Opis szkolenia Metodyki zarządzania projektami a projekt
Transkrypt
Opis szkolenia Metodyki zarządzania projektami a projekt
Celem szkolenia jest podniesienie poziomu wiedzy uczestników z zakresu metodologii prowadzenia projektów z naciskiem na elementy charakterystyczne dla projektów interim management oraz zapoznania uczestników z jedynymi na rynku narzędziami strukturyzującymi pracę interim managera. Szkolenie polecane osobom zainteresowanym praca projektową, w tym także interim managerom. Opis szkolenia Metodyki zarządzania projektami a projekt IM PRINCE2 PMBOK IPMA Projekt IM a klasyczny projekt PM Fazy projektu tradycyjnego a fazy projektu IM Cykl życia projektu tradycyjnego Fazy projektu Interim Management Struktura organizacji projektowej Portfel projektów Program projektów Projekt Struktury organizacyjne: organizacja i projekt Struktura funkcyjna Struktura projektowa Struktura macierzowa Kierownik projektu a rola Interim Managera Cele projektu i interesariusze Cele projektu: charakterystyka celów w ujęciu tradycyjnym a IM Rola celów projektu Zarządzanie interesariuszami Miękkie elementy zarządzania w projekcie Kompetencje behawioralne Kompetencje kontekstowe Zarządzanie ryzykiem Proces zarządzania ryzykiem Narzędzie do zarządzania ryzykiem Zarządzanie informacją Zarządzanie sytuacją kryzysową Plan projektu Plan projektu Harmonogramowanie Szacowanie zasobów Koszty Monitorowanie realizacji projektu Kamienie milowe Metoda wartości wypracowanej Zamykanie projektu Zamykanie projektu w tradycyjnym PM Zamykanie projektu w projekcie IM Warsztat Interim Managera – prezentacja narzędzi pomocnych w pracy Interim Managera Forma prowadzenia zajęć Diagram sieciowy Wykres Gantta Ścieżka krytyczna Arkusz analizy korzyści i kosztów Plan działań i monitorowania efektów Protokół rezultatów projektu Szkolenie ma charakter wykładu z elementami zajęć warsztatowych. Przewidziana jest prezentacja licznych przykładów z praktyki zawodowej trenera, obrazujących omawiane tematy. Po prezentacji każdego modułu przewidziana jest sesja pytań i odpowiedzi w zakresie zagadnień problemowych zgłaszanych przez uczestników. Przewidzianych jest kilka godzin zajęć warsztatowych, podczas których uczestnicy indywidualnie lub w kilkuosobowych grupach będą analizować przykłady przygotowane przez trenera.