Pobierz

Transkrypt

Pobierz
Studium przypadków
Strona 1
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Konflikt interesów (1)
Przedsiębiorstwo posiada dział zajmujący się
utrzymaniem wewnętrznych dróg i ciągów
komunikacyjnych. W ramach swoich obowiązków
wyselekcjonowany dział zatrudnia
podwykonawców oraz dostawców usług, którzy
wykonują prace związane z utrzymaniem dróg
Zakupy usług są realizowane przez
wyselekcjonowany dział, pracownicy działu są
również odpowiedzialni za wybór dostawców
Wybory dostawców są przeprowadzane zazwyczaj
w drodze przetargu lub konkursu ofert.
W wyjątkowych przypadkach wybór dostawcy
może się odbywać w trybie z wolnej ręki
Strona 2
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Konflikt interesów (2)
►
W trakcie krzyżowej kontroli podatkowej kontrolerzy
zwrócili uwagę na brak kompletnej dokumentacji
współpracy w wybranymi kontrahentami
►
W trakcie kontroli zidentyfikowano również brak
odpowiednich certyfikatów, pozwoleń dostawców
na wykonywanie prac specjalistycznych
►
Strona 3
Dodatkowo, otrzymano „anonim”, z którego
wynikało, iż proces wyboru dostawców
w wymienionym dziale był źle zarządzany, ponieważ
przetargi wygrywały spółki, które nie przedstawiły
najlepszej oferty, lecz były powiązane
z kierownictwem działu
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
►
„Anonim” wskazał również na przypadki przyjęcia
przez kierownictwo działu od dostawców korzyści
finansowych w zamian za udzielone zlecenia oraz
zamówienia
►
„Anonim” oraz wyniki z kontroli nakłoniły
przedsiębiorstwo do przeprowadzenia audytu
procesu zakupowego w wymienionym dziale celem
zidentyfikowania potencjalnych nieprawidłowości
oraz słabości procesu
Konflikt interesów (3)
W wyniku przeprowadzonego audytu zidentyfikowano następujące kwestie:
Powiązanie pomiędzy kierownictwem działu, a dostawcami – osoby z kierownictwa posiadały
maszyny, które były wynajmowane dostawcom usług Spółki, maszyny były wykorzystywane
do świadczenia usług na rzecz Spółki
Ścisła współpraca pomiędzy wybranymi dostawcami usług – występowali wspólnie w przetargu,
naprzemiennie jako oferent oraz podwykonawca oferenta (np. gdy jedna z firm nie spełniała
wymogi aby samodzielnie stanąć do konkursu)
Ta sama firma/osoba wymieniona jako podwykonawca w ofercie dwóch różnych oferentów
Oferowanie niskiej ceny celem zdobycia kontraktu, następnie aneksowanie umowy celem
rozszerzenia zakresu usług i tym samym wartości wynagrodzenia
Dodatkowo zidentyfikowano liczne przypadki odstępstw od procedury,
niekompletnej dokumentacji zakupów/przetargów, niestandardowych zapisów
w umowach chroniących bardziej interesy dostawców niż przedsiębiorstwa
Strona 4
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Konflikt interesów (4)
Właściciel
Osoba 1 – Mistrz
Działu
Małżeństwo
Spółka 1
Prokurent
Sales
Manager
Wspólnik
Przedstawiciel
handlowy
Wspólnik
Osoba 4
Osoba 3
Spółka 2
Osoba 2
Właściciel
Osoba 4
– Kierownik Działu
Spółka 3
wynajmuje
urządzenie od
Spółki 2
Spółka 4 świadczy
usługi dla Spółki 2 i
wynajmuje maszyny
od Spółki 2
Właściciel
Właściciel
Właściciel Spółki 4
był pracownikiem
Spółki 5
Spółka 3
Spółka 4
świadczy usługi
dla Spółki 3
(posiada
referencje od
Spółki 3)
Spółka 4
Spółka 4
świadczy usługi
dla Spółki 5
(posiada
referencje od
Spółki 5)
[ Zidentyfikowane powiązania ]
Strona 5
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Spółka 5
Spółka 6
Spółka 3 świadczy usługi dla
Spółki 6 (posiada referencje
od Spółki 6)
LEGENDA
Przeszłe powiązania
Obecne powiązania
Dostawcy Spółki
Kradzież zapasów (1)
Najważniejsze wydarzenia
►
Inwestor wybudował fabrykę papierosów w niewielkiej
miejscowości
►
Po 1,5 roku od uruchomienia fabryki sprzedaż papierosów
w promieniu o obszarze 30 kilometrów gwałtownie spadła,
a na okolicznych targowiskach pojawiły się
nieobanderolowane paczki
►
Jednocześnie, służby ochrony producenta podjęły
bezskuteczną akcję mającą na celu wykrycie złodzieja
przechodzącego przez bramę lub wywożącego papierosy
samochodem
►
Szef Biura Kontroli Wewnętrznej zawziął się…. i zatrudnił
detektywa, który z kolei zatrudnił swoich ludzi w fabryce
jako „wtyczki”.
►
Po dwóch miesiącach ok. 23:30 obok pracowników Biura
Kontroli Wewnętrznej czatujących obok fabrycznego płotu
wylądował worek – w środku były nielegalne papierosy
i pudełka gotowe do zapakowania
Strona 6
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Kradzież zapasów (2)
5000
Pracownik
4900
100
Efektywność realna
Efektywność oficjalnie zaraportowana
Braki produkcyjne zaraportowane
Przywłaszczenie towaru z nadwyżki produkcyjnej
Strona 7
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Jak zrobić z firmy wydmuszkę? (1)
Kontekst wystąpienia nadużycia
►
Mechanizm nadużycia uwzględniał transakcje na zapasach
firmy A
►
W procederze uczestniczyła firma B założona przez
prezesa firmy A
►
Mechanizm polegał na sprzedaży partii zapasu do firmy B
i następnie odkupieniu tego samego zapasu po wyższej
cenie
►
Cel: pozorna poprawa kondycji finansowej firmy A w celu
uzyskania kredytu obrotowego
►
Proceder trwał przez 4 lata
►
Audyty bez zastrzeżeń, przeprowadzane przez lokalną
firmę audytorską
►
Na podstawie zafałszowanych sprawozdań finansowych
firma A uzyskała od konsorcjum banków wysoki kredyt
obrotowy
Strona 8
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Jak zrobić z firmy wydmuszkę? (2)
Sprzedaż
Brak fizycznych ruchów
magazynowych !!!
Firma A – producent
wyrobów plastikowych
Firma B – przetwórca
wyrobów firmy A
Odkup z marżą
Zawyżenie
wartości stanów
magazynowych
Niepoprawne dane:
►
►
►
Zawyżone przychody
Zawyżenie stanu zapasów
Odświeżenie zapasów
Magazyn firmy A
Strona 9
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Jak zrobić z firmy wydmuszkę? (3)
Zidentyfikowane kwestie
►
Transakcje sprzedażowe i zakupowe na te same ilości zapasu z firmą B
w krótkim odstępie czasu
►
W wielu przypadkach nie wystąpiło zmniejszenie ilości zapasu w wyniku
przerobu
►
Firma A odsprzedała do firmy B półfabrykat, a w zamian odkupiła surowiec
po cenie wyższej od ceny sprzedaży półfabrykatu
►
Transakcje przyjęcia surowca niepoparte innymi dokumentami oprócz PZ oraz
faktur zakupu. Brak dokumentów przewozowych i załadunkowych.
►
Ilości surowca i półfabrykatu odkupowane przez firmę były relatywnie wysokie
w stosunku do ilości surowca użytego w procesie produkcyjnym
►
Błędnie przeprowadzona inwentaryzacja oraz zafałszowane wyniki
►
Sztuczne zawyżanie cen i ilości ewidencyjnych zapasów w systemie
finansowo-księgowym
Strona 10
Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Warszawa, 17 września 2014
Dziękujemy za uwagę
Strona 11