plan rozwoju miejsko–gminnej biblioteki publicznej w lidzbarku na

Transkrypt

plan rozwoju miejsko–gminnej biblioteki publicznej w lidzbarku na
PLAN ROZWOJU
MIEJSKO–GMINNEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ
W LIDZBARKU NA LATA 2016-2020
„Plan Rozwoju Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Lidzbarku na lata 2016-2020” to
dokument opisujący planowane w tej instytucji zmiany, odpowiadające na lokalne
potrzeby i wyzwania oraz związane z globalnymi trendami technologicznymi
i socjologicznymi. Plan ten nie jest zapisem wszystkich działań, które Biblioteka prowadzi
i prowadzić będzie w ramach swojej działalności statutowej. Plany roczne sporządzane
przez Bibliotekę są uzupełnieniem Planu Rozwoju.
Plan powstał metodą partycypacyjną, dzięki zaangażowaniu dyrekcji oraz zespołu
pracowników. Proces powstawania „Planu Rozwoju Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej
w Lidzbarku na lata 2016-2020” był wspierany przez cykl szkoleniowy pod nazwą
„Planowanie-zmiana-rozwój”, realizowany od marca do września 2015 r. przez
Wojewódzką Bibliotekę Publiczną w Olsztynie. Szkolenia dofinansowano ze środków
Instytutu Książki.
MISJĄ
BIBLIOTEKI
POTRZEB
JEST
ZASPOKAJANIE
EDUKACYJNYCH,
KULTURALNYCH
I INFORMACYJNYCH SPOŁECZEŃSTWA ORAZ
UPOWSZECHNIANIE WIEDZY I KULTURY.
KLUCZOWE KIERUNKI ROZWOJU
BIBLIOTEKI NA LATA 2016-2020
I. Wiedza praktyczna i przydatne
umiejętności
II. Rodzice i dzieci
III. Usługi biblioteczne
Kierunek I:
Chcemy być funkcjonalnym i nowoczesnym miejscem, gdzie
mieszkańcy naszej gminy będą zdobywać nowe umiejętności,
rozwijać swoje zainteresowania i doświadczać radości ze spotkań.
Kierunek II:
Chcemy, żeby rodzice wraz z małymi dziećmi nieuczęszczającymi do
przedszkola znaleźli bezpieczne i przyjazne miejsce, w którym będą
mogli się spotykać, rozwijać, uczyć i bawić.
Kierunek III:
Chcemy zapewnić mieszkańcom miasta i gminy usługi biblioteczne na
najwyższym profesjonalnym poziomie.
CEL STRATEGICZNY 1
• Łączenie ludzi o podobnych zainteresowaniach w grupy
zadaniowe i twórcze działające pod opieką biblioteki
Będziemy inicjować działalność grup osób
o podobnych zainteresowaniach oraz rozwijać
umiejętności i talenty mieszkańców.
CEL STRATEGICZNY 2
•
Podniesienie kompetencji cyfrowych osób dorosłych
Będziemy rozwijać umiejętności cyfrowe
mieszkańców poprzez organizację szkoleń,
warsztatów i kursów.
CEL STRATEGICZNY 3
• Rozwój działalności edukacyjnej biblioteki –
wspieranie rozwoju mieszkańców
Będziemy inicjować działania pozwalające
poszerzać wiedzę teoretyczną i umiejętności
praktyczne mieszkańców przydatne
w różnych dziedzinach życia codziennego.
CEL STRATEGICZNY 4
• Wzrost kompetencji rodzicielskich rodziców
i opiekunów małych dzieci
Chcemy, żeby rodzice i opiekunowie małych
dzieci mogli spotykać się w bibliotece,
wymieniać doświadczenia oraz korzystać
z porad specjalistów.
CEL STRATEGICZNY 5
• Wzrost kompetencji społecznych i intelektualnych dzieci
w wieku od 2 do 5 lat nieuczęszczających do
przedszkola
Prowadząc Klub Malucha, poprzez zabawę,
naukę, kontakt z książką i rówieśnikami,
zadbamy o rozwój dzieci nieuczęszczających
do przedszkola.
CEL STRATEGICZNY 6
•
Podniesienie jakości usług bibliotecznych
Chcemy wzbogacić ofertę biblioteki o nowe
zbiory (filmy, muzykę, gry planszowe, e-booki,
czytniki), rozszerzyć dostęp do informacji
o zbiorach oraz udostępnić indywidualne konta
użytkownikom poprzez wprowadzenie systemu
bibliotecznego MAK+.
CEL STRATEGICZNY 7
•
Poprawa infrastruktury placówek bibliotecznych
Chcemy wyposażyć bibliotekę w nowoczesny
sprzęt, wyremontować lokale, a w miarę
możliwości wybudować nową funkcjonalną
bibliotekę, w której zapewnimy optymalne
warunki pracy, wypoczynku i rozrywki
mieszkańcom miasta i gminy.
W nowym okresie planowania zapraszamy
nie tylko do korzystania z naszej oferty, ale
również do współpracy z biblioteką.
Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Lidzbarku
ul. Zamkowa 2
13-230 Lidzbark
tel. 23 696 11 41
e-mail: [email protected]