ETYKA, WIZERUNEK, ZAUFANIE – FUNDAMENT

ETYKA, WIZERUNEK, ZAUFANIE – FUNDAMENT ODPOWIEDZIALNOŚCI
SPOŁECZNEJ BIZNESU
2 dni szkoleniowe
(16 godzin szkoleniowych)
Program
DZIEŃ 1
1. Etyka i moralność – wprowadzenie.
 Czym jest wartość, etyka, norma, moralność – usystematyzowanie pojęć i znalezienie
wspólnego obszaru zrozumienia.
 Rozwój moralny człowieka i organizacji.
2. Czy odpowiedzialność biznesu się opłaca – etyka w praktyce organizacyjnej?
 Rola zaufania w biznesie.
• Podatki od niskiego zaufania.
• Benefity z wysokiego zaufania.
 Wymiary zaufania.
 Dobre praktyki.
3. Organizacja oparta na wartościach jako fundament społecznej odpowiedzialności biznesu.
 Misja, wizja, wartości – podstawy zarządzania przez wartości.
 Dylematy etyczne w praktyce biznesowej i ich rozwiązywanie.
 Przywództwo oparte na szczerości.
• Sens budowania organizacji opartej na szczerości.
• Zasady budowania „szczerej” organizacji.
• Dobre praktyki.
 Budowanie misji organizacji.
4. Kodeks etyczny.
 Po co organizacji kodeks etyczny?
 Na czym oprzeć kodeks etyczny?
 Wdrażanie wartości w organizacji.
 Dobre praktyki – analiza przykładów.
 Tworzenie kodeksu etycznego dla swojej organizacji.
DZIEŃ 2
1. Strategiczne CSR w organizacji.
 Definicja i obszary społecznej odpowiedzialności biznesu.
 Miejsce społecznej odpowiedzialności w organizacji.
• CSR a public relations.
• CSR a employee branding.
 Korzyści ze strategicznego CSR dla organizacji.
2. Strategii CSR w organizacji.
 Analiza stanu obecnego organizacji.
 Budowanie strategii CSR.
 Działania wdrożeniowe i komunikacyjne.
 Raportowanie z osiągnięcia działań CSR.
 Przykłady.
3. Wolontariat pracowniczy.
 Korzyści w wolontariatu pracowniczego.
 Czynniki sukcesu wolontariatu pracowniczego.
 Budowanie programu wolontariatu.
 Ewaluacja programu wolontariatu.
 Dobre praktyki.
4. Podsumowanie szkolenia – plan działania.
Metody szkoleniowe:
 Szkolenie ma charakter praktyczny, nakierowane jest na osobistą pracę uczestników nad
obszarami ujętymi w tematyce i celach szkolenia.
 Podstawą szkolenia są ćwiczenia i dyskusje bazujące na zasobach i doświadczeniach
uczestników, moderowane i podsumowywane przez prowadzącego.
 Część teoretyczna w formie miniwykładów pełni tu funkcję uzupełniającą i stanowi nie
więcej niż 10% szkolenia.