finanse dla niefinansistów – jak zrozumieć i skutecznie zarządzać

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW – JAK ZROZUMIEĆ I SKUTECZNIE
ZARZĄDZAĆ FINANSAMI W FIRMIE
Termin
Miejsce
Cena
5-6. 12. 2011
Zakopane
1870 zł/os + 23% VAT
Rabat
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1780 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1720 zł/os + 23% VAT
CEL SZKOLENIA
Dostarczenie podstawowej i praktycznej informacji o zarządzaniu finansami oraz stworzenie zasad bezproblemowej
komunikacji z pionem finansowym.
ADRESACI SZKOLENIA

kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)

osoby nie zajmujące się w codziennej pracy finansami, lecz korzystającymi z informacji finansowej

kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi

pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych
szczeblach zarządzania

osoby nie będące księgowymi

osoby zarządzające projektami

osoby zainteresowane tematyką
METODY SZKOLENIA

ćwiczenia warsztatowe

prezentacja

dyskusja

case study

mini wykład
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU

poznanie i rozumienie treści sprawozdań finansowych

bezproblemowa komunikacja z pionem finansowym w tym księgowymi

poznanie i opanowanie menadżerskich mechanizmów zarządzania finansami przedsiębiorstwa

nabycie umiejętności gromadzenia i analizowania uzyskanych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji

poznania języka używanego w dziedzinie finansów

możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
TRENER SZKOLENIA
DR INŻ. MICHAŁ KOWALSKI - Ekspert w dziedzinie finansów korporacyjnych. Doświadczony analityk i doradca
finansowy. Posiada bogatą praktykę w obszarze finansów korporacyjnych. Na szkoleniach przedstawia zagadnienia rynku
finansowego w sposób przystępny, wyjaśniając zawiłe problemy świata finansów. Prowadzi zajęcia dydaktyczne
z zakresu analizy finansowej, rachunkowości finansowej i menadżerskiej, controlingu, finansów, zarządzania wartością
przedsiębiorstw oraz inwestycji kapitałowych. Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim koncie kilkadziesiąt
szkoleń, w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych.
PROGRAM SZKOLENIA
Blok I: Wprowadzenie od finansów przedsiębiorstwa
1. Czym są finanse i jaka jest odpowiedzialność dyrektora finansowego
2. System informacji finansowej przedsiębiorstwa

rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza

zadania kontrolingu finansowego

rachunkowość podatkowa (CIT, VAT, PCC, akcyza)
3. „Filary” finansów przedsiębiorstwa – praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości
4. Kasowe a memoriałowe skutki zdarzeń gospodarczych
Blok II: Sprawozdawczość finansowa i zarządcza
1. Cele, zakres, tryb sporządzania sprawozdań finansowych
2. Bilans - budowa, składniki aktywów oraz źródeł ich finansowania, zakres analizy, bilans analityczny
3. Rachunek zysków i strat

rodzaje wyniku finansowego

ewidencja kosztów przedsiębiorstwa, zarządcze układy kosztów

czynniki kształtujące wynik finansowy
4. Rachunek przepływów pieniężnych – zakres informacyjny, sprawozdanie księgowe a cash flow zarządczy
5. Operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w sprawozdaniach finansowych
6. Zniekształcenia informacji w sprawozdaniach finansowych
Blok III: Wybrane instrumenty zarządzania finansami
1. Zarządzanie kosztami i efektywnością

klasyfikacje kosztów do celów analitycznych, cele i zasady kalkulacji kosztów

analiza kosztu jednostkowego - koszty stałe i zmienne

próg rentowności i dźwignia operacyjna - wyznaczanie i praktyczne zastosowanie
2. Wskaźnikowa ocena kondycji finansowej
3. Zmienna wartość pieniądza w czasie
4. Wprowadzenie do zarządzania wartością przedsiębiorstwa
2

pojęcie kosztu kapitału

koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego

dźwignia finansowa i kształtowanie struktury finansowania

ekonomiczna wartość dodana jako miara kreowania wartości
5. Ocena projektów inwestycyjnych

prosta stopa zwrotu i okres zwrotu

wartość bieżąca netto (NPV) i wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – zakres zastosowań i najczęstsze błędy w
interpretacji

analiza wrażliwości

model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) jako uniwersalne narzędzie oceny rozwiązań
biznesowych
6. Funkcje finansowe MS Excel - zastosowanie przy podejmowaniu decyzji
© Copyright 2011 Dr inż. Michał Kowalski
SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych
Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.00 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.00 z przerwami na kawę i obiad
Wyjazd uczestników następnego dnia po szkoleniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)
INFORMACJE DODATKOWE
Cena za udział w szkoleniu wynosi 1870 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1780 zł/os + 23% VAT
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1720 zł/os + 23% VAT
W ramach szkolenia oferujemy:


materiały szkoleniowe





pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe
zakwaterowanie w pokoju 2 - osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd
po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu)
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
integrację
profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
profesjonalizm organizatora
3
Dodatkowe opcje:
Udział w szkoleniu bez noclegów - 1500 zł/os + 23% VAT
Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym - 2170 zł/os + 23% VAT
Uwaga: Szczegółowe informacje dotycząca dokładnego miejsca zajęć
z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.
zostaną
wysłane
do Państwa
wraz
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem
zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed
rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym
terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni
kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu,
spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator
zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną
poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia
najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach
4