Zarządzanie projektami w metodyce SCRUM

Zarządzanie projektami w metodyce SCRUM
Charakterystyka
Kurs przeznaczony dla osób, które zarządzają projektami informatycznymi lub zespołami
wytwarzającymi oprogramowanie, lecz posiadają niewielkie lub nie posiadają
praktycznego doświadczenia w projektach prowadzonych w metodyce SCRUM. Celem
kursu jest wyjaśnienie uczestnikom, czym jest SCRUM i na jakich zasadach się opiera, tak,
aby wydajniej zarządzać procesami wytwarzania oprogramowania oraz zwiększyć
efektywność zespołu projektowego. Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli jak stosować
narzędzia pozwalające na wyeliminowanie nieefektywności w procesach i zwiększenie
wartości produkowanego oprogramowania. Uczestnicy poznają także analogie pomiędzy
procesami produkcyjnymi a wytwarzaniem oprogramowania i dowiedzą się jak
wykorzystać je do usprawnienia swojej pracy.
Profil słuchaczy
Kurs przeznaczony jest dla kierowników projektów informatycznych, kierowników
zespołów wytwarzających oprogramowanie a także dla osób uczestniczących w
procesach wytwarznia oprogramowania. Uczestnicy kursu powinni posiadać przynajmniej
podstawową wiedzę z zakresu tworzenia oprogramowania oraz mieć przynajmniej
podstawowe doświadczenie w pracy projektowej. Doświadczenie w projektach
prowadzonych w metodyce SCRUM nie jest wymagane.
Wymagania wstępne
Od uczestników szkolenia wymagana jest znajomość przynajmniej podstawowych zasad
tworzenia oprogramowania.
Czas trwania
2 dni po 8 godzin lekcyjnych
Zagadnienia
Projekty w metodykach klasycznych i zwinnych
Manifest Agile
Projekty w metodyce SCRUM
Role projektowe i zakresy odpowiedzialności
Scrum Master
Product Owner
Development Team
Współpraca z klientem
User stories + epics
Minimal Marketable Feature
Definition Of Ready
Definition Of Done
Idealny zespół
Samoorganizacja
Komunikacja z otoczeniem
www.comarch.pl/szkolenia
Ceremonia
Przebieg projektu
Release Planning Meeting
Sprint Planning Meeting
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint Zero
Planowanie i estymowanie pracy
Narzędzia
Product Backlog
Release Burndown
Sprint Backlog
Sprint Burndown
Modele procesów produkcji
Jakość i ciągłe doskonalenie procesu
TPS – Toyota Production System
Lean Software Development
Kanban
Just-in-time
Analiza przepływu pracy
Metody analizy procesu
5 x Why
Fishbone diagrams
Value Stream Map
Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł procesu
Zarządzanie ilością pracy w toku (work-in-progress)
Wiedza z kursu
Po ukończeniu kursu uczestnik będzie rozumiał zasady zwinnego prowadzenia projektów
informatycznych i będzie potrafił zastosować je w praktyce. Uczestnik będzie także
wiedział jak zwiększyć wartość produkowanego oprogramowania a także będzie potrafił
zastosować odpowiednie narzędzia, aby znaleźć i wyeliminować nieefektywności w
procesach wytwarzania oprogramowania.
www.comarch.pl/szkolenia