Networking branży kreatywnej

STRATEGIA MARKETINGOWA
integracja branży kreatywnej
Metropolii Gdańskiej
Branża kreatywna w Metropolii Gdańskiej
1.
Metropolia Gdańska wraz z regionem należy do pierwszej trójki najbardziej
atrakcyjnych obszarów dla zagranicznych inwestorów w Polsce.
2.
Metropolia Gdańska daje mieszkańcom najwyższą w Polsce jakość życia.
3.
W ciągu ostatnich 5 lat sektor przemysłów kreatywnych odnotował ponad
17-procentowy wzrost pod względem liczby firm.
4.
Największa dynamika wzrostu cechuje branże: oprogramowanie, reklama
i produkcja biżuterii.
Najliczniej reprezentowaną branżą w sektorze są: sprzedaż detaliczna
dóbr kulturalnych, usługi projektowe, architektura i oprogramowanie.
Niedoreprezentowanymi branżami w sektorze są: dziennikarstwo
i działalność wydawnicza, muzea, przemysł filmowy oraz kultura.
5.
6.
SWOT dla networkingu branży kreatywnej Metropolii Gdańskiej
Networking branży kreatywnej
Silne strony
• Duży potencjał kreatywny
• Dostępność nowych technologii
Słabe strony
• Problemy organizacyjne
• Brak czynnika motywującego do spotkań
SILNE, SŁABE STRONY
SWOT dla networkingu branż kreatywnych Metropolii Gdańskiej
Networking branży kreatywnej
Szanse
• Wypracowanie trwałych relacji
pomiędzy przedstawicielami branż
sektora kreatywnego w Regionie
• Realizacja wspólnych, dużych
projektów kreatywnych
• Wymiana wiedzy i doświadczeń
pomiędzy uczestnikami
Zagrożenia
• Brak funduszy na długotrwałe działania
• Brak chęci networkingu wśród
przedstawicieli branży
• Brak wytrwałości pomysłodawców w
budowaniu spotkań networkingowych
SZANSE, ZAGROŻENIA
ZAŁOŻENIA STRATEGII
MARKETINGOWEJ I DZIAŁAŃ
NETWORKINGOWYCH
Adresaci strategii marketingowej (grupy docelowe)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Freelancerzy
Firmy z sektora MŚP
Studenci kierunków artystyczno-kreatywnych
Osoby zamierzające założyć własną działalność w sektorze branż
kreatywnych
Osoby pracujące w sektorze branż kreatywnych
Społeczność Metropolii Gdańskiej
Cele strategii marketingowej
1.
2.
3.
4.
5.
Zaprojektowanie działań networkingowych inicjujących współpracę pomiędzy
osobami z sektora kreatywnego na terenie Metropolii Gdańskiej i dodatkowo
promujących branże kreatywne Metropolii Gdańskiej.
Konsekwentna integracja społeczności sektora branż kreatywnych Metropolii
Gdańskiej.
Rozwój współpracy pomiędzy członkami grupy docelowej klastra branż
kreatywnych Metropolii Gdańskiej.
Zainicjowanie działalności klastra branż kreatywnych Metropolii Gdańskiej.
Zwiększenie widoczności firm przemysłu kreatywnego Metropolii Gdańskiej.
Cele komunikacji marketingowej
Komunikacja
określonego
wizerunku
klastra branż
kreatywnych
i jego działań
Dotarcie do grup
docelowych
klastra branż
kreatywnych w
Metropolii
Gdańskiej
Wzrost
świadomości
przedsiębiorców z
Metropolii
Gdańskiej na
temat idei klastra
Zaangażowanie
przedstawicieli
branż
kreatywnych w
budowanie
klastra
Zwiększenie
sprzedaży wyrobów
kreatywnych wśród
grup docelowych
klastra
Proponowane narzędzia networkingowe
Creative
Mornings
Creative
Pitch
Creative
Workshops
Creative
Trips
Creative
E-platform
Creative
Commerce
& EXPO
Creative
Coworking
Social
Media
PREZENTACJA NARZĘDZI
NETWORKINGOWYCH
Spotkania Creative Mornings
1.
2.
3.
4.
5.
Creative
Mornings
Każde spotkanie będzie odbywało się wg stałej formuły. Składać się będzie z 3
części: wystąpienia gościa/gości, rozmów uczestników przy stolikach
tematycznych, rozmów w kuluarach.
Na każdym spotkaniu wykład wygłosi gość/goście – przedstawiciel/e branży
kreatywnej z Polski lub zagranicy – posiadający osiągnięcia biznesowe.
Stoliki tematyczne będą zachęcały do rozmów przedstawicieli branż kreatywnych
w interesujących ich tematach oraz ułatwią nawiązywanie kontaktów z innymi
przedsiębiorcami.
Każde spotkanie zostanie udokumentowane nagraniem wideo, relacją
dziennikarską oraz fotograficzną. Na spotkania będą zapraszane media.
Miejscem spotkań będzie Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER.
ZAŁOŻENIA CREATIVE MORNINGS
Spotkania Creative Pitch
1.
2.
3.
Creative
Pitch
Spotkania
będą
miały
formę
prezentacji
biznesowych
przed
inwestorami/ekspertami, z udziałem ok. 40-osobowej publiczności (zapisy na
spotkanie będą się odbywały poprzez E-platformę). Wśród publiczności mogą
znaleźć się zapraszani przez organizatora przedstawiciele świata nauki, mediów i
instytucji państwowych.
Firmy/osoby chcące wystąpić przed inwestorami/ekspertami zgłaszają się,
przesyłając/umieszczając video prezentację na E-platformie.
Do prezentacji wybrane zostaną 4 firmy. Każda firma na spotkaniu ma 10 minut
na prezentację swojego pomysłu przed inwestorami/ekspertami. Każdy
inwestor/ekspert może zadać 2-3 pytania i wydać swoją ocenę. Również osoby z
publiczności mogą zadać pytania prezentującym.. Na koniec inwestorzy/eksperci
wydają ocenę oraz rekomendacje biznesowe dla każdej z prezentujących się firm.
ZAŁOŻENIA CREATIVE PITCH
Spotkania Creative Workshops
1.
2.
3.
4.
5.
Creative
Workshops
Uczestnicy zgłaszają się poprzez formularz na E-platformie.
Łącznie w ciągu 12 miesięcy planowane jest 6 warsztatów tematycznych
wspierających przedsiębiorczość wśród przedstawicieli branży kreatywnej
Metropolii Gdańskiej.
Każdy z uczestników warsztatu otrzyma materiały szkoleniowe w wersji
elektronicznej, które będą do pobrania na jego profilu E-platformy.
Każde spotkanie zostanie udokumentowane relacją dziennikarską oraz
fotograficzną.
Miejscem spotkań będzie sala w Gdańskim Inkubatorze Przedsiębiorczości
STARTER.
ZAŁOŻENIA CREATIVE WORKSHOPS
Creative Commerce & EXPO
1.
2.
Creative
Commerce
& EXPO
Wystawy związane z branżami kreatywnymi będą organizowane raz na 3
miesiące. Uczestnicy spotkań branży kreatywnej, później członkowie klastra,
otrzymają możliwość uczestnictwa we wspomnianych wystawach, m. in. w
urzędach, instytucjach publicznych, tj. wyższe uczelnie, instytucje biznesowe,
szpitale, czy też miejscach komercyjnych, tj. galerie handlowe. Będą mieć też
możliwość prezentowania swoich produktów w tradycyjnym sklepie Creative
Cities w Gdańsku.
Uczestnictwo w wystawach oraz spotkaniach pozwoli przyszłym członkom
klastra na markowanie swoich produktów logo Creative Cities.
ZAŁOŻENIA CREATIVE COMMERCE & EXPO
Creative Commerce & EXPO
1.
2.
3.
4.
5.
Creative
Commerce
& EXPO
Aktywność na tym polu da przyszłym członkom klastra możliwość
samodzielnego kontaktu z branżą kreatywną i sprawi, że osoby z grupy
docelowej będą chętniej uczestniczyły w aktywnościach środowiska branż
kreatywnych Metropolii Gdańskiej.
Dzięki organizacji wystaw oraz sklepu kreatywnego uzyskana będzie szersza
świadomość branż kreatywnych w Trójmieście.
Organizacja wystaw oraz sklepu kreatywnego zapewni dodatkowy kanał
sprzedaży oraz promocji produktów branż kreatywnych.
Organizacja wystaw oraz sklepu kreatywnego pokaże różnorodność i
kreatywność przedstawicieli branż kreatywnych skupionych wokół projektu
Creative Cities.
Dzięki organizacji sklepu kreatywnego dla mieszkańców Metropolii Gdańskiej
dostępna będzie stale aktualizowana oferta wyrobów kreatywnych.
UZASADNIENIE WYBORU NARZĘDZIA
Creative Coworking
1.
2.
3.
4.
Creative
Coworking
Miejscem coworkingu będzie Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER
przy ul. Lęborskiej w Gdańsku.
Praca w towarzystwie ludzi kreatywnych, przedsiębiorczych oraz
zdeterminowanych sprzyja budowaniu i rozwojowi własnego biznesu oraz
wspiera proces samorozwoju.
Coworking jest skutecznym sposobem nawiązywania kontaktów oraz
współpracy przy wspólnych projektach.
Zalecana jest dywersyfikacja w umiejscowieniu przedstawicieli branż
kreatywnych pod względem działalności, jaką wykonują. Wskazane jest, aby
przedstawiciele tego samego sektora zostali uplasowani różnorodnie, w innych,
odległych od siebie miejscach, w celu przetasowania branż.
ZAŁOŻENIA CREATIVE COWORKING
Creative Trips
1.
2.
3.
Creative
Trips
Celem wycieczek jest integracja przedstawicieli branż kreatywnych Metropolii
Gdańskiej oraz zwiększanie ich świadomości i wiedzy na temat idei klastra.
W zależności od aktualnych szans i możliwości będą to wycieczki polskie bądź
zagraniczne.
Creative Trips będą realizowane również do innych państw realizujących
projekty Creative Cities. Będzie to szansa na obserwację rozwoju
i kształtu branży kreatywnej w innych krajach.
ZAŁOŻENIA CREATIVE TRIPS
E-platforma
1.
2.
3.
4.
5.
Creative
E-platform
E-platforma ma stanowić źródło informacji o działalności klastra branż
kreatywnych w ramach projektu Creative Cities.
Poprzez umieszczanie relacji (tekstowej, foto relacji oraz video relacji), wywiadów
z prelegentami i gośćmi E-platforma będzie obrazować działalność oraz zachęcać
przedstawicieli branż kreatywnych do networkingu oraz udziału w projekcie.
E-platforma będzie również stanowić miejsce poszukiwania pracowników,
pracodawców, klientów bądź współpracowników do realizacji wspólnych
projektów zadaniowych.
E-learning, case studies będą dodatkową zachętą dla grupy docelowej do
zdobywania wiedzy poprzez uczestnictwo w projekcie Creative Cities.
Za pośrednictwem E-platformy możliwe będzie zapisywanie się na wszystkie
spotkania i warsztaty oraz dokonywanie płatności za nie, za pośrednictwem
Płatności.pl lub PayPal.
ZAŁOŻENIA E-PLATFORMY
E-platforma
6.
7.
8.
Creative
E-platform
Funkcjonalności E-platformy, tj.: dodawanie opisu działalności, zdjęć czy video,
prezentacja przedmiotów/wyrobów, dodawanie ofert pracy bądź informacji o
przetargach, zakładanie grup zadaniowych, zapisy na spotkania oraz szkolenia.
Wyżej wymienione funkcjonalności dostępne będą jedynie dla zarejestrowanych
użytkowników E-platformy.
Dzięki E-platformie uczestnicy Creative Workshops będą mieli dostęp on-line do
materiałów ze szkoleń.
Firmy bądź osoby zaangażowane w projekt Creative Cities (w przyszłości
członkowie klastra) oraz zarejestrowane na E-platformie będą miały możliwość
dodawania prezentacji swojej firmy w formie tekstowej lub video prezentacji oraz
zdjęć.
ZAŁOŻENIA E-PLATFORMY