Stażysta / Analityk Biznesowy

Oferta pracy
Stażysta / Analityk
Biznesowy
Karolina Rembowska
Koordynator ds. Sprzedaży i Administracji
2014-12-10
Szanowni Państwo,
oferuję Państwu możliwość zdobycia szerokiego doświadczenia biznesowego w trakcie
kilkumiesięcznego stażu zawodowego w firmie doradczej SMART Project. Staż będzie miał wymiar
wybitnie praktyczny – będzie polegał na aktywnym uczestnictwie w projektach z zakresu transportu,
logistyki, magazynowania oraz zarządzania zapasami, jakie nasza firma prowadzi dla klientów.
Dla osoby, która się sprawdzi, istnieje możliwość stałego zatrudnienia i dołączenia do grona
konsultantów SMART Project.
Zainteresowanych proszę o przesłanie CV wraz z listem motywacyjnym do dnia 31.12.2014 r.,
na adres:
[email protected]
w tytule wiadomości proszę wpisać „Analityk Piła”.
Z poważaniem,
Karolina Rembowska
Koordynator ds. Sprzedaży i Administracji
SMART Project
www.smartproject.pl
2.
Nazwa stanowiska
Stażysta / Analityk Biznesowy
Start stażu
Natychmiast
Czas stażu
6 miesięcy
Forma zatrudnienia
Umowa zlecenie
Miejsce
Piła i okolice (siedziby firm Klientów), również praca zdalna
Wymiar pracy
Wynagrodzenie
Główne zadania
Wymagania
Do kogo skierowane
www.smartproject.pl
3.

Elastyczny czas pracy; możliwość dostosowania godzin pracy
do dostępności stażysty

Zakładane obciążenie: 2-3 dni w tygodniu, możliwe większe

Możliwość pracy w weekendy

Płatny cały zarejestrowany czas pracy

Wynagrodzenie 100 zł brutto za dzień pracy (8h)

Świadczenie bieżącego wsparcia operacyjnego dla klientów

Realizacja innych zadań zleconych przez Kierownika Projektu

Wsparcie procesu sprzedażowego SMART Project

Umiejętności analityczne

Dobra znajomość Excel, w tym tabel przestawnych i pracy z
wieloma arkuszami

Komunikatywny angielski

Udokumentowane doświadczenie biznesowe (praktyki,
praca dorywcza)

Czynne prawo jazdy kat.B
Oferta skierowana jest do studentów studiów II stopnia oraz
absolwentów.
O SMART Project
Jesteśmy firmą doradczą działającą na styku obszarów logistyki, zarządzania projektami,
Lean Management i analityki biznesowej.
Aktualnie wspieramy m.in.: Unilever, BASF, VW, Skodę, Good Food Products, PEPCO, Thule
oraz York, dla których prowadzimy projekty mające na celu:
 redukcję poziomu zapasów wyrobów i surowców,
 poprawę jakości prognozowania i planowania produkcji,
 redukcję kosztów przez usprawnienie procesu zakupowego,
 usprawnienie procesu produkcyjnego przez eliminację marnotrawstwa,
 podniesienie poziomu obsługi klienta,
 oszczędności w obszarze transportu własnego i zewnętrznego,
 zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa przez budowanie kultury Lean.
W prowadzonych przez nas projektach usprawniających stosujemy najlepsze praktyki
zaczerpnięte z filozofii Lean i metodyki projektowej DMAIC. Uważamy, że problem dobrze
zdefiniowany, to problem w połowie rozwiązany. Dlatego usprawniając procesy
koncentrujemy się najpierw na identyfikacji przyczyn źródłowych problemu. Po wnikliwej
analizie wpływu poszczególnych przyczyn na niepożądane efekty procesu, definiujemy
rozwiązania, które eliminują źródła marnotrawstw i pozwalają na trwałe usprawnienie
procesu. We wdrażaniu rozwiązań posługujemy się metodyką Prince 2 oraz najlepszymi
praktykami rekomendowanymi przez Project Management Institute.
Uważamy, że usprawnienie przyniesie trwały efekty wyłącznie wtedy, gdy zostanie w pełni
zaakceptowane przez pracowników biorących udział w realizacji procesu. Dlatego naszym
priorytetem jest angażowanie interesariuszy usprawnianego procesu w definiowanie i
wdrażanie zmian. Takie podejście zapewnia nie tylko trwałość wypracowanych rozwiązań,
ale i budowanie w pracownikach przedsiębiorczości i zaangażowania.
Więcej informacji znajdą Państwo na stronie www.smartproject.pl
www.smartproject.pl
4.
Nasi Klienci:
www.smartproject.pl
5.