docDrodzy Czytelnicy! Za oknem już jesień, a przed Wami ósmy numer
download 
Reklamacja Transkrypt
Drodzy Czytelnicy! Za oknem już jesień, a przed Wami ósmy numer
Drodzy Czytelnicy! Za oknem już jesień, a przed Wami ósmy numer Biuletynu Informacyjnego WUP w Białymstoku. Pora roku, która nadeszła, skłania jak zawsze do refleksji, a długie wieczory do podsumowania najważniejszych wydarzeń. Atmosfera wokół pomaga w spędzaniu czasu nad lekturą, dlatego też zapraszam do odnalezienia w naszym wydawnictwie interesujących Was tematów. Tematyka Biuletynu nawiązuje, zgodnie z zamierzeniem, do podlaskiego rynku pracy oraz różnorodnych inicjatyw i przykładów przedsięwzięć i pomysłów na rozwój zasobów ludzkich w regionie. Wszystkie informacje zawarte w aktualnym numerze są bardzo interesujące, lecz zachęcam do rozpoczęcia lektury tym razem od: > wywiadu z Panem Pawłem Chorążym – Dyrektorem Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, z którego dowiecie się, jak oceniane jest wykorzystanie funduszy europejskich w latach 2004-2006 i jak na tym tle wypada nasz region oraz jakiego wsparcia w nowym okresie programowania potrzebuje województwo podlaskie; > praktycznych informacji, w jaki sposób wygląda aplikowanie o środki w nowym Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki; > zapoznania się z dobrymi praktykami wykorzystania środków unijnych na rzecz rolników, przedsiębiorców z małych miejscowości i wsi oraz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Oprócz wymienionych artykułów, zachęcam też do zapoznania się z całym ósmym numerem Biuletynu Informacyjnego WUP. Mam nadzieję, że nasze wydawnictwo zagościło w Państwa instytucjach już na stałe i jest jednym z niezbędnych źródeł informacji o regionalnym rynku pracy. Janina Mironowicz Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku W numerze Słowo wstępne .............................................................................................................. 2 Wydarzenia ................................................................................................................... 4 Obraz EFS-u: rozmowa z Pawłem Chorążym, dyrektorem Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego ..............................................................6 W odpowiedzi na konkurs ........................................................................................... 9 Podsumowanie i plany ................................................................................................. 11 Wschód biznesu ............................................................................................................ 12 Reintegracja społeczna ................................................................................................ 14 Kształcą rolników ......................................................................................................... 15 Powrót do natury .......................................................................................................... 16 Podejmij pracę w Danii ............................................................................................... 17 Centrum karier ............................................................................................................. 19 Doradca zawodowy trenerem ...................................................................................... 20 Partnerstwo na rzecz zatrudnienia .............................................................................. 22 Podlaski rynek pracy we wrześniu ............................................................................... 23 Wydawca: Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku: ul. Pogodna 22 15-354 Białystok tel. (085) 74-97-200 fax (085) 74-97-209 e-mail: www.apraca.pl/biwu Nakład: 300 egzemplarzy Zespół redakcyjny: Anna Perkowska – redaktor Biuletynu Informacyjnego WUP w Białymstoku Dorota Iwanowska-Klekotko – koordynator Projektu Elżbieta Tylor – kierownik Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej, Ewa Lankau – Kierownik Wydziału Pośrednictwa Pracy, Anna Fiłonowicz – p.o. kierownika Wydziału Obsługi Finansowej EFS Marzanna Wasilewska – starszy inspektor wojewódzki, pracownik Wydziału Rynku Pracy, Jarosław Sadowski – wicedyrektor WUP w Białymstoku Hubert Ostapowicz – kierownik Wydziału Projektów Rynku Pracy w ramach PO KL Biuletyn jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego WYDARZENIA Wydarzenia > 25 września 2007 roku w siedzibie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku i w jego Oddziałach Terenowych w Łomży i w Suwałkach odbyła się “Giełda szans”. Przedsięwzięcie to skierowane było do osób niepełnosprawnych, bezrobotnych i poszukujących pracy oraz pracodawców zainteresowanych pozyskaniem kandydatów do pracy. Imprezę honorowym patronatem objął Marszałek Województwa Podlaskiego Dariusz Piontkowski. Wzięły w niej udział instytucje i organizacje zajmujące się udzielaniem wsparcia i pomocy osobom niepełnosprawnym, instytucje szkoleniowe i edukacyjne, biura karier, agencje zatrudnienia, zakłady pracy chronionej oraz zakłady z otwartego rynku pracy. W Białymstoku swoje usługi zaprezentowało 41 instytucji. Przygotowane stoiska wystawiennicze były licznie odwiedzane. Uczestnicy “Giełdy szans” wykazali duże zainteresowanie prezentowanymi materiałami i ofertami pracy. Mogli również uzyskać potrzebne im informacje w bezpośrednich kontaktach z przedstawicielami firm i instytucji. Wiele osób skorzystało z Punktu Porad Prawnych, w którym specjaliści udzielali konsultacji w zakresie: ubezpieczenia społecznego, podatków, prawa pracy, a także zmian w ustawie o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. Uczestnicy “Giełdy Szans” zgłaszali się również na rozmowę do psychologa i doradców zawodowych. Ponadto chętnie korzystali z następujących bezpłatnych usług: masażu, badania serca - EKG, pomiaru ciśnienia tętniczego krwi i ciężaru ciała, porady dietetyka, konsultacji w zakresie profilaktyki próchnicy i protetyki, pomiaru poziomu cukru i cholesterolu we krwi, badania słuchu, porad wizażystki. Przedsięwzięcie “Giełda Szans” cieszyło się dużym zainteresowaniem. W Białymstoku wzięło w niej udział 557 osób. (Fot. 1) 4 Fot. 1 Fot. 2 >Doradcy zawodowi z Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Białymstoku uczestniczyli w Ogólnopolskich Targach Edukacji i Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu WYDARZENIA Pracy pod hasłem ”Otwarci na wyzwania” zorganizowanych 2 października 2007 roku przez Ochotnicze Hufce Pracy. Targi były adresowane do młodzieży uczącej się, absolwentów szkół ponadgimnazjalnych, osób poszukujących pracy oraz instytucji i firm wspomagających młodzież na rynku pracy. CIiPKZ przygotowało stoisko z bogatym zestawem ulotek i broszur, związanych z przygotowaniem do wejścia na rynek pracy, informujących o usługach Centrum oraz o międzynarodowym pośrednictwie pracy EURES. Stoisko cieszyło się dużym zainteresowaniem młodych ludzi. Uczestnicy targów mogli też skorzystać z warsztatów z zakresu organizacji czasu pracy, gotowości do zmian. Centrum przeprowadziło zajęcia z przedsiębiorczości pt: ”Mój pierwszy biznes”. (Fot. 2) > Realizacja projektu Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku ,”Urząd pracy 7 dni w tygodniu, 24 h na dobę” zmierzająca do rozszerzenia dostępności usług urzędów pracy w regionie weszła w decydującą fazę związaną z uruchomieniem “Systemu 7/24”. Uruchomione zostały stanowiska konsultantów Contact Center. W październiku testowano Aplikację Dostępową oraz system Bazy Wiedzy. Udostępniony został portal internetowy Urząd Pracy Podlasia pod adresem www.up.podlasie.pl. W dalszym ciągu kontynuowane są prace związane z podniesieniem jego funkcjonalności. Po zakończeniu pierwszej edycji szkoleń dla pracowników Contact Center w zakresie obsługi klienta przez telefon, w październiku pracownicy uczestniczyli w kolejnych szkoleniach dotyczących działalności Publicznych Służb Zatrudnienia (PSZ) w celu zdobycia wiedzy niezbędnej do pracy z klientami urzędów pracy. Kształt i zakres realizacji Systemu 7/24 z pewnością w trakcie jego działania będzie podlegał modyfikacji aby jak najlepiej dostosować system do potrzeb klientów PSZ. Już na etapie wdrażania systemu dokonano niezbędnych modyfikacji w tym zakresie. Z pewnością System 7/24 nie będzie narzędziem, które wykluczy konieczność osobistego kontaktu z urzędem pracy. Pozwoli jednak na zwiększenie dostępności usług urzędów pracy wszystkim zainteresowanym. Oprac. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Informacja na temat Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich w województwie podlaskim w latach 2004-2007 (Działanie 1.2. i 1.3.) Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku (WUP) pełni funkcję Beneficjenta Końcowego (Instytucji Wdrażającej) w ramach Działań: 1.2. Perspektywy dla młodzieży i 1.3. Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004-2006 (SPO RZL). W ramach Działania 1.2. Perspektywy dla młodzieży, WUP przeprowadził trzy rundy konkursowe, w odpowiedzi na które złożono 47 wniosków. Po zakończonej ocenie merytorycznej do realizacji przyjęto 36 projektów o łącznej wartości 35,6 mln zł. W Działaniu 1.3. Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia, WUP zorganizował cztery procedury konkursowe na dofinansowanie realizacji projektów rynku pracy. W odpowiedzi na ogłoszone konkursy złożono 49 aplikacji. Po ocenie merytorycznej do realizacji przyjęto 34 projekty, których łączna wartość dofinansowania wyniosła 29,3 mln zł. Podsumowując, w ramach Działań 1.2. i 1.3. SPO RZL, ukierunkowanych na wsparcie osób bezrobotnych, WUP zrealizował ogółem 7 procedur konkursowych. Przyjęto do realizacji 70 projektów o całkowitym budżecie 64,9 mln zł (kwota dofinansowania oraz wkład własny beneficjentów). Wsparciem objęto około 18,7 tys. osób. Rok 2007 jest ostatnim rokiem wdrażania projektów w ramach Działań 1.2. i 1.3. SPO RZL w województwie podlaskim. Podsumowanie realizacji Działań 1.2 i 1.3 SPO RZL w województwie podlaskim w latach 2004-2007 > Liczba projektów przyjętych do realizacji przez WUP – 70 projektów > Wielkość zakontraktowanych środków ogółem (budżety projektów) – 64,9 mln. zł > Liczba osób objętych działaniami projektów: 18,7 tys. osób > Średnie wsparcie na osobę – 3,5 tys. zł Oprac. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 5 WYWIAD Rozmowa z Pawłem Chorążym, dyrektorem Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego Obraz EFS-u Jak Ministerstwo ocenia wykorzystanie środków na realizację Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich w latach 2004 – 2006. Czy rzeczywiście zmieniają się dysproporcje w poziomie rozwoju regionów? Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich będzie realizowany do końca przyszłego roku. Na dzień dzisiejszy wszystkie środki, które były przeznaczone na jego realizację, zostały zakontraktowane. Do chwili obecnej udało nam się efektywnie wykorzystać fundusze w wysokości przekraczającej 60 proc. dostępnej alokacji. Są to środki, które zostały wydane przez beneficjentów i rozliczone na poziomie instytucji zarządzającej. Zatem zarówno z punktu widzenia finansowego, jak i biorąc pod uwagę stan zaawansowania wdrażania programu na dzień dzisiejszy można ocenić tę realizację jako dobrą. Wszystkie środki, które były alokowane do końca roku 2007, przekroczyły limit, jaki mieliśmy do wykorzystania. Jeżeli chodzi o dysproporcje w poziomie regionów, trudno odnieść się w sposób jednoznaczny do tego 6 pytania. Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich, w odróżnieniu od Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, jest programem ogólnokrajowym ukierunkowanym na przeciwdziałanie problemom sektorowym, np. w obszarze zatrudnienia czy integracji społecznej. Oznacza to, iż jego celem jest wsparcie poszczególnych sektorów. Natomiast w mniejszym stopniu cel ten wiąże się z wyrównywaniem różnic pomiędzy regionami. Program wdrażany w perspektywie 2004 – 2006 należy analizować w ujęciu sektorowym, a nie w ujęciu regionalnym. Są regiony, które realizują więcej projektów, co wynika także z ich potencjału. Zazwyczaj jest tak, że im większy ośrodek akademicki, tym większy jest potencjał podmiotów, które realizują projekty. Jednak za ogólną zasadę należy uznać, że sytuacja we wszystkich regionach ulega poprawie, co obserwujemy na podstawie analizy wskaźników. Widać pozytywny wpływ funduszy strukturalnych. Jest to widoczne najbardziej pod kątem liczby realizowanych projektów. Jak wygląda Podlasie, jeżeli chodzi o liczbę realizowanych projektów? Najwięcej projektów jest zdecydowanie w takich województwach jak mazowieckie (ze względu na Warszawę), śląskie oraz małopolskie. W naszej ocenie wiąże się to z potencjałem wynikającym z funkcjonowania w tych regionach silnych ośrodków akademickich. Jeżeli chodzi o Podlasie, to sytuacja wygląda stosunkowo dobrze, lepiej niż wynikałoby to ze statystyk. Biorąc pod uwagę zaangażowanie regionu jak również obecność interesujących projektów, jest to województwo, które można ocenić pozytywnie. Mamy wiele przykładów dobrych i ciekawych projektów z regionu Podlasia. Które instytucje w sposób najbardziej umiejętny korzystają ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego? Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu WYWIAD Jeżeli chodzi o SPO RZL, Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku jest jednym z tych urzędów, które najsprawniej realizowały projekty z Działań 1.2 i 1.3. W przypadku tej instytucji tempo realizacji projektów, ich jakość i efektywność były jednymi z lepszych. Trudno też generalizować i wskazywać, że samorządy czy organizacje pozarządowe to podmioty, które wykorzystują najlepiej środki z EFS. Dobre wykorzystywanie funduszy wiąże się przede wszystkim z czynnikami wewnątrzinstytucjonalnymi. Jeżeli jakaś organizacja czy jakiś podmiot „postawił” na środki unijne, ma zdeterminowany, dobry zespół zaangażowanych osób, wtedy możemy mówić, że taka instytucja potrafi korzystać z funduszy w sposób umiejętny. Z pewnością to co warto podkreślić w województwie podlaskim, to bardzo ciekawe i bardzo kreatywne pomysły w przypadku organizacji pozarządowych. Patrząc z poziomu centralnego, ten sektor można uznać za ten, który wyróżnia się dobrymi pomysłami i ciekawymi propozycjami rozwiązań problemów. Czy planowane jest zwiększenie ilości tak zwanych projektów systemowych, gdzie środki są przydzielane na podstawie przepisów prawa, a nie rywalizacji w konkursach? Jakie instytucje i dlaczego mogłyby uzyskać środki finansowe w ramach takich rozwiązań? Definicja tego typu projektu jest zawarta w ustawie o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, która reguluje sposób wdrażania funduszy w perspektywie 2007 – 2013. Planujemy, że część projektów, na przykład powiatowych urzędów pracy czy projekty pozakonkursowe, które były realizowane już w okresie 2004 – 2006, będą wdrażane w sposób systemowy, czyli jako dofinansowanie zadań publicznych określonych w przepisach odrębnych. W tym przypadku beneficjentami realizującymi tego typu projekty będą instytucje sektora publicznego. Chodzi tutaj przede wszystkim o takie projekty, które nie powinny konkurować z innymi podmiotami w procedurze konkursowej. Przykładowo to te, które stanowią dofinansowanie statutowych zadań wynikających z ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy czy też leżących w kompetencjach jednostek sektora pomocy społecznej. To są dwa główne przypadki. Również projekty o zasięgu wojewódzkim, które są kluczowe z punktu widzenia regionu. Mam tutaj na myśli badania, analizy, ekspertyzy, tworzenie obserwatoriów regionalnych. Chcielibyśmy, aby tego typu projekty były wdrażane w sposób systemowy. Czy realizacją tych projektów miałyby się zająć urzędy pracy? Pojęcie projektu systemowego jest opacznie rozumiane jako „realizowanie”. Bardzo często projekt systemowy jest tak naprawdę pomysłem, który wymaga rozwiązania - na przykład przedstawienia jakiejś propozycji. Projektem systemowym może być projekt złożony przez Wojewódzki Urząd Pracy, ale to nie oznacza, że ten urząd będzie wykonawcą i będzie szkolił ludzi w ramach projektu. Bardzo często sam pomysł powinien pochodzić z administracji, natomiast jego wykonanie odbywa się siłami jakiegoś podmiotu zewnętrznego. Proszę wymienić najbardziej udane projekty realizowane w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL? O ile dobrze pamiętam, to w samym województwie podlaskim jest bardzo niewiele – bo chyba dwa albo trzy projekty realizowane w ramach inicjatywy EQUAL. Należy jednak podkreślić, że jest to program bardziej o charakterze sektorowym niż zregionalizowanym. Z ciekawych przedsięwzięć warto wymienić projekty wdrażane w Temacie D dotyczącym ekonomii społecznej. Myślę, że obecna dyskusja tocząca się w Polsce na temat roli, charakteru i funkcji gospodarki społecznej jest też poniekąd efektem przedsięwzięć, które były realizowane. Mamy bardzo ciekawy projekt: “Partnerstwo dla Rain Mana” dotyczący wypracowywania rozwiązań modelowych w zakresie integracji społecznej i zawodowej osób dotkniętych autyzmem. Korzystając z okazji, mogę się pochwalić, iż projekt ten został nominowany w Polsce do Europejskiej Nagrody Przedsiębiorczości. Jest laureatem edycji polskiej i będzie uczestniczył w konkursie na poziomie europejskim. Moim zdaniem każdy z projektów przewidziany do realizacji – a jest ich prawie 100 – jest na swój sposób ciekawy. Trudno też powiedzieć, że są projekty bardzo dobre czy projekty złe. Każdy bowiem zajmuje się w sposób nowatorski rozwiązaniem jakiegoś problemu. Które instytucje i ośrodki najbardziej potrzebują wsparcia na aktywną walkę z wykluczeniem Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 7 WYWIAD społecznym? Wszystkie instytucje, które zajmują się problemami społecznymi, potrzebują wsparcia. Zasadniczą zmianą w nowym okresie programowania jest to, że chcemy zupełnie zmienić optykę i sposób funkcjonowania instytucji pomocy społecznej sektora publicznego. Mam tu na myśli gminne ośrodki pomocy społecznej czy powiatowe centra pomocy rodzinie. Naszym celem jest zachęcenie ich, by zajmowały się w większym stopniu aktywizacją zawodową i społeczną oraz uruchomienie mechanizmów, które im na to pozwolą. Z punktu widzenia województwa podlaskiego znacznym wyzwaniem dla regionu jest wzmocnienie publicznych instytucji pomocy społecznej. Liczba pracowników socjalnych przypadających na osobę w województwie podlaskim jest druga od końca w Polsce. To pokazuje, jak słaby jest potencjał instytucjonalny. Na poziomie regionu bardzo ważne jest też, aby w silniejszy sposób zająć się problemem systemu pomocy społecznej. Jakie projekty w ramach PO KL są najbardziej pożądane w woj. podlaskim i które mają szansę na realizację? Tak jak powiedziałem – te dotyczące wzmocnienia instytucjonalnego sektora integracji społecznej. Poza tym ważne jest upowszechnianie edukacji przedszkolnej na terenach wiejskich. Województwo podlaskie zajmuje końcową pozycję, jeżeli chodzi o liczbę dzieci wiejskich objętych edukacją przedszkolną. Trzeci ważny obszar to kształcenie ustawiczne. Tutaj Podlasie też jest poniżej przeciętnej. Na jakie uproszczenia mogą liczyć wnioskodawcy w okresie programowania 2007 – 2013? Staraliśmy się wykorzystać jak najwięcej doświadczeń z lat 2004 – 2006 i zlikwidować te “wąskie gardła”, które się pojawiły. Chcielibyśmy, aby na etapie wnioskowania nie wymagać od beneficjentów załączników. Stanowiło to bowiem bardzo duży problem w minionym okresie programowania. Podstawą ubiegania się o dofinansowane powinien być sam wniosek, natomiast załączniki, poza tymi potwierdzającymi kondycję finansową, byłyby wymagane dopiero po rozpatrzeniu wniosku, czyli praktyczne przy podpisaniu umowy. Drugi ważny problem to sposób rozliczenia. Warto wspomnieć o dwóch kwestiach. Po pierwsze chcemy odejść od 8 wymogu kserowania wszystkich dokumentów, które były dotychczas dołączane do wniosku o płatność i ułatwić jego generowanie. Planujemy, by kserokopie dokumentów zostały zastąpione wydrukiem z systemu księgowego. Oryginały byłyby weryfikowane w trakcie kontroli na miejscu u projektodawcy. Myślę, że to jest spore odciążenie dla projektodawcy. Drugie nowe rozwiązanie to możliwość uwzględniania kosztów pośrednich we wniosku, czyli takich, które ponoszone są przez beneficjenta, a które bardzo często trudno powiązać bezpośrednio z zadaniami przewidzianymi w projekcie. Rozliczenie tych wydatków stanowiło bardzo duży problem dla szkół wyższych, gdzie realizacja projektu jest tak naprawdę tylko wycinkiem działalności uczelni, a zadania związane z obsługą projektów należą do dodatkowych obowiązków pracowników. Nowe rozwiązania prawne przyjęte na poziomie Unii Europejskiej w okresie programowania 2007 – 2013 umożliwiają rozliczanie tego typu kosztów do 20 proc. wartości kosztów bezpośrednich, czyli takich, które wynikają bezpośrednio z realizacji projektu. To, co jest tutaj kluczowe i o czym warto powiedzieć, to fakt, iż koszty pośrednie nie są kosztami dodatkowymi. Pojawiają się one w związku z realizacją projektu i nie stanowią dodatkowej odrębnej puli środków dla beneficjenta. Istotny jest sposób rozliczenia kosztów pośrednich, który ma na celu ułatwienie beneficjentowi życia. Dziękuję za rozmowę Rozmawiała Anna Perkowska W dniu 30 października 2007 roku Wojewódzki Urząd pracy w Białymstoku ogłosił konkursy pilotażowe na wybrane typy projektów w ramach Poddziałania 6.1.1 Wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia na regionalnym rynku pracy oraz Poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw w ramach PO KL. Więcej informacji o konkursach na stronie internetowej www.apraca.pl/biwu Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu PROJKTY UNIJNE Proces aplikowania o środki w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki W odpowiedzi na konkurs 27 września 2007 roku została oficjalnie podpisana decyzja Komisji Europejskiej o przyjęciu do realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013, mającego na celu wzrost poziomu zatrudnienia i spójności społecznej. Wojewó dzkiemu Urzędowi Pracy w Białymstoku przypadła funkcja Instytucji Wdrażającej (IP2) dla Działania 6.1 oraz 8.1 w ramach PO KL. podpisany przez upoważnioną osobę, należy złożyć w siedzibie, wskazanej w ogłoszeniu o konkursie, Instytucji Wdrażającej w dwóch egzemplarzach papierowych oraz w wersji elektronicznej. Załącznikami do wniosku o dofinansowanie na etapie konkursowym, wymaganymi przez WUP w Białymstoku są: list intencyjny – w przypadku projektów realizowanych w partnerstwie; dokumenty określające sytuację finansową; CV kluczowych osób zaangażowanych w realizację projektu W latach 2007-2013 na realizację Działania 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie w województwie podlaskim przewidziano 66 957 732,47 euro, zaś w ramach Działania 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie możliwe będzie wydatkowanie kwoty 46 596 372,40 euro. Projektodawców, którzy chcieliby aplikować o środki w ramach PO KL, serdecznie zachęcam, w celu uniknięcia błędów formalnych, jak również merytorycznych oraz usprawnienia procesu ubiegania się o dofinansowanie zaplanowanego przedsięwzięcia, do wnikliwej analizy dokumentów programowych oraz zapoznania się z procedurami konkursowymi i zasadami dokonywania wyboru projektów. Złożenie wniosku Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu składany jest w odpowiedzi na konkurs ogłoszony przez Instytucję Wdrażającą. W przypadku Działań 6.1 i 8.1 PO KL informacja o wszczęciu naboru wniosków jest powszechnie dostępna, a jej uzyskanie wymaga od potencjalnego beneficjenta jedynie śledzenia ogłoszeń na stronie internetowej WUP lub w jego siedzibie oraz w prasie lokalnej. WUP w Białymstoku w Planie działania na lata 20072008 przewiduje realizację konkursów o charakterze zamkniętym, tzn. nabór wniosków aplikacyjnych odbywa się we wskazanym w dokumentacji konkursowej terminie. Sporządzony wniosek aplikacyjny, opatrzony wymaganymi pieczęciami oraz (nieobligatoryjnie); statut beneficjenta lub inny dokument potwierdzający typ prowadzonej działalności (nieobligatoryjnie). Wniosek o dofinansowanie należy złożyć osobiście lub za pośrednictwem kuriera, czy też poczty. W odpowiedzi na konkurs o charakterze zamkniętym decydujące znaczenie ma data wpływu dokumentów do Instytucji Wdrażającej. Ocena wniosku Na proces oceny wniosku o dofinansowanie składa się ocena formalna oraz merytoryczna przedłożonych dokumentów. Na etapie oceny formalnej Instytucja Wdrażająca ma za zadanie sprawdzenie, czy wniosek spełnia ogólne kryteria formalne, związane z wymogami rejestracyjnymi oraz kryteria dostępu. Kryteria dostępu są obowiązkowe dla wszystkich projektodawców, mogą dotyczyć m.in. dookreślenia wnioskodawcy, sprecyzowania grupy docelowej, zawężenia obszaru realizacji projektu itp. Instytucja Ogłaszająca Konkurs (IOK) zobowiązana jest do dokonania oceny formalnej, przedłożonych w odpowiedzi na konkurs zamknięty, wniosków, w postaci zdiagnozowania kompletności i poprawności dokumentacji w terminie 14 dni (w uzasadnionych przypadkach do 21 dni) od daty zamknięcia konkursu. Weryfikacja formalna dokonywana jest na podstawie “Karty oceny formalnej wniosku o dofinansowanie projektu w ramach PO KL”. Zachęcam do uważnego oraz starannego wypełniania wniosku o dofinansowanie realizacji projektu w oparciu o “Instrukcję”, ponieważ Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 9 PROJKTY UNIJNE niespełnienie któregokolwiek z kryteriów formalnych powoduje odrzucenie wniosku o dofinansowanie bez możliwości naniesienia korekty, czy też uzupełnienia. Wniosek spełniający ogólne kryteria formalne oraz wymagane kryteria dostępu podlega ocenie merytorycznej, która dokonywana jest przez Komisję Oceny Projektów (KOP) na podstawie ogólnych kryteriów merytorycznych oraz kryteriów strategicznych w oparciu o “Kartę oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego”. Wniosek, spełniający wszystkie kryteria merytoryczne może uzyskać maksymalnie 100 punktów, niemniej projekt może zostać przyjęty do dofinansowania pod warunkiem otrzymania minimum 60 punktów oraz w poszczególnych punktach oceny merytorycznej przynajmniej 60 proc. przewidzianej punktacji. Procedura konkursowa przewiduje również możliwość ustanowienia przez IOK kryteriów strategicznych, dotyczących preferowania konkretnych typów projektów. Projektodawca nie jest zobowiązany do uwzględnienia w projekcie kryteriów strategicznych, niemniej jednak ich spełnienie wpływa na przyznanie premii punktowej w trakcie oceny merytorycznej, w przypadku projektów, które uzyskały wymagane minimum punktowe za ogólne kryteria merytoryczne. Decyzja o przyznaniu dofinansowania Ocena wniosków o dofinansowanie dokonana przez KOP stanowi kanwę do ustanowienia listy rankingowej, na podstawie której przyznawane jest dofinansowanie, określone limitem wysokości środków przewidzianych na dany konkurs. W przypadku rezygnacji z przyznanego dofinansowania któregokolwiek z beneficjentów, przyjęte do realizacji mogą zostać kolejne projekty zamieszczone na liście rezerwowej. Instytucja Wdrażająca zobowiązana jest do pisemnego poinformowania Wnioskodawcy o wynikach przeprowadzonej procedury konkursowej w ciągu 5 dni od daty zakończenia prac KOP. Negocjacje Projektodawcy, któremu, w wyniku oceny merytorycznej wniosku, przyznano niższą od wnioskowanej kwotę dofinansowania, z uwagi na zidentyfikowanie wydatków niekwalifikowalnych, bądź nieuzasadnionych, przysługuje możliwość podjęcia negocjacji z Instytucją Wdrążającą. Negocjacje w zakresie merytorycznym i budżetowym mogą zostać podjęte w terminie 5 dni od otrzymania przez beneficjenta pisma informacyjnego. 10 Procedura odwoławcza Wnioskodawca, chcący odwołać się od decyzji Instytucji Ogłaszającej Konkurs, w terminie 14 dni od daty otrzymania przedmiotowej informacji, ma możliwość złożenia protestu, czyli pisemnego wystąpienia o ponowne sprawdzenie zgodności złożonego wniosku z kryteriami wyboru projektów. Instytucja rozpatrująca protest, rozstrzygając przedstawione przez beneficjenta wątpliwości w związku z dokonaną oceną wniosku o dofinansowanie, sprawdza zgodność wniosku jedynie z kryteriami, budzącymi zastrzeżenia, wskazanymi w proteście. Toteż ważne jest, aby projektodawca czytelnie sprecyzował zakres wnoszonych zarzutów. Projektodawcy, w przypadku negatywnego rozstrzygnięcia protestu, przysługuje prawo skierowania do Instytucji Zarządzającej PO KL, w terminie 7 dni od dnia otrzymania informacji w tym zakresie, wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy. Wynik ponownie przeprowadzonej oceny wniosku o dofinansowanie, w konsekwencji rozstrzygnięcia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy, jest wiążący i kończy tok procedury odwoławczej. Umowa o dofinansowanie projektu Pozytywne przejście etapu oceny formalnej i merytorycznej oraz zakwalifikowanie projektu do dofinansowania przez IOK skutkuje zaproszeniem Wnioskodawcy do podpisania umowy o dofinansowanie projektu, której wzór stanowi załącznik do dokumentacji konkursowej. Warunkiem podpisania przedmiotowej umowy jest dostarczenie przez beneficjenta, we wskazanym terminie, wymaganych przez Instytucję Wdrażającą dokumentów. W dniu 30 października 2007 roku Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku ogłosił konkursy pilotażowe na wybrane typy projektów w ramach Poddziałania 6.1.1Wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia na regionalnym rynku pracy oraz Poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw w ramach PO KL. W celu uzyskania bieżących informacji o konkursach zapraszam na stronę internetową http://www.apraca.pl/ biwu/. Tym samym zachęcam do aplikowania o środki pochodzące z EFS. Magdalena Bartoszuk, Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu KONFERENCJA Konferencja na temat EFS w województwie podlaskim Podsumowanie i plany W dniu 27 września br. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku (WUP) w sali konferencyjnej Podlaskiego Urzędu Wojewódzkiego w Białymstoku przy ul. Mickiewicza 3 zorganizował konferencję pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Podlaskiego pt. “Europejski Fundusz Społeczny w województwie podlaskim – realizacja Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich w latach 2004-2007 oraz prezentacja Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013”. Uroczystego otwarcia konferencji dokonała Pani Janina Mironowicz – Dyrektor WUP Białymstoku . W konferencji uczestniczył przedstawiciel Komisji Europejskiej – Pani Irma Krysiak z Dyrekcji Generalnej ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans. Termin organizacji konferencji zbiegł się z terminem ostatecznego zatwierdzenia Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 przez Komisję Europejską. W dniu 27 września 2007 r. Komisarz ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równych Szans Vladimir Spidla uroczyście podpisał decyzję Komisji Europejskiej przyjmującą do realizacji Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata 2007–2013, o czym poinformował gość specjalny – przedstawiciel Komisji Europejskiej – Pani Irma Krysiak. Głównym celem konferencji było podsumowanie realizacji Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich (SPO RZL) w województwie podlaskim w latach 2004-2007 w zakresie Działań wdrażanych przez WUP oraz prezentacja Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 (PO KL), w związku z planowanym uruchomieniem pierwszych procedur konkursowych w komponencie regionalnym PO KL. W programie konferencji przewidziano sześć prezentacji poświęconych zarówno SPO RZL (podsumowanie procesu wdrażania; prezentacja projektu nagrodzonego przez Ministra Rozwoju Regionalnego), jak również przedstawieniu nowych możliwości dotyczących pozyskania i efektywnego wykorzystania środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej na lata 2007-2013 (przedstawienie ostatecznego kształtu i założeń Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; prezentacja najbliższych planów WUP w zakresie organizacji pierwszych procedur konkursowych na dofinansowanie realizacji projektów rynku pracy oraz w zakresie wsparcia pracowników i przedsiębiorstw). W obradach konferencji udział wzięli przedstawiciele administracji rządowej i samorządowej, urzędów pracy, szkół wyższych, organizacji pozarządowych, instytucji szkoleniowych oraz przedstawiciele beneficjentów. Konferencja była współfinansowana przez Unię Europejską ze środków EFS w ramach SPO RZL 20042006. Konferencja na temat EFS zgromadziła wiele osób Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 11 DOBRE PRAKTYKI Projekty realizowane dzięki wsparciu ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Wschód Biznesu Firma RCS Sp. z o.o zajmuje się realizacją wielu interesujących projektów przy udziale środków z Europejskiego Funduszu Społecznego. W poniższym artykule najobszerniej zostanie ukazany “Program szkoleń dla rozwoju małych firm w regionach Wschodniej Polski”. Postaram się również pokrótce przedstwić inne projekty. Projekt “Program szkoleń dla rozwoju małych firm w regionach Wschodniej Polski” realizowany jest przez firmę RCS Sp. z o.o. na terytorium województwa podlaskiego od marca 2007 roku. Dzięki wsparciu ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego po raz pierwszy przedsiębiorcy z małych miast i terenów wiejskich otrzymują opiekę profesjonalnych doradców oraz skuteczną pomoc w prowadzeniu firmy, zdobywaniu kwalifikacji i wykorzystaniu szansy, jaką są fundusze pomocowe UE. Projekt realizowany jest na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i ma na celu podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw 5 województw: podlaskiego, warmińsko-mazurskiego, lubelskiego, podkarpackiego i świętokrzyskiego. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości – Instytucja Zarządzająca przyznała pulę 15 mln zł na projekt dla 5 województw Polski Wschodniej. W ramach projektu założono pomoc dla przedsiębiorstw w formie opieki profesjonalnych doradców, którzy pomogą w stworzeniu krótko i długoterminowego planu rozwoju firmy, określą i pomogą pozyskać zewnętrzne źródła finansowania działalności firmy, w tym środków z funduszy strukturalnych UE. Przedsiębiorstwa mogą Zajęcia prowadzone są przez profesjonalną kadrę 12 Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu DOBRE PRAKTYKI też liczyć na kompleksową ofertę szkoleniową dla pracowników i właścicieli firm, począwszy od szkoleń technicznych a kończąc na szkoleniach z zarządzania firmą, organizację spotkań z praktykami biznesu właścicielami i kadrą zarządzającą przedsiębiorstw, które odniosły sukces na rynku, przygotowanie i utrzymanie przez rok strony internetowej przedsiębiorstwa. Warunki Z uwagi na specyfikę przedsiębiorstw objętych projektem, został on tak skonstruowany, aby umożliwić bezpłatne skorzystanie z tych form pomocy. Do udziału w projekcie uprawnione są wyłącznie przedsiębiorstwa, które spełniają łącznie trzy warunki: - posiadają status mikro lub małego przedsiębiorcy w rozumieniu Rozporządzenie Komisji WE nr 364/2004 z dnia 25.02.2004, - prowadzą działalność gospodarczą (w rozumieniu miejsca rejestracji) w ośrodkach (gminach), których liczba mieszkańców nie przekracza 50 tysięcy osób, - prowadzą działalność gospodarczą nie dłużej niż trzy lata, tj. zarejestrowali działalność gospodarczą po 1 stycznia 2004 roku. RCS Sp. z o.o. w bazie klientów projektu Wschód Biznesu posiada 340 beneficjentów którzy korzystają z pomocy indywidualnych doradców przedsiębiorczości oraz ogromnego wachlarza szkoleń tj. Specjalista ds. funduszy Unii Europejskiej, Źródła dofinansowania działalności gospodarczej, Biznes Plan, Zasady marketingu i e-marketingu, Skuteczna sprzedaż i szeregu innych. - Z wypowiedzi naszych beneficjetów wynika iż zdobywane w ramach projektu wiedza i umiejętności znacząco wpływają na podniesienie konkurencyjności ich przedsiębiorstw. Twierdzą, że dzięki temu szkoleniu mają realne szanse na uzyskanie pomocy finansowej potrzebnej do rozwoju małych firm. To może świadczyć o profesjonalizmie i wysokim poziomie oferowanych przez nas usług - mówi Magdalena Krakowska, koordynator projektu. Szkolenia promujące clustering Projekt o takiej nazwie adresowany jest do przedsiębiorstw oraz do jednostek samorządu terytorialnego. Wdrożenie idei clusteringu pozwoli na usprawnienie i zwiększenie efektywności działań poszczególnych firm oraz zmniejszenie kosztów prowadzenia działalności w wielu dziedzinach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przede wszystkim jednak projekt ma na celu budowanie świadomości na temat clusteringu, zdefiniowanie obszarów potencjalnej współpracy między przedsiębiorstwami, pomoc przedsiębiorcom w podjęciu decyzji o możliwości współpracy w formie klastra oraz realizację wspólnych przedsięwzięć ważnych dla rozwoju firm i regionów. Wspacie rozwoju polskiego eksportu Celem Projektu jest przygotowanie polskich przedsiębiorstw mikro, małych i średnich do intensyfikacji działań eksportowych na rynkach krajów rozwijających się (KR) i przechodzących transformację społeczno-gospodarczą (KTSG), które są perspektywiczne z punktu widzenia możliwości rozwoju polskiego eksportu. Kolejnym celem projektu jest przekazanie kadrze zarządzającej oraz pracownikom MMŚP wiedzy na temat działalności marketingowej na rynkach zagranicznych oraz technik i organizacji operacji eksportowych, a zwłaszcza różnych form handlu zagranicznego, metod rozliczeń międzynarodowych i technik finansowania transakcji eksportowych, sposobów oceny ryzyka eksportowego i zarządzania ryzykiem. Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw branży elektronicznej Projekt ma jedno, ważne zadanie - dostarczyć małym i średnim firmom z branży wiedzy, która pomoże im przetrwać na coraz bardziej wymagającym rynku. Firmom dużym zapewnić ma stały dostęp do szkoleń dofinansowanych, a co za tym idzie ciągle szkolić własną kadrę pracowniczą. Dzięki proponowanym szkoleniom dowiesz się jak rozwiązywać problemy firmy i jak wykorzystać pojawiające się szanse. Zwiększenie innowacyjności sektora MŚP Projekt realizowany jest na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt adresowany jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP) przemysłowych z terenu całego kraju w szczególności z następujących branż:elektromaszynowej. produkcji instrumentów medycznych, precyzyjnych i optycznych, przetwarzania odpadów, produkcji artykułów spożywczych Oprac. Anna Perkowska Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 13 DOBRE PRAKTYKI Projekt realizowany przez Miejski Ośrodek pomocy Społecznej w Augustowie Reintegracja społeczna Projekt: “Czas do pracy – reintegracja osób zagrożonych wykluczeniem społecznym” realizowany jest od marca 2006 roku przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Augustowie we współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy w Augustowie. Projekt realizowany jest w ramach działania 1.5 SPO RZL (Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich 2004 – 2006) Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka. Udział w projekcie mogą brać osoby, które od ponad dwóch lat pozostają bez pracy, osoby opuszczające zakłady karne, uzależnione od alkoholu lub narkotyków, ale poddające się leczeniu, a także osoby samotnie wychowujące dzieci, oraz korzystające ze świadczeń systemu pomocy społecznej. Celem projektu jest reintegracja społeczna (wykształcenie podstawowych umiejętności życia w rodzinie i społeczności lokalnej), oraz reintegracja zawodowa (wspólne starania uczestników projektu, oraz kadry o powrót na otwarty rynek pracy). Realizowane są m.in. następujące zadania: zajęcia z psychologiem, warsztaty z terapeutą, kurs obsługi komputera i poszukiwania informacji w Internecie, spotkania dyskusyjne w grupach samopomocowych, konsultacje z etykiem i doradcą zawodowym, przedstawicielem Urzędu Pracy w Augustowie oraz przygotowanie zawodowe. To wszystko ma zwiększyć motywację uczestników projektu, wyzwolić zaradność w walce ze stresem i trudnymi sytuacjami, kształtować umiejętności koncentracji. Udział w zajęciach jest nieodpłatny. Pierwszy etap trwa cztery miesiące, obejmuje część teoretyczną, drugi etap praktyczny potrwa około sześciu miesięcy u poszczególnych pracodawców. W związku z trudną sytuacją materialną beneficjentów ostatecznych, każdy uczestnik otrzymuje codziennie posiłek oraz dodatek szkoleniowy, a także zasiłek na 14 opiekę nad osoba zależną na czas uczestnictwa w projekcie. Efektem i zarazem miarą skuteczności projektu: “Czas do pracy” ma być zatrudnienie czternastu beneficjentów ostatecznych. W trakcie trwania projektu udało się osiągnąć połowę tych zamierzeń: dziesięć osób podjęło zatrudnienie. Reintegracją społeczną i zawodową zostało objętych 80 osób. Ci, których trudno było skusić, zachęcić do udziału w projekcie, wyciągnąć z domu, uwierzyli w siebie, zaczęli dbać o swój wygląd – wizerunek, ceniąc sobie wysoko fakt, że poprawiają im się relacje rodzinne i że wciąż mogą korzystać z pomocy, którą oferuje im zespół pracujący przy realizacji projektu: “Czas do pracy”. Oprac. Anna Perkowska Uczestniczki projektu “Czas do pracy” Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu DOBRE PRAKTYKI Łomżyńska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo -Technicznych NOT w Łomży Kształcą rolników Łomżyńska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo -Technicznych NOT w Łomży prowadzi projekt ‘’Kształcenie rolników w zakresie nowych technologii”. Jest on realizowany w ramach Działania 2.1 Rozwój umiejętności powiązany z potrzebami regionalnego rynku pracy i możliwości kształcenia ustawicznego w regionie. Skierowany jest do 582 rolników i ich domowników na obszarze całego województwa podlaskiego w trzech Ośrodkach Szkoleniowych (Łomża, Suwałki, Szepietowo). Realizacja projektu rozpoczęła się w kwietniu 2006 rokiu i zakończy się w kwietniu 2008 roku. Całkowita wartość projektu wynosi 2.183.460,22 zł w tym dofinansowanie z EFS 1.637.595,16 zł. - Województwo podlaskie to zagłebie rolnicze. Inwestycja w tę dziedzine to szansa na przyszłość i rozwój dla całego regionu. Projekt daje podwaliny pod liderów rolniczych, którzy stanowią siłę napędową polskiego rolnictwa - mówi Dariusz Budrowski, zastępca kierownika Projektu Program szkolenia ustawicznego zawiera 6242 godziny w tym 1854 godzin to moduł teoretyczny i 4388 godzin to moduł praktyczny. Beneficjenci Ostateczni są szkoleni w zakresie:agrobiznesu, agroturystyki, agroenergetyki, informatyki, języka obcego, jakości i norm ( w tym HACCP), public relations , zagadnień prawnych (w tym obciążeń publiczno-prawnych), pozyskiwania środków finansowych, obsługi kas fiskalnych. Główny cel projektu to przygotowanie rolników i ich domowników do prowadzenia dodatkowej działalności zbliżonej do rolnictwa, na bazie gospodarstwa rolnego oraz nabycie wiedzy związanej z wykorzystaniem nowych technologii i rozwiązań innowacyjnych w działalności gospodarczej. Obecnien trwa druga edycja projektu, która zakończy się w marcu przyszłego roku. Oprac. Anna Perkowska Uczestnicy pierwszej edycji programu z dyplomami Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 15 DOBRE PRAKTYKI Szkolenie dekarskie zorganizowane przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania “Nasza Suwalszczyzna” we współpracy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Białymstoku Oddział Terenowy w Suwałkach. Powrót do natury Dachy trzcinowe w Polsce dotychczas utożsamiano z biedą wiejskiej zagrody. W Europie od wieków są oznaką dobrego gustu i oryginalności. Firmy zajmujące się układaniem trzciny, potrafią z niej wykonać naprawdę piękne i oryginalne dachy. Strzecharstwo jest jednym z najstarszych rzemiosł budowlanych wykonywanych od wieków aż po dzień dzisiejszy. Materiały pochodzenia roślinnego na pokrycia dachowe używane były już przed tysiącami lat. W takich krajach Europy, jak Anglia, Dania, Belgia Holandia, Niemcy czy Szwecja od wczesnych lat siedemdziesiątych XX wieku obserwuje się zwiększone zainteresowanie kryciem dachów trzciną. Posiadanie domu krytego trzciną jest wyrazem nobilitacji, dobrego gustu i wyjściem naprzeciw tendencji zmierzającej ku naturalnemu środowisku. W Polsce strzecharstwo nie ma takich tradycji, jak w powyższych krajach. Zarówno w okresie przed, jak i powojennym strzecha utożsamiana była z biedą wiejskiej zagrody. Dopiero po przemianach społeczno-gospodarczych, z początku lat dziewięćdziesiątych, estetyczne i praktyczne dachy trzcinowe widziane na Zachodzie zaczęły budzić zainteresowanie Polaków. Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania “Nasza Suwalszczyzna” podjęło inicjatywę zorganizowania szkolenia dekarskiego “Krycie dachów słomą i trzciną” we współpracy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Białymstoku - Oddział Terenowy w Suwałkach. Przedsięwzięcie było jednym z elementów projektu “Ochrona środowiska i kultury Suwalszczyzny krokiem do rozwoju regionu”, realizowanego w ramach pilotażowego programu Leader +. Szkolenie odbyło się w dniach 13-22 lipca 2007 roku. Inicjatywa skierowana była do mężczyzn bezrobotnych i poszukujących pracy, zamieszkujących na terenie powiatu suwalskiego. Pracownicy Oddziału Terenowego w Suwałkach zapewnili szeroką 16 rekrutację wśród ludności całego powiatu suwalskiego i sprawną realizację programu szkolenia. W dniach 20-29.06.2007 roku odbyły się w 8 gminach spotkania z osobami bezrobotnymi, podczas których informowano o możliwościach wzięcia udziału w bezpłatnym szkoleniu dekarskim. Z zainteresowanymi osobami przeprowadzono rozmowę doradczą, wstępnie oceniającą predyspozycje zawodowe. Następnym etapem rekrutacji było przygotowanie i napisanie, przy pomocy doradcy, życiorysu zawodowego. Ostateczny nabór na szkolenie był przeprowadzony na podstawie nadesłanych życiorysów zawodowych. Część teoretyczna szkolenia została przeprowadzona w Oddziale Terenowym w Suwałkach i zawierała podstawowe informacje dotyczące głównych zasad prowadzenia działalności gospodarczej oraz zasad przestrzegania norm BHP przy pracy na dachu. Uczestników zapoznano także z materiałami wykorzystywanymi w dekarstwie (trzcina, słoma, leszczyna) oraz sposobami przygotowania tych surowców do wysyłki. Przekazano też informacje o dekarstwie, narzędziach stosowanych w tej branży i używanej terminologii. Część praktyczna szkolenia odbywała się w miejscowości Folwark Huta koło Suwałk. W ramach zajęć wykonano różne formy pokryć dachowych m.in. okap, układanie warstwy pochyłej, nakładanie kolejnych pokryć, konstruowanie kalenicy, przycinanie i modelowanie. Szkolenie było prowadzone przez specjalistów - dekarzy trzcinowych, którzy mają wieloletnie doświadczenie i kryli dachy trzciną w wielu krajach Europy. Spośród 20 uczestników szkolenie ukończyło 14 osób, które otrzymały specjalne certyfikaty. Cztery najlepsze osoby wyjechały na bezpłatną praktykę do Irlandii w celu dalszego doskonalenia umiejętności. Ze względu na duże zainteresowanie szkoleniem dekarskim dachowych w następnym roku planuje się kontynuację cyklu szkoleniowego. Ewa Lewoc, Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku, Oddział Terenowy w Suwałkach Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu RYNEK PRACY Praca i życie w Unii Europejskiej Podejmij pracę w Danii Czy wiesz, że w Danii czeka na Ciebie wiele miejsc pracy? Czy wiesz, że w Danii możesz dobrze zarobić? Pracodawcy duńscy są zadowoleni z polskich pracowników. Chętnie zatrudniają Polaków, oferując w zamian korzystne warunki pracy. Ojczyzna Hansa Christiana Andersena urzeka ponadto pięknem Wysp Owczych, szerokimi nadmorskimi plażami oraz tysiącem czystych jezior. Danię zamieszkuje 5,5 miliona ludności. Językiem urzędowym jest język duński. Bez problemu możemy się również porozumieć po angielsku i niemiecku. Praca w Danii Mamy prawo przebywać w Danii do 6 miesięcy, jako osoba poszukująca pracy, pod warunkiem, że posiadamy środki na utrzymanie. Jeżeli chcemy podjąć pracę w Danii, musimy najpierw znaleźć pracodawcę, a dopiero później ubiegać się o pozwolenie na pobyt i pracę w ambasadzie lub bezpośrednio w Urzędzie Imigracyjnym w Danii. Rozpatrzenie wniosku przez duńskie urzędy może potrwać nawet do 3 miesięcy. Do wniosku (składamy 2 egzemplarze) powinniśmy dołączyć kontrakt lub pisemną propozycję pracy od pracodawcy duńskiego, przy czym czas pracy powinien wynosić co najmniej 37 godzin tygodniowo, 2 zdjęcia oraz paszport do wglądu. Nie są pobierane opłaty za złożenie wniosku i wydanie pozwoleń na pobyt i pracę. Można otrzymać specjalne zezwolenie na niezwłoczne podjęcie pracy, jeśli duński pracodawca posiada uprzednie zatwierdzenie odpowiednich władz w kraju. W Danii ustanowiono specjalne przepisy dotyczące branż, w których występuje niedobór siły roboczej (niektóre sektory przemysłu, pracownicy naukowi w dziedzinie nauk przyrodniczych i technicznych, lekarze, pielęgniarki). Pozwolenia z reguły wydawane są na rok, z możliwością przedłużenia, z wyjątkiem niektórych grup zawodowych (branża medyczna), gdzie pozwolenia mogą zostać wydane maksymalnie na trzy lata. Po otrzymaniu zezwolenia na pobyt i pracę należy zarejestrować się w lokalnym biurze rejestrowym. Uzyskuje się wówczas numer do celów ubezpieczenia społecznego (CPR). Jest on niezbędny przy korzystaniu z publicznej opieki zdrowotnej. Pozwolenie na pobyt dotyczy konkretnej pracy. Jeżeli osoba otrzyma nową pracę to musi też uzyskać nowe pozwolenie na pobyt. Wniosek o przedłużenie składa się bezpośrednio w Urzędzie Imigracyjnym w Kopenhadze lub na posterunku policji, w zależności od miejsca pobytu, najpóźniej 15 dni przed upływem ważności posiadanego pozwolenia. Po ustaniu zatrudnienia, pozwolenie na pobyt zostaje cofnięte. Poszukiwane zawody Wiele duńskich przedsiębiorstw ma problemy ze znalezieniem pracowników. Zwłaszcza sektor budowlano-montażowy odczuwa brak siły roboczej. Poszukiwani są cieśle, murarze, elektrycy, malarze, monterzy-hydraulicy, blacharze, monterzy instalacji, pracownicy terenów zielonych. Także w duńskiej służbie zdrowia jest wiele wolnych miejsc pracy, głównie dla pracowników opieki socjalno-zdrowotnej, pielęgniarek, lekarzy i pracowników z wyższym wykształceniem – inżynierów, informatyków, ekonomistów, adwokatów i prawników. Bez problemu znajdziemy też zatrudnienie w sektorze wytwórczym (kowale, ślusarze, spawacze), usługowym (rzeźnicy, piekarze, branża gastronomiczna, kierowcy, optycy), oświaty (nauczyciele szkół podstawowych), przemysłowym (technicy tworzyw sztucznych, lakiernicy przemysłowi). Również duńskie rolnictwo potrzebuje co roku pracowników do zbioru warzyw i owoców. Warunki pracy Jeżeli jesteśmy zatrudnieni na okres dłuższy niż 1 miesiąc i więcej niż 8 godzin w tygodniu, pracodawca ma obowiązek sporządzić umowę o pracę w formie pisemnej lub dostarczyć pisemne potwierdzenie zatrudnienia. Umowa powinna zawierać warunki zatrudnienia, np. określać czas pracy, wynagrodzenie, uprawnienia do urlopu, okres wypowiedzenia i Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 17 RYNEK PRACY dodatkowe świadczenia. Umowa na czas określony nie może przekraczać 3 miesięcy. Jeżeli zdecydujemy zapisać się do związku zawodowego – przed podpisaniem umowy, możemy uzyskać poradę czy umowa spełnia wszystkie wymogi formalne oraz czy będziemy zatrudnieni na odpowiednich warunkach, zgodnych z prawem pracy i układem zbiorowym, obowiązującym u danego pracodawcy. Tydzień pracy w Danii wynosi 37 godzin. Pracownikowi przysługuje 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku w ciągu 24 godzin oraz 1 dzień odpoczynku na 7 dni. Umowa na pół etatu przewiduje pracę w wymiarze 1530 godzin tygodniowo. Możliwa jest praca w nadgodzinach, aczkolwiek Duńczycy niechętnie zostają w pracy po godzinach. Powszechne jest skrupulatne spisywanie nadgodzin, co do minuty. Stawki za nadgodziny wynoszą na ogół 50 proc. stawki podstawowej za pierwsze 3 godziny oraz 150 proc. lub 200 proc. za następne i pracę w niedziele i święta. Każdemu pracownikowi, który przepracuje co najmniej 1 rok, przysługuje 30 dni płatnego urlopu. Urlop musi być wykorzystany pomiędzy 1 maja obecnego roku, a 30 kwietnia przyszłego roku. Ponadto w ciągu roku mamy cały szereg dni świątecznych – Boże Narodzenie, Wielkanoc, Nowy Rok, Święto Wspólnej Modlitwy (Store Bededag) - w maju, Święto Wniebowstąpienia Pańskiego, Święto Pracy oraz Święto Konstytucji – 5 czerwca. W Danii nie obowiązuje jednolita stawka minimalnego wynagrodzenia dla całego rynku pracy. To układy zbiorowe ustalają minimalne pensje dla poszczególnych sektorów. Wynagrodzenie ustalane jest jako stawka miesięczna, dzienna lub godzinowa i jest wypłacane raz lub dwa razy w miesiącu. Średnie wynagrodzenie na godzinę na stanowisku kierowniczym wynosi ok. 300 koron, dla pracownika administracyjnego ok. 178 koron, dla sprzedawcy ok. 160 koron. Za prace sezonowe – zbiór owoców i warzyw - możemy otrzymać ok. 100 koron. Podatki Niestety, podatki w Danii są bardzo wysokie – jedne z najwyższych w Europie. Jeśli jednak zdecydujemy się na czasową pracę w Danii, utrzymując przy tym stałe miejsce zamieszkania w Polsce, możemy uzyskać korzystne ulgi podatkowe. Jeżeli zaś pracujemy w Danii nieprzerwanie ponad rok, jesteśmy zobowiązani zacząć opłacać składkę na rzecz duńskiego państwa opiekuńczego. 18 Warunki życia Czynsze w Danii są generalnie wysokie. Informacje o pokojach i mieszkaniach do wynajęcia można znaleźć w internecie – www.boligportalen.dk i w duńskich gazetach lokalnych, regionalnych i ogólnokrajowych, takich jak: Jyllands-Posten, Berlingske Tidende czy Politiken. Gazety codzienne zamieszczają najwięcej ogłoszeń mieszkaniowych w weekendy. Zazwyczaj przy wynajmie mieszkania wymagany jest depozyt i kaucja o równowartości trzymiesięcznej kwoty czynszu. Za pokój trzeba zapłacić od 1800 DKK do 2800 DKK (980-1640 zł). Wielu duńskich pracodawców, razem z pracą, zapewnia mieszkanie. Koszty utrzymania w Danii są stosunkowo wysokie, ale jednocześnie wysokie są płace. Ponadto, dzięki funkcjonowaniu duńskiego systemu państwa opiekuńczego, wiele świadczeń jest finansowanych z podatków, np. opieka zdrowotna oraz oświata. Typowa duńska rodzina miesięcznie na mieszkanie wydaje 22 proc. swoich dochodów, na jedzenie, napoje i wyroby tytoniowe - 17 proc., na transport i komunikację 17 proc., na rozrywkę 11 proc., na odzież i obuwie - 5 proc. Przykładowe ceny w Kopenhadze (w złotówkach) – chleb – 8,76 zł, mleko 1 litr – 3 zł, pomidory 1 kg – 7 zł, piwo w pubie – 17, 5 zł, bilet do kina – 40 zł, wizyta u fryzjera 120 zł. Ceny poza stolicą są porównywalne. Polskie prawo jazdy jest ważnym dokumentem na terenie Danii. Po autostradach możemy się poruszać z maksymalna prędkością 110-130 km/h. W miastach maksymalna prędkość wynosi 50 km/h, poza obszarami zabudowanymi 80 km/h. Prowadzenie samochodu po spożyciu alkoholu jest niedopuszczalne, jeżeli zawartość alkoholu we krwi przekracza 0,5 promila. Więcej informacji: www.workimport.dk - informacje na temat warunków życia i pracy w Danii www.seasonalwork.dk - praca sezonowa w Danii www.ambwarszawa.um.dk - ambasada Danii www.bm.dk - duńskiego ministerstwo d.s. zagranicznych www.investindk.dk - informacje dla przedsiębiorcy www.ams.dk - duńskie pośrednictwo pracy www.jobnet.dk -duńskie pośrednictwo pracy www.eures.europa.eu - Europejskie Służby zatrudnienia www.eurea.praca.gov.pl - EURES Polska Beata Chrościńska, Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu AKTYWIZACJA ZAWODOWA Współpraca transgraniczna: Polska - Ukraina na rzecz aktywizacji zawodowej absolwentów uczelni wyższych Centrum karier Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica od kwietnia 2006 r. realizuje projekt “Centrum Karier – pomostem do świata pracy” współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i programu TACIS CBC Program Sąsiedztwa Polska-Białoruś-Ukraina INTERREG IIIA/ TACIS CBC 2004 – 2006. Głównym celem Projektu było utworzenie Centrum Karier na Uniwersytecie Narodowym „Politechnika Lwowska” we Lwowie. Dzięki zaangażowaniu pracowników Politechniki Lwowskiej w realizowane w ramach projektu szkolenia z zakresu orientacji i poradnictwa zawodowego oraz w wizyty studyjne w polskich instytucjach rynku pracy, ich doświadczeniu w pracy ze studentami i absolwentami, oraz znajomości problemów związanych z ich aktywizacją - cel został z powodzeniem osiągnięty. Ogólnym założeniem Projektu jest zawiązanie i rozwijanie współpracy pomiędzy Biurem Karier WSAP w Białymstoku a nowopowstałym Centrum Karier Politechniki Lwowskiej oraz zbudowanie sieci pogranicza polsko – ukraińskiego w celu wspólnej realizacji projektów z zakresu pomocy absolwentom i studentom w funkcjonowaniu na rynku pracy. Zaplanowano cykl szkoleń i wizyt studyjnych, które miały zapoznać pracowników Politechniki Lwowskiej z polskimi realiami poradnictwa zawodowego zarówno w resorcie edukacji jak i w resorcie pracy. Począwszy od czerwca 2006 do czerwca 2007 roku uczestnicy projektu wzięli udział w sześciu wizytach studyjnych. Odwiedzili publiczne i niepubliczne instytucje rynku pracy m.in. Biuro Karier WSAP (czerwiec 2006 r.), Biuro Karier Politechniki Krakowskiej (wrzesień 2006 r.), Poradnię Psychologiczno – Pedagogiczną w Białymstoku (listopad 2006 r.), Centrum Informacji i Planowania Zawodowej przy Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Białymstoku (styczeń 2007 r.), Klub Pracy przy Powiatowym Urzędzie Pracy (marzec 2007 r.), Szkolny Ośrodek Kariery, Ochotniczy Hufiec Pracy (czerwiec 2007 r.). Ponadto we wrześniu 2006 r. wzięli udział w corocznej Konferencji Ogólnopolskiej Sieci Biur Karier w Krakowie. To wydarzenie okazało się szczególnie owocne w kontekście porozumienia jakie udało się nawiązać przedstawicielom Politechniki Lwowskiej z władzami Politechniki Krakowskiej na gruncie współpracy na rzecz rozwoju zawodowego absolwentów. W czerwcu 2007r. uczestnicy projektu wzięli udział w konferencji organizowanej w Podlaskim Urzędzie Wojewódzkim w Białymstoku pod tytułem ”Oświata na rynku pracy – współdziałanie instytucji oświatowych i instytucji rynku pracy”. Uczestnicy Projektu zdobyli wiedzę z zakresu poradnictwa zawodowego, uczestnicząc w 100 godzinnym cyklu szkoleń zawartych w 5 modułach tematycznych: podstawy teoretyczne i zasady funkcjonowania systemu poradnictwa zawodowego w Polsce, poradnictwo zawodowe grupowe i indywidualne, informacja zawodowa i aktywne sposoby poszukiwania pracy oraz planowanie kariery zawodowej. W ramach projektu stworzono stronę internetową(www.careercenter.lviv.ua), funkcjonującą na Politechnice Lwowskiej, gdzie znajdują się informacje o ukraińskim rynku pracy oraz porady dla absolwentów Gabriela Radulska, Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. S. Staszica w Białymstoku Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 19 PORADNICTWO ZAWODOWE Podwyższanie kompetencji pracowników urzędów pracy Doradca zawodowy - trenerem Realizacja zadań w zakresie poradnictwa zawodowego wymaga od doradców zawodowych stałego podnoszenia kwalifikacji i umiejętności. Szczególnie ważne jest aby doradca zawodowy był dobrze przygotowany do pracy z grupą. Jest to podstawowy warunek przy prowadzeniu poradnictwa grupowego i zajęć aktywizacyjnych. W ramach tych form organizowane są zajęcia warsztatowe, podczas których osoby bezrobotne i poszukujące pracy mogą bliżej poznać siebie, przeanalizować swoje mocne i słabe strony, nauczyć się jak radzić sobie ze stresem, przygotować się do skutecznego poruszania się na rynku pracy, którego efektem jest znalezienie odpowiedniej pracy. To, czy warsztaty są prowadzone efektywnie i przyniosą korzyści uczestnikom zależy przede wszystkim od osoby prowadzącej zajęcia. Im osoba posiada większą wiedzę merytoryczną, dydaktyczną i doświadczenie w prowadzeniu zajęć grupowych, tym lepsze rezultaty może osiągnąć w pracy z osobami bezrobotnymi i poszukującymi pracy. Nie bez znaczenia jest też sposób komunikowania się prowadzącego warsztat, umiejętność kontrolowania przebiegu zajęć, stosowanie urozmaiconych technik i metod pracy z grupą oraz utrzymanie właściwego tempa i dynamiki grupy. Program szkolenia Mając na względzie podniesienie jakości prowadzenia zajęć grupowych, a także rozwój pracowników urzędów pracy województwa podlaskiego, w Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Białymstoku powstał pomysł zorganizowania szkolenia, które pozwoliłoby doradcom zawodowym i kadrze zarządzającej poznać profesjonalny warsztat pracy “trenera - szkoleniowca”. Nasze zamierzenia zostały zrealizowane dzięki projektowi “Skuteczny trener” współfinansowanemu ze środków EFS w ramach Działania 1.1 “Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy” Sektorowego Programu 20 Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004 – 2006 w okresie od 01.11.2006 do 31.08.2007 r. Dwa pięciodniowe bloki Celem projektu było wyposażenie doradców zawodowych oraz osoby nadzorujące procesy poradnictwa zawodowego zatrudnione w urzędach pracy województwa podlaskiego w wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia zajęć grupowych, zastosowania odpowiedniej metodyki prowadzenia warsztatów, prezentacji i szkoleń. W projekcie szkoleniowym wzięło udział 40 pracowników urzędów pracy województwa podlaskiego. Uczestnicy szkolenia zostali podzieleni na trzy grupy, zgodnie z posiadanym doświadczeniem zawodowym oraz doświadczeniem w prowadzeniu zajęć z grupą. Grupa 1 – małe/ średnie doświadczenie – doradcy zawodowi; grupa 2 – kadra zarządzająca, zróżnicowane doświadczenie; grupa 3 – średnie / duże doświadczenie – doradcy zawodowi. Taki podział pozwolił dostosować zdobywanie wiadomości i umiejętności do potrzeb uczestników projektu. Szkolenie łączyło wiedzę teoretyczną ze zdobywaniem umiejętności praktycznych. Program szkolenia dla każdej z grup obejmował dwa bloki pięciodniowe z przerwą około miesiąca. Pierwszy blok miał na celu opanowanie przez jego uczestników solidnych podstaw pracy treningowej, która umożliwi efektywne prowadzenie szkoleń i dotyczył: identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych, opanowania pojęć związanych z prowadzeniem treningu i uczeniem się dorosłych, projektowania szkolenia i właściwej prezentacji, opanowania najważniejszych umiejętności przydatnych podczas pracy z grupą, takich jak: komunikowanie, obserwacja i monitorowanie przebiegu treningu, udzielanie informacji zwrotnej, myślenie analityczne i diagnozowanie sytuacji, utrzymanie odpowiedniej dynamiki grupy, Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu PORADNICTWO ZAWODOWE stosowania odpowiednich metod i technik szkoleniowych, wykorzystania technik twórczego myślenia, utrwalenia podstawowych nawyków, kształtowania trenerskiej intuicji. Drugi blok był poświęcony głównie zweryfikowaniu nabytych umiejętności podczas pierwszego cyklu szkolenia. Zostały też omówione procesy zachodzące w grupie, etapy formowania zespołu, ewaluacja szkoleń, doskonalenie i rozwój trenera. W trakcie przerwy pomiędzy spotkaniami każdy z uczestników przygotował własny program szkoleniowy, którego fragment (etiudę) prezentował podczas zajęć. Prezentacja miała na celu: - sprawdzenie przyswojenia wiedzy i praktyczne przećwiczenie zdobytych umiejętności, - wyeliminowanie ewentualnych błędów, - przedstawienie własnego stylu prezentacji. Efektywne etiudy Wystąpienia były ciekawe, dobrze przygotowane i przedstawione w sposób interesujący. Powstało kilkanaście nowych scenariuszy zajęć, między innymi z zakresu: komunikacji interpersonalnej, aktywizacji grupy, budowania zespołu, pokonywania stresu, organizacji czasu pracy, metod pracy z osobami niepełnosprawnymi, które zostaną wykorzystane podczas prowadzenia zajęć z osobami bezrobotnymi i poszukującymi pracy. Etiudy szkoleniowe zostały wysoko ocenione przez trenerów. Profesjonalizm trenerów, dynamiczny sposób prowadzenia zajęć i merytorycznie dobrze przygotowany program szkolenia oraz aktywność i wysoka motywacja uczestników zadecydowały o sukcesie projektu i osiągnięciu wszystkich zakładanych rezultatów. 40 uczestników projektu “Skuteczny trener” ukończyło szkolenie. Na pytanie: Czy szkolenie spełniło Pana/Pani oczekiwania? - uzyskano 100 proc. pozytywnych odpowiedzi. A oto kilka wypowiedzi z ankiet oceniających szkolenie: “Nauczyłam się przygotowywać, projektować szkolenia, uzupełniłam wiedzę, poznałam ciekawych ludzi”; “Świetny warsztat trenerski ,program, przekaz, organizacja”; “Myślę, że zdobyłam wiedzę i umiejętności, na których mi najbardziej zależało. Jako młody trener będę się czuć dużo pewniej”; “Nauczyłam się wielu nowych technik, ćwiczeń, „trików” trenerskich, dowiedziałam się czego nie można robić”; ”Podczas prowadzenia zajęć wykorzystam pomysły, ćwiczenia, metody”. Wszyscy uczestnicy szkolenia stwierdzili, że wykorzystają zdobytą wiedzę w praktyce. Bardzo dobrze zostali ocenieni trenerzy prowadzący zajęcia. Przede wszystkim podkreślano ich fachowość, zaangażowanie, umiejętność nawiązania kontaktu z grupą, szeroką wiedzę teoretyczną i doświadczenie, żywe tempo prowadzenia zajęć. Zadowoleni ze szkolenia Jako uzupełnienie chciałabym przytoczyć wypowiedź Pani Małgorzaty Bandach - doradcy zawodowego I stopnia zatrudnionej w PUP w Łomży, uczestniczki projektu, w trzy miesiące po zakończeniu szkolenia: - Szkolenie “Skuteczny trener” było jednym z najlepszych szkoleń, w których miałam przyjemność uczestniczyć. Odpowiedni dobór treści kursu, bardzo dobre materiały i profesjonalizm trenerów - to główne atuty tego szkolenia. Jako doradca zawodowy pracuję w urzędzie pracy od 1994 roku i sama prowadziłam wiele szkoleń i warsztatów. Byłam na wielu szkoleniach i w miarę upływu lat mam coraz większe oczekiwania jako uczestniczka kursu. Muszę przyznać, że na tak dobrym szkoleniu nie byłam od 1997 roku. Najbardziej cenię sobie możliwość podpatrzenia warsztatu pracy trenerów, ich umiejętność wyczucia grupy, nawiązania pozytywnych relacji, panowania nad grupą z punktu widzenia celów szkolenia, a także stworzenie atmosfery sprzyjającej pracy grupowej. Zrobili to po mistrzowsku, a trzeba przyznać, że grupa doradców zawodowych nie jest najłatwiejszą grupą szkoleniową, z uwagi na nasze wieloletnie doświadczenie i dobrą podbudowę teoretyczną.” Ważne stałe zdobywanie wiedzy Przedstawiony projekt był kolejnym krokiem zmierzającym w kierunku podwyższania kompetencji pracowników urzędów pracy. Stałe zdobywanie wiedzy i rozwijanie własnych umiejętności – to postawa charakterystyczna dla doradców zawodowych. Obecnie nie wystarczy wykonywać swoje zadania dobrze. Aby dostosować się do zmieniającego się rynku pracy oraz spełnić oczekiwania klientów urzędów pracy należy na bieżąco uzupełniać swoją wiedzę i poszukiwać nowych rozwiązań. Elżbieta Tylor, Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu 21 EQUAL Wchodzenie, utrzymanie i powrót na rynek pracy osób po chorobie psychicznej Partnerstwo na rzecz zatrudnienia Według danych Ministra Zdrowia na zaburzenia psychiczne cierpi około 1 proc. populacji naszego kraju. W poradniach zdrowia psychicznego na Suwalszczyźnie odnotowuje się około 2 tys. przypadków tego typu schorzeń. Szybkie tempo życia, wirtualne alternatywy, brak stabilizujących życie społeczne struktur i zasad sprawia, iż ta statystyka zawyża się i będzie nadal zawyżać. Nasze Partnerstwo realizując jeden z projektów EQUAL chce ułatwić takim osobom powrót do życia społecznego i zawodowego po przebytej chorobie/ kryzysie psychicznym. Pracodawców zatrudniających osoby chorujące na schizofrenię czy depresję jest niestety nadal niewielu. Zauważono także, iż liczba osób niepełnosprawnych zarejestrowanych w urzędzie z roku na rok wzrasta. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach podjął decyzję o współpracy na rzecz poprawy sytuacji osób cierpiących na zaburzenia psychiczne. Z inicjatywy Starostwa Powiatowego w Suwałkach w 2005r. powstało Partnerstwo na rzecz Rozwoju “Wchodzenie, utrzymanie, powrót na rynek pracy osób po chorobie psychicznej”. Jest ono realizowane przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL. Tworzy je 13 różnych instytucji działających na rzecz osób niepełnosprawnych w tym osób po kryzysie psychicznym. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu oraz dyskryminacji na rynku pracy osób po przebytym kryzysie psychicznym stało się nadrzędnym celem Partnerstwa. Wspólnie chcemy stworzyć spójny system oddziaływania, który umożliwi kompleksową pomoc osobom po przebytym kryzysie psychicznym. Nadal będziemy wykonywać nasze działania statutowe, ale we współpracy z Partnerami, którzy mogą służyć swoją specjalistyczną wiedzą tak, aby osoby po przebytym kryzysie psychicznym uzyskały realną pomoc. Zadania Powiatowego Urzędu Pracy w Suwałkach w 22 projekcie dotyczą głównie współpracy z pracodawcami. Rozpoczęliśmy je od przeprowadzenia badań rynku pracy. Wyniki pokazały, iż pracodawcy posiadają niewielką wiedzę na temat schorzeń psychicznych, a także nie znają sposobów pozyskania środków finansowych. Badania wskazują również kierunki kształcenia beneficjentów , celem uzyskania przez nich pracy. Z badań wynikło, że pracodawcy uważają, iż osoby po przebytych kryzysach psychicznych powinny mieć możliwość podejmowania pracy, ale najlepiej nie w ich firmach czyli: “U innych tak, ale nie u mnie”. Otrzymane wyniki potwierdziły także konieczność jak i zasadność dalszych działań na rzecz pracodawców w ramach projektu tj. organizowanie seminariów motywujących czy szkoleń z zakresu możliwości pozyskania środków finansowanych na zatrudnienie osoby niepełnosprawnej. PUP w Suwałkach zorganizował 7 seminariów dla pracodawców, w których ogółem uczestniczyło 127 osób co odpowiada 120 różnym instytucjom. Bardzo trudno było nakłonić pracodawców do udziału w takich spotkaniach. Jednak osoby, które przyszły uznały, iż warto było wysłuchać wykładu psychologa, przyjrzeć się na filmie i usłyszeć jak ważna i istotna w rehabilitacji społecznej dla osoby po przebytej chorobie psychicznej jest praca. Można było poznać zachęty ekonomiczne i społeczne w kraju i na świecie. Po zakończeniu cyklu seminariów 60 proc. pracodawców deklarowało gotowość zatrudnienia w swoich firmach beneficjentów ostatecznych EQUAL. Niedawno został zakończony organizowany przez PUP w Suwałkach cykl specjalistycznych szkoleń dla pracodawców pod nazwą “Szkolenie SOD w praktyce”. Dzięki szkoleniu uczestnicy mogli zdobyć wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do uzyskania dofinansowania do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych ze środków PFRON. Więcej informacji na stronie Partnerstwa: http://www.powiat.suwalski.pl/equal/ Mariola Ciborowska, Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach Biuletyn NR 8 / www.apraca.pl/biwu Podlaski rynek pracy we wrześniu We wrześniu znów mieliśmy do czynienia ze sporym spadkiem poziomu bezrobocia. Pod koniec miesiąca w rejestrach podlaskich powiatowych urzędów pracy było 48282 bezrobotnych, czyli o 1383 osoby mniej niż przed miesiącem i aż o 13479 osób mniej niż rok wcześniej. We wrześniu 2007 r. w urzędach pracy zarejestrowały się 6433 nowe osoby bezrobotne (o 323 więcej niż w poprzednim miesiącu), głównie młodzież i absolwenci szkół. Do rejestrów bezrobotnych wróciła też spora grupa osób po zakończeniu szkoleń, prac interwencyjnych i robót publicznych. Jednocześnie zwiększyła się liczba bezrobotnych wyłączonych z ewidencji urzędów pracy (7816 osób, tj. o 1311 więcej niż miesiąc temu), co związane było najczęściej z podejmowaniem zatrudnienia (3011 osób, tj. o 745 więcej). W przeważającej części (84 proc.) bezrobotni podejmowali pracę niesubsydiowaną, a więc dającą większe szanse na trwałe zatrudnienie. Pracę niesubsydiowaną podjęły 2533 osoby bezrobotne, tj. o 745 więcej niż w sierpniu br. Zwiększyła się także liczba miejsc pracy subsydiowanej – w jej ramach zatrudniono we wrześniu br. 478 osób (o 179 więcej), najwięcej zaś w ramach prac interwencyjnych (234 osoby) oraz robót publicznych (106 osób). 77 osób bezrobotnych otrzymało dotację na podjęcie działalności gospodarczej. Wzrosło zainteresowanie bezrobotnych podnoszeniem kwalifikacji oraz nabywaniem praktycznych umiejętności. Na szkolenia skierowano bowiem 478 osób (o 225 więcej niż w poprzednim miesiącu), na staże u pracodawcy – 566 osób (o 35 więcej), a do odbycia przygotowania zawodowego w miejscu pracy – 166 osób (o 81 więcej). We wrześniu br. liczba ofert pracy zgłaszanych przez podlaskich pracodawców do urzędów pracy nieznacznie zmniejszyła się. Zgłoszono 2255 propozycji zatrudnienia, z czego oferty pracy subsydiowanej stanowiły aż 53 proc.. Należy przypomnieć, że do urzędów pracy zgłaszana jest jedynie część wolnych miejsc zatrudnienia, a bezrobotni często znajdują pracę samodzielnie. Marzanna Wasilewska, WUP w Białymstoku 6110 napływy do bezrobocia 6433 6505 odpływy z bezrobocia 7816 2266 podjęcia pracy niesubsydiowanej praca subsydiowana szkolenia 3011 299 478 253 staże przygotowanie zawod. w miejscu pracy 478 VIII 2007 531 IX 2007 566 85 166 2348 niepotwierdzenie gotowości do pracy dobrowolna rezygn. ze statusu bezrob. 2441 379 432 Aktywność podlaskich bezrobotnych we wrześniu 2007 roku
