Zarządzanie zespołem

Warszawa
2011
Zarządzanie zespołem
Cel szkolenia
Poznanie znaczenia roli lidera w pracy zespołu oraz mocnych i słabych stron w pracy zespołu,
identyfikacja osobistego stylu przywódczego, jego mocnym i słabym stronom. Pogłębianie
umiejętności motywowania pracowników. Wywieranie wpływu na innych, usystematyzowanie
wiedzy na temat budowania zespołu, planowania jego pracy i podziału zadań.
Grupa docelowa
Osoby, kierujące zespołami pracowników na wyższych jak i średnich szczeblach zarządzania.
Treści programowe
•
•
•
•
•
•
Przywódca – kim jest? Przyjrzenie się roli lidera w zespole i źródłom jego autorytetu.
Zdefiniowanie kluczowych kompetencji liderskich.
Jednostka, zespół, zadanie – trzy obszary działań lidera.
Krótko o fazach rozwoju zespołu, rolach grupowych i zasadach funkcjonowania zespołu.
Delegowanie i jego funkcja motywacyjna
Motywowanie jako jedna z kluczowych kompetencji liderskich
Metodologia
Wykład, case studies, praca w podgrupach, ćwiczenia
Czas
2 dni
Szkolenie to jest oferowane w formie szkolenia otwartego i zamkniętego