Sytuacja kryzysowa - profilaktyka, prewencja czy unikanie

Sytuacja kryzysowa – profilaktyka, prewencja czy unikanie
dr Piotr Ratajczyk
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czego szukamy?
1.Sytuacja kryzysowa vs. kryzys.
2.Uwarunkowania kryzysu.
3.Wymiary i obszary kryzysu
4.Przeciwdziałanie czy podejmowanie działao osłonowych:
profilaktyka, prewencja czy unikanie
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kryzys
Kryzys - z gr."krisis" i oznacza, w sensie ogólnym, wybór, decydowanie,
zmaganie się, walkę, w której konieczne jest działanie pod presją czasu.
Nagłość.
Złożoność, kompleksowość.
Przekrojowość: ekonomia, społeczeństwo, etc.
Zmiany ilościowe i jakościowe
Urazy psychiczne i fizyczne, koszty społeczne.
Nie pojawia się nagle.
Możemy ograniczać sytuacje wywołujące kryzys oraz minimalizować
skutki.
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kryzys
z gr."krisis" i oznacza, w sensie ogólnym, wybór, decydowanie, zmaganie
się, walkę, w której konieczne jest działanie pod presją czasu.
Nagłe lub narastające (w ujęciu społecznym nagłe są objawy ale przyczyny,
przesłanki, symptomy, są dostrzegalne wcześniej).
Złożoność, kompleksowość.
Przełom, przesilenie, decydujący zwrot, okres załamania (gospodarczego).
Przekrojowość: ekonomia, społeczeństwo, etc.
Zmiany ilościowe i jakościowe.
Urazy psychiczne i fizyczne, koszty społeczne.
Nie pojawia się nagle.
Możemy ograniczać sytuacje wywołujące kryzys oraz minimalizować
skutki.
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kryzys nie pojawia się nagle
Możemy ograniczać sytuacje wywołujące kryzys oraz
minimalizować skutki.
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kryzys wymaga, wyzwala, wzmaga współpracę, współdziałanie, zaangażowanie
społeczne
Przeciwdziałanie powstawaniu albo rozwijaniu się kryzysowi
wymaga nakładów sił i środków przekraczających możliwości
lokalnych struktur.
W czasie lub na skutek kryzysu istnieje zagrożenie dla
podstawowych wartości, interesów i celów grup mieszkańców, grup
społecznych, organizacji, przedsiębiorstwa lub zagrożone są prawa i
swobody obywateli, ich życie i mienie.
Kryzys jest częścią naszego życia, dotyczy nas wszystkich, co
ważne jest spodziewany, a nawet pożądany – porządkuje,
unaocznia i ujawnia postawy, preferencje i przekonania, zmusza do
myślenia i działania ponad podziałami.
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czynniki kryzysogenne (kryzysotwórcze i wzmagające)
1. czynniki makrootoczenia
2. czynniki mikrootoczenia
3. czynniki wewnętrzne
4. czynniki systemowe
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Obszary kryzysu
1. Społeczne
2. Środowiskowe
3. Gospodarcze, ekonomiczne, technologiczne
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Obszary przeciwdziałania powstawania i eskalacji kryzysu
1. Społeczne?
2. Środowiskowe?
3. Gospodarcze, ekonomiczne, technologiczne?
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Profilaktyka, prewencja czy unikanie
1. Świadomość społeczna:
1. Edukacja
2. Obserwatoria gospodarcze i społeczne
(wyprzedzanie i przewidywanie)
3. Normalizacja stanu i reakcji
4. Ekonomia społeczna
5. Citizen science
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Profilaktyka, prewencja czy unikanie
1. Świadomość gospodarcza:
1. Edukacja kadr i służb
2. Monitoring stanów zasobów naturalnych
3. Obserwatoria gospodarcze i społeczne (wyprzedzanie i
przewidywanie)
4. Planowana i zrównoważona polityka środowiskowa i
korzystania z zasobów
5. Rezerwy zasobowe, limity, kwotowanie, koncesje
6. Fundusze ogólne i celowe
7. Przedsiębiorstwa jaki element aktywny systemu a nie
pasywny biorca zasobów
8. Kształtowanie rynku pracy
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Nie demonizować, zaakceptować i wyprzedzić….
…pytania, sugestie, uwagi, ….
….dziękuję za uwagę!
Wągrowiec, 24.08.2012, „Przykłady działań w sytuacjach kryzysowych w Polsce - case study”
Przewiduj i reaguj - zarządzanie zmianą w subregionie pilskim - projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego