V V. C Ce el le s st tr ra at te eg gi ii i

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 V
V . C
C e
e ll e ss tt rr a
a tt e
e g
g ii ii Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest 5. 1. . M Mi is sj ja a S St tr ra at te eg gi ii i 5 .1 Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku­ teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych. Elementem deklarowanej misji strategii polityki społecznej jest zapobieganie i rozwiązywanie występujących obecnie i potencjalnych problemów społecznych. Prze­ słanką tworzenia i realizacji strategii jest usunięcie barier blokujących zaspokajanie róż­ nego rodzaju potrzeb wielu grup społecznych. Strategia zakłada kształtowanie godnych warunków życia ludności oraz poprawnych stosunków międzyludzkich, zwłaszcza w środowisku zamieszkania i pracy. Przesłaniem Strategii jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, ubóstwu i bezrobociu osób oraz dążenie do zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego. Strategia opiera się na uznaniu rodziny i wartości z nią związanych za podstawę życia społecznego. Dlatego istotna staje się polityka prorodzinna i wspieranie czynni­ ków integrujących rodzinę. Ważnym zadaniem Strategii jest uaktywnienie środowiska lokalnego i zintegrowa­ nie społeczeństwa, instytucji i organizacji w mieście na rzecz efektywnego rozwiązywa­ nia problemów społecznych. Cele strategii 79 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 2. . G Ge en ne er ra al ln ny y c ce el l s st tr ra at te eg gi ic cz zn ny y
5 .2 CEL GENERALNY STRATEGII Puławy miastem wysokiego poziomu życia i zintegrowanego środowiska lokalnego, stwarzającym możliwości zaspokajania potrzeb wszystkich mieszkańców oraz skutecznego rozwiązywania problemów poprzez efektywny system pomocy społecznej i aktywność organizacji pozarządowych Cele strategii 80 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 3. . C Ce el le e s st tr ra at te eg gi ic cz zn ne e i i s sz zc cz ze eg gó ół ło ow we e
5 .3 Cele strategiczne: Cel strategiczny 1. Poprawa warunków i jakości życia Cel strategiczny 2. Poprawa warunków na rynku pracy i ograniczanie bezrobocia Cel strategiczny 3. Efektywna pomoc społeczna Cel strategiczny 4. Wspieranie profilaktyki uzależnień Cele strategii 81 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 Struktura celów strategii Cel strategiczny 1 Poprawa warunków i jakości życia Cel generalny strategii Cel strategiczny 4 Wspieranie profilaktyki uzależnień Cel generalny Puławy miastem Lubelszczyzna regionem pełnej integracji społecznej i wysokiego poziomu życia wysokiego poziomu życia, i zintegrowanego środowi­ stwarzającym możliwości zaspokajania potrzeb wszyst­ ska lokalnego, stwarzają­ kich mieszkańców oraz skutecznego rozwiązywania cym możliwości zaspokaja­ problemów z wykorzystaniem potencjału kapitału ludzkiego, nia potrzeb wszystkich aktywności organizacji pozarządowych i społeczno­ mieszkańców oraz skutecz­ ści lokalnych nego rozwiązywania pro­ blemów poprzez efektywny system pomocy społecznej i aktywność organizacji pozarządowych
Cel strategiczny 2 Poprawa warunków na rynku pracy i ograniczanie bezrobocia Cel strategiczny 3 Efektywna pomoc społeczna Cele strategii 82 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 3. .1 1. . C Ce el l s st tr ra at te eg gi ic cz zn ny y 1 1. . Poprawa warunków i jakości życia
5 .3 Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 1. 1) Sprawnie i skutecznie działająca służba zdrowia. 2) Kompleksowa rehabilitacja osób niepełnosprawnych od momentu zaistnienia niepeł­ nosprawności. 3) Promocja zdrowego stylu życia. 4) Podniesienie jakości edukacji. 5) Rozwój budownictwa mieszkaniowego. 6) Zwiększenie poczucia bezpieczeństwa publicznego mieszkańców. 7) Wzrost uczestnictwa mieszkańców w szeroko pojętym życiu kulturalnym. 8) Zlikwidowanie barier architektonicznych i społecznych. Cele strategii 83 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 3. .2 2. . C Ce el l s st tr ra at te eg gi ic cz zn ny y 2 2. . 5 .3 Poprawa warunków na rynku pracy ograniczająca bezrobocie
Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 2. 1) Aktywna polityka proinwestycyjna. 2) Włączenie instrumentów polityki społecznej w aktywne formy aktywizacji osób bez­ robotnych. 3) Pełne wykorzystanie możliwości jakie stwarza Powiatowy Urząd Pracy w rozwiązy­ wanie problemu bezrobocia w gminie. 4) Otwarcie rynku pracy dla osób niepełnosprawnych. 5) Zmniejszenie poziomu bezrobocia wśród młodzieży. Cele strategii 84 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 3. .3 3. . C Ce el l s st tr ra at te eg gi ic cz zn ny y 3 3. . Efektywna pomoc społeczna
5 .3 Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 3. 1) Sprawny system informacji o istniejących zasobach, usługach społecznych. 2) Zwiększenie bezpieczeństwa socjalnego poprzez pomoc finansową i budownictwo socjalne. 3) Zmodernizowanie istniejącego systemu pomocy dziecku i rodzinie. 4) Wspieranie tworzenia placówek opiekuńczo­wychowawczych oraz rodzinnych form opieki nad dzieckiem. 5) Rozwój usług profilaktyczno­wspierających skierowanych do rodzin. 6) Opracowanie programów mających na celu przywrócenie rodzinom naturalnym funkcji wychowawczych, społecznych i ekonomicznych. 7) Poprawa warunków życia osób starszych, niepełnosprawnych i przewlekle chorych i umożliwienie im pełnego udziału w życiu społecznym. 8) Koordynacja działań wszystkich podmiotów w obszarze pomocy społecznej. 9) Zwiększenie skuteczności działań zapobiegających wykluczeniu społecznemu i roz­ szerzaniu się patologii społecznych. 10) Ustawiczne kształcenie kadr pomocy społecznej. 11) Rozwój i modernizacja infrastruktury pomocy społecznej. Cele strategii 85 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005­2014 5. 3. .4 4. . C Ce el l s st tr ra at te eg gi ic cz zn ny y 4 4. . Wspieranie profilaktyki uzależnień
5 .3 Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 4. 1) Efektywniejsza psychoedukacja w zakresie zwiększania umiejętności społecz­ nych dla różnych grup wiekowych i społecznych, 2) Wzmacnianie działań w zakresie promocji zdrowego stylu życia, 3) Ograniczanie używania środków psychoaktywnych przez społeczność lokalną, 4) Zwiększenie dostępności do profesjonalnej pomocy medycznej i psychologicznej, 5) Podniesienie jakości i rozszerzenie zakresu usług terapeutycznych, 6) Zmniejszenie szkód społecznych i zdrowotnych związanych z uzależnieniami (HIV, AIDS). Cele strategii 86