Scrum Master - Przemysław Włodkowski, Trener Scrum, Agile

Scrum Master
Cele szkolenia
Po zakończeniu szkolenia, uczestnik nabędzie wiedzę o metodologii Agile,
która jest wstępem do tego aby móc rozwijać się w konkretnej metodyce.
Uczestnik zdobędzie wiedzę na temat działania
Scrum, ról biorących
udział w procesie i za co odpowiadają, czym są artefakty i zdarzenia w
Scrum.
Uczestnik szkolenia będzie rozumiał z czym wiąże się praca Scrum
Mastera, za co odpowiada i w jaki sposób przyczynia się do końcowego
efektu.
Bedzie posiadał podstawową wiedzę na temat coachingu, facylitacji w
scrum, czym jest i jak zachodzi proces grupowy.
Dwa dni pełne ćwiczeń praktycznych przygotowanych przez trenera sprawią,
że uczestnik doświadczy konkretnych zdarzeń jakie zachodzą w Scrum.
Profil słuchaczy
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów,
menedżerów
oraz
członków
zespołów
projektowych
pełniących,
lub
przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Master.
Wymagania wstępne
By wziąć udział
uczestników.
w
szkoleniu nie
jest
wymagana
wiedza
o
scrum
od
Czas trwania
Szkolenie trwa dwa dni po osiem godzin.
Podczas szkolenia poruszane są m.in. następujące zagadnienia:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Podstawy teoretyczne Scrum – empiryzm, adaptacyjność, lean.
Scrum a Waterfall – porównanie do podejścia tradycyjnego.
Omówienie elementów Scrum – zasady, obiekty, role, zdarzenia.
Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z backlogiem.
Oszacowania – ich rola i metody ich przygotowania.
Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
Ryzyko a Scrum – kwestie zarządzania ryzykiem.
Dynamika samoorganizujących się zespołów – kwestie motywacji,
przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
Jakość techniczna a koszty i wartość oprogramowania – pojęcie TCO
(całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu
i wartości oprogramowania, sposoby ich optymalizacji.
Skalowanie Scrum – praca w Scrum przy większej liczbie zespołów.
Zmiana organizacyjna – jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla
wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola.
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie
mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową
Przemysław Włodkowski Consulting
NIP: 566-180-70-73 REGON: 140490381
Jeruzal 87, 96-111 Jeruzal
Tel.: +48 604750869 E-mail: [email protected]
wiedzę merytoryczną
środowisku pracy.
z
praktycznymi
przykładami
jej
wykorzystania
w
Wiedza teoretyczna i praktyczna
Manifest Agile i 12 zasad agile
Geneza Scrum, filary, wartości
Zdarzenia w Scrum
Artefakty w Scrum
Role w scrum
Proces grupowy zespołów developerskich
Coaching w scrum
Facylitacja w Scrum
Skalowanie Scrum (Nexus framework)
Umiejętności
Po ukończeniu kursu uczestnik/czka :
• Zdobędzie wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego
udziału w projekcie scrumowym w kluczowej roli Scrum Master
oraz udziału we wdrażaniu praktyk scrumowych w organizacji
• Będzie przygotowany do egzaminu potwierdzającego zdobyte
kompetencje PSM1
Ścieżka rozwoju
Po zakończeniu szkolenia rekomendowane jest skorzystanie z:
• Coaching jako narzędzie w pracy scrum mastera
• Facylitacja jako narzędzie w pracy Scrum Mastera
• Poszerzenie wiedzy z Nexus framework
• Zdanie egzaminu PSM1 (scrum.org)
Książki na temat Scruma, które polecam:
•
•
•
•
•
•
Agile w praktyce- Andy Brandt
Scrum i nie tylko – Krystian Kaczor
Agile Project Management with Scrum – Ken Schwaber
The Enterprise and Scrum – Ken Schwaber
Agile Estimating and Planning – Mike Cohn
Succeeding with Agile :Software Development Using Scrum – Mike
Cohn
Przemysław Włodkowski Consulting
NIP: 566-180-70-73 REGON: 140490381
Jeruzal 87, 96-111 Jeruzal
Tel.: +48 604750869 E-mail: [email protected]