OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ FIRMĘ HR BOARD

BUDOWANIE ZESPOŁU
Cel szkolenia:
Rozwój umiejętności tworzenia efektywnych zespołów i zwiększania ich skuteczności.
Jakie kompetencje nabędzie uczestnik:

Rozwój umiejętności współdziałania w zespole.

Poznanie uwarunkowań skutecznej współpracy.

Poznanie metod i technik budowania efektywnego zespołu.

Trening umiejętności skutecznej organizacji pracy.

Poznanie metod zwiększających skuteczność komunikowania.

Zdobycie wiedzy na temat konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych
i konfliktowych.

Trening grupowej metody rozwiązywania problemów.
Ilość godzin: 16h/2 dni.
PROGRAM:
1.




2.
Komunikacja - kluczowe narzędzie osiągania wspólnych celów
Jak skutecznie ustalać cele i delegować zadania,
Zasady udzielania informacji zwrotnej,
Style komunikowania się - jak się zestroić ?
Psychologiczne kompetencje zwiększające skuteczność wpływania na innych.
Funkcjonowanie zespołu
 Zasady efektywnego funkcjonowania zespołu,
 Czynniki ułatwiające i utrudniające wspólną pracę,
 Działania, które podnoszą skuteczność zespołu.
3.




Jak zbudować efektywny zespół?
Kiedy grupa staje się zespołem?
Fazy rozwoju zespołu,
Role w zespole,
Co decyduje o sukcesie zespołu w czasach kryzysu ?
www.drogadoinnowacji.pl
4.
Konflikt – szansa czy zagrożenie ?
 Jak podejść do konfliktu?
 Metody rozwiązania konfliktów w zespole,
 Zarządzanie emocjami w konflikcie.
5.






6.
Odpowiedzialność za wynik i motywowanie
Cel indywidualny a cel zespołowy,
Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady,
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna,
Czynniki motywujące i demotywujące pracowników,
Warunki efektywnej współpracy,
Motywowanie do efektywnej pracy grupowej.
Grupowe podejmowanie decyzji
 Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność,
syndrom grupowego myślenia),
 Organizacja procesu grupowego rozwiązywania zadań,
 Samoocena pracy grupy.
GDZIE I KIEDY :
Termin, miejsce - do ustalenia
Uczestnicy otrzymują:


Materiały szkoleniowe
Certyfikat uczestnictwa
JAK DOŁĄCZYĆ ?
Swoje zgłoszenie możesz wysłać bezpośrednio do mnie:
Wiktor Wołoszko
793 987 728
[email protected]
www.drogadoinnowacji.pl
O MOICH SZKOLENIACH
Realizuję szkolenia zarówno dedykowane, jak i otwarte, wspierając rozwój kompetencji
managerskich, sprzedażowych i osobistych. Uczestnikami są właściciele firm, pracownicy szczebli
specjalistycznych oraz zarządczych.
Analizując potrzeby szkoleniowe korzystam z następujących narzędzi:

testy kompetencyjne (test umiejętności managerskich, test kompetencji sprzedażowych TSI,
testy osobowościowe iP121),

sesje oceny pracowników (develompent centre)

ankiety badania potrzeb,

wywiad z przełożonymi i pracownikami,

obserwacja w miejscu pracy.
STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

mini wykład,

burza mózgów i dyskusja grupowa,

prezentacja na forum,

ćwiczenia,

case study oraz analiza przypadków praktycznych,

sesje wideo wraz z informacją zwrotną.
www.drogadoinnowacji.pl