docanaliza danych dla hr managera
download 
Reklamacja Transkrypt
analiza danych dla hr managera
Warsztaty ANALIZA DANYCH DLA HR MANAGERA Wykorzystaj informację do zwiększenia efektywności organizacji Warsztaty oparte o case studies Wojciech Kłoda Orange Dominika Kubicz Marta Kuśnierzewska International Paper Link4 10-11 maja 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa W programie m.in: • • • • • • HR Intelligence – jak i z jakich obszarów gromadzić dane HR Efektywny system wynagrodzeń dzięki analityce Jak badać zaangażowanie oraz satysfakcję pracowników Efektywna wizualizacja danych Smart recruiting – zatrudniaj szybko i efektywnie HR Business Partner – jak analityka wspiera tę funkcję www.trioconferences.pl Ewa Hołowczak AmRest Paweł Skrzeliński Rovese Paweł Wróbel Citi Warsztaty Poznaj moc drzemiącą w danych Twojej organizacji! Zapraszamy do udziału w PIERWSZYCH na rynku polskim warsztatach zaprojektowanych dla dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, analityków HR i HR Business Partnerów, w trakcie których dowiesz się: • • • • • Jakie narzędzia business intelligence na potrzeby HR warto znać Jak zaprojektować kulturę analityczną efektywności kapitału ludzkiego Jakie zagrożenia i korzyści wiążą się z integracją danych HR i danych operacyjnych Jak optymalnie zatrudniać - SMART recruiting Jak projektować efektywne wynagrodzenia „Analiza danych dla HR Managera” to: • • Pierwsze tego typu warsztaty z obszaru analityki HR, ukazujące korzyści dla całej organizacji Niepowtarzalna okazja, by dowiedzieć się jak i jakie dane są analizowane przez działy HR w Polsce Obecność obowiązkowa! Bez względu na poziom zaawansowania analityki HR w twojej firmie! Zmiany i dynamika rynku wymagają Twojej obecności na tym wydarzeniu, gdzie w jednym miejscu spotkają się przedstawiciele firm wielu branż liczących się na rynku krajowym i międzynarodowym. To wspaniała okazja do nawiązania przydatnych kontaktów biznesowych! Do udziału gorąco zachęcamy osoby związane z tematem analityki w działach HR! Jeśli jesteście Państwo zainteresowani udziałem bądź współpracą, zapraszam do kontaktu! Marcin Ślepowroński Junior Project Manager M. +48 505 133 469 E. [email protected] www.trioconferences.pl Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Warsztaty Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia 10-11 zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach maja 2016 psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Dzień PIERWSZY, wtorek PROGRAM warsztatów 9.30 Poranna kawa i rejestracja uczestników Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Pierwsze krokiprocesów w analityce za zarządzanie całokształtem analityki iHR badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. interesujeHR się zastosowaniami ekonometrii badaniach OdPrywatnie controllingu do HR Analytics – jakw zaprojektować psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczefektywności kapitału ludzkiego nych w państwach postkomunistycznych. Co analityka HR może zaoferować biznesowi Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting 10.00 kulturę analityczną Etapy podróży analitycznej działu HR Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Paweł Skrzeliński, &Pierwsze Benefits Manager, Rovese Turku University of Applied Sciences orazCompensation Stockholm University. doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, się badaniami rynku oraz Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager zajmujących CEE, Philips Lighting marketingiem cyfrowym. HRodIntelligence – niezbędne narzędzia i procesy Zawodowo prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, za zarządzanie procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Turku Universitycałokształtem of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia Jaknajmłodszym gromadzić i z jakich obszarów dane analityczne Wschodniej. Jest menedżerem w strukturach Philipsrynku CEE. orazHR zdobywał w środowisku agencjiniezależnym marketingowych, zajmujących się badaniami Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach marketingiem cyfrowym. Instrumenty i narzędzia do prowadzenia analiz HR wraz z obszarami zastosowania psychologicznych oraz3kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczZawodowo od prawie lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Skillset – jaki zestaw cechi badań powinien posiadać nych w państwach postkomunistycznych. za zarządzanie całokształtem procesów analityki rynkowych w Europie analityk Środkowo--HR Bartosz Kostrzewski, Market Manager CEE, Philips Lighting Wschodniej. Jest najmłodszym menedżerem w Philipsdziałania CEE. Insight HR Intelligence – niezależnym przetłumacz dane nastrukturach konkretne i rozwiązania Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Z wykształcenia analityk biznesowy. się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Wojciech Kłoda,Kształcił Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Polska psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczTurku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia nych w państwach postkomunistycznych. zdobywał w środowisku agencji marketingowych, 11.30 Przerwa kawowa zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Talenty pod - rola analityki w strategii utrzymania Zawodowo od prawie 3 latlupą związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada talentów w organizacji za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Rola Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips HR w generowaniu danych a identyfikacja luk CEE. i możliwości w zarządzaniu talentami Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Analityka narzędziem wspierającym czy dominującym psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecz- w podejmowaniu decyzji nych w państwach postkomunistycznych. Jak budować współodpowiedzialność liderów za strategię przy użyciu metodologii lean six sigma 10.45 11.45 Case study, wyzwania & sukcesy Sylwia Miszke, HR Manager & EMEA HR Efficiency Lead, International Paper Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Dominika Kubicz, HR Business Partner, International Paper Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, of Applied oraz Stockholm University. Pierwsze–doświadczenia 12.30Turku University Analityka w Sciences projektowaniu wynagrodzeń co oferuje działom HR i biznesowi zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Jak badać efektywność wynagrodzeń; gdzie szukać benchmarków Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Jak analizować ankiety dot. wynagrodzeń, by zapewnić za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-- konkurencyjność Wschodniej.Jak Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE.wynagrodzeń zapewnić zewnętrzną i wewnętrzną spójność Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Analityka raportów efektywnych płacowych psychologicznych oraz kształtowaniem systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Analityczne wartościowanie stanowisk pakietów Jak wykorzystać analitykę w procesie podwyżkowym Izabela Korkosz, HR Projects and Compensation Manager 13:15 Lunch 14.00 Kluczowe wskaźniki HR i ich korelacja z biznesem Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia HR by numbers – jak pokazać, że efektywność kapitału ludzkiego przekłada się zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. na konkretne wyniki biznesowe Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada mierzyć, jakimianalityki metodami oraz jakwczęsto za zarządzanie Co całokształtem procesów i badań rynkowych Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Indicators) – jakie są kluczowe KRA (Key Result Areas)& KPI (Key Performanece Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach obszary pracy działu HR i jak wyznaczyć wskaźniki ich efektywności psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach Jakpostkomunistycznych. stworzyć model kluczowych wskaźników; gdzie szukać benchmarków Piotr Prusaczyk – Dyrektor, Trio Advisory Exit interview – jak analizować przyczyny odejść pracowników, by tworzyć lepsze programy retencyjne 14.45 Jak i o czym rozmawiać z odchodzącym Pracownikiem O co pytać przede wszystkim Jak wykorzystywać zdobyte informacje Marta Kuśnierzewska, Specjalista ds. Personalnych, Link4 15.30 Zakończenie I dnia warsztatów Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Dzień Drugi, środa PROGRAM warsztatów 9.30 Poranna kawa i rejestracja Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz HR Business Partners i analityka marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada HRBP jako doradca biznesu – jak analityka może wspomóc tą funkcję za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Jak usprawnić współpracę na linii biznes – finanse – HR dzięki analityce Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Gdzie leży ryzyko operacyjne psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Jak określić problem biznesowy i jak szukać pomocy w analityce HR 10.00 Odpowiedzialność za dostarczanie danych do managerów liniowych Paweł Wróbel, Cash Compensation Head, Citi Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting 11.00Z wykształcenia Jak badać analizować zaangażowanie oraz satysfakcję analityki biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, pracowników Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia badanie za pomocą nowoczesnych zdobywał wCoroczne środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniaminarzędzi rynku oraz - podstawą pomiaru marketingiem cyfrowym. zaangażowania i tworzenia programów budowania doświadczeń pracowników Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Jak wyznaczyć kluczowe wskaźniki i efektywnie mierzyć satysfakcję za pomocą za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej.śródrocznych Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach oraz comiesięcznych badań Philips opiniiCEE. pracowników Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Platforma do zgłaszania nieprawidłowości i płynące z niej korzyści dla całej organizacji psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Ewa Hołowczak, Employee Relations & Rewards Manager CE, AmRest 12.00 Przerwa kawowa 12.20 Smart recruiting - jak wykorzystać analitykę procesów rekrutacji w praktyce Jak ocenić kluczowe kompetencje i badać korelację z wynikami biznesowymi; jak stworzyć wzorcowy arkusz kompetencji Jak zoptymalizować cykl rekrutacyjny od poszukiwań do zatrudnienia i wdrożenia w kulturę organizacji Jak mierzyć skuteczność rekrutacji i połączyć z efektywnością działalności operacyjnej Sandra Abramowicz, Recruiter, Grupa Żywiec 13:00 Lunch www.trioconferences.pl Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia Warsztaty 10-11 zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach maja 2016 psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Dzień Drugi, środa PROGRAM warsztatów Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia Wizualizacja danych analitycznych jak efektywnie zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących–się badaniami rynku orazprzedstawiać marketingiem danecyfrowym. analityczne HR Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Analizy HR czytelne i atrakcyjne dla innych działów Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Dopasowanie danych analitycznych HR dow badaniach potrzeb działów i poziomów Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczorganizacyjnych nych w państwach postkomunistycznych. 14.00 Jak uwypuklić dane które są najbardziej wartościowe. Sposób prezentacji danych 14.45 Wykorzystanie analityki w rozwoju pracowników (kompetencje, szkolenia) Polityka szkoleniowa a pożądane kompetencje pracowników – jak szukać relacji Predykcja i optymalizacja kosztów szkoleń; jak badać efektywność szkoleń Sukcesja pracownicza – jak mierzyć efektywność procesu i jak zapewnić jego właściwy przebieg; jak proaktywnie planować sukcesję w organizacji i jakie znaczenie ma dla biznesu efektywny transfer wiedzy 15.30 Zakończenie warsztatów i wręczenie certyfikatów O Trio Conferences Jesteśmy niezależnym organizatorem wydarzeń dedykowanych dla biznesu. Wchodząc w skład grupy Trio Management, korzystamy z wieloletniego doświadczenia naszego partnera w obszarze wspierania rozwoju i poprawy efektywności organizacji. Materiały i treści zawarte w programie kongresu stanowią własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. oraz powiązanych z nią podmiotów i są chronione prawem autorskim. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. modyfikować, rozpowszechniać, powielać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie lub w inny sposób wykorzystywać. Warsztaty PRELEGENCI Wojciech Kłoda Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Menadżer zespołu zajmującego się efektownością w Orange Polska. Od ponad 10 lat związany z sektorem telekomunikacyjnym, gdzie w takich spółkach jak: Orange Polska, Telekomunikacja Polska, PTK Centertel, zdobywał doświadczenie realizując projekty poprawiające efektywności wykorzystania Workforce. Ekspert w zakresie planowania strategicznego, modelowania poziomów zatrudnienia i budowania modeli Bussines Intelligence dotyczących zasobów ludzkich. Prywatnie, miłośnik jazdy na nartach oraz windsurfingu. Employee Relations Manager, Amrest Ewa Hołowczak Abslowentka Wrocławskiego Uniwersystetu Ekonomicznego oraz podyplomowych studiów Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu HR. Z AmRest związana od 2006 roku. Przez kilka lat odpowiedzialna za rekrutację do centrali firmy. Obecnie na stanowisku Employee Relations and Comp & Ben Manager CE, odpowiedzialna za kwestie związane z polityką wynagrodzeń i benefitów, a także kwestie dotyczące relacji pracowniczych w tym badanie opinii pracowników i program Employer of Choice w firmie AmRest. HR Business Partner w w International Paper Global Business Dominika Kubicz Services w Krakowie Przez większość mojej kariery w firmie zajmowałam się szkoleniami, od technicznych po te z zakresu umiejętności miękkich. Przez 7 lat zarządzałam zespołem trenerów biznesowych, z którymi wspólnie stworzyliśmy wewnętrzne centrum szkoleniowe. W roli HR Business Partnera realizuję się od 3 lat. Na co dzień wspieram managerów w decyzjach dotyczących zarządzania pracownikami, co przekłada się na działania biznesowe. Negocjuję nowe rozwiązania, zarządzam zmianą w organizacji, pracuję nad poszerzaniem perspektywy HR-owej zarówno managerów jak i pracowników. W codziennej pracy pomaga mi analiza danych HR-owych. Wspieram managerów w budowaniu zaangażowanych zespołów i zarządzaniu talentami. Facylituję spotkania i sesje brainstormingowe, prowadzę prezentacje biznesowe i treningi. Codziennie uczę się czegoś nowego. Marta Kuśnierzewska Marta Kuśnierzewska Specjalista ds. Personalnych, Link4 Od 4 lat związana z obszarem HR w firmie Link4 Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z prawem pracy, prowadzeniem procesów rekrutacyjnych oraz analizą wskaźników HR-owych. Wnioski wyciągane z analiz przekłada m.in. na diagnozę fluktuacji zasobów ludzkich w firmie oraz poziom zaangażowania Pracowników Izabela Korkosz HR Projects and Compensation Manager W międzynarodowych firmach FMCG zdobywała doświadczenie w obszarze wynagrodzeń i świadczeń, szkoleń i rozwoju, diagnozy i rozwoju talentów, prowadzenia projektów informatycznych i HR-owych. Mama trzech bardzo energicznych synków. www.trioconferences.pl Warsztaty PRELEGENCI Sylwia Miszke - HR Manager & EMEA HR Efficiency Lead w International Paper Global Business Services Sylwia Miszkie Zajmuję się realizacją oraz inicjowaniem zmian w polityce personalnej dostosowując praktyki HR-we do potrzeb biznesu. Dzięki 11-letniemu doświadczeniu w IP miałam i mam przyjemność liderować zespołom HR-owym w Polsce, jak i wspierać zespoły sprzedażowe w EMEA. Na co dzień realizuję swoje pasje i marzenia zawodowe, między innymi realizując takie projekty jak przeprowadzenie organizacji przez zmianę modelu biznesowego z Shared Service Center na Global Business Services Center, rozwój tożsamości i brandingu firmy jak i aktualnie wdrażanie HR service delivery model w EMEA. Ponadto czerpię przyjemność z prowadzenia treningów oraz sesji coachingowych dzieląc się ważnymi pytaniami, które uwalniają nasz potencjał, jak i w rezultacie potencjał biznesu. Jestem certyfikowanym coachem ICC oraz Mistrzem NLP. Piotr Prusaczyk Dyrektor, Trio Advisory Posiada 20 letnie doświadczenie, jako konsultant i menedżer. Karierę zawodową rozpoczął w Neumann Management Institute i Hay Group. W tym czasie pracował dla wielu międzynarodowych i polskich firm. Przez ostatnie 10 lat zarządzał obszarem „compensation and benefits” w takich firmach jak Teva Pharmaceuticals, Play i Grupa Żywiec. Paweł Skrzeliński Manager ds. Wynagrodzeń, Rovese Obecnie Manager ds. Wynagrodzeń w Grupie Rovese (właściciel marek Cersanit i Opoczno), odpowiedzialny za stworzenie i realizację polityki wynagradzania w spółkach dystrybucyjnych i produkcyjnych Grupy w państwach Europy Środkowo-Wschodniej. Project Manager wdrażający ujednolicony system kadrowo-płacowy oraz przejrzysty system raportowania danych HR oraz planowania i analizy realizacji budżetu kosztów osobowych. Obecnie pełni również rolę Kierownika Działu Personalnego w spółce-matce organizacji. Prywatnie miłośnik Europy Wschodniej, wielki fan excela oraz niewielki promotor biegania amatorskiego. Absolwent Szkole Głównej Handlowej oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim. Paweł Wróbel Cash Compensation HUB Head, Citi Odpowiadam za tworzenie i realizację polityki wynagradzania w 33 krajach Europy centralnej, Bliskiego Wschodu i Afryki. W Citi od 2006 roku jestem związany z zarządzaniem systemami wsparcia efektywności oraz wynagrodzeniami we wszystkich obszarach bankowości. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Oxford Brookes University (MBA). Mam nadzieję, że doświadczenia moje jak i całego zespołu, zdobyte podczas wspierania tak różnych kulturowo i biznesowo obszarów będą cennym źródłem inspiracji. Warsztaty 1. 2. formularz zgłoszeniowy Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na www.trioconferences.pl TAK zgłaszam uczestnictwo w warsztatach 2195 PLN do 8 kwietnia 2016 2495 PLN do 29 kwietnia 2016 2795 PLN od 30 kwietnia 2016 10-11 maja 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, ul. Zielna 37, Warszawa Imię i nazwisko........................................................................................... Stanowisko.................................................................................................... Departament........................................................................................... TAK NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Imię i nazwisko.......................................................................................... Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Stanowisko............................................................................................... Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest Departament.......................................................................................... administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych 3. Imię i nazwisko.......................................................................................... usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą Stanowisko............................................................................................... elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu Departament.......................................................................................... zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, 4. Firma......................................................................................................... TAK NIE Ulica......................................................................................................... które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Kod pocztowy i miasto.......................................................................... Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa Telefon lub fax........................................................................................ z siedzibą w Warszawie(02-583) przy ul. Wołoskiej 9a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwaE- mail...................................................................................................... rzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez 5. 6. klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Dane nabywcy (do faktury VAT)..........................................................Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji Nazwa Firmy........................................................................................... handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Adres............................................................................................................. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazyNIP................................................................................................................... wania innemu administratorowi. Osoba kontaktowa: tel.................................................................................. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?............... Imię i nazwisko....................................................................................... Departament........................................................................................... Telefon lub fax........................................................................................ E- mai....................................................................................................... Regulamin udziału w wydarzeniu: 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 2195 Netto do 8 kwietnia 2016 2495 Netto do 29 kwietnia 2016 2795 Netto od 30 kwietnia 2016 (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe. 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego. 3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy. 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres: Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samegowydarzenia. Adres: Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa, KRS: 0000426321, NIP: 521-363-33-93 Regon: 146200740 Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa, Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34 pieczątka i podpis
