Szczegółowy program szkolenia

Transkrypt

Szczegółowy program szkolenia
„ Zarządzanie projektem PO KL ”
Dzieo 1
Godzina
1
10.00
Temat
przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników

Zarządzanie projektem
- Czym jest projekt – pojęcie projektu
- Etapy i cykl życia projektu – dokumentacja towarzysząca poszczególnym fazom
- Pojęcie zarządzania projektem
- Funkcje zarządzania projektami

Środowisko projektu
- Otoczenie dalsze i bliższe
- Interesariusze projektu
10.30-12.00
(2 godziny)
12.00-12.15
12.15 – 13.45
(2 godziny)
14.00-15.00
15.00 – 16.30
Przerwa na kawę

Analiza problemów i celów w kontekście logiki interwencji EFS
- Definiowanie i opis problemu
- Definiowanie i charakterystyka celów w projekcie
- Zasady formułowania celów
- Wskaźniki pomiaru celów
- Drzewo problemów - przykład i dwiczenie
- Drzewo celów – przykład i dwiczenie
Obiad

(2 godziny)
Matryca logiczna jako narzędzie Metodologii Struktury Logicznej
- Budowa matrycy
- Logika pozioma i pionowa
- Sposób korzystania przy przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu
16.30-16.45
Przerwa na kawę
16.45-18.15
(2 godziny)

Zasoby niezbędne do realizacji projektu
- Rodzaje zasobów
- Powołanie zespołu projektowego
- Budowanie zespołu projektowego

Harmonogram projektu
- Harmonogram i jego elementy
- Określanie czasu realizacji zadao
- Kroki tworzenia harmonogramu
18.30
Kolacja
„ Zarządzanie projektem PO KL ”
Dzieo 2
Godzina
9.00 – 9.30
Temat
śniadanie

Ryzyko i zarządzanie ryzykiem.
- Planowanie zarządzania ryzykiem.
- Identyfikacja ryzyka.
- Ryzyka zagrażające osiągnięciu założonych wskaźników
- Proces zarządzania ryzykiem a zarządzanie projektem
09.30 – 11.45
(3 godziny)
11.45 – 12.00
12.00 – 14.15
(3 godziny)
14.15 – 15.00
15.00
Przerwa na kawę

Zarządzanie jakością
- Czym jest jakośd?
- Planowanie jakości
- Zapewnienie jakości
- Kontrola jakości

Monitoring i ewaluacja
- Różnice pomiędzy monitoringiem – ewaluacją – kontrolą
- Monitoring realizacji projektu jako obowiązek Beneficjenta
- Rola ewaluacji projektu
- Monitoring realizacji rzeczowej i finansowej projektu jako podstawa sukcesu realizacji
projektu
- Sposoby mierzenia i osiągania wskaźników
- Monitorowanie terminowości realizacji działao
Obiad
Wyjazd z hotelu