Sprawozdanie roczne z realizacji Działania w ramach PO KL

Korekta Sprawozdania z realizacji Działania w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013
I. INFORMACJE OGÓLNE
1. Rodzaj sprawozdania (należy wstawić znak x w kratce
obok jednej z opcji od A do C)
A. Sprawozdanie okresowe
B. Sprawozdanie roczne
C. Sprawozdanie końcowe
2. Okres sprawozdawczy
X
01.01.2010-31.12.2010
3.
Numer Priorytetu PO KL
4.
Numer Działania
5.
Nazwa instytucji, do której składane jest
sprawozdanie
6.
Nazwa instytucji składającej sprawozdanie
VIII Regionalne Kadry Gospodarki
8.1 Rozwój pracowników i przedsuiębiorstw w regionie
8.2.Transfer wiedzy
Urzad Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Departament Polityki Regionalnej
–
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie
Dane osoby sporządzającej sprawozdanie: Osoba, z
7.
którą należy się kontaktować w przypadku pytań lub
wątpliwości, co do treści sprawozdania.
Imię i nazwisko
Nr telefonu
Adres poczty elektronicznej
w części rzeczowej
w części finansowej
Justyna Zapała-Więch
012 4287867
[email protected]
Agnieszka Grzonka
012 4287867
[email protected]
II. PRZEBIEG REALIZACJI DZIAŁANIA
1. Analiza stopnia osiągnięcia zakładanych wartości wskaźników w okresie objętym sprawozdaniem
Działanie 8.1
Liczba przedsiębiorstw, które zostały objęte wsparciem w zakresie projektów szkoleniowych
Wskaźnik generowany jest w ramach projektów złożonych w odpowiedzi na konkursy w ramach Poddziałania 8.1.1
z roku 2008 i 2009. Dotychczas IP2 zatwierdziła wnioski o płatność generujące wartość wskaźnika na łączna kwotę 24,1
mln zł. Wartość wskaźnika osiągnięta do końca okresu sprawozdawczego kształtuje się na poziomie blisko 16,02%
wartości docelowej. Należy zwrócić uwagę na dynamiczny przyrost wartości wskaźnika na przestrzeni okresu
sprawozdawczego – o 15 punktów procentowych w stosunku do roku 2009. Jest to bezpośredni efekt działań
zaradczych w postaci ogłoszenia osobnych konkursów na typ 1 operacji w Poddziałaniu 8.1.1 w latach 2009 i 2010.
Dodatkowo w roku 2010 środki finansowe nie wykorzystane w ramach konkursu na doradztwo dla mikro, małych
i średnich przedsiebiorstw (typ2) zostały przeznaczone do zakontraktowania w ramach konkursu na 1 typ operacji
w ramach Poddziałania 8.1.1. Pozwoliło to na znaczące zwiększenie liczby projektów szkoleniowych kierowanych do
przedsiębiorstw i ich pracowników, co znajdzie odzwierciedlenie w wysokości wskaźnika w kolejnych okresach
sprawozdawczych. Również w Planie Działania dla Priorytetu VIII na rok 2011 zaplanowano osobny konkurs
w Poddziałaniu 8.1.1 na 1 typ operacji na kwotę 70 mln zł. Natomiast w Poddziałaniu 8.1.2 w 2010 przyjęto jako
kryterium dostępu obligatoryjną realizację szkoleń i doradztwa dla przedsiębiorców wspomagających proces zmian
profilu działalności przedsiębiorstwa w przypadku realizacji programów outplacementowych, bądź szkoleń
przekwalifikowujących. Ze względu na niską jakość wniosków złożonych w odpowiedzi na konkurs w roku 2010 nie udało
się wyłonić projektów generujących przedmiotowy wskaźnik.
W ramach badania ewaluacyjnego realizowanego na zlecenie Województwa Małopolskiego w roku 2010 – Ocena
realizacji wskaźników monitorowania dla komponentu regionalnego w ramach PO KL w województwie małopolskim;
1
przedmiotowy wskaźnik został uznany za przeszacowany (s. 296 raportu).
Liczba pracowników zagrożonych negatywnymi skutkami procesów restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, którzy zostali
objęci działaniami szybkiego reagowania
Wartość wskaźnika generowana jest poprzez projekty wyłonione do dofinansowania w ramach Poddziałania 8.1.2.
Dotychczas IP2 zatwierdziła wnioski o płatność dla 2 projektów generujących wskaźnik na łączna kwotę 7,97 mln zł.
Wartość wskaźnika osiągnięta do końca okresu sprawozdawczego kształtuje się na poziomie 20,7% wartości docelowej.
W okresie sprawozdawczym wystąpił dynamiczny przyrost wartości – o 15 punktów procentowych w stosunku do roku
2009. Dodatkowo, należy podkreśłić, że zatwierdzone wnioski o płatność nie obejmują IV kw. roku 2010. Ponieważ okres
realizacji powyższych projektów kończy się w połowie roku 2011, w kolejnym okresie sprawozdawczym powinien
nastąpić znaczący wzrost wartości wskaźnika.
Liczba partnerstw (sieci współpracy) zawiązanych na szczeblu lokalnym i regionalnym
Wskaźnik generowany był w ramach 2 projektów – po jednym projekcie w Poddziałaniach 8.1.2 i 8.1.3. Łączna wartość
zatwierdzonych wniosków o płatność dla projektów generujących wskaźnik wynosi 723,9 tys. zł. W okresie
sprawozdawczym wyłoniono do realizacji 3 kolejne projekty generujące wskaźnik, w tym 2 w Poddziałaniu 8.1.2 i
1 w Poddziałaniu 8.1.3. Umowy z Beneficjentami zostaną zawarte w roku 2011. Podjęto działania zaradcze obejmujące
działania informacyjno – promocyjne oraz promowanie przygotowania projektów partnerskich w oparciu o zapisy Planu
Działania dla Priorytetu VIII na rok 2011.
W ramach badania ewaluacyjnego realizowanego na zlecenie Województwa Małopolskiego w roku 2010 – Ocena
realizacji wskaźników monitorowania dla komponentu regionalnego w ramach PO KL w województwie małopolskim;
przedmiotowy wskaźnik został uznany za pzeszacowany (s. 296 raportu).
Działanie 8.2
Liczba osób, które ukończyły udział w stażach lub szkoleniach praktycznych
Projekty złożone w odpowiedzi na konkurs z roku 2008 dot. realizacji staży i szkoleń praktycznych obejmowały ukrytą
pomoc publiczna dla przedsiębiorstw, co skutkowało negatywna ocena merytoryczną. W konkursie z roku 2009
wyłoniono jeden projekt zakładający realizację 100 staży dla pracowników naukowych jednostek naukowych oraz
pracowników naukowych i naukowo-dydaktycznych uczelni w przedsiębiorstwach. W okresie sprawozdawczym zostały
zatwierdzone wnioski o płatność na kwotę 631 tys. zł (obejmowały okres do końca X 2010). Do 31 X 2010 udział
w stażach rozpoczęło 54 pracowników naukowych. Ponieważ metodologia określona w Podręczniku wskaźników
precyzuje, że momentem naliczania wskaźnika jest zakończenie udziału w stażu, wskaźnik bedzie wykazywany
w kolejnym okresie sprawozdawczym. W konkursach z roku 2010 wyłoniono 2 projekty zakładające realizację staży
pracowników naukowych w przedsiebiorstwach. W konkursach z roku 2010 złożono lącznie 5 projektów przewidujących
wśród innych form wsparcia realizację staży pracowników przedsiebiorstw w jednostkach naukowych. Ze względu
na niską jakość powyższych projektów żaden nie zostal przyjety do realizacji.
Liczba osób, które były objęte wsparciem w zakresie rozpoczynania własnej działalności gospodarczej typu spin off lub
spin out
W okresie sprawozdawczym osiągnięto poziom wskaźnika przekraczający wartość docelową. Wartość wskaźnika
(narastająco) osiągnięta do końca okresu sprawozdawczego kształtuje się na poziomie 462,9% wartości docelowej.
Łączna wartość zatwierdzonych wniosków o płatność dla projektów generujących wskaźnik wynosi 2,1 mln zł. Należy tu
zwrócić uwagę, na wnioski z badania ewaluacyjnego realizowanego na zlecenie Województwa Małopolskiego w roku
2010 – Ocena realizacji wskaźników monitorowania dla komponentu regionalnego w ramach PO KL w województwie
małopolskim. W odniesieniu do przedmiotowego wskaźnika wykazano jego niewielką kosztochłonność oraz
niedoszacowanie wartości docelowej (s.238-239 oraz s.295)
2. Analiza stanu realizacji Działania w okresie objętym sprawozdaniem
Wartość podpisanych umów stosunku do alokacji
Wartość zawartych umów wg stanu na 31.12.2010 r. stanowi 46% wykonania określonego dla Działania 8.1 oraz dla
Działania 8.2 75% Największe zaawansowanie w kontraktowaniu występuje w Działaniu 8.2, jednakże wykonanie
to wynika min. z realizowanych projektów sytemowych.
Zgodnie ze stanem na 31.12.2010 r. wydatki wg zatwierdzonych wniosków o płatność wyniosły w Działaniu 8.1
89 392 078,50 zł. (w tym wkład publiczny 82 370 035,03 zł) co stanowi 20% alokacji oraz w Działaniu 8.2
12 958 410,94 zł. co stanowi 12% alokacji
2
Działanie
1
Wartość
podpisanych
umów 2007-2010
- stan na
31.12.2010
Wartość ogółem
Alokacja z PLN
po kursie na
30.12.2010 r.
(3,965 PLN )
Alokacja
2007-2013
w EURO
Wartość
podpisanych
umów 2007-2010
- stan na
31.12.2010
dofinansowanie
%
wykonani
e
%
wykona
nia
Wkład
publiczny
Liczba
zawarty
ch
umów
2
3
4
5
8
9
10=(9/3)
11
8.1
105 681 569
419 027 421,08
216 873 915,92
193 855 748,77
46%
89 392 078,50
82 370 035,03
20%
249
8.2
26 420 392
104 756 854,28
79 247 990,97
78 881 559,91
75%
12 958 410,94
12 958 410,94
12%
21
132 101 961
523 784 275,36
296 121 906,89
272 737 308,68
52%
102 350 489,44
95 328 445,97
18%
270
PRIORYTET
VIII
7=(5/3)
Wydatki
kwalifikowalne
zatwierdzone we
wnioskach o
płatność
Wartość ogółem
Działanie 8.1
Poddziałanie 8.1.1
Poziom kontraktacji
Od początku relizacji PO KL w ramach Poddziałani 8.1.1 zarejestrowano w KSI 1210 wniosków, których wartość ogółem
wynosiła 1 066 585 611,72 zł, z czego 232 przypadkach podpisano umowy o łacznej wartości 185 849 604,20 zł.
W ramach Poddziałania 8.1.1 w okresie sprawozdawczym zawarto 52 umowy z konkursu 2009 r. o łacznej wartości
44 594 534,07 zł. oraz 70 umów z konkursu z 2010 r. o łącznej wartości 55 212 880,53 zł.
W Planie Działania na rok 2010 dla Priorytetu VIII wskazano ogłoszenie trzech konkursów w Poddziałaniu 8.1.1 –
konkursu na 1 typ wsparcia szkolenia z pomocą publiczną, konkurs na 2 typ wsparcia doradztwo dla MMŚP oraz
konkursu na 3 typ wsparcia szkolenia bez pomocy publicznej.
Do zakontraktowania w Poddziałaniu 8.1.1 przeznaczono środki w wysokości 60 000 000 zł.
W odpowiedzi na konkurs na 1 typ wsparcia Projektodawcy złożyli 206 wnioski, spośród których po przeprowadzeniu
oceny formalnej do KSI wprowadzono 188. Dwa wnioski spośród ocenionych poprawnie pod względem formalnym
zostały zwrócone z KOP do ponownej oceny formalnej gdzie zostały odrzucone, co oznacza że poprawnych wniosków w
konkursie na 1 typ wsparcia jest 186. Pozostałe wnioski zostały odrzucone, z powodu min.: niespełnienie kryterium
dostępu dotyczące grupy docelowej, którą stanowią przedsiębiorstwa prowadzące działalność na terenie Województwa
Małopolskiego i ich pracownicy. W konkursie na 3 typ wsparcia Projektodawcy złożyli 241 wniosków, z czego 219
zarejestrowano w KSI jako poprawne formalnie. Pozostałe wnioski zostały odrzucone lub wycofane. Najczęstszymi
powodami odzrzucenia wniosków podczas ocenie formalnej było: błędne załączniki finansowe, niespełnione kryteria
dostępu dotyczące błędnego okresu realizacji oraz wartość projektu. W przypadku konkursu na 2 typ wsparcia
Projektodawcy złożyli tylko 2 wnioski, z czego jeden wniosek został odrzucony na etapie oceny formalnej.
W wyniku przeprowadzonej oceny merytorycznej łącznie 146 wniosków otrzymało rekomendacje do dofinansowania
o wartości 122 956 234,13 zł, z czego 50 wniosków na 1 typ wsparcia, 1 wniosek na 2 typ oraz 95 na 3 typ wsparcia.
Wartość rekomendowanych wniosków na 1 typ wsparcia wynosił 28 275 427,72 zł. co przekroczyło kontraktacje
przewidzianą w tym konkurs. Ponieważ konkursem na 2 typ wsparcia zainteresowanie ze strony Projekodawców było
znikome, przeniesiono niewykorzystaną kwotę kontraktacji na konkurs na typ 1wsparcia, co pozwoliło na podpisanie
umów z wszystkimi Beneficjentami wniosków, które otrzymały rekomendację. Wartość rekomendowanych wniosków
w konkursie na 3 typ wsparcia przekroczyła dostępne środki, co powodował że tylko 24 projekty z 95 otrzymały
dofinanansowanie.
Konkursy 2010
W Poddziałaniu 8.1.1 zostały ogłoszone 3 konkursy oddzielnie dla każdego typu wsparcia. Konkursy na typ 1 i 3 cieszą
się niezmiennie bardzo dużym zainteresowaniem Projektodawców. Niewielkim zainteresowaniem cieszył się konkurs na
2 typ wsparcia. Było to powiązane z kryteriami dostępu: wymaganym doświadczeniem (zrealizowane w ciągu
poprzednich 12 miesięcy usługi doradcze dla przedsiębiorstw na kwotę co najmniej 1 mln zł), świadczenie usług
doradczych na terenie wszystkich subregionów Małopolski, minimalna wartość projektu - 2,5 mln zł. W odpowiedzi na
konkurs wpłynęły 2 projekty, w tym jeden był poprawny formalnie i uzyskał dofinansowanie.
Spośród poprawnych formalnie projektów złożonych w konkursie na 1 typ wsparcia 30 projektów kierowanych było do
konkternych przedsiębiorstw (projekty zamknięte), a 174 miały charakter otwarty. Rekomendowanych do dofinansowania
zostało 16 zamkniętych (53% spośród złożonych zamkniętych) oraz 34 otwarte (19,5% spośród projektów otwartych).
Wyższa efektywność aplikowania w ramach projektów zamkniętych wynika z bardziej precyzyjnego opisania problemów,
działań oraz ich bezpośrednich efektów dla firmy. Ponieważ kontraktacja na konkurs została zwiększona o środki nie
wykorzystane w konkursie na typ 2 operacji kryteria strategiczne nie odegrały znaczącej roli.
W konkursie na 3 typ operacji rekomendowanych do dofinansowania zostało 95 projektów, jednakże kwota
3
przeznaczona na konkurs pozwoliła na dofinansowanie 24 projektów. Spośród pierwszych 45 projektów na liście
rankingowej wszystkie otrzymały punkty za spełnienie przynajmniej jednego z kryteriów strategicznych. Pierwszych 14
projektów otrzymało średnio 30 punktów strategicznych, kolejnch 16 projektów uzyskało średnio 12,5 punktów
strategicznych oraz 15 projektów po 10 punktów.
Kryterium strategiczne
Szkolenia zawodowe zakończone egzaminem zewnętrznym i certyfikatem/uprawnieniami
Projekty kierowane do pracujących kobiet i mężczyzn w wieku 45+
Projekt kierowany do pracowników zatrudnionych poza miastem Kraków lub w branżach
przemysłów czasu wolnego
50% cross-financingu ułatwia niepełnosprawnym dostęp do udziału w projekcie
Liczba projektów
spełniających kryterium
29
13
21
4
W przypadku utrzymania pierwotnej kontraktacji w konkursie na 1 typ wsparcia dofinansowanie otrzymałoby 11
projektów, czyli 32% z wszystkich rekomendowanych do dofinansowania; które uzyskały co najmniej 75 punktów.
Natomiast w konkursie na 3 typ wsparcia pierwszy projekt nie spełniający żadnego krytyterium strategicznego byłby
na 38 miejscu i nie otrzymałby dofinansowania.
Konkurs z roku 2009 Projekty Innowacyjne
W 2009 roku IP2 ogłosiło 1 konkurs dla projektów innowacyjnych w ramach Priorytetu VIII. Temat, w ramach którego
Projektodawcy mogli podejmować przedsięwzięcia innowacyjne w ogłoszonym konkursie dotyczył Metody utrzymania
aktywności zawodowej pracowników w grupie wiekowej 50+. Pierwotnie wnioski z tego konkursu miały w KSI numery
zastępcze o identyfikatorze „8.3”. Obecnie wnioski zostały przeniesione do Poddziałania 8.1.1. Nabór projektów ukończył
się 30.11.2009. Ocena merytoryczna projektów innowacyjnych złożonych w 2009 roku odbywała się na sesji Komisji
Oceny Projektów w okresie od 05.01.2010r. do 29.01.2010 r. Ocenie podlegało 8 wniosków, żaden nie został
rekomendowany do dofinanswowania.
Komplementarność
W Planie Działania na roku 2010 zapewniona została komplementarność poprzez wprowadzenie kryterium
strategicznego w ramach konkursu na 1 typ operacji w ramach Poddziałania 8.1.1 premiującego projekty
komplementarne z inwestycjami zrealizowanymi bądź będącymi w trakcie realizacji finansowanymi ze źródeł
wspólnotowych innych niż Europejski Fundusz Społeczny.
W ramach projektów realizowanych w Działaniu 8.1 komplementarność często występuje w przypadku projektów
szkoleniowych kierowanych do konkretnej firmy i jej pracowników, przykładowo:
- WND-POKL08.01.01-12-286/10 – „E-przedsiębiorca”, wartość projektu: 539 481,20 zł, okres realizacji: 01.01.2011 –
31.12.2011. Projekt jest komplementarny z realizowanym w ramach PO Innowacyjna Gospodarka przedsięwzięciem
„Stworzenie internetowego systemu do ochrony prywatności i bezpieczeństwa – Privacy Protector” (nr umowy:
POIG.08.01.00-12-271/09). Jest to komplementarność międzyprogramowa. Projekt „Privacy Protector” dąży
do zwiększenia umiejętności ochrony ważnych i poufnych danych przechowywanych w formie elektronicznej. Z racji
rozwoju technologii informatycznych, a w związku z tym zwiększającego się zagrożenia wynikającego z używania sieci
uczestnicy szkoleń „E-przedsiębiorca” będą chcieli skorzystać również z działań realizowanego w ramach
komplementarnego projektu POIG. W projekcie „E-przedsiębiorca” będą również uczestniczyć wykładowcy z projektu
„Privacy Protector”.
- WND-POKL.08.01.01-12-292/10 – „Nowoczesne obiekty w nowej generacji dokumentacji branżowej
wykonywanej przez pracowników Biprostal SA” , wartość projektu: 369 786,88 zł, okres realizacji: 01.01.2011 –
31.12.2012. Projekt jest komplementarny z „Nowoczesne projektowanie, zastosowanie innowacyjnych technologii
w szkoleniach dla pracowników Biprostal” (POKL.08.01.01-12-216/09). Przykład komplementarności
wewnątrzprogramowej i wewnątrzfunduszowej. Obydwa szkolenia skierowane są do tej samej grupy docelowej –
pracowników Biprostal.
- WND-POKL.08.01.01-12-212/10 – „Doskonalenie wiedzy i umiejętności Banku Spółdzielczości w Zatorze
sposobem na podniesienie konkurencyjności”, wartość projektu: 292 212,80 zł, okres realizacji: 01.01.2011 –
31.12.2011. Komplementarność międzyfunduszowa, międzyprogramowa. Projekt jest komplementarny z projektem
realizowanym w ramach MRPO pn.: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności Banku Spółdzielczego w Zatorze
poprzez modernizację jego siedziby oraz zakup nowoczesnych narzędzi”. W wyniku projektu dokonano gruntowną
modernizację budynku banku.
-WND-POKL.08.01.01-12-009/10 – „Doskonalenie wiedzy i umiejętności zespołu Węc – Twój jubiler”, wartość
projektu: 394 255,00 zł, okres realizacji: 01.01.2011 – 31.10.2012. Projekt komplementarny z projektem realizowanym
w ramach priorytetu II MRPO „Podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa przez zakup linii projektowo4
odlewniczej” (nr MRPO.02.01.01-12-3-0044-407-09). Zakupione w ramach tego projektu sprzęt będzie wykorzystany
przez uczestników szkolenia realizowanego w POKL.
Poddziałanie 8.1.2
Poziom kontraktacji
Od początku relizacji PO KL w ramach Poddziałani 8.1.2 zarejestrowano w KSI 72 wniosków, których wartość ogółem
wynosiła 115 695 179,02 zł, z czego 11 przypadkach podpisano umowy o łącznej wartości 20 011 411,72 zł.
Pierwotnie w Pddziałniu 8.1.2 do zakontraktowania przeznaczono środki w wysokości 20 000 000 zł., jednakże w drugiej
połowie roku zmniejszono kwotę na 10 000 000 zł. Dodatkowo do Planie Działań wprowadzono projekt systemowy
obejmujący przekwalifikowanie osób odchodzących z rolnictwa złożony przez Małopolski Ośrodek Doradztwa Roliczego
(MODR).
W odpowiedzi na konkurs Projektodawcy złożyli 43 wnioski. Do 31.12.2010 r. w KSI zarejestrowano 30 wniosków
konkurowych oraz 1 wniosek projektu systemowego MODR. W okresie sprawozdawczym nie została zakończona ocena
projektów w ramach Poddziałani 8.1.2, która potrwa do 01.03.2011 r. W związku z powyższym na dzień 31.12.2010 r.
rekomendowanym do dofinansowania był 1 projekt, natomiast 18 projektów podlegało nadal ocenie merytorycznej,
w tym 1 projekt systemowy oraz 6 projektów ocenie formalnej. W Poddziałaniu 8.1.2 istnieje ryzyko niewykorzystania
kontraktacji.
Konkurs 2010
Konkurs ogłoszony w Podziałaniu 8.1.2 cieszył się większym zainteresowaniem Projektodawców niż w roku 2009.
Konkurs miał charakter otwarty, nabór został zakończony 17.12.2010, ocena merytoryczna jest kontynuowana w roku
2011. Największym zainteresowaniem cieszył się 1 typ operacji, na który złożono 12 wniosków, z czego do 31.12.2010 r.
1 został rekomendowany do dofinansowania. Drugi projekt w ramach typu 1 został rekomendowany do dofinansowania
już po zakończeniu okresu sprawozdawczego. Proces oceny merytorycznej wykazał, że problematyczne dla
Projektodawców były kryteria ustanowione dla typów operacji 2-4, w tym kompleksowosci wsparcia (Projekt przewiduje
realizację łącznie co najmniej 2 typów operacji ,w tym obowiązkowo typu nr 4) oraz szczegółowe kryteria dostępu
regulujące realizację programów outplacementowych. Duża cześc projektów obejmujących typy operacji 2-4 nie
spełniała kryteriów dostępu, bądź była niespójna wewnętrznie (Wnioskodawcy ujmowali szkolenia wspomagajace proces
zmian profilu działalności przedsiebiorstwa nie powiązane z uzasadnieniem potrzeby realizacji projektu lub szczątkowo
opisane w cześci 3.2 i 3.3). W przypadku złożonych projektów kompleksowych 11 obejmowało typy 2 i 4 (projektu
outplacementowe i szkolenia i doradztwo wspomagające proces zmiany profilu działalności przedsiębiorstwa), 7 typy 3
i 4 (szkolenia przekwalifikowujące i szkolenia i doradztwo wspomagające przebranżowienie firm), 3 projekty obejmowało
typy 2, 3, 4. Do końca okresu sprawozdawczego żaden z tych projektów nie został rekomendowany do dofinansowania.
Podziałanie 8.1.3
Poziom kontraktacji
Od początku relizacji PO KL w ramach Poddziałani 8.1.3 zarejestrowano w KSI 31 wniosków, których wartość ogółem
wynosiła 18 659 884,29 zł z czego w 4 przypadkach podpisano umowy o łacznej wartości 2 012 900 zł. W ramach
Podziałania 8.1.3 w okresie sprawozdawczym zawarto 3 umowy z konkursu z 2009 r. o łącznej wartości 981 810 zł. oraz
1 umowę z konkursu 2010 r. w wysokości 1 031 090zł.
Do zakontraktowania w Poddziałaniu 8.1.3 przeznaczono środki w wysokości 5 000 000 zł.
W odpowiedzi na konkurs Projektodawcy złożyli 22 wnioski, spośród których po przeprowadzeniu oceny formalnej
do KSI wprowadzono 15 poprawnych formalnie. W okresie sprawozdawczym nie została zakończona ocena projektów
w ramach Poddziałani 8.1.3, która zakończy się do 01.03.2011 r. W związku z tym rekomendowane do dofinansowania
na dzień 31.12.2010r. były 2 projekty, natomiast 4 projekty podlegały nadal ocenie merytorycznej. W Poddziałaniu 8.1.3
istnieje ryzyko niewykorzystania kontraktacji.
Konkurs 2010
W konkursie z 2010 rekomendowane do dofinansowania zostały 2 projekty. Kluczowym problemem jest bardzo niska
jakość projektów składanych w odpowiedzi na konkursy w Poddziałaniu 8.1.3. Projektodawcy proponują głównie ten sam
schemat, czyli seminaria wyjazdowe związane z tematem elastyczności rynku pracy i ideą flexicurity, kierowane do
losowo dobranych uczestników. Projektodawcy, którzy złożyli wnioski w 2010 r. to głównie podmioty spoza województwa
Małopolskiego, nie posiadający na terenie województwa żadnego zaplecza organizacyjnego, co w przypadku projektów
zakładających zacieśnianie współpracy partnerów społecznych ma zasadnicze znaczenie
5
Analiza struktury uczestników projektów w ramach Działania 8.1
W ramach Działania 8.1 udział we wspraciu rozpoczęło łącznie 25 781 osób (56,9% stanowią kobiety), w tym 15 777
przystąpiło do projektów w okresie sprawozdawczym. Zgodnie z charakterystyką wsparcia w Działaniu 8.1 ze względu
na status na rynku pracy 99% stanowią osoby pracujące ( w tym 57% stanowią kobiety), 1% osoby nieaktywne
zawodowo (Poddziałanie 8.1.2 – osoby, które utraciły prace z przyczyn dot. zakładu pracy w okresie nie dłuższym niż 6
m-cy przed dniem przystąpienia do projektu; w tym 46,3% stanowią kobiety). Co trzecia osoba pracująca jest
zatrudniona w dużym przedsiębiorstwie, blisko 19% pracuje w małych firmach, 16% pracuje w średnich
przedsiębiorstwach, a niespełna 13% pracujących stanowią osoby zatrudnione w mikroprzedsiebiorstwach. Osoby
samozatrudnione stanowią niespełna 2% ogółu osób zatrudnionych uczestniczacych we wsparciu w ramach Działania
8.1. W okresie sprawozdawczym największą dynamiką wzrostu liczby osób zatrudnionych charakteryzowały się grupy
samozatrudnieni, zatrudnienie w mikro oraz dużych przedsiębiorstwach. 1,2% ogółu osób zatrudnionych stanowią rolnicy
uczestniczacy w projektach w ramach Poddziałania 8.1.2. 35% ogołu korzystających ze wsparcia w ramach Działania
8.1 stanowią osoby zamieszkujące tereny wiejskie. 80 uczestników projektów posiada równocześnie orzeczenie
o niepełnosprawności. 7,8% ogółu uczestników stanowią osoby młode do 24 roku życia, a zaledwie 6,5% uczestników
ukończyło 55 rok życia (w grupie tej dominują osoby pracujące). 39,3% osób, które rozpoczeły udział we wsparciu
posiada wykształcenie wyższe; nieznacznie niższy jest również udział osób (35,4%) legitymujących się wykształceniem
ponadgimnazjalnym. Następna pod względem liczebności grupę stanowią osoby z wykształceniem pomaturalnym
(stanowią 22,6% ogółu uczestników projektów w działaniu 8.1). Natomiast osoby, które ukończyły co najwyżej
gimnazjum stanowią zaledwie 2,7% ogółu uczestników. Kobiety nie tylko przeważają pośród uczestników projektów
w Dzialaniu 8.1, ale równiez charakteryzują się wyższym poziomem wykształcenia. Blisko dwie trzecie (65%)
uczestniczek projektów posiada wykształcenie wyższe lub policealne, podczas gdy analogicznym poziomem
wykształcenia legitymuje się 58% mężczyzn uczestniczacych w projektach.
Dotychczas do udziału w projektach w ramach Działania 8.1 przystąpiło 2111 przedsiebiorstw, w tym 1919 w okresie
sprawozdawczym. Pośród firm objętych wsparciem największy jest udział mikroprzedsiębiorstw (62,7%), następnie firm
małych (27,7%), średnich (6,1%) oraz dużych (3,51%). Najwyższą dynamiką wzrostu liczby na przedstrzeni okresu
sprawozdawczego charakteryzowały się grupy mikro i małych przedsiebiorstw.
Działanie 8.2
Poddziałanie 8.2.1
Poziom kontraktacji
Od początku relizacji PO KL w ramach Poddziałani 8.2.1 zarejestrowano w KSI 113 wniosków, których wartość ogółem
wynosiła 134 771 373,77 zł z czego w 19 przypadkach podpisano umowy o łacznej wartości 34 900 537,85 zł.
W okresie sprawozdawczym zostały zawarte 2 umowy z konkursu 2009 r. o łącznej wartości 4 252 703, 50 zł., 9 umów
z konkursu 2010 o łącznej wartości 7 299 080 zł. oraz 2 umowy systemowe o łącznej wartości 20 110 582,03 zł.
W okresie sprawozdawczym na konkursy w ramach Poddziałaniu 8.2.1 przeznaczono środki w wysokości 20 000 000 zł.
W ramach Poddziałani 8.2.1 IP2 ogłosiło 2 konkursy (pierwszy o charakterze zamkniętym, a drugi otwartym), które
cieszył się relatywnie dużym zainteresowaniem wśród Projektodawcy. W konkursie zamkniętym Wnioskodawcy złożyli
35 wniosków, w tym 32 poprawnie formalne zarejestrowano w KSI. W ramach tego konkursu nie wyczerpano całej
kwoty kontraktacji, a rekomendowanych do dofinansowania zostało 8 projektów o łącznej wartości 7 366 235,02 zł.
W przypadku konkursu otwartego Projektodawcy złożyli 51 wniosków, spośród których do końca okresu
sprawozdawczego zarejestrowano w KSI 41 wniosków poprawnych formalnie, 3 wnioski zostały odrzucone na etapie
ocenie formalnej, 1 wnosek zostanie wprowadzony w 2011 r.
Ocena projektów w ramach drugiego konkursu trwać będzie do 28.02.2011 r., w trakcie oceny merytorycznej pozostaje
21 wniosków oraz 6 wniosków będących na etapie oceny formalnej. W wyniku oceny merytorycznej w ramach drugiego
konkursu do 31.12.2010 rekomendowanych do dofinansowania zostało 5 projektów o łacznej warości 6 479 959,41 zł
Konkurs 2010
Znacząca liczba projektów składanych w odpowiedzi na konkursy w Poddziałaniu 8.2.1 ukierunkowana jest na
wspieranie przedsiębiorczości typu spin off/out. Jest to efekt wysoko punktowanego kryterium strategicznym zawartego
w Planie Działania, które odnosi się do wspierania przedsiębiorczości akademickiej w branżach wskazanych w RSI.
Łącznie w roku 2010 31 wniosków dotyczyło tej formy wsparcia. Projektodawcy często łączyli ten typ operacji z promocją
idei przedsiębiorczości akademickiej, w pojedynczych przypadkach z innymi typami możliwymi do realizacji w ramach
konkursu. Podczas drugiego konkursu ogłoszonego w roku 2010 IP2 informowało o efektach poprzednich naborów oraz
nasyceniem rynku szkoleniami z zakresu przedsiębiorczości akademickiej. W efekcie zwiększyła się liczba projektów
oferujących staże i szkolenia praktyczne (11 projektów) oraz projektów kompleksowych oferujących co najmniej 3 typy
operacji. W wyniku przeprowadzonych naborów rekomendowanych do dofinansowania w pierwszym konkursie jest 8
projektów z czego 7 projektów zakłada szkolenia i doradztwo spin off / spin out oraz 1 projekt tworzenie sieci
6
współpracy, natomiast w drugim konkursie do 31.12.2010 r. rekomendowano do dofinansowania 5 wniosków: 3 na
szkolenia i doradztwo przygotowujące do założenia działalności typu spin off/ out, 1 projekt na szkolenie i doradztwo spin
off/out i zakładający staże i tymczasowe zatrudnienie oraz 1 na tworzenie sieci współpracy pomiędzy nauką,
a biznesem.
W pierwszym konkursie na 8 wniosków rekomendowanych do dofinansowania 5 uzyskało po 20 dodatkowych punktów
za kryterium strategiczne Projekt zakłada realizację szkoleń i doradztwa wyłącznie w zakresie rozpoczynania
działalności typu spin off lub spin out w obszarze wskazanym w Regionalnej Strategii Innowacji Województwa
Małopolskiego. W przypadku drugiego kryterium strategicznego dotyczącego komplemantarności projektu z operacjami
zrealizowanymi bądź realizowanymi w Dzaiłaniu 8.2. w ramach MRPO żaden wniosek rekomendowany nie otrzymał
dodatkowych punktów.
W przypadku drugiego konkursu, który miał charakter otwarty kryteria strategiczne nie miały większego znaczenia.
Porównując konkursy ogłoszone w okresie sprawozdawczym, do konkursu z 2009 r. zauważyć można wzrost
aktywności uczelni wyższych (12 wniosków konkurs 2010, w konkursie 2009 1 wniosek) i NGO (14 wniosków konkurs
2010, w konkursie 2009 3 wniosek) w aplikowaniu o środki. Nie mniej jednak największą aktywnością w aplikowaniu
cechują się przedsiębiorstwa (45 wniosków). W konkursach 2 projekty złożyły również jednostki naukowe.
Analiza struktury uczestników projektów w ramach Działania 8.2
W ramach Działania 8.2 udział we wspraciu rozpoczęło łącznie 644 osoby (w tym 46,7% kobiet), w tym 141 doktorantów
uzyskująych stypendia naukowe (42,6% kobiet), 54 pracowników naukowych uczestniczacych w stażach
w przedsiebiorstwach (w tym 48% kobiet) oraz 449 osób uczestniczących w szkoleniach przygotowujących do założenia
firmy spin off/out (w tym 48% kobiet). 524 osoby rozpoczęły udział w projektach w okresie sprawozdawczym. Ze względu
na status na rynku pracy wyraźnie dominują osoby nieaktywne zawodowo (71,4% ogółu uczestników Działania 8.2), w
tym głównie kontynuujące edukację na poziomach ISCED 5 i 6 (70,2% ogółu uczestników Działania 8.2). 27,2%
stanowią osoby zatrudnione, przy czym grupa to obejmuje pracowników naukowych uczestniczących w stażach i
szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości typu spin off/out, ale także absolwentów i pracujących studentów. Nieznaczy
jest odsetek bezrobotnych i nieaktywnych zawodowo absolwentów biorących udział w szkoleniach przygotowujących do
założenia działalności gospodarczej typu spin off/out. Proporcja kobiet i mężczyzn jest analogiczna w grupach osób
nieaktywnych i zatrudnionych (ok. 47% kobiet i 53% mężczyzn), wyższa dla mężczyzn w przypadku osób bezrobotnych
(71% mężczyzn). Wykształcenie uczestników projektów jest pochodną charakterystyki wsparcia realizowanego w
Działaniu 8.2. Dwie trzecie osób, które rozpoczeły udział we wsparciu posiada wykształcenie wyższe; blisko co piąty to
student uczelni wyższej, który nie uzyskał dyplomu ukończenia studiów I lub II stopnia. Niewielka grupa uczestników
legitymuje się wykształceniem pomaturalnym (14,6%). 37,6% ogółu uczestników stanowią osoby młode do 24 roku
życia, zaledwie dwóch pracowników naukowych ukończyło 55 rok życia.
W okresie sprawozdawczym do udziału w projektach w ramach Działania 8.2 przystąpiło 62 przedsiębiorstwa. Pośród
firm objętych wsparciem największy jest udział mikroprzedsiębiorstw (blisko 70%), następnie firm małych i średnich.
Komplementarność
W Planie działania dla Priorytetu VIII na rok 2009 w konkursach w Poddziałaniu 8.2.1 wprowadzono kryterium
strategiczne premiujące projekty komplementarne z operacjami zrealizowanymi bądź realizowanymi w Działaniu 2.2
(Schemat A i/lub B) w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (MRPO), przy czym w roku 2010
zwiększono wagę punktową za spełnienie powyższego kryterium. Dodatkowo, poprzez kryterium premiujące projekty
zakładające realizację szkoleń i doradztwa w zakresie rozpoczynania własnej działalności gospodarczej typu spin off lub
spin out w obszarach wskazanych w RSI w połączeniu z:
- kryterium dostępu konkursu w ramach Poddziałania 8.2.1 tj. Projekt przewiduje przeprowadzenie szkoleń i
doradztwa umożliwiającego uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia i prowadzenia działalności
gospodarczej typu spin off/ spin out. Dodatkowo, udział uczestnika w szkoleniach i doradztwie jest zakończony
sporządzeniem przez niego biznes planu oraz uzyskaniem certyfikatu/zaświadczenia potwierdzającego udział i
zakończenie udziału w projekcie.
- kryterium strategicznym w ramach Działania 6.2 tj. Projekt skierowany jest do osób zamierzających rozpocząć
działalność gospodarczą w branżach określonych w RSI - uznanych za szczególnie istotne z punktu widzenia
rozwoju województwa
dąży się do zwiększenia komplementarności pomiędzy projektami ukierunkoanymi na wsparcie przedsiębiorczości.
W ramach projektów realizowanych w Działaniu 8.2 komplementarność występuje w projekcie WND-POKL.08.02.01-12025/10 – „System naczyń połączonych – firma akademicka szansą rozwoju kariery naukowej”, wartość projektu:
1 432 623,74 zł, okres realizacji: 01.01.2011-31.12.2012. Projekt jest komplementarny z projektami: „NIMB- Nauka,
Innowacje, Biznes” w ramach 4.2. POKL, oraz „Kompas innowacji” również w ramach 4.2. Projekty skierowane są do tej
samej grupy beneficjentów ostatecznych, podejmują również zbieżne ze sobą zagadnienia.
7
3.
Opis postępu w realizacji działań, o których mowa w art. 10 Rozporządzenia (WE) 1081/2006
W wyniku ogłoszonych konkursów nie wyłoniono w Priorytecie VIII żadnego projektu inowacyjnego. W ramach Działania
8.2 realizowane są dwa projekty innowacyjne systemowe „Broker innowacji jako narzędzie dla efektywnego rozwoju
systemu nowoczesnej gospodarki Małopolski” oraz „SPIN – Model transferu innowacji w Małopolsce”.
4. Informacja o przeprowadzonych w ramach Działania kontrolach oraz ich wynikach
W ramach kontroli realizacji projektów przeprowadzono kontrole w siedzibie Beneficjenta oraz wizyty w miejscu realizacji
usługi.
I. Kontrole w siedzibie Beneficjenta zakresem obejmowały weryfikację zgodności realizacji projektu z jego założeniami
określonymi we wniosku oraz umowie o dofinansowanie projektu, a w szczególności:
1. Sposób rekrutacji uczestników projektu,
2. Sposób realizacji działań promocyjnych,
3. Prawidłowość rozliczeń finansowych,
4. Poprawność dokumentacji dotyczącej personelu projektu
5. Sposób gromadzenia i przetwarzania danych,
6. Zgodność danych przekazywanych we wniosku o płatność w części dotyczącej postępu rzeczowego oraz
postępu finansowego z dokumentacją dotyczącą realizacji projektu dostępna w siedzibie Beneficjenta,
7. Poprawność udzielania zamówień publicznych w ramach projektu / Poprawność stosowania zasady
konkurencyjności,
8. Poprawność udzielania pomocy publicznej,
9. Prowadzenie i archiwizacja dokumentacji projektu.
II. Celem wizyty w miejscu realizacji projektu była weryfikacja rzeczywistej realizacji projektu oraz faktycznego postępu
rzeczowego.
Działanie 8.1
W 2010 roku Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie w ramach Działania 8.1 przeprowadził 55 kontroli realizacji projektów.
Wykonano 26 kontroli w siedzibie Beneficjenta (w tym 23 kontrole planowe, 2 kontrole doraźne i 1 kontrolę
nieprzeprowadzoną w 2009r.) oraz 29 wizyt w miejscu realizacji projektu. Kontroli w ramach Działania zostało
poddanych 36 projektów
W przypadku 22 kontroli (14 kontroli i 8 monitoringów) nie wszystkie czynności kontrolne zostały zakończone, w związku
z czym nie zostały jeszcze wpisane do KSI (stan na 31 grudnia 2010 r.).
Kontrole Działania 8.1 wykryły uchybienia zarówno w zakresie rekrutacji (niekwalifikowalni Uczestnicy Projektu
zrekrutowani niezgodnie z dokumentami programowymi, braki w dokumentacji rekrutacyjnej), prawidłowości rozliczeń
finansowych (koszty niekwalifikowalne związane z brakiem udokumentowania poniesionych wydatków, koszty związane
z błędnie wyliczoną metodologią kosztów pośrednich, koszty związane z nieprawidłowo zrekrutowanymi Uczestnikami
Projektu oraz brakiem potwierdzenia odbioru materiałów szkoleniowych; błędne wyliczenie wysokości wniesionego
wkładu prywatnego, opis dokumentów księgowych niezgodny z wytycznymi, błędne przyporządkowanie wydatków do
zadań, rozbieżności pomiędzy danymi we wnioskach o płatność a oryginałami dokumentów), sposobu gromadzenia i
przetwarzania danych (dane wprowadzane do formularza PEFS, brak Polityki Bezpieczeństwa), sposobu realizacji
działań promocyjnych (nieprawidłowe oznakowanie dokumentów źródłowych, brak oznakowania wydanych zaświadczeń
zgodnie z Wytycznymi), poprawności udzielania pomocy publicznej (brak oświadczenia o nieotrzymywaniu pomocy de
minimis, błędne wyliczenie wysokości wniesionego wkładu prywatnego, niewłaściwy sposób obliczania wysokości
wymaganego wkładu własnego beneficjentów pomocy publicznej), uchybienia w zakresie stosowania zasady
konkurencyjności (brak ogłoszenia w siedzibie Beneficjenta lub na stronie internetowej, nie zamieszczenie w zapytaniu
ofertowym informacji o kryteriach oceny ofert, rozbieżności dotyczące terminu składania ofert, niezgodności między
ofertą a zawartą umową) oraz faktycznej realizacji projektu (brak oznakowania pomieszczeń w których realizowana jest
usługa, udział w zajęciach osób niezrekrutowanych do projketu, realizacja szkoleń niezgodnie z harmonogramem zajęć).
W ramach działań pokontrolnych zostały wystosowane zalecenia pokontrolne celem usunięcia stwierdzonych
nieprawidłowości. Sprawdzenie wykonania ww. rekomendacji przez Beneficjentów zostało zweryfikowane w wyniku
kontroli dokumentacji.
Działanie 8.2
W roku 2010 Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie w ramach Działania 8.2 przeprowadził 4 kontrole realizacji projektów.
Wykonano 2 kontrole w siedzibie Beneficjenta oraz 2 wizyty w miejscu realizacji projektu. Kontroli w ramach Działania
zostały poddane 2 projekty.
W przypadku 1 kontroli nie wszystkie czynności kontrolne zostały zakończone, w związku z czym nie została jeszcze
wpisana do KSI (stan na 31 grudnia 2010 r.).
Kontrole Działania 8.2 wykryły uchybienia zarówno w zakresie prawidłowości rozliczeń finansowych (koszty
8
niekwalifikowalne związane z zawyżeniem wydatków w stosunku do cen rynkowych, brak dokumentów potwierdzających
prawidłowość sporządzenia metodologii kosztów pośrednich), sposobu gromadzenia i przetwarzania danych (dane
wprowadzane do formularza PEFS) oraz faktycznej realizacji projektu w postaci nierzetelnego dokumentowania zajęć (w
związku z wyjaśnieniami Beneficjenta odstąpiono od formułowania zaleceń pokontrolnych).
W ramach działań pokontrolnych zostały wystosowane zalecenia pokontrolne celem usunięcia stwierdzonych
nieprawidłowości. Sprawdzenie wykonania ww. rekomendacji przez Beneficjentów zostało zweryfikowane w wyniku
kontroli dokumentacji.
Liczba przeprowadzonych działań kontrolnych na miejscu dotyczących realizacji projektów na podstawie
KSI SIMIK 07-13
Kontrole projektów
Działanie/Poddziałanie
Wizyty monitoringowe
planowane
doraźne
8.2.1
8.2.2
16+1 z 2009
5
0
2
24
2
0
2
0
0
0
2
0
0
24
5
0
0
29
2
0
SUMA
2
25+1 z 2009
0
2
2
31
8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.1.4
W sumie 28 kontroli (w tym 2 kontrole doraźne i 1 kontrola z 2009r), 31 monitoringów
Informacja o działaniach kontrolnych podjętych przez inne instytucje
IP2 nie dysponuje informacjami na temat kontroli w projektach realizowanych w ramach Priorytetu VIII PO KL,
prowadzonych przez inne podmioty.
5. Opis istotnych problemów we wdrażaniu Działania wraz z informacją o podjętych lub planowanych do
podjęcia środkach zaradczych
Zidentyfikowany problem
Podjęte lub planowane do podjęcia środki zaradcze
8.1.1-12-119/09 - problem z rekrutacją do
projektu (projekt otwarty z pomocą publiczną)
WUP wyraził zgodę na następujące środki zaradcze: wydłużenie
okresu realizacji projektu i przesuniecie terminów szkoleń.
8.1.1-12-326/09 - problem z rekrutacją do
projektu (projekt otwarty z pomocą publiczną)
Beneficjent zgłasza problem z rekrutacją. Z tego względu za zgodą
WUP wprowadzono zmiany do projektu: rozszerzenie grupy
docelowej o pracowników średnich przedsiębiorstw.
8.1.1-12-367/09 - problem z rekrutacją do
projektu (projekt otwarty z pomocą publiczną)
Beneficjent zgłasza problem z rekrutacją, wydłużony jest okres
realizacji projektu, Beneficjent wnioskuje o zmianę proporcji typów
przedsiębiorstw objętych wsparciem.
8.1.1-12-032/09 – problem z rekrutacją do
projektu
Beneficjent napotkał poważne problemy z rekrutacją do szkoleń elearningowych w wyniku renegocjacji obniżono dofinansowanie
oraz wskaźniki w projekcie. Skoncentrowano się na promocji,
zaproponowano nowe sposoby dotarcia do potencjalnych BO.
8.1.1-12-159/08
Beneficjent napotkał poważne problemy z rekrutacją do szkoleń elearningowych jednak wzmożone działania promocyjne (głównie
telemarketing i mailing) przyniosły rezultaty.
8.1.1-12-279/09 - problem z rekrutacją do
projektu (projekt otwarty z pomocą publiczną)
Na wniosek Beneficjenta zmieniono typy przedsiębiorstw objętych
wsparciem, wydłużono okres rekrutacji do projektu, przesunięto
okres rozpoczęcia szkoleń, zwiększono koszty na promocję –
działania te nie przyniosły rezultatu – nie zrekrutowano nikogo do
projektu. Rozwiązano umowę z Beneficjentem.
9
8.1.1-12-393/09 problem z rekrutacja projekt bez
pomocy publicznej
Beneficjent zawnioskował o rekrutację ciągłą, zmianę szkoleń
językowych – zrezygnował z języka. niemieckiego na rzecz jezyka
angielskiego. Ponadto wnioskuje o przesunięcie oszczędności z
dwóch zadań, które nie będą organizowane (brak zainteresowania
zajęciami dla dzieci BO) na dodatkowe działania promocyjne.
8.1.1-12-159/09 problem z rekrutacją
W terminie przewidzianym w umowie jako zakończenie realizacji
projektu, beneficjent zdołał zebrać niespełna 40% zakładanych BO.
Umowa z Beneficjentem została rozwiązana.
w tym zidentyfikowane problemy ze stosowaniem ustawy Prawo zamówień publicznych
Nie stwierdzono
Brak
III. INFORMACJA O ZGODNOŚCI REALIZACJI DZIAŁANIA Z PRAWODAWSTWEM
1. Czy
zapewniono zgodność realizowanego Działania z prawodawstwem w zakresie zamówień
publicznych?
TAK
X
NIE
2. Czy zapewniono zgodność realizowanego Działania z zasadami pomocy publicznej?
TAK
X
NIE
3. Czy zapewniono zgodność realizowanego Działania z zasadami polityk horyzontalnych?
TAK
X
NIE
IV. ZAŁĄCZNIKI:
ZAŁĄCZNIK 1: Osiągnięte wartości wskaźników
ZAŁĄCZNIK 3: Określenie statusu na rynku pracy osób, które rozpoczęły udział w projektach realizowanych w
ramach Działania
ZAŁĄCZNIK 4: Osoby, które rozpoczęły udział w projektach realizowanych w ramach Działania, znajdujący się w
dwóch grupach wiekowych 15-24 i 55-64 lata
ZAŁĄCZNIK 5: Osoby, które rozpoczęły udział w projektach realizowanych w ramach Działania ze względu na
wykształcenie
ZAŁĄCZNIK 6: Przedsiębiorstwa, które przystąpiły do udziału w projektach realizowanych w ramach Działania
ZAŁĄCZNIK 7: Informacje o zaliczkach przekazanych na rzecz beneficjentów (w PLN)
ZAŁĄCZNIK 8: Wartość udzielonej i wypłaconej pomocy publicznej oraz pomocy de minimis w ramach PO KL (w
PLN)
V. OŚWIADCZENIE
Oświadczam, iż informacje zawarte w niniejszym sprawozdaniu są zgodne z prawdą.
Data
Zatwierdzam strony od 1-11
Kraków, dnia 15.02.2011 r.
Pieczęć imienna i podpis osoby upoważnionej do
zatwierdzenia sprawozdania w imieniu instytucji
10
INFORMACJE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO*
*wypełnia instytucja otrzymująca sprawozdanie
Imię i nazwisko osoby weryfikującej sprawozdanie
Data
Podpis
11