i ukierunkowana na zwalczanie zorganizowanego

i ukierunkowana na zwalczanie zorganizowanego przemytu. Natomiast trzecia linia kontroli
wykonywana jest przez grupy mobilne, które swoimi działaniami wspierają kontrole na
przejściach granicznych oraz realizuj ą kontrole na szlakach komunikacyjnych.
Głównym zadaniem oddziałów celnych jest zapewnienie sprawnej obsługi ruchu osobowego
i towarowego, podczas gdy wydział zwalczania przestępczości skupia się na rozpracowaniu
i eliminowaniu szeroko rozumianego zjawiska przemytu, towarzyszącego obrotowi towarowemu
i osobowemu. Dlatego też w gestii WZP spoczywa wykorzystywanie psów służbowych oraz
obsługa urządzeń RTG.
Rozwój technologiczny, jakiego doświadczamy na co dzień przekłada się na lawinowy wzrost
ilości informacji, mając jednocześnie wpływ na rozwój przestępczości. Gromadzone
w sprawach informacje wymagają niestandardowego podejścia i umiejętności ich właściwego
wykorzystania.
Analizując dostępne i co ważniejsze stosowane przez inne służby, zajmujące się zwalczaniem
przestępczości metody działań, kierownictwo Służby Celnej zdecydowało się na wprowadzenie
rozwiązań, które zapewnią j ej rozwój w tym obszarze.
Jednym z podstawowych narzędzi, zapewniających właściwe zarządzanie informacją,
prowadzenie skutecznych czynności kontrolnych, ich ukierunkowanie ze szczególnym
uwzględnieniem efektywności prowadzonych postępowań karnych jest analiza kryminalna,
rozumiana jako metoda pracy służb odpowiedzialnych za zwalczanie przestępczości, polegająca
na konsekwentnym i zorganizowanym wyszukiwaniu i wykazywaniu związków danych,
dotyczących przestępstwa z innymi możliwymi do wyróżnienia informacjami, które będą
stanowiły podstawę do przygotowania wniosków wspomagających zlecenia przeprowadzenia
kontroli oraz procesy decyzyjne. Analiza kryminalna jest szczególnie przydatna, a czasami
wręcz niezbędna, potwierdzając swoje zastosowanie w sprawach wielowątkowych,
obejmujących duży zasięg terytorialny, w których występuje skomplikowana i rozbudowana
struktura powiązań przestępczych, połączona ze znaczną ilością informacji. Coraz częściej
charakter spraw wskazuje na przestępczość zorganizowaną, a znajomość prowadzenia analizy
kryminalnej przez funkcjonariuszy celnych z pewnością pozwoli na efektywniejsze działanie w
obszarach kontrolowanych ustawowo przez Służbę Celną.
Zastosowanie analizy kryminalnej jako narzędzia wspierającego Służbę Celną, wpisuje się
w proces zmian dostosowujących organy Służby Celnej do skutecznego zwalczania zagrożeń.
Inicjuje także proces przebudowy struktury organizacyjnej komórek zwalczania przestępczości
oraz zasad ich funkcjonowania, co ma zagwarantować dalszy wzrost efektywności
realizowanych zadań. Kluczowym etapem przebudowy tej struktury jest utworzenie zespołów
analitycznych złożonych z analityków kryminalnych oraz analityków rynku. Kolejnym etapem
będzie przebudowa struktury organizacyjnej referatów mobilnych grup kontrolnych. W ramach
tych grup utworzone zostaną doraźne zespoły zadaniowe, w których będą pełnili służbę
funkcjonariusze przygotowani do realizacji skomplikowanych spraw z właściwości rzeczowej
Służby Celnej.
Poza dyskusją, na obecnym etapie rozwoju komórek zwalczania przestępczości, pozostaje także
funkcjonowanie „referatów obserwacji' jak również możliwość współdziałania z innymi
służbami posiadającymi uprawnienia do wykonywania czynności operacyjno-rozpoznawczych.
Mając powyższe na uwadze polityka kierownictwa Służby Celnej zmierza właśnie w kierunku
wzmocnienia działań funkcjonariuszy zajmujących się zwalczaniem przestępczości poprzez
wyposażenie ich w nowoczesne narzędzia (sprawdzone w innych służbach) zapewniające coraz
bardziej efektywne i skuteczne działanie ukierunkowane na wyłapywanie organizacji
przestępczych.
16. W kwestii CMM informujemy, iż dane faktyczne nie potwierdzają przez Państwa
negatywnej oceny działania magazynu.
Centralny Magazyn Mundurowy Służby Celnej w Izbie Celnej w Rzepinie został uruchomiony
w IV kwartale 2012 r. Pierwsze zamówienia umundurowania realizowane były głównie w