„Środowisko dla Niepełnosprawnych Eko Salus” realizuje projekt z

ZAINWESTUJ W ŚWIAT
Stowarzyszenie „Środowisko dla Niepełnosprawnych Eko Salus” realizuje projekt
z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu: ”Zainwestuj w Świat”, współfinansowany
z programu grantowego Ligi Odpowiedzialnego Biznesu. Jest to kampania skierowana
do przedsiębiorców i mediów.
Chcemy zainteresować tematem społecznej odpowiedzialności biznesu szerszą grupę
odbiorców. Naszym nadrzędnym celem jest inicjowanie współpracy pomiędzy mediami,
organizacjami pozarządowymi, a światem biznesu. Zamierzamy aktywizować
przedsiębiorców do wspólnego urzeczywistniania idei społecznej odpowiedzialności biznesu.
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematem do kontaktu. Proponujemy gotowe
rozwiązania, szczególnie w zakresie aktywizacji społecznej i zawodowej osób
niepełnosprawnych, które pozwolą Państwu na wdrożenie nowych metod z obszaru
marketingu, reklamy i odpowiedzialnego biznesu.
Kontakt:
Stowarzyszenie „Środowisko dla Niepełnosprawnych EKO SALUS”
60-789 Poznań, ul. Iłłakowiczówny 4/4a
Tel. (061) 843-22-10, Tel./fax (061) 843-22-11, mail: [email protected]
Czym jest CSR?
Skrót pochodzi od słów Corporate Social Responsibility, (z ang społeczna odpowiedzialność
biznesu). Komisja Europejska określa społeczną odpowiedzialność biznesu jako koncepcję,
w której przedsiębiorstwa na zasadach dobrowolności włączają problematykę społeczną
w swoją działalność. Ta nowa strategia zarządzania i marketingu zwraca uwagę na fakt,
iż przedsiębiorstwo istnieje w kontekście społecznym i kulturowym. Tym samym inwestycje
w kapitał społeczny są źródłem wymiernych korzyści dla biznesu. Coraz trudniej zwiększyć
konkurencyjność tradycyjnymi metodami. Społeczna odpowiedzialność biznesu otwiera nowe
możliwości.
Co daje to nowe podejście do biznesu :
• Większą innowacyjność;
• Pozytywny wizerunek wśród pracowników;
• Wyższy poziom kultury organizacyjnej;
• Większą konkurencyjność;
• Lepsze relacje ze społecznością i władzami lokalnymi;
• Wzrost przywiązania klientów i współpracowników;
• Zwrócenie uwagi inwestorów .
Co ma to wspólnego z niepełnosprawnością ?
Co najmniej 10% populacji stanowią osoby niepełnosprawne, tworzące jednocześnie jedną
z największych grup poddanych dyskryminacji na rynku pracy. Są to nie tylko wartościowi
pracownicy, których zatrudnienie pozwala na uzyskanie dofinansowań z budżetu państwa, ale
także klienci, udziałowcy czy partnerzy. Dlatego uważamy, że zwrócenie uwagi na tę grupę
jest jednym z podstawowych aspektów społecznie odpowiedzialnego biznesu, którego idee
chcemy propagować.
Zachęcamy też do zapoznania się z obszerniejszym artykułem na temat społecznej
odpowiedzialności biznesu zamieszczonym poniżej.
SŁÓW KILKA O SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNYM BIZNESIE
CSR (Corporate Social Responsibility) to nowoczesna i holistyczna koncepcja działania
przedsiębiorstw, zgodnie z którą każda nawet najmniejsza firma podejmująca odpowiedzialne
i etyczne działania, ma wpływ na rozwój rozmaitych grup społecznych i wsparcie
w rozwiązywaniu najbardziej palących problemów współczesnych społeczeństw. Spektrum
aktywności, które podejmują przedsiębiorstwa jest szerokie. Obejmuje działania nakierowane
na wsparcie edukacji, służby zdrowia, kultury, ochrony środowiska, angażowanie się
w rozwiązywanie problemów bezrobocia czy wyrównywania szans rozwoju różnych grup
społecznych jak osoby niepełnosprawne zagrożone wykluczeniem społecznym i zawodowym.
Społeczne inwestowanie pozwala na kształtowanie zewnętrznego wizerunku firmy jako
odpowiedzialnej i aktywnej. Wpływa to na wzrost zainteresowania inwestorów i lojalności
coraz bardziej społecznie świadomych klientów. Powoduje tym samym zwiększenie
konkurencyjności i przywiązania do marki, która kojarzona jest z odpowiedzialnością
i dbałością o etykę postępowania. Poprawia relacje z najbliższą firmie społecznością,
strukturami i władzami, zaskarbiając sobie przychylność i osadzenie się w lokalnej
świadomości. Ułatwia budowanie sieci kontaktów i zwiększa dostęp do informacji. Podnosi
poziom kultury organizacyjnej firmy i kształtowanie jej wizerunku wewnętrznego wśród
pracowników i współpracowników. Każdy z nas chce być przecież zaangażowany i kojarzony
z czynieniem dobra.
Czy i Ty możesz pomóc?
Kiedy myślimy o wsparciu społecznym, nasze myśli wędrują często ku korporacjom
i dużym firmom w myśl zasady „większy może więcej”. Tymczasem praktyka społecznej
odpowiedzialności pokazuje, że dla społeczności lokalnych równie ważny jest wpływ małych
i średnich firm, które działając lokalnie, z wielką precyzją potrafią określać potrzeby
najbliższego im otoczenia. Zaangażowanie firm w działania społeczne może przyjmować
różną formę - od finansowej, sprzętowej czy lokalowej poprzez służenie wiedzą,
doświadczeniem, czasem. Wbrew pozorom nie jest ono bardzo obciążające finansowo
i organizacyjnie. Przykładem jest zatrudnienie osób niepełnosprawnych, dające wymierne
korzyści finansowe pracodawcy a jednocześnie będące walką z wykluczeniem zawodowym
i społecznym. Skuteczne zarządzanie społeczną odpowiedzialnością rozpoczyna się od
określenia potencjału i motywacji firmy. Zawiera w sobie uczciwą odpowiedź na pytanie: co
chcę i mogę dać i jakich oczekuję z tego korzyści. Niezbędne staje się zanalizowanie
posiadanych nakładów – finansowych, rzeczowych czy usługowych. Warto skierować swoją
uwagę na określenie nadwyżek firmy, które często dla niej samej są mało znaczące lub
bezwartościowe. Trzeba określić priorytety firmy i potrzeby otoczenia, w które będziemy
inwestować. Pozwoli to na wytyczenie punktów wspólnych dla interesów własnych
przedsiębiorstwa i tych, które będziemy wspierać. Precyzyjne określenie celów, które chcemy
osiągnąć i koncepcyjne wytyczenie drogi ich realizacji, pozwoli zaoszczędzić zbędnych
rozczarowań, zarówno samej firmie, jak i wspieranym przez nią docelowym grupom
społecznym.
Przedsiębiorstwa oprócz wyboru dziedziny i problemu społecznego, w rozwiązywanie
którego chcą się zaangażować, podejmują także decyzję, kogo i na jakich warunkach chcą
zaprosić do tej współpracy. Ich partnerami są najczęściej fundacje, stowarzyszenia i inne
formy organizacji społecznych, które działając w różnych obszarach posiadają bardzo
dokładną wiedzę dotyczącą potrzeb określonych środowisk. Współpraca firm i organizacji
przebiega na konkretnych warunkach, w ramach których określa się m. in. formę formalnoprawną udzielanej pomocy, wzajemne oczekiwania partnerów wobec siebie, a także rodzaju
promocji podejmowanego przedsięwzięcia i procedury rozliczania fundacji czy stowarzyszeń
z przekazywanych środków. Taki rodzaj partnerstwa społecznego pozwala na skuteczniejsze
i bardziej efektywne (także ekonomicznie) realizowanie określonych celów. Jak pokazuje
praktyka osiągnięcie wielu z nich byłoby znacznie utrudnione lub niemożliwe w sytuacji
działania w pojedynkę – tylko samych firm lub organizacji społecznych.
Na koniec trochę liczb. Zgodnie z 5 edycją raportu Price Water House Coopers, będącej
wiodącą globalną organizacją świadczącą profesjonalne usługi doradcze, 61% menadżerów
najwyższego szczebla uznaje społeczną odpowiedzialność za niezbędny składnik
zyskowności każdej firmy. Raport firmy doradczej Mckinsey stwierdza, że 80%
potencjalnych inwestorów jest gotowych zapłacić do 27% więcej za akcje firm działających
zgodnie z zasadami CSR. Badania Environics International CSR Monitor przeprowadzone na
próbie 20 000 obywateli pochodzących z 20 krajów wykazały, iż na publiczną ocenę firmy
najbardziej wpływa społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa – ten czynnik wskazało aż
49% respondentów. Na drugim miejscu znalazła się odpowiedź, że to jakość/marka decyduje
o społecznym odbiorze firmy – za najbardziej istotną uznało ją 40% badanych. Trzeci element
najczęściej
wskazywany
to
charakter
podstawowej
działalności
biznesowej
(32% respondentów). Na pytanie czy społeczna odpowiedzialność wpływa na wzrost
lojalności i motywacji pracowników 47% respondentów odpowiedziało „zdecydowanie tak”,
a 36% raczej się zgadzało. Wyniki coraz liczniej przeprowadzanych badań pokazują więc,
że społeczne zaangażowanie biznesu staje się coraz bardziej pożądaną i cenioną formą
budowania wizerunku firm i przynosi im niedoceniane dotąd korzyści.
Literatura
Kożuch B., Nauka o organizacji. CeDeWu, Warszawa, 2007.
Publikacje
Odpowiedzialny biznes – perspektywa lokalna. Lokalna współpraca organizacji
pozarządowych z małymi i średnimi przedsiębiorstwami praktyczny przewodnik dla
przedsiębiorców, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Warszawa 2007
Wiedza i doświadczenie. Współpraca z otoczeniem, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce,
Warszawa 2006