Szczegółowy program szkolenia
Transkrypt
Szczegółowy program szkolenia
„ Zarządzanie projektem PO KL ” Dzieo 1 Godzina 1 10.00 Temat przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników Zarządzanie projektem - Czym jest projekt – pojęcie projektu - Etapy i cykl życia projektu – dokumentacja towarzysząca poszczególnym fazom - Pojęcie zarządzania projektem - Funkcje zarządzania projektami Środowisko projektu - Otoczenie dalsze i bliższe - Interesariusze projektu 10.30-12.00 (2 godziny) 12.00-12.15 12.15 – 13.45 (2 godziny) 14.00-15.00 15.00 – 16.30 Przerwa na kawę Analiza problemów i celów w kontekście logiki interwencji EFS - Definiowanie i opis problemu - Definiowanie i charakterystyka celów w projekcie - Zasady formułowania celów - Wskaźniki pomiaru celów - Drzewo problemów - przykład i dwiczenie - Drzewo celów – przykład i dwiczenie Obiad (2 godziny) Matryca logiczna jako narzędzie Metodologii Struktury Logicznej - Budowa matrycy - Logika pozioma i pionowa - Sposób korzystania przy przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu 16.30-16.45 Przerwa na kawę 16.45-18.15 (2 godziny) Zasoby niezbędne do realizacji projektu - Rodzaje zasobów - Powołanie zespołu projektowego - Budowanie zespołu projektowego Harmonogram projektu - Harmonogram i jego elementy - Określanie czasu realizacji zadao - Kroki tworzenia harmonogramu 18.30 Kolacja „ Zarządzanie projektem PO KL ” Dzieo 2 Godzina 9.00 – 9.30 Temat śniadanie Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. - Planowanie zarządzania ryzykiem. - Identyfikacja ryzyka. - Ryzyka zagrażające osiągnięciu założonych wskaźników - Proces zarządzania ryzykiem a zarządzanie projektem 09.30 – 11.45 (3 godziny) 11.45 – 12.00 12.00 – 14.15 (3 godziny) 14.15 – 15.00 15.00 Przerwa na kawę Zarządzanie jakością - Czym jest jakośd? - Planowanie jakości - Zapewnienie jakości - Kontrola jakości Monitoring i ewaluacja - Różnice pomiędzy monitoringiem – ewaluacją – kontrolą - Monitoring realizacji projektu jako obowiązek Beneficjenta - Rola ewaluacji projektu - Monitoring realizacji rzeczowej i finansowej projektu jako podstawa sukcesu realizacji projektu - Sposoby mierzenia i osiągania wskaźników - Monitorowanie terminowości realizacji działao Obiad Wyjazd z hotelu