Raport roczny 2013-Pismo do Akcjonariuszy.
Transkrypt
Raport roczny 2013-Pismo do Akcjonariuszy.
Szanowni Akcjonariusze, W imieniu Zarządu Spółki Zakład Budowy Maszyn „ZREMB –CHOJNICE” S.A. („ZREMB”, „SPÓŁKA”) przedstawiam Państwu jednostkowe sprawozdanie z działalności SPÓŁKI w 2013 roku. W roku 2013 ZREMB osiągnął przychody ogółem w wysokości 40.368.118,32 PLN, ( w roku 2012 w wysokości 46.507.398,97 PLN), co stanowi spadek o 13,20 %, w tym przychody netto ze sprzedaŜy wyrobów i usług w wysokości 36.594.824,66 PLN ( w roku 2012 w wysokości 37.877.751,98 PLN), co stanowi spadek o 3,39 %. Pomimo osiągnięcia niŜszych przychodów ze sprzedaŜy Spółka zanotowała wyŜszy zysk na sprzedaŜy wyrobów i usług w wysokości 1.217.328,70 PLN w porównaniu do roku 2012, w którym zysk na sprzedaŜy wyniósł 1.052.978,16 PLN , co stanowi wzrost o 15,61 % . W porównaniu do trzech poprzednich lat- czyli 2010, 2011 i 2012 nastąpiła znaczna poprawa tego wyniku oraz zaznaczyła się zauwaŜalna tendencja zmiany trendu odnośnie wyników na sprzedaŜy uzyskanych przez Spółkę. Działalność operacyjna zamknęła się zyskiem na poziomie 1.207.301,31 PLN przy zysku w 2012 r na poziomie 350.943,45 PLN. Działalność finansowa osiągnęła za rok 2013 wynik dodatni w wysokości 3.388.133,53 PLN przy zysku w 2012 r na poziomie 7.247.871,71 PLN. Największy wpływ na wynik finansowy miała wycena akcji podmiotu zaleŜnego Navimor-Invest S.A. Łączna działalność Spółki doprowadziła do osiągnięcia zysku brutto w wysokości 4.595.434,84 za rok 2013, przy osiągniętym w roku 2012 zysku brutto w wysokości 7.598.815,16 PLN. Zysk netto za rok 2013 wyniósł 3.961.156,39 PLN, przy zysku netto w roku 2012 w wysokości 6.153.820,81 PLN. Rok 2013 to dalszy ciąg procesów usprawniania oraz dostosowywania do potrzeb rynkowych SPÓŁKI rozpoczętych w 2011 roku i kontynuowanych w trakcie roku 2012. Zdając sobie sprawę z sytuacji w branŜy, jak teŜ z kryzysu ogólnoświatowego oraz trudności gospodarek Unii Europejskiej (Spółka praktycznie 100% produkcji wysyła na eksport) Zarząd starał się konsekwentnie realizować strategię przyjętą w 2011 roku. Zostały znacznie zmodyfikowane i przeorganizowane procesy produkcyjne, nastąpiły zmiany w jakości funkcjonowania i zarządzania procesami wytwarzania produktów. SPÓŁKA kontynuując swoją dotychczasowa działalność produkcyjną starała się ją dywersyfikować zarówno pod względem produkowanego asortymentu jak i pod względem kontrahentów. DuŜy nacisk został połoŜony na udoskonalenie kontaktów z kontrahentami i rozwiązywanie bieŜących problemów. Przy istniejącym w SPÓŁCE systemie ofertowania oraz produkcji (krótkie serie produkowanych specjalistycznych kontenerów, ich stopień skomplikowania, wysokie wymagania jakościowe oraz procedury odbiorowe przez Towarzystwa Klasyfikacyjne) niezwykle waŜny jest przepływ informacji pomiędzy SPÓŁKĄ a kontrahentami oraz szybka reakcja na ewentualne zmiany. Jednocześnie Zarząd jest świadom, Ŝe w najbliŜszych okresach nieuniknione są decyzje inwestycyjne zarówno w park maszynowy jak teŜ w infrastrukturę zakładu produkcyjnego (fabryka została wybudowana na początku lat 70-tych). Na obecną chwilę został osiągnięty znaczny postęp w stosunku do lat poprzednich odnośnie wykorzystania istniejącej infrastruktury i obniŜenie kosztów ponoszonych na energię, jednak ciągle są to znaczne kwoty. Osłabia to zarówno osiągane wyniki jak teŜ pozycję rynkową ZREMB. Dlatego teŜ dalsza poprawa produktywności i bardziej efektywne procesy produkcyjne związane są z ewidentnymi potrzebami inwestycyjnymi idącymi w kierunku stworzenia ergonomicznej fabryki z nowoczesnymi ciągami produkcyjnymi. Korzystając z okazji chcę podziękować za okazane nam zaufanie i wsparcie. Składamy równieŜ podziękowania wszystkim partnerom i współpracownikom Spółki za ich dobrą pracę, która jest podstawą rozwoju naszej Spółki. Z powaŜaniem, Prezes Zarządu Krzysztof Kosiorek-Sobolewski