- maciejczak.pl

12_Sylabus_Podstawy zarządzania_FiR_I_Maciejczak_Szymańska Arkusz1
Rok
akademicki:
Grupa przedmiotów
Numer katalogowy:
Podstawy zarządzania
Nazwa przedmiotu1):
ECTS 2)
4
Tłumaczenie nazwy na jęz. Basics of Management
angielski3):
Finanse i Rachunkowość
Kierunek studiów4):
Koordynator przedmiotu5):
dr inż. Mariusz Maciejczak
Prowadzący zajęcia6):
dr inż. Mariusz Maciejczak
7)
Jednostka realizująca :
Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
Wydział, dla którego
przedmiot jest
realizowany8):
Wydział Nauk Ekonomicznych
a) przedmiot
b) stopień
c) rok
d) forma studiów
pierwszy
1
stacjonarne / niestacjonarne
Status przedmiotu9):
Cykl dydaktyczny10):
a) semestr
b) Jęz. wykładowy11)
(2) letni
polski
Celem przedmiotu jest:
Zapoznanie studentów z istotą, znaczeniem oraz celami i funkcji zarządzania w dynamicznie zmieniających się warunkach
gospodarowania. Przekazanie wiedzy na temat: planowania, organizowania, kierowania ludźmi i kontroli oraz doskonalenia w
przedsiębiorstwach. Przedstawienie różnych metod i koncepcji zarządzania organizacjami.
Założenia i cele
przedmiotu12):
a) forma dydaktyczna
b) liczba godzin (stacjonarne i
a1) wykład
Formy dydaktyczne, liczba
a2) ćwiczenia audytoryjne
godzin13):
a3) ćwiczenia laboratoryjne
niestacjonarne)
30
a4) seminaria
dyskusja
T
projekt badawczy
eksperyment
studium przypadku
rozwiazywanie problemu
T
gry symulacyjne
analiza i interpretacja tekstów źródłowych
T
indywidualne projekty studenckie
konsultacje
T
wykład
T
T
14)
Metody dydaktyczne :
inne…
inne …
inne …
A. wykłady
Pełny opis przedmiotu15):
Rozwój nauk o organizacji i zarządzaniu. Istota i cele zarządzania. Rozwój nurtów w zarządzaniu (klasyczny, behawioralny,
ilościowy, integrujący). Podstawowe koncepcje i metody zarządzania. Funkcje zarządzania i kryteria oceny efektywności działania.
Planowanie strategiczne i operacyjne. Proces decyzyjny w organizacji. Struktury organizacyjne. Style kierowania i sposoby
motywacji pracowników. Polityka kadrowa. Koncepcje i zasady kontrolowania. Kierowanie konfliktem w organizacji. Kulturowe
uwarunkowania zarządzania. Innowacje i zarządzanie innowacjami. Biznes elektroniczny.
B. ćwiczenia
brak
Wymagania formalne
(przedmioty
wprowadzające)16):
Założenia wstępne17):
01 -objaśnić etapy rozwoju nauk o zarządzaniu
05 - świadomość znaczenia funkcji zarządzania w przedsiębiorstwach
Efekty kształcenia18):
02 - opisać podstawowe koncepcje i metody zarządzania 06 - aktywna postawa w poznawaniu nowych koncepcji zarządzania
(z kolejnymi numerami, 01,
03 - interpretacja podstawowych procesów zachodzących
02, 03 itd.)
w organizacji
04 - przeprowadzenie analizy wybranej funkcji zarzadzania
w organizacji
12_Sylabus_Podstawy zarządzania_FiR_I_Maciejczak_Szymańska Arkusz1
ocena wykonanie zadania projektowego na
zdefiniowany temat
kolokwium na zajęciach ćwiczeniowych
praca pisemna przygotowywana w
ramach pracy własnej studenta
04, 05,06
ocena eksperymentów wykonywanych w
Sposób weryfikacji efektów trakcie zajęć
kształcenia19):
ocena wystąpień i prezentacji w trakcie
przygotowanie zespołowej analizy zdefiniowanego
problemu
obserwacja w trakcie dyskusji zdefiniowanego
problemu (aktywność)
zajęć
egzamin pisemny
ocena wynikająca z obserwacji w trakcie zajęć
01,02,03,04
egzamin ustny
test komputerowy
inne..
inne..
Forma dokumentacji
osiągniętych efektów
kształcenia 20):
okresowe prace pisemne
imienne karty oceny studenta
złożone projekty
prace pisemne przygotowane w ramach
pracy własnej studenta
pisemne zespołowe analizy
zdefiniowanego problemu
treść pytań egzaminacyjnych z oceną
Element oceny
04, 05,06
Elementy i wagi mające
wpływ na ocenę
końcową21):
lista z informacjami o aktywności studentów
inne..
Waga w %
Element oceny
ocena wykonania zadania projektowego na
zdefiniowany temat
kolokwium na zajęciach ćwiczeniowych
praca pisemna przygotowywana w
ramach pracy własnej studenta
40%
ocena wynikająca z obserwacji w trakcie zajęć
ocena eksperymentów wykonywanych w
trakcie zajęć
przygotowanie zespołowej analizy zdefiniowanego
problemu
ocena wystąpień i prezentacji w trakcie
zajęć
obserwacja w trakcie dyskusji zdefiniowanego
problemu (aktywność)
egzamin pisemny
60%
test
egzamin ustny
inne…
01,02,03,04
inne..
Miejsce realizacji zajęć22):
Literatura podstawowa i uzupełniająca23):
a) podstawowa
Griffin R., W., Podstawy zarządzania organizacjami. Wyd. PWN, Warszawa 1998.
Koźmiński A., K., Piotrowski W., Zarządzanie teoria i praktyka. Wyd. PWE, Warszawa 1998.
Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie. Wyd. PWE, Warszawa 1998.
b) uzupełniająca
Kochański T., Nowe koncepcje w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wyd. WSE-I, Warszawa 2000
Martyniak Z., Nowe metody i koncepcje zarządzania. Wyd. AE w Krakowie. Kraków 2002.
Pasternak K., Grzybowska B., Metody i techniki zarządzania w przedsiębiorstwie. Wyd. UWM. Olsztyn 2000.
Waga w %
12_Sylabus_Podstawy zarządzania_FiR_I_Maciejczak_Szymańska Arkusz1
1. EGZAMIN
Egzamin będzie polegał na rozwiązaniu problemu opisanego w przekazanym tekście.
UWAGI24):
2. PRACA ZALICZENIOWA
Każdy student zobowiązany jest do przygotowania pracy projektowej jako jednego z elementów zaliczenia. Pracę należy przygotowywać
indywidualnie. Praca powinna być przygotowana na formularzu który jest umieszczony na stronie internetowej www.maciejczak.pl/dydaktyka.
W okresie trwania zajęć można konsultować pracę z prowadzącym. Praca powinna mieć charakter akademicki. Powinna stanowić pogłębioną
analizę przyczynowo- skutkową z której wyciągnięte będą wnioski w postaci syntezy. Pracę należy dostarczyć w wersji drukowanej i w wersji
elektronicznej. Pracę w wersji elektronicznej należy przesłać na adres e-mail: [email protected]. Plik w formacie MS Word
nazwany w kolejności oznaczeniem przedmiotu – PZ, numerem indeksu autorki/autora oraz nazwiskiem i imieniem, oddzielonych myślnikami.
Np. „PZ-12578-Kowalska-Anna.doc”. Taki jak nazwa pliku powinien być również tytuł e-maila. Wyznacza się dwa terminy oddania prac w wersji
drukowanej i elektronicznej. Każdy z terminów odpowiada terminowi egzaminu. Pracę wydrukowaną należy przynieść na egzamin. Prace mogą
zostać poddane sprawdzeniu programem antyplagiatowym. Tematyka do przygotowania pracy – do wyboru jeden z tematów:
a) Metody oceny pracowników w wybranej organizacji
b) System zarządzania jakością w wybranej organizacji
c) Model kultury organizacyjnej wybranej organizacji
d) Innowacje i zarządzanie innowacjami w wybranej organizacji
e) Zarządzanie wiedzą w organizacji uczącej się na przykładzie wybranej organizacji
f) Organizacja biznesu elektronicznego na przykładzie wybranej firmy.
3. OCENA
Ocena zostanie wystawiona na podstawie egzaminu (60 pkt.) oraz przedłożonego studium przypadku (40 pkt.) pod warunkiem uzyskania co
najmniej 50% z każdej z form zaliczenia. W przypadku braku jasności co do wysokości oceny prowadzący może przeprowadzić dodatkową
rozmowę. Może być wzięta także obecnośc na wykładach sprawdzana za pomocą listy obecności. Skala ocen: ndst.: 0-50 pkt., dst: 51-60 pkt.,
dst +: 61-70 pkt., bd: 71-80 pkt., db+: 81-90 pkt., bdb: 91-100 pkt.
4. ZASADY ORGANIZACYJNE
Wszystkie osoby uczęszczające na ćwiczenia posiadają równe prawa i obowiązki. Nikt ze studentek i studentów nie może być dyskryminowany
podczas zajęć przez kogokolwiek z jakiegokolwiek powodu. Nieprzestrzeganie zasad uczciwości w pracach związanych z zajęciami będzie
skutkowało stosownymi sankcjami. W szczególności za praktyki plagiatu przy korzystaniu ze źródeł drukowanych jak i internetowych praca
projektowa będzie odrzucana.