Profit News nr 05_2012_ver7p

Transkrypt

Profit News nr 05_2012_ver7p
5/2012
Getin Holding w czwórce
najlepszych firm, w rankingu
„Rzeczpospolitej”
„Rzeczpospolita” sporządziła listę 500 największych
i najefektywniejszych polskich firm w 2011 r. Przy okazji
powstało kilka dodatkowych rankingów pozwalających na
dokonywanie
ocen
i
porównań
ubiegłorocznych
osiągnięć
krajowych podmiotów gospodarczych. DostrzeŜone zostały
wyniki Getin Holdingu oraz Getin Noble Banku, które w zeszłym
roku wyróŜniały się pod względem poprawy zysku netto r/r!
Getin Holding znalazł się na czwartym miejscu, a poprawa
wyniku netto o 668 tys. zł była najlepszym wynikiem w porównaniu
z pozostałymi podmiotami sektora finansowego. Bardzo wysoko
w tej samej klasyfikacji uplasował się Getin Noble Bank SA, który
z poprawą wyniku o 489 tys. zł znalazł się na 10 miejscu! Obie
Grupy awansowały takŜe na liście 500 największych polskich firm w
2011 r. – Getin Noble Bank SA o 16 pozycji, a Getin Holding aŜ o 29.
Rekordowe zyski polskich
firm w 2011 r.
Kondycja polskich podmiotów gospodarczych napawa
optymizmem
–
zarówno
przedsiębiorstwa,
jak
i
rolnicy
zanotowali w zeszłym roku zyski wyŜsze niŜ w roku 2010. Jest to
powód do zadowolenia, a takŜe do spokojnego spoglądania
w najbliŜszą przyszłość.
Koniec
pierwszego
kwartału
to
zawsze
czas
podsumowywania wyników za rok ubiegły – informacje publikowane
przez banki, sektor niefinansowy oraz GUS powinny napawać
optymizmem. JuŜ w lutym KNF wyliczył rekordowe zyski banków –
15,7 mld zł to wartość o 30% większa niŜ w roku 2010. Niewiele
niŜszy był wzrost zysku netto podmiotów niefinansowych, który
wyniósł ponad 16% i w wartościach bezwzlędnych sięgnął 104 mld zł.
W podobnym tempie wzrastało w 2011 r. rolnictwo, w którego
przypadku 15% poprawa równała się zyskom w wysokości
36,5 mld zł. Rok 2012 moŜe być jeszcze lepszy – wyniki naszego
Banku za pierwszy kwartał br. wzrosły o ponad 60% (zob. s. 2).
Getin Noble Bank SA wspiera proekologiczne innowacje
Obszar Klienta Firmowego Getin Noble Banku jest
sponsorem
Studenckiego
Koła
Aerodynamiki
Pojazdów
Politechniki Warszawskiej. W ten sposób wspieramy młodych
inŜynierów w pracach, których sztandarowym efektem jest
ekologiczny pojazd Kropelka. Dzięki zastosowaniu odpowiednich
technologii, aby pokonać 659 kilometrów Kropelka zuŜywa
zaledwie 1litr paliwa.
Kropelka od 5 lat bierze udział w corocznych zawodach
Stell Eco-Marathon (SEM), które odbywają się na niemieckim torze
wyścigowym
uczestników
Eurospeedway Lausitz, a głównym zadaniem
jest zaprojektowanie i zbudowanie pojazdu,
pokonującego jak najdłuŜszy dystans, przy jak najniŜszym zuŜyciu
paliwa. W historii zawodów pojawiło się wiele koncepcji, które
z powodzeniem mogą być wykorzystywane w pojazdach przyszłości.
Mamy
nadzieję,
Ŝe
technologie
stworzone
przez
studentów
Warszawskiej Politechniki równieŜ znajdą zastosowanie w praktyce,
przekładając się na wzrost innowacyjności konkurencyjności polskiej
gospodarki.
Program Getin Profit Partner
Rosną zyski Banku oraz sprzedaŜ Programu GPP
W pierwszym kwartale 2012 r. Grupa Getin Noble Bank SA wypracowała zysk netto w wysokości 166,6 mln zł, co oznacza wzrost
w porównaniu z analogicznym okresem w roku ubiegłym aŜ o 66,5%. Dochody Banku wzrosły o ponad 14% (r/r), a koszty działania zostały
obniŜone o ponad 2%, na koniec marca 2012 r. aktywa Banku osiągnęły wartość 55,3 mld zł.
Bank sukcesywnie realizuje ogłoszoną pod koniec zeszłego roku strategię budowy stabilnej bazy kapitałowej. Planowanemu
osiągnięciu jednostkowego współczynnika wypłacalności na poziomie 12% sprzyjać mają zbliŜająca się fuzja z Get Bankiem, nowa emisja akcji
oraz emitowane od początku roku obligacje. WaŜną rolę odgrywa tutaj takŜe walka o depozyty, których saldo w I kwartale 2012 r. wzrosło
o 1,6 mld zł. Jest to tym większe osiągnięcie, Ŝe rynek w tym czasie skurczył się o 1,7 mld zł, co pozwoliło w efekcie zwiększyć udział Banku
w tym segmencie o 0,8 punktu procentowego.
Powiększanie bazy kapitałowej, oprócz poprawy wskaźników wypłacalności kapitałowej, umoŜliwia nam takŜe prowadzenie akcji
kredytowych na szerszą skalę. W I kwartale 2012 r. sprzedaŜ kredytów wzrosła o 26% w porównaniu z tym samym okresem roku ubiegłego, przy
czym połoŜono nacisk na sprzedaŜ przede wszystkim produktów o krótszym terminie zapadalności, czyli kredytów detalicznych, samochodowych
i firmowych. Największą dynamiką pod tym względem charakteryzowały się kredyty firmowe, których sprzedaŜ w porównaniu z I kwartałem
2011 r. zwiększyła się aŜ o 53,4%.
Znaczący udział w tym wyniku ma sprzedaŜ generowana za pośrednictwem Partnerów Programu GPP, której wzrost
w pierwszych czterech miesiącach 2012 r. w odniesieniu do sprzedaŜy z grudnia 2011 r. przedstawia poniŜszy wykres. Średnia miesięczna
sprzedaŜ w tym okresie była ponad dwukrotnie wyŜsza niŜ w grudniu 2011 r! Stale rośnie takŜe liczba Partnerów współpracujących z Bankiem
w ramach Programu GPP. Szacujemy Ŝe na koniec maja Program będzie liczył ponad 800 Pośredników.
Procentowy wzrost sprzedaŜy GPP w poszczególnych miesiącach 2012 roku
(w odniesieniu do sprzedaŜy z grudnia 2011 r.)
400%
352%
300%
305%
200%
100%
168%
157%
0%
sty-12
lut-12
w zrost sprzedaŜy
Podziel się z nami pomysłem,
a my Cię nagrodzimy!
Stale poszerzamy naszą ofertę o nowe produkty
i udogadniamy nasze procedury, by sprostać potrzebom klientów oraz
wymaganiom rynku. W działaniach tych jesteśmy otwarci na wszelkie
sugestie z Państwa strony – prosimy je kierować mailowo na adres
[email protected]. Najlepsze pomysły, które uwzględnimy
w naszych procedurach, zostaną nagrodzone!
profit news
mar-12
kw i-12
linia trendu
Rozliczanie faktur
Faktury wystawiane za pośrednictwo przy sprzedaŜy
produktów bankowych dla firm prosimy wysyłać na adres:
Stefania Kasperek
Getin Noble Bank SA
ul. Pszczyńska 10
40-479 Katowice
2
WIBOR na koniec kwietnia
WIBOR 1M 4,72%
WIBOR 3M 4,95%
Inwestycja jest dobra w kaŜdym czasie
Przeprowadzanie inwestycji w firmach w sposób naturalny kojarzy się z ich rozwojem. Najczęściej idzie to w parze z dobrą
koniunkturą gospodarczą i odpowiada rosnącemu zapotrzebowaniu na usługi bądź produkty oferowane przez dane przedsiębiorstwa.
Firmy decydują się przeznaczać dodatkowe środki na działania rozwojowe, jeśli przewidują szanse na otrzymanie z zyskiem
zainwestowanych pieniędzy. Czasem zdarza się jednak, Ŝe firmy wstrzymują się z podejmowaniem działań prorozwojowych w obawie
o to, czy zainwestowane środki się zwrócą. Nawet w takiej sytuacji inwestycja moŜe się okazać dla przedsiębiorstwa dochodowa.
Zyski są róŜnicą między przychodami z prowadzonej działalności a kosztami ponoszonymi w trakcie jej wykonywania. Zatem jeśli
firma nie przewiduje moŜliwości zwiększenia przychodów, zawsze moŜe pomyśleć o zmniejszeniu kosztów i podniesieniu efektywności. Jedne
z podstawowych kosztów prowadzenia działalności gospodarczej są generowane poprzez zuŜywanie energii. Często są one dodatkowo wyŜsze
ze względu na wysoki stopień zuŜycia oraz przestarzałość wykorzystywanych maszyn i urządzeń. Do kosztów tych naleŜy takŜe doliczać
wydatki związane z naprawami psujących się sprzętów oraz straty spowodowane przestojami w pracy.
Inwestycje podnoszące sprawność i zwiększające efektywność energetyczną nie ograniczają się tylko do zakupu wydajniejszych
maszyn czy poprawy ich stanu technicznego. Podobny skutek moŜna uzyskać takŜe poprzez przeprowadzenie remontów zmniejszających
zuŜycie energii w budynkach (np. wymiana okien, docieplenie), inwestycje w odnawialne źródła energii zastępujące paliwa kopalne
(elektryczność, ogrzewanie, schładzanie), bądź teŜ wdraŜanie technologii zwiększających efektywność energetyczną.
Działania takie mogą być istotne nie tylko ze względu na wzrastające ceny surowców naturalnych oraz paliw, ale równieŜ z powodów
ekologicznych czy kwestii dotyczących funkcjonowania krajowej gospodarki. W tym zakresie oprócz kwot emisji gazów cieplarnianych (co
przełoŜy się na wzrost wydatków budŜetowych), za kilka lat problemem moŜe być niewydolność systemu energetycznego. W długim okresie
przeprowadzone dzisiaj inwestycje mogą okazać się istotnym czynnikiem decydującym o ich przewadze konkurencyjnej w przyszłości,
natomiast informacja o prowadzeniu proekologicznych działań będzie wzmacniać prestiŜ i markę firmy. Oczywiście wszelkie działania
inwestycyjne obarczone są ryzykiem, ale jest ono i tak wpisane w rozpoczynanie i prowadzenie działalności gospodarczej.
Dodatkowe korzyści przeprowadzania takich inwestycji moŜe przynieść ich zewnętrzne finansowanie dzięki funkcjonowaniu
mechanizmu dźwigni finansowej. Ponadto podejmowanie działań inwestycyjnych z Getin Noble Bankiem jest bardzo przystępne (Kredyt
Przyjazna Inwestycja), a nasza współpraca z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym sprawia, Ŝe moŜemy Klientom oferować kredyty
z bardzo atrakcyjnymi warunkami cenowymi w postaci obniŜenia marŜy nawet o 1,5 punktu procentowego!
Marża kredytowa niższa nawet o 1,5 punktu procentowego!
fff
profit news
3
Giełdy w kwietniu
WIG20 -2,01%
Dow Jones Industrial +0,01%
FTSE100 -0,53%
DAX -0,65%
Shanghai Composite +5,90%
Nikkei225 -5,58%
Kredyt z poręczeniem
Linia gwarancyjna
Maksymalna
Kwota Poręczenia
Fundusz
Dla naszych Klientów rzygotowaliśmy bardzo elastyczną
województwo dolnośląskie
i wygodną
700 tys. zł
Fundusz Poręczeń Kredytowych Powiatu DzierŜoniowskiego Sp. z o.o.
53 tys. zł
województwo lubuskie
Lubuski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
1 mln zł
województwo łódzkie
Łódzki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
100 tys. zł
województwo małopolskie
Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.
2 mln zł
Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
390 tys. zł
województwo mazowieckie
Mazowiecki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
2 mln zł
województwo opolskie
Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
390 tys. zł
z poszczególnych gwarancji (przetargowej, zabezpieczającej zapłatę
Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o.
województwo podkarpackie
480 tys. zł
Podkarpacki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
naleŜności,
Pomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
700 tys. zł
Gwarancyjną,
zapłaty cła,
umoŜliwiającą
zwrotu
zaliczki,
korzystanie
dobrego
wykonania
kontraktu i in.) bez konieczności kaŜdorazowego procesu oceny
zdolności
kredytowej
oraz
ustanawiania
zabezpieczeń.
Linia
Gwarancyjna przyznawana jest bezterminowo do kwoty 1 mln zł,
natomiast okres udzielania gwarancji w jej ramach wynosi do 5 lat.
Kwota przyznawanego limitu wyliczana jest indywidualnie i zaleŜy
od zdolności kredytowej, którą bada się na podstawie dochodów
firmy.
Oprócz pełnej linii gwarancyjnej, nasi Klienci mogą
skorzystać ze specjalnej oferty w postaci szybkiej linii wadialnej,
którą
Bank
przyznaje
bez
ustanawiania
zabezpieczeń!
Do
wyliczenia zdolności kredytowej bierze się pod uwagę nie dochody,
ale
województwo pomorskie
Linię
przychody
przedsiębiorstwa!
Maksymalna
kwota
limitu
przyznanego w ramach linii wynosi 300 tys. zł., a w przypadku
pojedynczej gwarancji jest to 100 tys. zł!
województwo śląskie
Bielski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
448 tys. zł
Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. Jastrzębie-Zdrój
100 tys. zł
1 mln zł
Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.
województwo świętokrzyskie
1,4 mln zł
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.
województwo warmińsko-mazurskie
Kredyt dla Wybranych
Grup Zawodowych
Dla
Warmińsko-Mazurski Fundusz „Poręczenia Kredytowe” Sp. z o.o.
1 mln zł
województwo wielkopolskie
Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego SA
990 tys. zł
województwo zachodniopomorskie
Fundusz Wspierania Rozwoju Gospodarczego Miasta Szczecina
400 tys. zł
Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
500 tys. zł
przedstawicieli
przygotowaliśmy
specjalną
tzw.
ofertę
wolnych
kredytu
zawodów
uzyskiwanego
na
preferencyjnych warunkach: bez konieczności przedstawiania
zaświadczeń z ZUS i US, bez dokumentów finansowych, bez
zabezpieczeń rzeczowych. Szybko i bez zbędnych formalności
moŜna uzyskać nawet 100 000 zł w formie kredytu obrotowego na
48 miesięcy, bądź kredytu w rachunku bieŜącym na 12 miesięcy
z moŜliwością odnowienia na kolejne okresy.
Poręczenia w województwie
wielkopolskim
Kredyt obrotowy
Firmom potrzebującym wsparcia w finansowaniu bieŜącej
działalności proponujemy nasz kredyt obrotowy umoŜliwiający
Getin Noble Bank SA
współpracuje z Funduszem Roz-
terminowe regulowanie zobowiązań. Główną zaletą oferty jest
minimum formalności wymaganych do uruchomienia środków.
woju i Promocji Województwa
Wielkopolskiego. Dzięki temu
Kredyt PRZETARG
Klienci prowadzący działalność
bądź
w tym
posiadający
siedzibę
województwie mogą
wykonującym zadania inwestycyjne powierzone przez Jednostki
uzyskać poręczenia kredytów
Samorządu Terytorialnego oraz Jednostki Organizacyjne Skarbu
zaciąganych w naszym Banku!
Ten
innowacyjny
produkt
jest
dedykowany
firmom
Państwa. Przedsiębiorca, który ma kontrakt, moŜe otrzymać środki
juŜ w trakcie jego realizacji, zanim nastąpi końcowe rozliczenie ze
Maksymalny okres
poręczenia
Maksymalna wysokość
poręczenia
Maksymalna
kwota poręczenia
96 miesięcy
70% kwoty kredytu
990 000 zł
zleceniodawcą. Kredytem moŜe zostać sfinansowane do 70%
aktualnej wartości kontraktu netto (minimum 50 000 zł), a umowa
kredytowa zawierana jest na okres od 3 do 24 miesięcy.
profit news
Zabezpieczeniem kredytu jest cesja praw z kontraktu.
4
Waluty na koniec kwietnia
USD 3.1509
CHF 3.4731
EUR 4.1721
GBP 5.1295
Profit Books
Alvin Hall
Pieniądze na stół! O
finansach na wesoło
rozsądnego
Wydawnictwo G+J RBA,
Warszawa 2012
Pieniądze na stół!
O finansach na wesoło to
propozycja Wydawnictwa G+J
RBA dla dzieci, która ukaŜe
się w
porusza
czerwcu.
wszystkie
uczestniczenia
dysponowanie
KsiąŜka
istotne
tematy związane z finansową
sferą naszego Ŝycia. Dzięki
temu w bardzo przystępny
sposób najmłodsi czytelnicy
mogą dowiedzieć się m.in.
jak czym
powstał
pieniądz,jak
na
jak powstał pieniądz, na czym polega tego,
inflacja,
są podatki,
funkcjonuje giełda czy teŜ jakimi prawami rządzi się wolny rynek.
Oprócz przekazywania cennej wiedzy, Alvin Hall stara się nauczyć
Damian Ryan, Calvin Jones
Najlepsze kampanie
marketingu cyfrowego
załoŜenie i
milionerem.
pieniędzmi,
dobre
w
gospodarce
poprzez
właściwe
wybór
zawodu,
nawet
zostanie
satysfakcjonujący
prowadzenie
firmy
bądź
Autor podkreśla, Ŝe decydującej roli w ekonomii nie
odgrywają liczby, ale człowiek oraz podejmowane przez niego
decyzje. Idąc tą drogą, w wielu miejscach zawarte są cenne
wskazówki, jak naleŜy mądrze dokonywać wyborów, by czerpać
z nich zadowolenie. Wartościowe jest budowanie przez ksiąŜkę
u dzieci świadomości, Ŝe pieniądze nie są celem ludzkiej
egzystencji,
a
jedynie
środkiem
ułatwiającym
Ŝycie
i usprawniającym funkcjonowanie w gospodarce. Prawdopodobnie
najcenniejszą informacją zawartą przez Halla jest właśnie ta, Ŝe
bycie szczęśliwym wcale nie musi zaleŜeć od posiadania duŜej ilości
pieniędzy.
DuŜym atutem ksiąŜki jest jej szata graficzna – bardzo
Ŝywe kolory oraz liczne rysunki i obrazki ułatwiają pojmowanie
opisywanych pojęć i mechanizmów. Humorystyczne podejście do
opisywanych zagadnień sprawia, Ŝe czytanie staje się zabawą.
nie są czymś oryginalnym, ale wręcz często irytują uŜytkowników
cyfrowych mediów, co moŜe przynosić efekt odwrotny do
zamierzonego. Jak tego uniknąć? Ba, co zrobić aby potencjalni
Wydawnictwo Wolters Kluwer,
Warszawa 2011
odbiorcy sami poszukiwali tych banerów? Jak nie tylko zwrócić ich
uwagę, ale zainteresować a nawet sprawić, by czynnie zaangaŜowali
Kiedyś za wycieraczką samochodu znalazłem
się w działania promocyjne?
kartkę, na której napisano, Ŝe
z uwagi na fakt iŜ Mistrz
Formuły 1 jeździ taką samą
marką, jego sponsor zostawił
dla mnie prezent pod autem.
Z niedowierzaniem zajrzałem
pod mojego Megane’a i ku
duŜemu zaskoczeniu znalazłem
tam
puszkę
napoju
energetycznego! Myślę, Ŝe
kaŜdy potrafi ze swojej pamięci przywołać akcję marketingową,
Damian Ryan i Calvin Jones przeprowadzili szeroko
zakrojone poszukiwania wyjątkowych kampanii reklamowych,
w czym
uczestniczyło
teŜ
wiele
osób
z
całego
świata
zainspirowanych wcześniejszą pracą Autorów Understanding Digital
Marketing. Ostateczny wybór kampanii, których opisy znalazły się w
tej ksiąŜce, jest dość subiektywny, głównym celem Twórców było
pokazanie, jak naleŜy przełamywać schematy i tworzyć nowe
wartości poprzez to, na co nikt wcześniej jeszcze nie wpadł.
I tak, w ksiąŜce znalazły się opisy wielkich kampanii
o wielomilionowych budŜetach oraz takie, w które nie
zainwestowano ani grosza, kampanie obejmujące cały świat, a takŜe
która zrobiła na nim naprawdę duŜe wraŜenie, co przełoŜyło się na
skierowane do wąskich grup ludzi bądź lokalnych społeczności,
kampanie komercyjne i nie nastawione na zyski, pieczołowicie
wzrost sympatii dla reklamowanej marki oraz uznanie dla twórców.
Stworzenie oryginalnej i skutecznej kampanii reklamowej
przygotowywane a takŜe spontaniczne. Kampanie te w mniejszym
lub większym stopniu wykorzystywały najnowsze zdobycze techniki,
nie jest jednak proste, zwłaszcza jeŜeli ma ona być realizowana
ale wszystkie cechował unikalny pomysł.
w cyberprzestrzeni, której uŜytkownik jest dosłownie zasypywany
działaniami marketingowymi. Z jednej strony dynamicznie
Opis kampanii zawiera informacje na temat ich celów
i podjętych działań, krótkie noty biograficzne twórców oraz opinie
rozwijające się technologie umoŜliwiają realizacje pomysłów, dla
których jedyną granicę stanowią bariery ludzkiej wyobraźni.
ekspertów na ich temat. Cenne są wnioski, jakie Autorzy ksiąŜki
Z drugiej jednak wymaga to, by ludzie zajmujący się marketingiem
formułują przy kaŜdym opisie. Zawierają tam teŜ swoje wskazówki
i rady dla osób zajmujących się marketingiem cyfrowym.
cyfrowym byli stale „na czasie” i dotrzymywali tempa wszelkim
pojawiającym się nowościom oraz innowacjom. Oczywiście sukces
Poza cennymi informacjami oraz inspirującymi pomysłami
pobudzającymi kreatywne myślenie, czytanie ksiąŜki sprawia wiele
w tej branŜy nie zaleŜy od podąŜania za zmianami, ale przede
przyjemności, nawet pomimo zdarzających się gdzie niegdzie
wszystkim od zdolności ich kreowania tak, by zamiast nadganiać
innych, być zawsze dwa kroki przed nimi.
drobnych błędów. Warto ją czytać posiadając dostęp do Internetu,
by móc poszerzyć informacje o opisywanych kampaniach, a nawet
Obecnie wyskakujące zewsząd banery reklamowe nie tylko
nie sąnews
czymś oryginalnym, ale wręcz często irytują uŜytkowników
profit
wziąć w nich czynny udział.
5
Program Getin Profit Partner
Poznajmy się – Katarzyna Patrzyczna-Gwiaździńska (Koordynator GPP)
W tym wydaniu newslettera mam okazję opowiedzieć Państwu o sobie. Od kiedy sięgam pamięcią,
zawsze wiązałam Ŝycie zawodowe z bankowością i w tym teŜ kierunku się kształciłam. Pierwsze kroki w karierze stawiałam juŜ w trakcie studiów, zdobywając przez rok bardzo cenne doświadczenie w telefonicznej
obsłudze klienta oraz zgłębiając tajniki pracy w banku. Bezpośredniej sprzedaŜy uczyłam się na stanowisku
oficera kredytowego w ogólnopolskiej firmie naleŜącej do grupy BRE Banku SA, gdzie sprzedawałam kredyty
i ubezpieczenia. Zdobyłam tam cenne doświadczenie pracując takŜe jako trener wewnętrzny, menedŜer
ds. sprzedaŜy kredytu samochodowego oraz zarządzając wydziałem kredytów, w którym moi pracownicy
dokonywali analiz kredytów gotówkowych. Przez kolejne dwa lata związana byłam z ogólnopolską firmą
pośrednictwa kredytowego, gdzie jako menedŜer wydziału mogłam wykorzystywać zdobyte doświadczenie,
wiedzę i umiejętności przy budowaniu sieci partnerów, współtworzeniu, utrzymywaniu i rozwijaniu strategii
oraz wdraŜaniu procesów preweryfikacji kredytowej, systemu rozliczeń czy raportowania sprzedaŜy.
W Obszarze Klienta Firmowego Getin Noble Banku pracuję od prawie 2 lat. Rozpoczynałam od
kierowania
zespołem łódzkiego oraz
mojego opiekowałam
ukochanego miasta
Łodzi. Pracę
ułatwia mi mój
a
kierowania zespołem doradców firmowych
dla mikroprzedsiębiorstw,
następnie
się placówkami
franczyzowymi,
a 5temperament,
miesięcy temu
dołączyłam do zespołu Koordynatorów. Obecnie troszczę się o jak najlepsze efekty współpracy Banku z Partnerami działającymi na terenie
województwa łódzkiego. Pracę ułatwia mi mój temperament, a takŜe pogoda ducha, którą staram się zaraŜać ludzi w moim otoczeniu.
Wolny czas spędzam aktywnie: fitness, jazda na rowerze, a zimą oczywiście ośnieŜony stok i narty. Zawsze towarzyszy mi mój mąŜ,
który wspiera mnie w kaŜdym działaniu. Lubię takŜe odpoczywać w moim ogrodzie – pielęgnowanie go, dbanie o kaŜdy szczegół wymaga
zaangaŜowania, co mi bardzo odpowiada, gdyŜ cokolwiek robię, zawsze staram się dawać z siebie 100%. Kiedy zaś mam ochotę na chwilę
samotności, siadam z ksiąŜką na huśtawce (wraz z kotką Frotką u boku) i daję się porwać innym realiom. Czasami warto oderwać się od
codzienności, by móc powrócić do niej z nowymi pomysłami, zapałem i nieodłącznym uśmiechem, który najlepiej definiuje mnie taką, jaką
wszyscy znają.
DanielRdzak
Rdzak
Daniel
785 902 630
PrzemysławGrochowicz
Grochowicz
Przemysław
667 450 173
785 902 630
[email protected]
[email protected]
667 450 173
[email protected]
[email protected]
wz.
wz.
Daniel
Rdzak
Daniel
Rdzak
785 902 630
PawełStanisławek
Stanisławek
Paweł
697 978 102
785 902 630
[email protected]
[email protected]
697 978 102
[email protected]
[email protected]
SandraWierczyńska
Wierczyńska
Sandra
667 876 056
667 876 056
[email protected]
[email protected]
wz.
wz.
Sandra
Wierczyńska
Sandra667
Wierczyńska
876 056
KatarzynaPatrzycznaPatrzycznaKatarzyna
-Gwiaździńska
-Gwiaździńska
667 450 194
667 450 194
[email protected]
[email protected]
wz.
wz.
GrzegorzJurczak
Jurczak
Grzegorz
785
809
529
785 809 529
[email protected]
[email protected]
667 876 056
[email protected]
[email protected]
GrzegorzZamojski
Zamojski
Grzegorz
667 875 707
667 875 707
[email protected]
[email protected]
REDAKCJA
MarekDygas
Dygas
Marek
667 876 035
667 876 035
[email protected]
[email protected]
GrzegorzJurczak
Jurczak
Grzegorz
785 809 529
785 809 529
[email protected]
[email protected]
Zespół Programu GETIN Profit
Partner
Getin Noble Bank SA
profit news
6