Quota® Sales Performance Game
Transkrypt
Quota® Sales Performance Game
Quota® Sales Performance Game Cel szkolenia: rozwój skuteczności sprzedażowej handlowców B2B. Korzyści z udziału w szkoleniu: Warsztat rozwija 40 kompetencji, konkretnych umiejętności w procesie sprzedaży B2B, Atrakcyjna forma warsztatu – grywalizacja – zapewnia 100% zaangażowania i przy okazji doskonałą zabawę, Otrzymujesz konkretne wskazówki, jak sprzedawać, jak przeprowadzić i zaangażować klienta we wszystkie kroki, Otrzymujesz ciekawe materiały oraz zestaw praktycznych narzędzi do wykorzystywania w codziennej pracy, Zdobywasz praktyczną wiedzę i umiejętności, niezależnie od tego, czy jesteś początkujący, czy doświadczony, Wychodzisz ze szkolenia zmotywowany i z mnóstwem świeżej energii do realizacji swoich celów sprzedażowych. Kto powinien wziąć udział: Handlowcy B2B, Menedżerowie sprzedaży. Zawartość merytoryczna szkolenia: Krok 1 — Poszukiwanie klientów Krok 2 — Kwalifikowanie klientów Media społecznościowe, Centra zakupowe, Skrypt rozpoczęcia rozmowy, Pytania kwalifikujące (BPOUT), Tworzenie dziennego planu docierania do klientów, Przedzieranie się przez „zaporę” – radzenie sobie z asystentem/asystentką kierownika, Pozostawianie przykuwających uwagę wiadomości, Radzenie sobie z obiekcjami podczas poszukiwania klientów. Zarządzanie wieloma cyklami sprzedaży naraz, Tworzenie mailingu ukierunkowanego, Tworzenie mailingu bezpośredniego. 1 Krok 3 — Spotkanie wstępne Spotkanie z klientem, Spektrum decyzyjne, Budowanie zaufania, Pięć kroków do profesjonalnego powitania, Organizacyjne czynniki motywacyjne. Sprzedaż oparta na określaniu potrzeb, Uzyskiwanie zobowiązania/ Sygnały gotowości do zakupu, 6 stylów finalizowania sprzedaży, Dostosowanie stylu finalizacji do stylu zakupowego klienta. Krok 8 — Akceptacja przez kluczowego decydenta lub grono decyzyjne Kryteria zakupowe, Praktyki konkurencyjnej sprzedaży. Przeprowadzenie analizy potrzeb. Krok 5 — Prezentacja produktu lub usługi Indywidualne czynniki motywacyjne, Krok 4 — Analiza potrzeb Krok 7 — Akceptacja przez osobę mającą wpływ na decyzję Rozmowa z gronem decyzyjnym, Struktura prezentacji PICAT, Krok 9 — Akceptacja przez dział zakupów – podpisanie umowy Zdobywanie akceptacji zamówienia, Przygotowanie planu negocjacji, Wskazówki i techniki negocjacyjne. Przygotowanie prezentacji i planu. Krok 6 — Prezentacja kosztorysu 7 podstawowych zasad prezentacji kosztorysu, Wybór harmonogramu. Krok 10 — Dostarczenie produktu lub realizacja usługi i zafakturowanie Otrzymanie płatności, Komunikacja pisemna, Obsługa posprzedażowa. 2 Narzędzia: Podczas dwóch dni warsztatów uczestnicy poznają kilkanaście narzędzi, których zastosowanie pozwoli na poprawę efektywności aktywności sprzedażowej. Są to m.in.: Dzienny plan docierania do Klientów, Struktura prezentacji PICAT, Skrypt „zimnego telefonu”, Style finalizowania transakcji, Telefoniczne haki na uwagę, Arkusz prognozowania sprzedaży, Bank pomysłów – radzenie sobie z obiekcjami w rozmowie telefonicznej, Karta przygotowania do negocjacji, Karta monitorowania sprzedaży. BPOUT – proces kwalifikacji Klientów, Przebieg szkolenia: 2 dni szkoleniowe, Liczebność grupy: 12-20 osób, 10 modułów odpowiadających 10 kluczowym zdarzeniom w procesie sprzedaży, Przebieg warsztatu to proces przekazania treści merytorycznej oraz ćwiczenia do każdego z 10 kluczowych wydarzeń w procesie sprzedaży. Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami! ClientFirst ul. Równoległa 4a 02-235 Warszawa www.clientfirst.pl tel. +48 22 37 63 022 fax +48 22 37 63 033 e-mail: [email protected] 3