4.3. Strategia sprzedaży

Narzędzia biznesplanu założenia firmy
4.3. Strategia sprzedaży
1.
Plan sprzedaży w sztukach i wartości sprzedanych produktów lub usług
W tabeli poniżej wpisz w odpowiednich polach:
a) Nazwa produktu lub usługi – do 10 różnych produktów lub usług lub ich grup,
b) Cena w PLN – cenę produktu lub usługi, w jakiej chcesz sprzedawać to dobro,
c) Poszczególne miesiące w 1. roku działania firmy – nazwy miesięcy od momentu otworzenia firmy,
d) a w środkowych polach odpowiednio planowaną liczbę produktów i usług w sztukach w danym miesiącu i planowaną wartość sprzedaży tych produktów lub usług (ilość x cena w
PLN).
W wierszu Wartość sprzedaży w kolejnych miesiącach wpisz sumy planowanych wartości sprzedaży dla podanych produktów lub usług.
Poszczególne miesiące w 1. roku działania firmy.
nazwa produktu lub usługi
cena w PLN
Plan sprzedaży produktów lub usług w liczbach sprzedanych produktów lub usług danego rodzaju
Wpisz dla każdego miesiąca i produktu lub usługi planowaną sprzedaż w liczbach sztuk tego produktu lub usługi.
nazwa produktu lub usługi
cena w PLN
Plan sprzedaży produktów lub usług w wartościach sprzedanych produktów lub usług danego rodzaju
Wpisz dla każdego miesiąca i produktu lub usługi planowaną sprzedaż w wartości tego produktu lub usługi.
Wpisz dla każdego miesiąca planowaną sprzedaż w sumie wartości wszystkich produktów lub usług
Wartość sprzedaży w kolejnych miesiącach
1
(instrukcja: biznesplaner.pl - 34. Strategie firmy)
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Florian Wierzchowski.
Narzędzia biznesplanu założenia firmy
4.3. Strategia sprzedaży
2.
Działania sprzedażowe realizujące plan sprzedaży produktów lub usług
W tabeli poniżej wpisz dla każdego miesiąca w 1. roku działania firmy charakterystykę zadań sprzedażowych, które będą realizowane, aby osiągnąć zamierzone wielkości i wartości
sprzedaży produktów lub usług opisane w punkcie 1.
Poszczególne miesiące w 1.
roku działania firmy.
Co?
Jakie zadania będą
realizowane?
Kto?
Osoby na jakich stanowiskach
będą realizować te zadania?
Kiedy?
W jakim momencie czasu lub
jak często będą realizowane
zadania?
Jak?
W jaki sposób będą
realizowane zadania?
2
(instrukcja: biznesplaner.pl - 34. Strategie firmy)
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Florian Wierzchowski.
Jaki jest koszt?
Ile łącznie kosztują zadania
do zrealizowania w tym
miesiącu?
Jaki ma być efekt?
Jaki efekt zamierzasz
osiągnąć poprzez te
działania?