Program PROFNET jako źródło inspiracji w podnoszeniu jakości
Transkrypt
Program PROFNET jako źródło inspiracji w podnoszeniu jakości
Program PROFNET jako źródło inspiracji w podnoszeniu jakości profilaktyki uzależnień Krzysztof Ostaszewski Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie Konferencja Programy rekomendowane – szansa czy bariera” Konstancin, 1.03.2016 Konflikt interesów Mówiąc o • PROFNET zatrudnia pozytywnych stronach mnie jako konsultanta Projektu PROFNET • To może powodować oświadczam, że stronniczość moich jestem w konflikcie opinii interesów PROFNET jako inspiracja Myślenie systemowe Co można poprawić w systemie działań profilaktycznych, żeby zwiększyć skuteczność (jakość) profilaktyki? Innymi słowy Jakie elementy systemu są „problemem” dla jakości profilaktyki w Polsce? Odpowiedź PROFNETU 1. Można wesprzeć sektor NGO w kilku obszarach stanowiących „problem” 2. Można wesprzeć informacyjnie decydentów (samorząd), żeby sensownie wydawał pieniądze na profilkatykę 3. Można do tego użyć nowoczesnej technologii (webinarium, wykłady online, e-learning Co jest problemem? Diagnoza • Kompetencje realizatorów profilaktyki, brak systemu kształcenia specjalistów profilaktyków • Deficyt profesjonalnych programów (rozwój substytutów profilaktyki) • Niska kultura ewaluacji programów profilaktycznych Leczenie • Podstawa programowa kształcenia, pilotażowy program szkolenia, zawód „profilaktyk” • Wsparcie dla NGO w aplikowaniu do Systemu Rekomendacji • Podręcznik, szkolenia, konsultacje dla NGO w planowaniu ewaluacji Podstawa programowa kształcenia Doświadczenia • Środowisko specjalistów jest gotowe na takie wyzwanie • Spore zainteresowanie szkoleniem • Zadanie wykonalne • • • • Bariery Brak „inicjatywy ustawodawczej” Brak adresata dla kontynuacji Czy chcemy regulacji na wzór „specjalisty terapii uzależnień” Kto ma podjąć to wyzwanie? Podstawa programowa kształcenia • Co jest potrzebne do kontynowania dzieła? • Przepisy • Fundusze • Mecenat • Uczelnie lub inne podmioty, które będą rekrutowały i szkoliły Aplikacje do Systemu Rekomendacji • Autorzy wielu programów (starych i nowych) mają kłopot z podstawami / logiczną konstrukcją programu/ z ewaluacja (wskaźnikami, rodzajami, opisem wyników) • Żeby ten problem rozwiązać potrzebna jest pomoc specjalistów • Autorzy chętnie korzystają z pomocy ku zadowoleniu obu stron dla dobra publicznego Trudne obszary w pisaniu aplikacji • Do jakiej wiedzy o zachowaniach ryzykownych / problemowych odwołuje się program? • Jakie mechanizmy zmiany zachowań/ postaw/ intencj/przekonań chce uruchomić? • Jak ta wiedza ma się do celów programu? • Jak cele programu mają się do działań? • Czy te elementy są spójne? • Czym różni się ewaluacja procesu od ewaluacji formatywnej? System Rekomendacji • System Rekomendacji mógłby skorzystać z doświadczeń PROFNETU wprowadzając aktywną formę pomocy dla Wnioskodawców/ Autorów Co jest potrzebne? • Wsparcie Zespołu ds. Rekomendacji (kadra, pieniądze, możliwości działania) • Wprowadzenie do Systemu Rekomendacji konsultacji specjalistycznych lub/i pomocy w prowadzeniu ewaluacji, małych na ewaluację, superwizji lub mentoringu Ewaluacja Doświadczenia • Ewaluacja jest potrzebna realizatorom profilaktyki • Są okazje, które warto wykorzystać, żeby podnieść kulturę ewaluacji (składanie wniosków do Biura) • Webinarium Co warto wprowadzić? • Konsultacje specjalistyczne dotyczące ewaluacji (przy różnych okazjach) • Małe granty na ewaluację procesu / formatywną • Webinaria Ewaluacja wyników • Badanie skuteczności programów profilaktycznych to zajęcie dla specjalistów, którzy nie są obligowani presją czasu • Ewaluacja wynikow może być atrakcyjna dla doktorantów • Warto byłoby w przyszłości stworzyć / przystosować ośrodek naukowy specjalizujacy się w ewaluacji działań profilaktycznych • Nie widzę innych opcji PROFNET jako zachęta do myślenia systemowego 1. Można wesprzeć sektor JST w kilku obszarach stanowiących „problem” 2. Można wesprzeć system oświaty, żeby sensownie organizował profilaktykę w szkołach 3. Można wesprzeć system akademicki, żeby lepiej działał na rzecz profilaktyki 4. System grantów