PRZYKŁAD DOBRYCH PRAKTYK - CIEPŁOWNICTWO PROJEKT
Transkrypt
PRZYKŁAD DOBRYCH PRAKTYK - CIEPŁOWNICTWO PROJEKT
PRZYKŁAD DOBRYCH PRAKTYK - CIEPŁOWNICTWO PROJEKT DEMONSTRACYJNY PROGRAMU PEMP W CIEPŁOWNI RYDUŁTOWY 1. Prezentacja przedsiębiorstwa Ciepłownia Rydułtowy Sp. z o.o. jest spółką pracowniczą od 1993 roku. Zatrudnia około 170 osób. Główną działalnością firmy jest produkcja i dystrybucja ciepła oraz wody pitnej. Stanowi ona główne źródło ciepła dla miasta Rydułtowy. Moc zainstalowana to 58 MW. W chwili obecnej firma produkuje ponad 300 tys. GJ ciepła na rok. Energia cieplna sprzedawana jest odbiorcom miejskim i przemysłowym. System ciepłowniczy Ciepłowni Rydułtowy Sp. z o.o. składa się ze źródła ciepła w postaci kotłowni węglowej wyposażonej w dwa kotły typu WR-25, sieci ciepłowniczej o długości ponad 30 km oraz 270 węzłów cieplnych. Firma posiada Certyfikat Czystszej Produkcji za wdrożenie projektu pod nazwą „Ograniczenie emisji zanieczyszczeń pyłowych i gazowych”. Certyfikat jest potwierdzeniem wprowadzenia niesformalizowanego System Zarządzania Środowiskowego CP-EMS w oparciu o Procedurę Minimalizacji Odpadów. 2. Wprowadzenie do projektu, zrealizowane przedsięwzięcia Projekt wprowadzany był etapami na przestrzeni lat 2001 – 2005. Wdrażano tu przedsięwzięcia dotyczące modernizacji elektrycznych układów napędowych, instalacji systemów automatyki i sterowania, modernizacji węzłów ciepłowniczych w ogrzewanych obiektach. W ramach projektu Ciepłownia Rydułtowy Sp. z o.o. korzystała ze środków własnych, funduszy unijnych oraz wsparcia finansowego Programu PEMP. Pełny cykl realizacji zadań związanych z modernizacją systemu produkcji i dystrybucji ciepła obejmował: wykonanie audytu energetycznego przedsiębiorstwa, wykonanie projektu technicznego dla wybranych przedsięwzięć w zakresie modernizacji elektrycznych układów napędowych, automatyzacji, modernizacji systemu dystrybucji energii cieplnej oraz realizację zadań inwestycyjnych. Po zakończeniu inwestycji, jak i w trakcie prowadzono monitoring efektów energetycznych . Ze względu na ciągły wzrost stopnia automatyzacji po stronie odbiorców ciepła i konieczność coraz szybszych odpowiedzi na zmieniające się warunki pracy systemu ciepłowniczego zdecydowano o modernizacji źródła i elementów systemu jego dystrybucji pod kątem zwiększenia możliwości regulacji i bardziej elastycznej pracy. Przesłanki do podjęcia działań modernizacyjnych oraz główne obszary działań były następujące: − znaczący udział modernizowanych napędów elektrycznych w całkowitym zużyciu energii elektrycznej do celów produkcji i dystrybucji energii cieplnej przekraczający 70% całkowitego zużycia; − zabudowa przemienników częstotliwości dla napędów głównych wentylatorów kotłowych współpracujących ze sterownikiem swobodnie programowalnym zrealizowana została w celu umożliwienia możliwie płynnej regulacji mocy cieplnej źródła; − zabudowa przemiennika częstotliwości na jednej z pomp obiegowych miała na celu dostosowanie pracy zespołu pomp do potrzeb rożnych układów hydraulicznych w sezonie grzewczym i poza nim; ponadto uzyskanie większych możliwości odpowiadania na zmiany w systemie wywołane działaniem automatyki węzłów; − system telemetrii zastosowano w celu szybkiego uzyskiwania informacji z kluczowych punktów sieci ciepłowniczej na potrzeby aktywnego i elastycznie prowadzonego ruchu oraz optymalizacji pracy działających napędów; − ponadto zmodernizowano w różnym zakresie węzły cieplne systemu ciepłowniczego. 3. Finansowanie i efekty projektu Na realizację projektu łącznie poniesiono nakłady w wysokości 1 300 tys. PLN z finansowaniem w ramach Programu PEMP na poziomie 25% całkowitych kosztów przedsięwzięcia w postaci nieoprocentowanej pożyczki. Szczegółowe informacje odnośnie poniesionych nakładów i wskaźniki ekonomiczne dla modernizacji układów napędowych pokazano poniżej. PLN Osiągnięte oszczędności energii MWh/rok 1 310 000 576 10,3 215 000 356 2,7 49 800 44 5,1 849 000 176 22 Nakłady Zadanie Wszystkie przedsięwzięcia Modernizacja napędów wentylatorów kotła nr 1i2 Wymiana pomp obiegowych 14 węzłów na pompy MAGNA Modernizacja zespołu głównych pomp obiegowych systemu ciepłowniczego i automatyka węzłów SPBT lata Efekty energetyczne i efekt ekologiczny W wyniku wdrożenia projektu w Ciepłowni Rydułtowy efekt ekologiczny uzyskano poprzez zmniejszenie zużycia energii elektrycznej (efekt zlokalizowany w elektrowni zawodowej) i poprzez zmniejszenie zużycia paliwa ze względu na wzrost możliwości regulacji procesu spalania w kotłach a przez to poprawę ich sprawności. Jako rok bazowy na potrzeby określania efektu energetycznego i ekologicznego przyjęto rok 2001. Monitorowanie danych eksploatacyjnych pozwalających na określanie efektu energetycznego i ekologicznego prowadzono równolegle z wdrażanymi przedsięwzięciami oraz po ich zakończeniu w latach 2002 do 2007. Uśrednione roczne oszczędności z tego okresu kształtują się następująco: − średnia oszczędność energii elektrycznej: 575 600 kWh/rok − efekt ekologiczny wynikający z oszczędności energii elektrycznej: − − Wyszczególnienie Jednostka Obniżenie emisji Zmniejszenie emisji pyłu kg/rok 1 042 Zmniejszenie emisji SO2 kg/rok 1 267 Zmniejszenie emisji NOx kg/rok 708 Zmniejszenie emisji CO2 kg/rok 558 908 średnia oszczędność paliwa: 570 Mg/rok efekt ekologiczny wynikający z oszczędności paliwa Wyszczególnienie Jednostka Obniżenie emisji Zmniejszenie emisji pyłu kg/rok 1 981 Zmniejszenie emisji SO2 kg/rok 4 675 Zmniejszenie emisji NOx kg/rok 1 650 Zmniejszenie emisji CO2 kg/rok 1 459 541 Efekt energetyczny modernizacji głównych napędów kotłów rusztowych WR-25 – szczegóły Przedsięwzięcie umożliwiło bardziej płynną regulację mocy cieplnej źródła, szczególnie w okresie poza sezonem grzewczym, kiedy pracuje tylko jeden kocioł często poniżej swojej minimalnej wydajności (< 7,5 MW). Ponadto ze względu na dosyć długi okres remontowy zdecydowano, że praca kotłów w układzie kaskady tj. jeden z kotłów pracujący przy obciążeniu bliskim znamionowemu lub całkowicie wyłączony, a drugi pracujący w szerokim zakresie mocy nie pozwoli na osiągnięcie zadowalających efektów – stąd decyzja o przystosowaniu obu jednostek do bardziej elastycznej pracy. Dla zobrazowania osiągniętych efektów na poniższym rysunku przedstawiono uporządkowane prądu pobieranego przez silnik wentylatora ciągu kotła nr 1. przebiegi 160 140 120 2001 I, A 100 2002 80 2005 60 2006 40 20 0 0 2000 4000 6000 8000 czas pracy, h/rok Rysunek 1 Przebiegi prądowe dla wentylatora ciągu kotła nr 1 przed (lata 2001, 2002) i po instalacji przemiennika częstotliwości przy zbliżonym czasie pracy urządzenia. Wymiana pomp obiegowych w kluczowych węzłach ciepłowniczych sieci – szczegóły Stare, niejednokrotnie przewymiarowane pompy zakresie mocy od 0,55 do 1,1 kW zastąpiono urządzeniami produkcji Grundfos typu MAGNA z silnikami energooszczędnymi z magnesami trwałymi posiadającymi funkcję AUTOADAPT, która pozwala na automatyczne rozpoznanie warunków panujących w instalacji i na tej podstawie korekcję swoich ustawień, tak aby osiągnąć założone parametry przy minimalnym zużyciu energii. Silniki z magnesami trwałymi posiadają bardzo szeroki zakres regulacji prędkości obrotowej. Wybrane pompy spełniają kryterium klasy energetycznej A. Rysunek 2 Zmiany wskaźników elektrochłonności w węzłach ciepłowniczych, w których wymieniono pompy obiegowe w odniesieniu do ilości sprzedanej w nich energii cieplnej w latach 2004 do 2006. 4. Podsumowanie Na etapie realizacji przedsięwzięć nie napotkano większych problemów technicznych. Ze względu na rozbudowane zaplecze warsztatowe roboty demontażowe i montażowe prowadzono siłami własnymi. W roku 2002 przed instalacją pierwszych przemienników częstotliwości, jeden z przemienników był testowany. Wstępne, próbne uruchomienie przemiennika pozwoliło na zapoznanie się z jego funkcjami, sposobem sterowania napędem oraz pozwoliło uniknąć problemów przy właściwej instalacji urządzenia. Podstawowe problemy to trudności w dokładnym określeniu osiągniętych efektów energetycznych wynikające ze sposobu pozyskiwania danych, ograniczonych możliwości wprowadzania dodatkowych urządzeń pomiarowych wynikających ze specyfiki układu zasilającego napędy elektryczne oraz zmian w sieci ciepłowniczej – powiększenie układu w wyniku przejęcia nowych odcinków sieci. Ze względu na ograniczone możliwości finansowe przedsięwzięcia modernizacyjne wprowadzano etapami i w każdym z nich wspierano się środkami zewnętrznymi. Dodatkowym atutem było wykorzystanie środków finansowych z częściowego umorzenia wcześniej zaciągniętych pożyczek z krajowych funduszy ochrony środowiska NFOŚ i GW oraz WFOS i GW w Katowicach po spełnieniu podstawowych warunków pożyczkodawcy polegających na terminowej spłacie i osiągnięciu zakładanego efektu ekologicznego. Wybór dostawców urządzeń i materiałów odbywał się na zasadzie zapytania ofertowego i konkursu ofert. W niektórych przypadkach zamawianych urządzeń wykorzystano zapisy dotyczące wymaganej minimalnej efektywności energetycznej np.: w przypadku pomp obiegowych do węzłów ciepłowniczych o mocach do 2,5 kW. Do przedsięwzięć charakteryzujących się najlepszymi wskaźnikami czasu zwrotu inwestycji należą wprowadzenie regulacji częstotliwościowej dla napędów wentylatorów kotłów oraz wymiana pomp obiegowych w wybranych węzłach ciepłowniczych. Wiele przedsiębiorstw ciepłowniczych w Polsce posiada instalacje oparte o kotły rusztowe typu WR. Na potrzeby programu PEMP oszacowano, że powtarzalność przedsięwzięć tego typu kształtuje się na poziomie 200 – 300 projektów. Obserwowany jest wyraźny trend zmniejszenia wartości wskaźników energochłonności produkcji i przesyłania energii cieplnej oraz wzrost sprawności źródła ciepła Ciepłowni Rydułtowy co wskazuje na poprawę warunków eksploatacji kotłów i pomp obiegowych. Osiągnięte w wyniku realizacji projektu demonstracyjnego oszczędności są większe od wstępnie zakładanych (szacowano obniżenie wskaźnika energochłonności produkcji do wartości na poziomie 10,3 kWh/GJ). W przyszłości w Ciepłowni Rydułtowy planowana jest kontynuacja działań modernizacyjnych kładąca nacisk na wymianę dalszych mniej efektywnych napędów oraz rozbudowę układów automatyki i zbierania danych. Kontakt Centrum PEMP Tomasz Zieliński; e-mail: [email protected]