Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1: Model najlepszych praktyk

Spis treści
Wstęp
9
Rozdział 1: Model najlepszych praktyk sporządzania biznesplanu
Biznesplan i studium wykonalności
Podstawowe definicje
Przesłanki sporządzania biznesplanu
Zasady konstrukcji modelu najlepszych praktyk
Wprowadzenie
Elementy i struktura modelu
Proces konstrukcji biznesplanu
Wprowadzenie
Dostosowanie zakresu biznesplanu do cyklu życia projektu
Wspomaganie formułowania celów
Model symulacyjny w konstrukcji planu finansowego
Dostosowanie modelu najlepszych praktyk do wymogów inwestora
Kolejne etapy
Identyfikacja potencjalnych inwestorów
Kryteria formalne i merytoryczne
Niezbędne modyfikacje modelu najlepszych praktyk
Materiały edukacyjne
13
13
13
16
18
18
19
21
21
22
25
27
28
28
29
30
30
34
Rozdział 2: 12 kroków do opracowania i wdrożenia skutecznego biznesplanu
Zalecane procedury
Koncepcja przedsięwzięcia
Krok 1. Przygotowanie prac nad przedsięwzięciem
Krok 2. Określenie zakresu planowanego przedsięwzięcia
Opracowanie biznesplanu
Siedem ważnych kroków
Krok 3. Analiza strategiczna
Krok 4. Zdefiniowanie celów działania
Krok 5. Przygotowanie strategii
Krok 6. Sposoby realizacji strategii (plany dziedzinowe)
Krok 7. Przekształcenie założeń planu na prognozy finansowe
Krok 8. Opracowanie planu finansowego
Krok 9. Analiza uzyskanych wyników
Krok 10. Rekomendacje i ewentualne korekty założeń
Wdrożenie
Krok 11. Akceptacja i wdrożenie planu
Monitorowanie przebiegu i ewaluacja
Krok 12. Monitorowanie i ewaluacja przebiegu przedsięwzięcia
Materiały edukacyjne
35
35
38
38
38
40
40
41
41
42
43
43
44
46
47
47
47
48
48
48
Rozdział 3: Charakterystyka przedsiębiorstwa oraz koncepcja realizowanego przedsięwzięcia
Zalecana struktura rozdziału
Charakterystyka przedsiębiorstwa
Dane przedsiębiorstwa
Ocena sytuacji przedsiębiorstwa
Zamierzenia na przyszłość
51
51
52
52
52
54
Koncepcja realizowanego przedsięwzięcia
Podstawowe zasady
Koncepcja projektu spółki CEGBUD
Analiza wykonalności i rozwiązań alternatywnych
Materiały edukacyjne
55
55
57
58
58
Rozdział 4: Plan strategiczny
Zalecana struktura rozdziału
Podstawowe założenia
Analiza strategiczna
Podstawowe zasady
Analiza SWOT dla spółki CEGBUD
Strategia przedsiębiorstwa
Cele działania przedsiębiorstwa
Wybór strategii oraz sposób jej wdrożenia
Wybór strategii
Wdrożenie strategii
Materiały edukacyjne
61
61
63
64
64
65
72
72
75
75
77
77
Rozdział 5: Plany dziedzinowe
Zalecana struktura rozdziału
Plan marketingowy
Struktura planu marketingowego
Podstawowe cele strategiczne w sferze marketingowej
Analiza potrzeb klientów
Proponowane działania
Prognoza poziomu sprzedaży
Koszty sfery marketingowej
Plan techniczny
Struktura planu technicznego
Opis produktów i usług
Nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe
Koszty sfery technicznej
Plan organizacyjny
Struktura planu organizacyjnego
Podstawowe cele strategiczne w sferze organizacyjnej
Harmonogram przedsięwzięcia
Organizacja pracy i zasoby ludzkie
Koszty sfery organizacyjnej
Materiały edukacyjne
79
79
80
80
81
82
83
86
91
92
92
93
96
99
100
100
101
101
106
108
109
Rozdział 6: Plan finansowy
Zalecana zawartość rozdziału
Zadania stawiane przed planem finansowym
Elementy planu finansowego
Sporządzanie prognoz sprawozdań finansowych
Podstawowe zasady
Charakterystyka podstawowych sprawozdań finansowych
Wprowadzenie
Bilans
Rachunek zysków i strat
111
111
111
112
115
115
117
117
117
120
Rachunek przepływów pieniężnych
Potencjalne źródła finansowania projektów
Materiały edukacyjne
124
127
130
Rozdział 7: Prognozy elementów planu finansowego
Kolejność sporządzania prognoz
Prognoza elementów aktywów trwałych
Rachunek zysków i strat
Podstawowe zasady
Rachunek zysków i strat - wariant porównawczy oraz kalkulacyjny
Rachunek zysków i strat - wariant „koszty stałe i zmienne"
Aktywa obrotowe
Pasywa
Rachunek przepływów pieniężnych
Materiały edukacyjne
131
131
133
136
136
137
142
145
147
150
154
Rozdział 8: Zestaw analiz finansowych
Wprowadzenie
Analiza płynności
Analiza trwałości finansowej projektu
Wskaźniki płynności finansowej
Kapitał obrotowy netto
Analiza rentowności
Poziom zysku netto
EVA - ekonomiczna wartość dodana
Wskaźniki rentowności (zyskowności)
Próg rentowności
Analiza zadłużenia
Analiza sprawności działania
Pozostałe analizy
Analiza wskaźnikowa DuPonta
Analiza kapitału oraz majątku przedsiębiorstwa
Ocena efektywności projektów inwestycyjnych
Wprowadzenie
Przygotowanie rachunku przepływów pieniężnych
Sposoby określenia stopy dyskontowej
Obliczanie wskaźników oceny efektywności projektu
Analiza wrażliwości
Wycena przedsiębiorstwa
Wprowadzenie
Grupa metod majątkowych
Grupa metod dochodowych '
Grupa metod mieszanych
Podsumowanie
Materiały edukacyjne
155
155
156
156
157
160
162
162
163
164
166
170
173
177
177
180
181
181
182
183
186
192
193
193
193
195
197
197
198
Rozdział 9: Dostosowanie modelu najlepszych praktyk do wytycznych dla projektów
współfinansowanych z funduszy unijnych
Wprowadzenie
Analiza finansowa
199
199
202
Założenia ogólne
Projekcja podstawowych sprawozdań finansowych
Sposób rozliczenia dofinansowania
Ustalenie poziomu dofinansowania z funduszy unijnych
Wskaźniki efektywności projektu
Ocena finansowej trwałości projektu
Analiza ekonomiczna
Założenia
Korekty o efekty fiskalne oraz korzyści i koszty społeczne
Wskaźniki ekonomicznej efektywności projektu
Analiza wrażliwości i ryzyka
Materiały edukacyjne
Podsumowanie
Aneks A. Słownik terminów
Aneks B. Typowe wartości wskaźników
Bibliografia
Wykaz tabel
Wykaz rysunków
Wykaz wykresów
Wykaz wzorów
202
202
203
205
207
209
210
210
211
212
213
215
217
221
239
245
249
252
253
254