Pytania na egzamin dyplomowy ze specjalności „Zarządzanie

Transkrypt

Pytania na egzamin dyplomowy ze specjalności „Zarządzanie
Pytania na egzamin dyplomowy ze specjalności
„Zarządzanie zespołami pracowniczymi”
Studia stacjonarne II stopnia, kierunek: Zarządzanie
1. Co to jest wartościowanie pracy i do czego służy?
2. Co oznaczają pojęcia coaching i mentoring ?
3. Jakie kryteria ocen należy preferować w ocenie w fazie „wejścia” do organizacji, a jakie w
pozostałych fazach? Uzasadnij odpowiedź.
4. Motywowanie w koncepcjach wybranych teoretyków zarządzania: F.Tylora, E.Mayo, McGregora.
5. Kiedy integracja pracowników może przynieść negatywne skutki dla organizacji i jak temu
zapobiec?
6. Jakie czynniki sprzyjają spoistości grup pracowniczych, a jakie oddziałują na nią negatywnie?
7. Co oznacza pojęcie integracja normatywna i jak można ją kształtować w organizacji?
8. Co to jest ocena pracownicza? Jakie są jej główne funkcje i zasady?
9. Proszę wymienić typy kryteriów stosowanych w ocenach pracowniczych i podać przykłady.
10. Jakich pytań nie powinno się zadawać podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
11. Wymień wyróżniane w literaturze style kierowania i omów, jakie czynniki uzasadniają wybór
jednego z nich w praktyce kierowniczej?
12. Co rozumie się pod pojęciem „konflikt organizacyjny”? Wyjaśnić, na czym polega jego istota i jak
można zapobiegać konfliktom?
13. Co to jest kultura organizacyjna i jakie są jej główne elementy w modelu Scheina?
14. Na czym polega socjologiczny „mechanizm” rozpadu grup społecznych formalnych na nieformalne?
Jakie mogą wynikać konsekwencje z pojawienia się grup nieformalnych?
15. Jakie umiejętności są najbardziej potrzebne menedżerom trzech szczebli zarządzania?
16. Jak rozumiesz stwierdzenie: menedżer dobrze zarządza czasem?
17. Proszę wymienić i opisać podstawowe funkcje pracy w życiu osób niepełnosprawnych?
18. Proszę scharakteryzować zasady funkcjonowania polskiej szkoły rehabilitacji osób
niepełnosprawnych.
19. Jakie znasz metody rozwiązywania konfliktów?
20. Jakie czynniki warunkują skuteczne wprowadzenie zmiany?