Szanowni Akcjonariusze, Trwajace od 2000 roku
Transkrypt
Szanowni Akcjonariusze, Trwajace od 2000 roku
Szanowni Akcjonariusze, Trwajace od 2000 roku spowolnienie gospodarcze w Polsce odbilo sie bardzo niekorzystnie na kondycji przedsiebiorstw w naszym kraju. Szczególnie dotyczy to malych i srednich firm o kapitale rodzimym, bedacych glównymi odbiorcami rozwiazan oferowanych przez SIMPLE S.A. Naklady na informatyke ograniczone zostaly do minimum zapewniajacego eksploatacje i dostosowanie systemów informatycznych do aktualnych przepisów prawa. Menedzerowie czesci przedsiebiorstw traktuja jednak rozwiazania in formatycznych jako niezbedne narzedzia przyczyniajace sie do poprawy wyników finansowych firmy poprzez m.in. skuteczny controlling, monitorowanie i stymulowanie efektywnej sprzedazy, glównie zas poprzez dynamiczne zarzadzanie kosztami. SIMPLE S.A. kieruje swoja oferte: produkty, wiedze i uslugi do firm zarzadzanych przez takich menedzerów. Wszystkie firmy, które planuja dalszy rozwój na coraz trudniejszym rynku, musza byc nowoczesnie zarzadzane, innej drogi nie maja. Poza czynnikami wyplywajacymi z sytuacji makroekonomicznej, jeszcze istotniejsze dla przeobrazen polskiej gospodarki sa czynniki wynikajace z procesu akcesji i integracji Polski ze strukturami Unii Europejskiej. Wyniki, jakie osiaga i bedzie osiagala SIMPLE S.A., sa scisle zwiazane z zewnetrzna sytuacja makroekonomiczna oraz efektami realizacji wewnetrznego programu restrukturyzacyjnego przeprowadzanego w latach 2001/2002. Program restrukturyzacji mial na celu precyzyjne dostosowanie kosztów funkcjonowania Spólki do realnych mozliwosci wyników sprzedazy w obecnych warunkach zewnetrznych i wewnetrznych. Program ten stworzyl Spólce warunki do generowania poprawnych wyników finansowych nawet w niesprzyjajacych warunkach koniunkturalnych. Jednym z glównych jego skutków jest radykalne obnizenie kosztów ogólnego zarzadu oraz kosztów stalych Spólki. W 2002 roku koszty ogólnego zarzadu obnizone zostaly do niemal polowy kosztów poniesionych w roku 2001. Program restrukturyzacji doprowadzil do dostosowania skali dzialania firmy do trudnych warunków zewnetrznych. Dodatkowo zakonczenie z sukcesem prac nad trzema projektami informatycznymi pozwolilo na istotna redukcje kosztów stalych w sferze produkcji. Wczesniejsze i wieksze obnizanie kosztów spowodowaloby drastyczne oslabienie mozliwosci sprzedazy produktów realizowanych w ramach opisanych w komentarzu inwestycji. W roku 2002 zakonczylismy prace nad trzema istotnymi dla firmy i jej Klientów projektami informatycznymi PERSONEL V, MAJATEK TRWALY V i PROCES PRODUKCJI V. Nastepstwem realizacji w/w projektów bylo uzupelnienie i faktyczne zakonczenie intensywnych prac rozwojowych nad zintegrowanym systemem klasy ERP – SIMPLE SYSTEM V. W 2002 roku Spólka odnotowala strate w wysokosci 1.433 tys. zl. Taka wysokosc straty jest zwiazana glównie z operacja ksiegowa, polegajaca na dokonaniu odpisu amortyzacyjnego nieumorzonych wartosci firm zakupionych przez Spólke w 2000 roku w ciezar kosztów operacyjnych. Wysokosc dokonanego odpisu to kwota 1.102 tys. zl. Odpis o te kwote pogorszyl zysk z dzialalnosci operacyjnej, zysk z dzialalnosci gospodarczej, zysk brutto i w konsekwencji zysk netto. Wielkosc sprzedazy SIMPLE S.A. w 2002 roku wyniosla 16.775 tys. zl. Najistotniejszym czynnikiem, który wplynal na poziom sprzedazy byla utrzymujaca sie slaba koniunktura na oprogramowanie i sprzet komputerowy spowodowana ogólna sytuacja makroekonomiczna w Polsce, w szczególnosci niesprzyjajaca podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez Klientów Spólki. Brak wystarczajacego popytu na rozwiazania oparte na rozleglych i drogich produktach amerykanskiej firmy Ross Systems Inc., sklonil Zarzad Spólki w 2002 roku do podjecia decyzji o zaprzestaniu dzialalnosci handlowej i stopniowym ograniczaniu dzialalnosci uslugowej, w konsekwencji zas o przekazaniu jej innemu partnerowi Ross Systems Inc dzialajacemu na obszarze Polski. Spólka poczawszy od stycznia 2002 roku ograniczyla dzialalnosc zwiazana z dostawami sprzetu komputerowego, koncentrujac sie na dostarczaniu zaawansowanych elementów sieci komputerowych i zwiazanych z nimi wysokospecjalizowanych us lug. Powyzsze decyzje spowodowaly istotne zmniejszenie przychodów Spólki w porównaniu do 2001 roku, ale jednoczesnie poprawily ich strukture. W 2002 roku produkty informatyczne Spólki stanowily az 78,4 % jej przychodów. Szacunki Zarzadu wskazuja, iz 81 % wartosci spadku przychodów w stosunku do roku 2001 jest skutkiem powyzszych decyzji. Nowy produkt Spólki, SIMPLE -SYSTEM V spotkal sie z pozytywnym przyjeciem wsród Klientów. Sprzedaz produktów tej generacji nowym Klientom, oraz sukcesywna wymiana przez Klientów systemów dotychczas eksploatowanych na nowe, zintegrowane i graficzne rozwiazania, pozwala liczyc na osiaganie pozytywnych wyników Spólki w przyszlych okresach. W zwiazku z wystepujacymi trendami rynkowymi, Zarzad SIMPLE realizujac znowelizowana strategie, w czerwcu 2002 roku rozpoczal negocjacje dotyczace wspólpracy w zakresie poszerzenia oferty produktów i uslug z niekwestionowanym swiatowym liderem rynku oprogramowania biznesowego - SAP AG, reprezentowanym w Polsce przez SAP Polska Sp. z o.o. Umowa dotyczy wspólpracy obu firm w zakresie budowania rozwiazan informatycznych dla Klientów w oparciu o produkt SAP Business One oraz rozwoju oprogramowania uzupelniajacego funkcjonalnosc tego produktu i promocji tak powstalych rozwiazan. Zarzad SIMPLE S.A. uwaza, ze na polskim rynku istnieje duze, aczkolwiek obecnie ograniczone sytuacja ekonomiczna, zapotrzebowanie na nowoczesne rozwiazania wspierajace procesy zarzadzania w dynamicznie rozwijajacych sie firmach sektora malych i srednich przedsiebiorstw, w tym w firmach z dominujacym kapitalem zagranicznym. Majac na uwadze spelnienie w jak najwiekszym stopniu wymagan Klientów z tego sektora SIMPLE S.A. zamierza oferowac im kompleksowe rozwiazania oparte na systemie SAP Business One, wlasnym oprogramowaniu SIMPLE S.A. oraz na produktach jej Partnerów. SIMPLE S.A. bedzie kontynuowac rozwój wlasnych, istniejacych juz aplikacji biznesowych. W ofercie skierowanej do sektora srednich firm o zlozonych procesach biznesowych znajduja sie rozwiazania wspierajace procesy zarzadzania przedsiebiorstw oparte na oprogramowaniu SIMPLE– SYSTEM V. Podobnie jak produkt SAP Business One, rozwiazania te uzupelniane sa produktami Partnerów SIMPLE S.A. SIMPLE S.A. uzyskala w marcu 2002 roku, po wdrozeniu Systemu Zarzadzania Jakoscia, certyfikat ISO 9001:2000. Uzyskanie certyfikatu ISO jest jednym z elementów wewnetrznych przemian w Spólce prowadzacych do ciaglego doskonalenia procesów obslugi Klientów, procesów wewnetrznych oraz jakosci oferowanych produktów i uslug. Przygotowywane przez SIMPLE S.A. nowe produkty, uslugi i nowy sposób dzialania uwzglednia aktualna i przyszla sytuacje rynkowa. Realizacja tych zamierzen pozwoli Spólce na dlugotrwale osiaganie pozytywnych wyników finansowych podczas nadchodzacej w perspektywie roku poprawie koniunktury gospodarczej. SIMPLE Spólka Akcyjna ul. Bronislawa Czecha 49/51 04-555 Warszawa Opinia i raport z badania sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2002 roku Opinia niezaleznego bieglego rewidenta z badan ia sprawozdania finansowego obejmujacego okres od 1 stycznia 2002 roku do 31 grudnia 2002 roku dla Akcjonariuszy, Rady Nadzorczej i Zarzadu SIMPLE S.A. Przeprowadzilismy badanie zalaczonego sprawozdania finansowego SIMPLE S.A. z siedziba w Warszawie pr zy ul. Bronislawa Czecha 49/51, na które sklada sie: - - wprowadzenie do sprawozdania finansowego; bilans sporzadzony na dzien 31 grudnia 2002 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sume 12.973 tysiace zlotych; rachunek zysków i strat za okres od dnia 1 stycznia 2002 roku do dnia 31 grudnia 2002 roku wykazujacy strate netto w wysokosci -1.433 tysiace zlotych; zestawienie zmian w kapitale wlasnym wykazujace zmniejszenie kapitalu wlasnego o kwote 955 tysiecy zlotych; rachunek przeplywów srodków pie nieznych wykazujacy zwiekszenie stanu srodków pienieznych netto w okresie od dnia 1 stycznia 2002 roku do dnia 31 grudnia 2002 roku o kwote 1 tysiac zlotych; dodatkowe informacje i objasnienia. Za sporzadzenie tego sprawozdania odpowiada Zarzad Spólki. Naszym zadaniem bylo zbadanie i wyrazenie opinii o rzetelnosci, prawidlowosci i jasnosci tego sprawozdania finansowego oraz prawidlowosci ksiag rachunkowych stanowiacych podstawe jego sporzadzenia. Badanie to przeprowadzilismy stosownie do postanowien: 1) rozdzialu 7 ustawy z dnia 29 wrzesnia 1994 roku o rachunkowosci ( Dz. U. 02.76.694), 2) norm wykonywania zawodu bieglego rewidenta, wydanych przez Krajowa Rade Bieglych Rewidentów, 3) Kodeksu Spólek Handlowych – ustawa z dnia 15 wrzesnia 2000 r. Badanie sprawozdania finansowego zaplanowalismy i przeprowadzilismy w taki sposób, aby uzyskac racjonalna pewnosc, pozwalajaca na wyrazenie opinii o sprawozdaniu. W szczególnosci badanie obejmowalo sprawdzenie poprawnosci zastosowanych przez Spólke zasad (polityki) rachunkowosci i znaczacych szacunków, sprawdzenie - w przewazajacej mierze w sposób wyrywkowy - dowodów i zapisów ksiegowych, z których wynikaja liczby i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, jak i calosciowa ocene sprawozdania finansowego. Uwazamy, ze badanie dostarczylo wystarczajacej podstawy do wyrazenia miarodajnej opinii. W aktywach Spólki wykazano zagrozone naleznosci z tytulu dostaw i uslug niesplacone powyzej 12 miesiecy od terminu wymagalnosci w kwocie 257 tysiecy zlotych, które nie zostaly objete odpisem aktualizujacym w ciezar wyniku finansowego Spólki. Z uwzglednieniem okolicznosci opisanych powyzej, zbadane sprawozdanie finansowe, obejmujace dane liczbowe i objasnienia slowne: - przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majatkowej i finansowej badanej spólki na dzien 31 grudnia 2002 roku, jak tez jej wyniku finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia 2002 roku do 31 grudnia 2002 roku, - sporzadzone zostalo, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z okreslonymi w powolanej wyzej ustawie zasadami (polityka) rachunkowosci oraz na podstawie prawidlowo prowadzonych ksiag rachunkowych, - jest zgodne z wplywajacymi na tresc sprawozdania finansowego przepisami prawa i postanowieniami statutu spólki. Sprawozdanie z dzialalnosci jest kompletne w rozumieniu art. 49 ust. 2 ustawy o rachunkowosci, a zawarte w nim informacje, pochodzace ze zbadanego sprawozdania finansowego, sa z nim zgodne. Nie zglaszajac zastrzezen do rzetelnosci i prawidlowosci zbadanego sprawozdania finansowego zwracamy równiez uwage na opisana w Sprawozdaniu Zarzadu zmiane zasady polityki rachunkowosci dokonana z moca od 1 stycznia 2002 roku polegajaca na wydluzeniu okresu amortyzacji zakonczonych prac rozwojowych z 3 do 5 lat. Skutki zmiany zasad polityki rachunkowosci wplywaja na zwiekszenie nie podzielonego wyniku z lat ubieglych w kwocie 478 tysiecy zlotych oraz zwiekszenie wyniku finansowego za 2002 rok w kwocie 282 tysiace zlotych. Warszawa, dnia 25 kwietnia 2003 roku. BDO Polska Sp. z o.o. ul. Postepu 12 02-676 Warszawa Nr ewidencyjny 523 Maria Szkatulska Biegly Rewident nr ident. 9476/7096 dr Andrè Helin State Authorized Public Accountant Biegly Rewident 90004/502 Prezes BDO Polska Sp. z o.o. SIMPLE Spólka Akcyjna ul. Bronislawa Czecha 49/51 04-555 Warszawa Raport uzupelniajacy opinie z badania sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2002 roku Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] SPIS TRESCI I. CZESC OGÓLNA RAPORTU.......................................................................................2 II. ANALIZA FINANSOWA SPÓLKI...............................................................................6 III. CZESC SZCZEGÓLOWA RAPORTU....................................................................... 10 1 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] I. CZESC OGÓLNA RAPORTU 1. Dane identyfikujace Spólke 1.1 Nazwa i forma prawna Simple spólka akcyjna jest spólka kapitalowa, dzialajaca na terytorium Polski wedlug przepisów prawa polskiego. 1.2 Siedziba Spólki Warszawa, ul. Bronislawa Czecha 49/51. 1.3 Przedmiot dzialalnosci Zgodnie z wpisem do rejestru przedmiotem dzialalnosci Spólki jest: - dzialalnosc wydawnicza (22.15Z), - dzialalnosc poligraficzna (22.22Z), - reprodukcja komputerowych nosników informacji (22.33Z), - dzialalnosc w zakresie oprogramowania (72.20Z), - doradztwo w zakresie sprzetu komputerowego (72.10Z), - przetwarzanie danych (72.30Z), - dzialalnosc zwiazana z bazami danych (72.40Z), - konserwacja i naprawa maszyn biurowych, ksiegujacych i liczacych (72.50Z), - pozostala dzialalnosc zwiazana z informatyka (72.60Z), - sprzedaz hurtowa maszyn i urzadzen biurowych (51.64Z), - sprzedaz pozostalych maszyn i urzadzen dla przemyslu i handlu (51.65Z), - sprzedaz detaliczna wyposazenia biurowego, komputerów oraz sprzetu telekomunikacyjnego (52.48A), - sprzedaz detaliczna artykulów przemyslowych (52.63Z), - doradztwo w zakresie prowadzenia dzialalnosci gospodarczej i zarzadzania (74.14A), - organizacja i obsluga sympozjów oraz szkolen krajowych i zagranicznych (80.42Z), - swiadczenie uslug marketingowych (74.40Z), - swiadczenie uslug serwisowych w ramach obrotu handlowego oraz odrebnych umów (31.62B), - zarzadzanie nieruchomosciami (70.32A), - najem i dzierzawa pomieszczen i nieruchomosci (70.20Z), - wynajem urzadzen do prowadzenia biur i wykonywania dzialalnosci gospodarczej (71.33Z), - prowadzenie prac badawczo-rozwojowych w dziedzinie nauk technicznych (73.10G). W badanym okresie Spólka realizowala dzialalnosc zgodnie z umowa spólki. 2 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 1.4 Podstawa dzialalnosci Simple S.A. dziala na podstawie: - Statutu spólki akcyjnej sporzadzonej w formie aktu notarialnego w dniu 6 czerwca 1997 roku (Rep. A-3549/97). Spólka powstala w wyniku przeksztalcenia Spólki z ograniczona odpowiedzialnoscia pod firma SIMPLE Sp. z o.o., - Kodeksu Spólek Handlowych. 1.5 Rejestracja w Sadzie Gospodarczym Spólka zostala wpisana do Krajowego Rejestru Sadowego w dniu 26.11.2001 roku pod numerem KRS 0000065743. 1.6 Rejestracja w Urzedzie Skarbowym i Wojewódzkim Urzedzie Statystycznym NIP REGON 113-00-22-578 012642634 1.7 Wysokosc kapitalu zakladowego i jego zmiany w ciagu okresu sprawozdawczego Na dzien 31.12.2002 r. kapital zakladowy Spólki wynosi 2.004 zl i dzieli sie na: - 189.000 akcji imiennych serii A1 o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 756.000 akcji na okaziciela serii A2 o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 225.000 akcji na okaziciela serii B o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 102.690 akcji na okaziciela serii C o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 360.000 akcji na okaziciela serii D o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 180.000 akcji na okaziciela serii E o wartosci nominalnej 1zl/akcja, 73.350 akcji imiennych serii F o wartosci nominalnej 1 zl/akcja, 72.864 akcji na okaziciela serii G o wartosci nominalnej 1 zl/akcja, 27.000 akcji na okaziciela serii H o wartosci nominalnej 1 zl/akcja, 18.000 akcji na okaziciela serii I o wartosci nominalnej 1 zl/akcja. Akcje serii A1 sa akcjami uprzywilejowanymi, co do glosu, pozostale akcje sa akcjami zwyklymi dajacymi prawo do 1 glosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. 1.8 Zarzad Spólki W sklad Zarzadu Spólki na dzien 31.12.2002 r. wchodzili: - Pan Wojciech Popowski - Prezes Zarzadu, - Pan Marian Kossowski – Czlonek Zarzadu, - Pan Slawomir Siedlarski - Czlonek Zarzadu. 3 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 1.9 Rada Nadzorcza W sklad Rady Nadzorczej na dzien 31.12.2002 r. wchodzili: - Pan Zbigniew Strojnowski – Przewodniczacy, - Pan Jakub Bentke, - Pan Andrzej Irzycki, - Pan Marcin Klopocinski, - Pan Michal Siedlecki. Funkcje Dyrektora Finansowego pelni Pani Beata Gzara. 1.10 Zatrudnienie Przecietne zatrudnienie na dzien 31.12.2002 r. wynioslo 116 osób. 2. Dane identyfikujace zbadan e sprawozdanie finansowe Przedmiotem badania bylo sprawozdanie finansowe od 1 stycznia 2002 roku do 31 grudnia 2002 roku obejmujace: - - sporzadzone za okres wprowadzenie do sprawozdania finansowego; bilans sporzadzony na dzien 31 grudnia 2002 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sume 12.973 tysiace zlotych; rachunek zysków i strat za okres od dnia 1 stycznia 2002 roku do dnia 31 grudnia 2002 roku wykazujacy strate netto w wysokosci -1.433 tysiace zlotych; zestawienie zmian w kapitale wlasnym wykazujace zmniejszenie kapitalu wlasnego o kwote 955 tysiecy zlotych; rachunek przeplywów srodków pienieznych wykazujacy zwiekszenie stanu srodków pienieznych netto w okresie od dnia 1 stycznia 2002 roku do dnia 31 grudnia 2002 roku o kwote 1 tysiac zlotych; dodatkowe informacje i objasnienia. 3. Dane identyfikujace podmiot uprawniony i bieglego rewidenta przeprowadzajacego badanie BDO Polska Sp. z o.o. z siedziba w Warszawie ul. Postepu 12 jest podmiotem uprawnionym do badania sprawozdan finansowych, wpisanym na liste pod nr 523. Badanie przeprowadzono na podstawie umowy z dnia 22 lipca 2002 r. pomiedzy Simple S.A. a BDO Polska Sp. z o.o., w miejscu prowadzenia dzialalnosci w Warszawie w dniach od 10.04.2003 r. – 15.04.2003 r. oraz od 22.04.2003 r. do 23.04.2003 r. przez BDO Polska Sp. z o.o. reprezentowana przez bieglego rewidenta Marie Szkatulska nr ewid. 9476/7096. Wyboru bieglego z dnia 29.05.2002 r. rewidenta dokonala Rada Nadzorcza Uchwala nr III/16 Oswiadczamy, ze podmiot uprawniony BDO Polska Sp. z o.o. oraz biegly rewident badajacy opisane sprawozdanie spelniaja warunki do wyrazenia bezstronnej i niezaleznej opinii o badanym sprawozdaniu - zgodnie z Art. 66 ust.1 i 2. 4 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] Spólka w czasie badania udostepnila bieglemu rewidentowi zadane dane i udzielila informacji i wyjasnien niezbednych do przeprowadzenia badania oraz poinformowala o istotnych zdarzeniach, które nastapily po dacie bilansu, do dnia zlozenia oswiadczenia. Biegly nie byl ograniczony w doborze wlasciwych metod badania. 4. Informacje o sprawozdaniu finansowym za rok poprzedni Podstawa otwarcia ksiag rachunkowych bylo sprawozdanie finansowe sporzadzone za okres 01.01.2001 – 31.12.2001 r., które bylo badane przez BDO Polska Sp. z o.o. i uzyskalo opinie z badania z uwaga, iz w Spólce wystapily zaburzenia plynnosci oraz, ze Spólka byla zmuszona do odroczenia w czasie splaty niektórych zaleglych zobowiazan. Zarzad rozpoczal prace nad restrukturyzacja finansowa Spólki. Prace te byly nadal w toku na dzien zakonczenia badania sprawozda nia finansowego. Sprawozdanie finansowe Spólki za okres 01.01.2001 - 31.12.2001 r. zostalo zatwierdzone Uchwala Nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 14.06.2002 r. Uchwala Nr 9 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 14. 06.2002 r. postanowiono strate netto Spólki wynikajaca z rachunku zysków i strat za okres od 01.01.2001 – 31.12.2001 r. w wysokosci 579 tys. zl pokryc z kapitalu zapasowego Spólki. Sprawozdanie finansowe za rok 2001 zostalo opublikowane w Monitorze Polskim B Nr 331 z dnia 3 pazdziernika 2002 r., do Sadu Rejestrowego zostalo zlozone w dniu 27.06.2002 r. 5 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] II. ANALIZA FINANSOWA SPÓLKI Ponizej przedstawiono wybrane wielkosci z rachunku zysków i strat, bilansu oraz podstawowe wskazniki finansowe. 4.1 Bilans AKTYWA 31.12.2002 Aktywa trwale Wartosci niematerialne i prawne Rzeczowe aktywa trwale Naleznosci dlugoterminowe Inwestycje dlugoterminowe Dlugoterminowe rozliczenia miedzyokresowe Aktywa obrotowe Zapasy Naleznosci krótkoterminowe, w tym o okresie splaty powyzej 12 miesiecy Inwestycje krótkoterminowe Krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe % sumy bilansowej 31.12.2001 % sumy bilansowej 3.277 2.649 1 - 25,26% 20,42% 0,01% - 4.852 2.856 1 - 33,20% 19,54% 0,01% - 5.927 45,69% 7.709 52,75% 282 3.060 90 3.614 2,17% 29,74% 0,69% 27,86% 340 4.346 119 2.099 2,33% 29,74% 0,81% 14,36% 7.046 54,31% 6.904 47,25% SUMA AKTYWÓW 12.973 100% 14.613 100% PASYWA Kapital wlasny Kapital zakladowy Kapital zapasowy Pozostale kapitaly rezerwowe Wynik z lat ubieglych Wynik netto roku biezacego 2.004 5.597 478 -1.433 15,45% 43,14% 3,68% -11,05% 2.004 6.176 -579 13,71% 42,26% -3,96% 6.646 51,23% 7.601 52,02% 295 5.948 84 2,27% 45,85% 0,65% 6.763 249 46,28% 1,70% 6.327 48,77% 7.012 47,98% 12.973 100,00% 14.613 100,00% Zobowiazania i rezerwy na zobowiazania Rezerwy na zobowiazania Zobowiazania dlugoterminowe Zobowiazania krótkoterminowe, w tym o okresie splaty powyzej 12 miesiecy Rozliczenia miedzyokresowe SUMA PASYWÓW 6 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 4.2 Rachunek zysków i strat 31.12.2002 Przychody ze sprzedazy Przychody ze sprzedazy produktów Przychody ze sprzedazy towarów i materialów 01.01.2002 13.144 3.631 16.775 16.922 6.611 23.533 Zysk brutto ze sprzedazy 5.358 2.844 8.202 8.573 5.955 5.558 11.513 12.020 Koszty sprzedazy 4.767 4.645 Koszty ogólnego zarzadu 3.554 6.673 252 702 471 471 28 128 156 1.615 1.615 -892 49 464 513 345 114 11 125 17 23 40 545 12 724 170 64 557 958 - -6 -1.324 109 -1.433 -579 -579 Koszty sprzedanych produktów Koszt wytworzenia sprzedanych produktów Wartosc sprzedanych towarów i materialów Strata na sprzedazy Pozostale przychody operacyjne Zysk ze zbycia aktywów trwalych Dotacje Inne przychody operacyjne Pozostale koszty operacyjne Strata ze zbycia aktywów trwalych Aktualizacja wartosci aktywów niefinansowych Inne koszty operacyjne Strata z dzialalnosci operacyjnej Przychody finansowe Dywidendy Odsetki Zysk ze zbycia inwestycji Aktualizacja wartosci inwestycji Inne Koszty finansowe Odsetki Strata ze zbycia inwestycji Aktualizacja wartosci inwestycji Inne Wynik zdarzen nadzwyczajnych Zysk/Strata brutto Podatek dochodowy od osób prawnych Pozostale obowiazkowe zwiekszenia straty Strata netto 7 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 4.3 Podstawowe wskazniki finansowe 01.01.02 – 31.12.02 01.01.01 – 31.12.01 Rentownosc majatku wynik finansowy netto 11,05% -3,96% -21,6% -7,6% -8,54% -2,46% 1,18 0,71 1,14 0,66 0,62 0,01 65 dni 62 dni 91 dni 77 dni suma aktywów Rentownosc kapitalu wlasnego wynik finansowy netto kapital wlasny Rentownosc netto sprzedazy wynik finansowy netto przychody ze sprzedazy produktów Wskaznik plynnosci I aktywa obrotowe ogólem zobowiazania krótkoterminowe Wskaznik plynnosci II aktywa obrotowe ogólem – zapasy zobowiazania krótkoterminowe Wskaznik plynnosci III aktywa obrotowe ogólem – zapasy – naleznosci zobowiazania krótkoterminowe Szybkosc splaty naleznosci w dniach sredni stan naleznosci brutto z tytulu dostaw i uslug x 365 dni przychody ze sprzedazy produktów Szybkosc splaty zobowiazan w dniach sredni stan zobowiazan z tytulu dostaw i uslug x 365 dni koszt wlasny sprzedanych produktów 8 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 4.4 Interpretacja wskazników W 2002 roku Spólka osiagnela strate netto w wysokosci -1.433 tysiace zlotych. W porównaniu do roku 2001 przychody ze sprzedazy zmniejszyly sie o kwote 6.758 tysiecy zlotych. W porównaniu do 1.640 tysiecy zlotych. roku 2001 suma bilansowa ulegla zmniejszeniu o kwote Wskaznik szybkosci obrotu naleznosci ulegl zwiekszeniu z 62 dni w roku ubieglym do 65 dni w badanym okresie. Wskaznik szybkosci obrotu zobowiazan ulegl zwiekszeniu z 77 dni w roku 2001 do 99 dni w roku 2002. Znacznemu pogorszeniu ulegly wskazniki rentownosci: - wskaznik rentownosci sprzedazy netto pogorszyl sie z -2,46% w 2001 r. do -8,45% w 2002 r.; - wskaznik rentownosci majatku pogorszyl sie z -3,96% w 2001 r. do -11,05% w 2002 r.; - wskaznik rentownosci kapitalów wlasnych pogorszyl sie z -7,6% w 2001 r. do -21,6% w 2002 r. W badanym okresie wskazniki plynnosci przedstawialy sie nastepujaco: wskaznik plynnosci I stopnia ulegl zwiekszeniu z poziomu 0,71 do 1,18; wskaznik plynnosci II stopnia ulegl zwiekszeniu z poziomu 0,66 do 1,14; wskaznik plynnosci III stopnia ulegl zwiekszeniu z poziomu 0,01 do poziomu 0,62. Wskazniki plynnosci ulegly nieznacznej poprawie. Spólka korzysta z kredytów bankowych. Nie wystepuja zaleglosci w ich splacie. Spólka wykorzystuje zobowiazania z tytulu dostaw i uslug do finansowania biezacej dzialalnosci operacyjnej. Wskazniki finansowe, oprócz wskazników plynnosci, utrzymuja sie na porównywalnym poziomie jak w 2001 r. Rozpoczete w 2001 r. przez Zarzad prace nad restrukturyzacja finansowa Spólki nadal sa kontynuoawane. Biorac powyzsze pod uwage stwierdzamy, ze w rozumieniu ustawy o rachunkowosci kontynuacja dzialalnosci nie jest zagrozona. 9 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] III. CZESC SZCZEGÓLOWA RAPORTU 1. Ocena systemu ksiegowosci i kontroli wewnetrznej 1.1 System rachunkowosci Rachunkowosc Spólki prowadzona jest zgodnie z ustawa o rachunkowosci z dnia 29 wrzesnia 1994 roku ( Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694). Szczególowe zasady rachunkowosci Spólki okreslone zostaly w polityce rachunkowosci, której czesc stanowi Zakladowy Plan Kont okreslajacy wykaz kont ksiegi glównej wraz z przyjetymi zasadami prowadzenia rachunkowosci. Spólka posiada dokumentacje opisujaca przyjete przez nia zasady rachunkowosci. Ksiegowosc prowadzona jest w siedzibie Spólki w Warszawie. Ewidencja operacji gospodarczych odbywa sie z wykorzystaniem programu komputerowego SIMPLE. Ksiegi prowadzone sa w siedzibie Spólki. Spólka posiada opis uzytkowanych programów komputerowych. Zawiera on opis metod spelniajacych funkcje zabezpieczenia dostepu do danych i systemu ich przetwarzania za pomoca komputera. Metody wyceny aktywów i pasywów bilansu oraz ustalenie wyniku finansowego przyjete do sprawozdania stosowane sa w sposób niezmienny i zgodny z aktualnie obowiazujacymi przepisami prawnymi. Operacje gospodarcze sa przejrzyscie i kompletnie udokumentowane oraz poprawnie zakwalifikowane do ujecia w ksiegach rachunkowych. Ksiegi Spólki sa prawidlowo prowadzone, chronione i archiwizowane. Dokonane w nich zapisy sa wlasciwie powiazane z dokumentami stanow iacymi podstawe ich sporzadzenia. Spólka prawidlowo ujela zmiany zasad rachunkowosci wynikajace z nowelizacji ustawy o rachunkowosci obowiazujacej od dnia 01.01.2002 r. 1.2 Inwentaryzacja skladników majatku Terminy i czestotliwosc przeprowadzania inwentaryzacji poszczególnych skladników majatkowych zostaly zachowane zgodnie z ustawa z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowosci (Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694). Inwentaryzacja droga spisy z natury na dzien 31.12.2002 r. objeto towary w magazynie oraz srodki pieniezne w kasie. Srodki pieniezne na rachunkach bankowych zostaly zinwentaryzowane poprzez potwierdzenia sald. Stan naleznosci z tytulu dostaw i uslug zostal potwierdzony droga wyslania do kontrahentów potwierdzen sald wedlug stanu na dzien 31.12.2002 r. 10 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 1.3 Kontrola wewnetrzna Zarzad Spólki jest odpowiedzialny za opracowanie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnetrznej Spólki oraz zapobieganie i wykrywanie nieprawidlowosci. Spólka nie posluguje sie sformalizowanym systemem kontroli wewnetrznej. Stwierdza sie jednak, ze przyjeta i stosowana dotychczas procedura ograniczala mozliwosc wystapienia nieprawidlowosci w zakresie kompletnego i poprawnego udokumentowania i sprawdzenia: - przychodów i rozchodów materialów, towarów, wyrobów gotowych i uslug oraz zwiazanych z tymi operacjami faktur, - przychodów i rozchodów srodków pienieznych, naliczen i wyplat wynagrodzen za prace. Przy planowaniu i prowadzeniu badania sprawozdania finansowego Spólki za okres zakonczony 31.12.2002 r. wzielismy pod uwage procedury systemu kontroli wewnetrznej, celem okreslenia naszego wlasnego sposobu postepowania i wydania opinii na temat sprawozdania finansowego, nie zas celem zapewnienia o poprawnosci funkcjonowania struktur systemu kontroli wewnetrznej Spólki. Nasz przeglad kontroli wewnetrznej mógl nie ujawnic wszystkich jej istotnych slabosci. Organizacja systemu kontroli pozwala na: - identyfikacje i prawidlowe ewidencjonowanie operacji gospodarczych, - szczególowy opis operacji gospodarczych pozwalajacy na wlasciwa klasyfikac je w celu sporzadzenia sprawozdan finansowych, - ksiegowanie operacji gospodarczych we wlasciwym okresie sprawozdawczym, - wlasciwe przedstawienie operacji gospodarczych w sprawozdaniu finansowym. 1.4 Informacje o wybranych pozycjach bilansu i rachunku zysków i strat Wartosci niematerialne i prawne Na wartosci niematerialne i prawne w kwocie 3.277 tys. zl skladaja sie: - koszty prac rozwojowych - inne wartosci niematerialne i prawne 3.199 tys. zl 78 tys. zl Ujete w ewidencji tytuly wartosci niematerialnych i pr awnych tj. licencje na oprogramowanie wycenione sa wedlug cen nabycia, natomiast prace rozwojowe wyceniane sa wg kosztu wytworzenia, pomniejszonych o naliczone zgodnie z planem amortyzacji umorzenie. W dniu 31.12.2002 r. Zarzad Spólki podjal uchwale zmieniajaca okres amortyzacji zakonczonych prac rozwojowych z trzech do pieciu lat. W dniu 31.12.2002 r. Zarzad Spólki podjal uchwale o jednorazowym odpisaniu w pozostale koszty operacyjne nieumorzonych wartosci firm z wyceny, powstalych w wyniku przejecia w latach ubieglych w formie aportu nastepujacych podmiotów: - Panta s.c. - Simple Dariusz Bogaczyk - wydzielonej czesci przedsiebiorstwa KSK Sp. z o.o. 11 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] Laczna wartosc jednorazowego odpisu w pozostale koszty operacyjne wartosci w/w spólek wyniosla 1.102.597,88 zl. Ujete w ewidencji wartosci niematerialne i prawne stanowia wlasnosc Spólki i nie ciaza na nich ograniczenia w prawach wlasnosci. Spólka umarza wartosci niematerialne i prawne zgodnie z przyjetym planem amortyzacji. Przyjete w planie amortyzacji stawki zostaly przyjete z uwzglednieniem okresu ich ekonomicznej uzytecznosci. Stawki te sa zbiezne ze stawkami wynikajacymi z przepisów podatkowych, za wyjatkiem kosztów zakonczonych prac rozwojowych, dla których okres amortyzacji, zgodnie z uchwala Zarzadu, wydluzono z 3 (tak jak stanowia przepisy podatkowe) do 5 lat, co znajduje uzasadnienie w okresie ich ekonomicznej przydatnosci. Skutki zmiany zasad polityki rachunkowosci wplywaja na zwiekszenie nie podzielonego wyniku z lat ubieglych w kwocie 478 tysiecy zlotych oraz zwiekszenie wyniku finansowego za 2002 rok w kwocie 282 tysiace zlotych. Wartosci niematerialne i prawne zostaly poprawnie wycenione, kompletnie ujete oraz wlasciwie zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym. Rzeczowe aktywa trwale Na pozycje rzeczowe aktywa trwale w kwocie 2.649 tys. zl skladaja sie: - grunty - budynki i budowle - urzadzenia techniczne i maszyny - srodki transportu - pozostale srodki trwale 400 tys. zl 1.900 tys. zl 252 tys. zl 88 tys. zl 9 tys. zl Rzeczowy majatek trwaly stanowiacy w calosci wlasnosc Spólki zostal prawidlowo ujety w ewidencji ksiegowej i sklasyfikowany zgodnie z klasyfikacja rodzajowa srodków trwalych. Grunty obciazone sa Banku BPH PBK S.A. hipoteka zabezpieczajaca splate kredytu zaciagnietego w Przyjete w badanym okresie do eksploatacji srodki trwale zostaly wycenione w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia po pomniejszeniu o przypadajace na dany okres umorzenie. Udokumentowanie przychodów i rozchodów srodków trwalych nie budzi zastrzezen. Amortyzowanie przyjetego do ewidencji rzeczowego majatku trwalego rozpoczyna sie od miesiaca nastepnego po przyjeciu do uzytkowania. Srodki trwale o wartosci poczatkowej nie przekraczajacej 3.500 zl umarzane sa jednorazowo w miesiacu zakupu. Stawki amortyzacyjne wynikaja z przewidywanego okresu uzytkowania srodków trwalych i sa zgodne ze stawkami wynikajacymi z przepisów podatkowych. Spólka uzytkuje w ramach leasingu operacyjnego sprzet komputerowy wykazany w ewidencji pozabilansowej o wartosci 46 tys. zl. 12 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] Inwestyc je dlugoterminowe Na inwestycje dlugoterminowe skladaja sie: - udzialy w SIMPLE Sp. z o.o. w Dabrowie Górniczej - udzialy w SIMPLE Sp. z o.o. w Gdyni - udzialy w SIMPLE Sp. z o.o. w Poznaniu - udzialy w SIMPLE Sp. z o.o. w Lublinie Odpis z tytulu trwalej utraty wartosci Razem 1 tys. zl 20 tys. zl 20 tys. zl 193 tys. zl (233) tys. zl 1 tys. zl Udzialy w spólkach zaleznych oraz stowarzyszonych zostaly wycenione w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujace spowodowane trwala utrata wartosci. W dniu 18.03.2002 r. Spólka sprzedala udzialy w Simple Invest Sp. z o.o. Finansowe skladniki majatku trwalego nie sa objete zastawem ani nie ciaza na nich zadne inne ograniczenia w prawach wlasnosci. Naleznosci krótkoterminowe Naleznosci z tytulu dostaw i uslug wycenione zostaly na dzien bilansowy w kwocie wymaganej zaplaty. Inwentaryzacja stanu naleznosci zostala przeprowadzona w drodze potwierdzenia sald na dzien 31.12.2002 roku. Potwierdzonych zostalo 64 % naleznosci z tytulu dostaw i uslug. Na dzien 31.12.2002 r. wykazano w aktywach Spólki zagrozone naleznosci z tytulu dostaw i uslug niesplacone powyzej 12 miesiecy od terminu wymagalnosci w kwocie 257 tysiecy zlotych, które nie zostaly objete odpisem aktualizujacym w ciezar wyniku finansowego Spólki. Krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe Na krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe w kwocie 3.614 tys. zl skladaja sie: - koszty nie zakonczonych prac rozwojowych 3.330 tys. zl - koszty organizacji spólki akcyjnej 241 tys. zl - koszty roku nas tepnego 43 tys. zl Koszty nie zakonczonych prac rozwojowych stanowia prace nad produktem Simple System V. W wyniku przeprowadzonego badania stwierdzono prawidlowosc w zakresie podzialu rozliczen miedzyokresowych wedlug tytulów i poprawnosci ich wyceny or az prezentacji pozycji w bilansie. 13 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] Kapital wlasny Na kapital wlasny w kwocie 6.646 tys. zl skladaja sie: - kapital podstawowy - kapital zapasowy - zysk z lat ubieglych - strata netto 2.004 tys. zl 5.597 tys. zl 478 tys. zl -1.433 tys. zl Kapital akcyjny SIMPLE S.A. na dzien 31.12.2002 r. wynosi 2.004 tys. zl. Aktualny odpis z krajowego rejestru sadowego potwierdza wysokosc kapitalu podstawowego. Na laczna wartosc kapitalu zapasowego 5.597 tys. zl sklada sie kapital ze sprzedazy akcji powyzej wartosci nominalnej. Na mocy Uchwaly Nr 9 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 14.06.2002 r. strata netto za okres 01.01.2001 – 31.12.2001 r. w wysokosci 579 tys. zl zostala pokryta z kapitalu zapasowego. Na niepodzielony wynik z lat ubieglych w kwocie 478 tys. zl skladaja sie skutki zmian zasad polityki rachunkowosci dotyczace lat ubieglych tj. korekta skumulowanej amortyzacji prac rozwojowych w kwocie 663 tys. zl oraz rezerwa na podatek odroczony w wysokosci -185 tys. zl. Sprawozdanie finansowe Spólki za okres 01.01.2001 - 31.12.2001 r. zostalo zatwierdzone Uchwala Nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 14.06.2002 r. Strata netto za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. wykazana jest w kwocie wynikajacej z rachunku zysków i strat. Zobowiazania krótkoterminowe z tytulu dostaw i uslug Zobowiazania z tytulu dostaw i uslug w kwocie 2.044 tys. zl zostaly wycenione na dzien bilansowy w wartosci nominalnej. Zobowiazania w walucie obcej na dzien 31.12.2002 r. zostaly wycenione wedlug kursu sprzedazy banku BPH PBK S.A., z którego uslug Spólka korzysta. Rezerwy na zobowiazania Rezerwy wykazane w pasywach bilansu wynosza 295 tys. zl i dotycza rezerwy z tytulu odroczonego podatku dochodowego. Przychody ze sprzedazy Na przychody ze sprzedazy w lacznej kwocie 16.775 tys. zl skladaja sie - sprzedaz produktów - sprzedaz uslug - sprzedaz towarów 6.620 tys. zl 6.524 tys. zl 3.631 tys. zl Ewidencja sprzedazy prowadzona jest w sposób umozliwiajacy wlasciwe naliczanie podatku naleznego VAT. Prawidlowosc udokumentowania przychodów ze sprzedazy oraz zaliczenia ich do okresu badanego nie budzi zastrzezen. Przychody zostaly prawidlowo wycenione, sa kompletne i prawidlowo zaprezentowane w rachunku zysków i strat. 14 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] Koszty Spólka sporzadza rachunek zysków i strat w wersji kalkulacyjnej: - koszt wytworzenia sprzedanych produktów - wartosc sprzedanych towarów i materialów - koszty sprzedazy - koszty ogólnego zarzadu - pozostale koszty operacyjne - koszty finansowe 5.358 tys. zl 2.844 tys. zl 4.767 tys. zl 3.554 tys. zl 1.615 tys. zl 557 tys. zl Badanie dokumentów zródlowych kosztów wykazalo wlasciwa periodyzacje i klasyfikacje kosztów. Ujete w rachunku zysków i strat koszty wynikaja z ewidencji ksiegowej prowadzonej w oparciu o prawidlowe zródlowe dokumenty ksiegowe. Koszty nie stanowiace kosztów uzyskania przychodów w rozumieniu ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych prawidlowo uwzgledniono w kalkulacji podstawy opodatkowania. Pozycja prawidlowa. 1.5 Wprowadzenie do sprawozdania finansowe go i informacje dodatkowe i objasnienia W toku badania wprowadzenia do sprawozdania finansowego oraz informacji dodatkowych i objasnien stwierdzono kompletnosc i poprawnosc ich sporzadzenia. 1.6 Zestawienie zmian w kapitale wlasnym Zestawienie zmian w kapitale wlasnym wykazuje zmniejszenie kapitalu wlasnego o kwote 955 tysiecy zlotych. Na zmniejszenie kapitalu wlasnego wplynela strata netto za okres od 01.01.2002 r. do 31.12.2002 r. w kwocie -1.433 tysiace zlotych oraz zysk z lat ubieglych w kwocie 478 tysiecy zlotych, który powstal na skutek zmiany zasad polityki rachunkowosci. 1.7 Sprawozdanie z przeplywu srodków pienieznych Sprawozdanie z przeplywu srodków pienieznych zostalo sporzadzone metoda posrednia zgodnie z zalacznikiem nr 1 do ustawy o rachunkowosci. Poszczególne pozycje sprawozdania sa zgodne z pozycjami wykazanymi w bilansie, rachunku zysków i strat oraz informacji dodatkowej i prawidlowo przedstawiaja przeplywy pieniezne. 1.8 Sprawozdanie Zarzadu z dzialalnosci Spólki Informacje zawarte w sprawozdaniu Zarzadu z dzialalnosci jednostki sa zgodne z informacjami zawartymi w zbadanym sprawozdaniu finansowym. 15 BDO Polska Sp. z o.o. Raport z badania sprawozdania Simple S.A. za okres 01.01.2002 r. – 31.12.2002 r. [w zlotych] 1.9 Oswiadczenie kierownictwa jednostki Kierownictwo Spólki zlozylo pisemne oswiadczenie o kompletnym ujeciu danych w ksiegach rachunkowych, wykazaniu wszelkich zobowiazan warunkowych oraz o istotnych zdarzeniach, które nastapily po dniu bilansowym. Warszawa, dnia 25 kwietnia 2003 roku BDO Polska Sp. z o.o. ul. Postepu 12 02-676 Warszawa Nr ewidencyjny 523 Maria Szkatulska Biegly Rewident nr ident. 9476/7096 dr Andrè Helin State Authorized Public Accountant Biegly Rewident 90004/502 Prezes BDO Polska Sp. z o.o. 16 BDO Polska Sp. z o.o. SIMPLE S.A. (nazwa emitenta) SA-P 2002 w tys. zl (rok biezacy) BILANS Aktywa I. Aktywa trwale 1. Wartosci niematerialne i prawne, w tym: - wartosc firmy 2. Rzeczowe aktywa trwale 3. Naleznosci dlugoterminowe 4. Inwestycje dlugoterminowe 4.1. Nieruchomosci 4.2. Wartosci niematerialne i prawne 4.3. Dlugoterminowe aktywa finansowe a) w jednostkach powiazanych, w tym: b) w pozostalych jednostkach 4.4. Inne inwestycje dlugoterminowe 5. Dlugoterminowe rozliczenia miedzyokresowe II. Aktywa obrotowe 1. Zapasy 2. Naleznosci krótkoterminowe 2.1. Od jednostek powiazanych 2.2. Od pozostalych jednostek 3. Inwestycje krótkoterminowe 3.1. Krótkoterminowe aktywa finansowe a) w jednostkach powiazanych b) w pozostalych jednostkach c) srodki pieniezne i inne aktywa pieniezne 3.2. Inne inwestycje krótkoterminowe 4. Krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe Aktywa razem Pasywa I. Kapital wlasny 1. Kapital zakladowy 2. Nalezne wplaty na kapital zakladowy (wielkosc ujemna) 3. Akcje (udzialy) wlasne (wielkosc ujemna) 4. Kapital zapasowy 5. Kapital z aktualizacji wyceny 6. Pozostale kapitaly rezerwowe 7. Zysk (strata) z lat ubieglych 8. Zysk (strata) netto 9. Odpisy z zysku netto w ciagu roku obrotowego (wielkosc ujemna) II. Zobowiazania i rezerwy na zobowiazania 1. Rezerwy na zobowiazania 1.1. Rezerwa z tytulu odroczonego podatku dochodowego 1.2. Rezerwa na swiadczenia emerytalne i podobne 1.3. Pozostale rezerwy 2. Zobowiazania dlugoterminowe 3. Zobowiazania krótkoterminowe 3.1. Wobec jednostek powiazanych 3.2. Wobec pozostalych jednostek 3.3. Fundusze specjalne 4. Rozliczenia miedzyokresowe 4.1. Ujemna wartosc firmy 4.2. Inne rozliczenia miedzyokresowe Komisja Papierów Wartosciowych i Gield 31.12.2002 31.12.2001 5,927 3,277 0 2,649 1 1 1 7,046 282 3,060 3,060 90 90 90 3,614 12,973 7,709 4,852 1,476 2,856 1 1 1 6,904 340 4,346 4,346 119 119 30 89 2,099 14,613 6,646 2,004 - 7,601 2,004 - 5,597 478 -1,433 - 6,176 -579 - 6,327 295 295 5,948 5,871 77 84 84 7,012 6,763 6,723 40 249 249 1 SIMPLE S.A. (nazwa emitenta) SA-P 2002 w tys. zl (rok biezacy) a) dlugoterminowe b) krótkoterminowe Pasywa razem Wartosc ksiegowa Liczba akcji Wartosc ksiegowa na jedna akcje (w zl) Rozwodniona liczba akcji Rozwodniona wartosc ksiegowa na jedna akcje (w zl) RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT I. Przychody netto ze sprzedazy produktów, towarów i materialów, w tym: - od jednostek powiazanych 1. Przychody netto ze sprzedazy produktów 2. Przychody netto ze sprzedazy towarów i materialów II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materialów, - od jednostek powiazanych 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 2. Wartosc sprzedanych towarów i materialów III. Zysk (strata) brutto ze sprzedazy (I-II) IV. Koszty sprzedazy V. Koszty ogólnego zarzadu VI. Zysk (strata) na sprzedazy (III-IV-V) VII. Pozostale przychody operacyjne 1. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwalych 2. Dotacje 3. Inne przychody operacyjne VIII. Pozostale koszty operacyjne 1. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwalych 2. Aktualizacja wartosci aktywów niefinansowych 3. Inne koszty operacyjne IX. Zysk (strata) z dzialalnosci operacyjnej (VI+VII-VIII) X. Przychody finansowe 1. Dywidendy i udzialy w zyskach, w tym: - od jednostek powiazanych 2. Odsetki, w tym: - od jednostek powiazanych 3. Zysk ze zbycia inwestycji 4. Aktualizacja wartosci inwestycji 5. Inne XI. Koszty finansowe 1. Odsetki, w tym: - dla jednostek powiazanych 2. Strata ze zbycia inwestycji 3. Aktualizacja wartosci inwestycji 4. Inne XII. Zysk (strata) z dzialalnosci gospodarczej (IX+X-XI) XIII. Wynik zdarzen nadzwyczajnych (XIII.1. - XIII.2.) 1. Zyski nadzwyczajne 2. Straty nadzwyczajne XIV. Zysk (strata) brutto (XII+/-XIII) XV. Podatek dochodowy a) czesc biezaca b) czesc odroczona XVI. Pozostale obowiazkowe zmniejszenia zysku (zwiekszenia Komisja Papierów Wartosciowych i Gield 84 12,973 249 14,613 6,646 2,003,904 3.32 - 7,601 2,003,904 3.79 - 01.01.200231.12.2002 16,775 01.01.200131.12.2001 23,533 13,144 3,631 8,202 5,358 2,844 8,573 4,767 3,554 252 471 471 1,615 1,615 -892 125 114 11 557 545 12 -1,324 -1,324 109 109 - 16,922 6,611 11,513 5,955 5,558 12,020 4,645 6,673 702 156 156 513 513 345 40 20 20 958 724 234 -573 -6 13 19 -579 - 2 SIMPLE S.A. (nazwa emitenta) SA-P 2002 w tys. zl (rok biezacy) XVII. Udzial w zyskach (stratach) netto jednostek podporzadkowanych wycenianych metoda praw wlasnosci XVIII. Zysk (strata) netto (XIV-XV-XVI+/-XVII) -1,433 -579 Zysk (strata) netto (zanualizowany) Srednia wazona liczba akcji zwyklych Zysk (strata) na jedna akcje zwykla (w zl) Srednia wazona rozwodniona liczba akcji zwyklych Rozwodniony zysk (strata) na jedna akcje zwykla (w zl) -1,433 2,003,904 -0.72 - -579 2,003,904 -0.29 - 31.12.2002 31.12.2001 7,601 8,180 7,601 2,004 2,004 6,176 -579 -579 -579 5,597 -579 0 478 - 8,180 2,004 2,004 9,785 -3,609 -3,609 -3,609 6,176 - 478 478 -579 - -579 579 478 -1,433 -1,433 6,646 -579 -579 7,601 6,646 7,601 01.01.200231.12.2002 01.01.200131.12.2001 -1,433 2,996 -579 -843 - - ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WLASNYM I. Kapital wlasny na poczatek okresu (BO) I.a. Kapital wlasny na poczatek okresu (BO), po uzgodnieniu do danych porównywalnych 1. Kapital zakladowy na poczatek okresu 1.1. Zmiany kapitalu zakladowego 1.2. Kapital zakladowy na koniec okresu 2. Nalezne wplaty na kapital zakladowy na poczatek 3. Akcje (udzialy) wlasne na poczatek okresu 3.2. Akcje (udzialy) wlasne na koniec okresu 4. Kapital zapasowy na poczatek okresu 4.1. Zmiany kapitalu zapasowego a) zwiekszenia (z tytulu) b) zmniejszenie (z tytulu) - pokrycia straty 4.2. Kapital zapasowy na koniec okresu 5. Kapital z aktualizacji wyceny na poczatek okresu 6. Pozostale kapitaly rezerwowe na poczatek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubieglych na poczatek okresu 7.1. Zysk z lat ubieglych na poczatek okresu a) zmiany przyjetych zasad (polityki) b) korekty bledów podstawowych 7.2. Zysk z lat ubieglych, na poczatek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych 7.3. Zysk z lat ubieglych na koniec okresu 7.4. Strata z lat ubieglych na poczatek okresu 7.5. Strata z lat ubieglych na poczatek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych a) zwiekszenia (z tytulu) - przeniesienia straty z lat ubieglych do pokrycia b) zmniejszenia (z tytulu) 7.6. Strata z lat ubieglych na koniec okresu 7.7. Zysk (strata) z lat ubieglych na koniec okresu 8. Wynik netto a) zysk netto b) strata netto c) odpisy z zysku II. Kapital wlasny na koniec okresu (BZ ) III. Kapital wlasny, po uwzglednieniu proponowanego podzialu zysku (pokrycia straty) RACHUNEK PRZEPLYWÓW PIENIEZNYCH A. Przeplywy srodków pienieznych z dzialalnosci operacyjnej - metoda posrednia I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem 1. Udzial w (zyskach) stratach netto jednostek wycenianych metoda praw wlasnosci Komisja Papierów Wartosciowych i Gield 3 SIMPLE S.A. (nazwa emitenta) SA-P 2002 w tys. zl (rok biezacy) 2. Amortyzacja 3. (Zyski) straty z tytulu róznic kursowych 4. Odsetki i udzialy w zyskach (dywidendy) 5. (Zysk) strata z tytulu dzialalnosci inwestycyjnej 6. Zmiana stanu rezerw 7. Zmiana stanu zapasów 8. Zmiana stanu naleznosci 9. Zmiana stanu zobowiazan krótkoterminowych, z wyjatkiem pozyczek i kredytów 10. Zmiana stanu rozliczen miedzyokresowych 11. Inne korekty III. Przeplywy pieniezne netto z dzialalnosci operacyjnej B. Przeplywy srodków pienieznych z dzialalnosci I. Wplywy 1. Zbycie wartosci niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwalych 2. Zbycie inwestycji w nieruchomosci oraz wartosci niematerialne i prawne 3. Z aktywów finansowych, w tym: a) w jednostkach powiazanych - zbycie aktywów finansowych b) w pozostalych jednostkach 4. Inne wplywy inwestycyjne II. Wydatki 1. Nabycie wartosci niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwalych 2. Inwestycje w nieruchomosci oraz wartosci niematerialne 3. Na aktywa finansowe, w tym: 4. Inne wydatki inwestycyjne III. Przeplywy pieniezne netto z dzialalnosci inwestycyjnej C. Przeplywy srodków pienieznych z dzialalnosci finansowej I. Wplywy 1. Wplywy netto z emisji akcji (wydania udzialów) i innych instrumentów kapitalowych oraz doplat do kapitalu 2. Kredyty i pozyczki 3. Emisja dluznych papierów wartosciowych 4. Inne wplywy finansowe II. Wydatki 1. Nabycie akcji (udzialów) wlasnych 2. Dywidendy i inne wyplaty na rzecz wlascicieli 3. Inne, niz wplaty na rzecz wlascicieli, wydatki z tytulu 4. Splaty kredytów i pozyczek 5. Wykup dluznych papierów wartosciowych 6. Z tytulu innych zobowiazan finansowych 7. Platnosci zobowiazan z tytulu umów leasingu 8. Odsetki 9. Inne wydatki finansowe III. Przeplywy pieniezne netto z dzialalnosci finansowej (ID. Przeplywy pieniezne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu srodków pienieznych, w tym: - zmiana stanu srodków pienieznych z tytulu róznic F. Srodki pieniezne na poczatek okresu G. Srodki pieniezne na koniec okresu (F+/- D), w tym: Komisja Papierów Wartosciowych i Gield 1,334 545 -125 58 1,411 1,758 697 9 289 160 -508 138 -1,680 1,315 1,563 -379 -3,039 170 -1,422 30 47 - 27 30 30 95 20 71 95 -65 71 -24 0 2,296 - 2,296 897 200 697 1,399 -47 -47 136 89 1,497 952 545 -1,497 1 1 89 90 4 SPRAWOZDANIE ZARZADU ZA ROK OBROTOWY 2002 Wyniki, jakie osiaga i bedzie osiagala SIMPLE S.A., sa scisle zwiazane z sytuacja makroekonomiczna oraz efektami realizacji programu restrukturyzacyjnego przeprowadzanego w latach 2001/2002. Program ten stworzyl Spólce warunki do generowania zysku nawet w niesprzyjajacych warunkach koniunkturalnych. Jednym z glównych jego skutków jest radykalne obnizenie kosztów ogólnego zarzadu oraz kosztów stalych Spólki. W 2002 roku koszty ogólnego zarzadu stanowily 53,3 % kosztów ogólnego zarzadu poniesionych w roku 2001. Program restrukturyzacji doprowadzil do dostosowania skali dzialania firmy do trudnych warunków zewnetrznych. Zarzad monitorujac z miesiaca na miesiac wyniki osiagane w roku 2002 podejmowal kolejne kroki majace na celu poprawienie sytuacji finansowej Spólki. W maju Zarzad podjal dzialania, dzieki którym obnizone zostaly w ciagu trzech miesiecy koszty stale Spólki o 21 %. Osiagnieto to poprzez redukcje kosztów utrzymania infrastruktury i kosztów wynagrodzen. Zakonczenie prac nad kolejnymi projektami pozwolilo na zredukowanie kosztów stalych sfery produkcyjnej, w szczególnosci poprzez likwidacje Oddzialu Spólki w Katowicach. Efekty tych dzialan, z uwagi na koszty wyjscia, Spólka odczula dopiero we wrzesniu 2002 roku. Druga faza procesu obnizania kosztów stalych Spólki realizowana byla w listopadzie i grudniu 2002 roku, zwiazana byla z racjonalizacja zatrudnienia w sferze uslug oraz ograniczeniem zatrudnienia w sferze produkcji w zwiazku z zakonczeniem prac nad trzema istotnymi dla firmy i jej Klientów projektami informatycznymi PERSONEL V, MAJATEK TRWALY V i PROCES PRODUKCJI V. Nastepstwem realizacji w/w projektów bylo uzupelnienie i faktyczne zakonczenie intensywnych prac rozwojowych nad zintegrowanym systemem klasy ERP – SIMPLE SYSTEM V. Realizacja drugiej fazy procesu obnizania kosztów stalych umozliwi ich redukcje w I kwartale 2003 roku o ok. 12%. W 2002 roku SIMPLE S.A. w zwiazku z podjeciem wspólpracy z SAP Polska Sp. z o.o., o czym informacje zawarte sa w dalszej czesci komentarza, finansowala z biezacych wplywów koszty szkolenia pracowników i dzialan marketingowych konieczne do wprowadzenia do sprzedazy produktu SAP Business One. W 2002 roku Spólka odnotowala strate w wysokosci 1.433 tys. zl. Wysokosc straty jest zwiazana z dokonaniem odpisu amortyzacyjnego w ciezar kosztów operacyjnych w wysokosci 1.102 tys. zl nieumorzonych wartosci firm zakupionych przez Spólke w 2000 roku. Odpis ten o te kwote pogorszyl zysk z dzialalnosci operacyjnej, zysk z dzialalnosci gospodarczej, zysk brutto i w konsekwencji zysk netto. W roku 2000 SIMPLE S.A. zakupila przedsiebiorstwa Panta S.C. w Poznaniu i SIMPLE Dariusz Bogaczyk we Wroclawiu. Firmy te zostaly wniesione aportem, w zamian za akcje serii F objete przez wlascicieli w/w przedsiebiorstw. W wyniku powstania nadwyzki ceny nabycia nad wartoscia rynkowa skladników nabywanych jednostek powstala wartosc firmy, która zostala zaliczona do wartosci niematerialnych i prawnych. Zarzad SIMPLE S.A. ustalil wówczas odpisy amortyzacyjne wartosci firmy na okres pieciu lat. Firmy te zostaly przeksztalcone w Oddzialy Spólki. Jednak wyniki, jakie w/w Oddzialy osiagnely w 2001 i 2002 roku w dziedzinie dostaw sprzetu komputerowego i sieci informatycznych nie byly zadowalajace, dzialalnosc w zakresie dostaw sprzetu komputerowego i budowy sieci okazala sie nieoplacalna. Glównym powodem takiego stanu rzeczy bylo pogorszenie sie sytuacji gospodarczej potencjalnych Klientów i tym samym mniejszy popyt i mniejsze marze osiagane przez SIMPLE S.A. W zaistnialej sytuacji Zarzad SIMPLE S.A. w dniu 31 grudnia 2002 roku podjal uchwale o zaniechaniu w/w dzialalnosci w Oddzialach w Poznaniu i we Wroclawiu. W konsekwencji Zarzad Simple S.A. postanowil dokonac jednorazowego odpisu, w ciezar pozostalych kosztów operacyjnych, nieumorzonych wartosci w/w firm. Odpis ten wyniósl 1.102 tys. zl. i ta kwote pogorszyl wynik finansowy Spólki w roku 2002. Wielkosc sprzedazy SIMPLE S.A. w 2002 roku wyniosla 16.775 tys. zl. Istotnym czynnikiem, który wplynal na poziom sprzedazy byla utrzymujaca sie slaba koniunktura na oprogramowanie i sprzet komputerowy spowodowana ogólna sytuacja makroekonomiczna w Polsce, niesprzyjajaca podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez Klientów Spólki. Prognoza przekazana w raporcie biezacym nr 20 w dniu 6 grudnia 2002 roku opierala sie na wynikach osiagnietych w ciagu jedenastu miesiecy oraz prognozie na grudzien roku 2002. Prognoza planu finansowego na grudzien 2002 roku zakladala, iz podobnie jak w latach poprzednich w grudniu przychody Spólki beda relatywnie wyzsze niz w poprzednich miesiacach z uwagi na wzmozony w tym miesiacu popyt na produkty i uslugi Spólki. Wiekszy popyt w tym okresie zwiazany jest z tendencja do uruchamiania informatycznych systemów zarzadzania z poczatkiem roku kalendarzowego oraz realizowaniem rocznych budzetów wydatków, w tym na informatyke, przez instytucje budzetowe. W strukturze sprzedazy Spólki ok. 40 % wartosci stanowia wlasne produkty – oprogramowanie, którego sprzedaz nie generuje istotnych biezacych kosztów zwiazanych z wartosciowym poziomem ich sprzedazy. Przyczyna tego jest fakt, iz koszty wytworzenia oprogramowania zostaly poniesione w przeszlosci. Stwarza to trudnosc w precyzyjnym budowaniu prognoz zysku. Ponadto sprzedaz Spólki nie opiera sie na stabilnych dlugookresowych umowach, które dawalyby mozliwosc dokladnego przewidywania wplywów. Sprzedaz jest zwiazana z indywidualnymi, podejmowanymi w trudnym do przewidzenia terminie decyzjami Klientów. To wszystko powoduje, iz do ostatniego dnia okresu prognozowania przewidywany wynik finansowy moze diametralnie sie zmieniac, z tego tez wynika trudnosc z weryfikacja prognoz. Trwajace od 2000 roku spowolnienie gospodarcze odbilo sie bardzo niekorzystnie na kondycji przedsiebiorstw, szczególnie malych i srednich, bedacych glównymi odbiorcami rozwiazan oferowanych przez SIMPLE S.A. Naklady na informatyke ograniczone zostaly do minimum zapewniajacego eksploatacje i dostosowanie systemów informatycznych do aktualnych przepisów prawa. Menedzerowie czesci przedsiebiorstw dostrzegaja jednak w dobrych rozwiazaniach informatycznych narzedzie do poprawy efektywnosci dzialania, m.in. do realizowania skutecznego controllingu, efektywnej sprzedazy, glównie zas do dynamicznego zarzadzania kosztami. Efektem zastosowania nowoczesnych rozwiazan jest umocnienie pozycji przedsiebiorstwa na rynku. SIMPLE S.A. kieruje swoja oferte: produkty, wiedze i uslugi wlasnie do tych Klientów. Szczególnie warta uwagi grupa sa obecni Klienci Spólki eksploatujacy jej produkty, ich liczba i osiagane z ich obslugi wplywy zapewniaja pokrycie znacznej czesci kosztów stalych SIMPLE S.A. Brak wystarczajacego popytu na rozwiazania oparte na rozleglych i drogich produktach amerykanskiej firmy Ross Systems Inc. zwiazany z ogólna sytuacja na rynku, sklonil Zarzad Spólki do podjecia decyzji o zaprzestaniu dzialalnosci handlowej i stopniowym ograniczaniu dzialalnosci uslugowej, w konsekwencji o przekazaniu jej innemu partnerowi Ross Systems Inc dzialajacemu na obszarze Polski. Decyzji tej towarzyszylo zmniejszenie ogólnego wolumenu sprzedazy, ale przede wszystkim zmniejszenie kosztów ponoszonych w zwiazku z ta nierentowna dzialalnoscia. Spólka postanowila koncentrowac sie w tej grupie docelowej na rozwiazaniach opartych na jej wlasnym nowoczesnym produkcie SIMPLE SYSTEM V, bedacym równie bogatym funkcjonalnie, a znacznie dostepniejszym dla polskich przedsiebiorstw z uwagi na korzystniejsze warunki finansowe, jakie SIMPLE S.A. mogla im zaoferowac. Spólka poczawszy od stycznia 2002 roku ograniczyla dzialalnosc zwiazana z dostawami sprzetu komputerowego, koncentrujac sie na dostarczaniu zaawansowanych elementów sieci komputerowych i zwiazanych z nimi wysokospecjalizowanych uslug. Decyzja ta podjeta zostala w zwiazku z malejacymi marzami oraz slaba dynamika obrotów wynikajaca m.in. ze zmniejszonego popytu oraz obnizania cen przez producentów i dostawców sprzetu komputerowego. Powyzsze decyzje spowodowaly istotne zmniejszenie przychodów Spólki w porównaniu do 2001 roku, ale jednoczesnie poprawily ich strukture. W 2002 roku produkty informatyczne Spólki stanowily az 78,4 % jej przychodów. Szacunki Zarzadu wskazuja, iz 81 % wartosci spadku przychodów w stosunku do roku 2001 jest skutkiem powyzszych decyzji. Nowy produkt Spólki, SIMPLE-SYSTEM V spotkal sie z pozytywnym przyjeciem wsród Klientów. Sprzedaz produktów tej generacji nowym Klientom, oraz sukcesywna wymiana przez Klientów systemów dotychczas eksploatowanych na nowe, zintegrowane i graficzne rozwiazania, pozwala liczyc na osiaganie pozytywnych wyników Spólki w przyszlych okresach. W roku 2002 SIMPLE S.A. wprowadzila do sprzedazy, ostatnie zasadnicze elementy zintegrowanego systemu klasy ERP - SIMPLE-SYSTEM V, a mianowicie moduly MAJATEK TRWALY, PROCES PRODUKCJI i PERSONEL. Srodki finansowe na dokonczenie tych inwestycji pochodzily z biezacych wplywów Spólki. Dokonczenie tych inwestycji bylo konieczne z uwagi na fundamentalny interes Spólki, ich zamkniecie spowoduje istotne ograniczenie kosztów utrzymania Pionu Produkcji Spólki. W roku 2002 SIMPLE S.A. udostepnila bezplatny program do obslugi podstawowej dokumentacji ® malej firmy - SIMPLE eXPert. Produkt ten umozliwia wykonywanie analiz zakupów i sprzedazy oraz ® wszystkich operacji w ksiazce przychodów i rozchodów. Program SIMPLE eXPert dostepny jest bezplatnie na stronie internetowej SIMPLE S.A., a takze na stronie internetowej MICROSOFT. Jest on wkladem SIMPLE S.A. w rozwój i utrzymanie malej polskiej przedsiebiorczosci. SIMPLE S.A. przygotowala równiez, wspólnie ze swoim Partnerem biznesowym, kompleksowe rozwiazanie informatyczne dla wyzszych uczelni, rozwiazanie pozwalajace na kompleksowe zarzadzanie praca szkól wyzszych umozliwiajace zarówno usprawnienie dzialan administracyjnych uczelni, jak i wsparcie procesów zarzadzania jej zasobami finansowymi oraz majatkiem trwalym. W zwiazku z wystepujacymi trendami rynkowymi, Zarzad SIMPLE realizujac znowelizowana strategie, w czerwcu 2002 roku rozpoczal negocjacje dotyczace wspólpracy w zakresie poszerzenia oferty produktów i uslug z niekwestionowanym swiatowym liderem rynku oprogramowania biznesowego - SAP AG, reprezentowanym w Polsce przez SAP Polska Sp. z o.o. W wyniku tych negocjacji, w dniu 02 sierpnia 2002 roku Spólka zawarla umowe o wspólpracy z SAP Polska Sp. z o.o. Podpisanie umowy oznacza, iz SIMPLE S.A. stala sie znaczacym Partnerem Sprzedazy Posredniej SAP Business One posiadajacym rozbudowana siec handlowo-uslugowa w Polsce. SIMPLE S.A. realizowac moze w zwiazku z powyzszym, rozwiazania informatyczne sfery zarzadzania oparte na produkcie SAP Business One. Bierze tez aktywny udzial w rozwoju tego systemu informatycznego. Umowa w szczególnosci przewiduje wspólprace obu firm w zakresie rozwoju oprogramowania uzupelniajacego funkcjonalnosc tego produktu i promocji tak powstalych rozwiazan. Zarzady Spólek podpisaly umowe partnerska majac na uwadze zaawansowany poziom techniczny i szeroka funkcjonalnosc systemu SAP Business One oraz wiedze i doswiadczenie SIMPLE S.A. na rynku oprogramowania wspierajacego zarzadzanie malymi i srednimi przedsiebiorstwami. Na podstawie wyników wlasnych badan, Zarzad SIMPLE S.A. uwaza, ze na polskim rynku istnieje duze, aczkolwiek obecnie ograniczone sytuacja ekonomiczna, zapotrzebowanie na nowoczesne rozwiazania wspierajace procesy zarzadzania w dynamicznie rozwijajacych sie firmach MSP, w tym w firmach z dominujacym kapitalem zagranicznym. Majac na uwadze spelnienie w jak najwiekszym stopniu wymagan Klientów z tego sektora SIMPLE S.A. zamierza oferowac im kompleksowe rozwiazania oparte na systemie SAP Business One, wlasnym oprogramowaniu SIMPLE S.A. oraz produktach jej Partnerów. SIMPLE S.A. bedzie kontynuowac rozwój wlasnych, istniejacych juz aplikacji biznesowych. W ofercie skierowanej do sektora srednich firm o zlozonych procesach biznesowych znajduja sie rozwiazania wspierajace procesy zarzadzania przedsiebiorstw oparte na oprogramowaniu SIMPLE– SYSTEM V. Podobnie jak produkt SAP Business One, rozwiazania te uzupelniane sa produktami Partnerów SIMPLE S.A.. SIMPLE S.A. uzyskala w marcu 2002 roku, po wdrozeniu Systemu Zarzadzania Jakoscia, certyfikat ISO 9001:2000. Uzyskanie certyfikatu ISO jest jednym z elementów wewnetrznych przemian w Spólce prowadzacych do ciaglego doskonalenia procesów wewnetrznych, procesów obslugi Klientów oraz jakosci oferowanych im uslug. Odpowiednia do aktualnych potrzeb Klientów oferta lagodzi skutki negatywnych czynników zewnetrznych. Dzieki oferowaniu odpowiednich do potrzeb rynku rozwiazan uwzgledniajacych równiez elastyczny sposób ich finansowania, Spólka w 2002 roku pozyskala ponad 150 nowych Klientów. Klienci, którym SIMPLE S.A. dostarczyla w 2002 okresie rozwiazania to m.in.: BANK PRZEMYSLOWO-HANDLOWY PBK S.A. – Kraków, LEAF POLAND Sp. z o.o. – Warszawa, HANYANG Sp. z o.o. – Swidnik, SCHWARZ PHARMA Sp. z o.o. – Lomianki k/Warszawy, Hipermarkety sieci E.LECLERC, TOYOTA MOTOR POLAND COMPANY Sp. z o.o. – Warszawa, WYDAWNICTWO BAUER Sp. z o.o. – Warszawa, WARSZAWSKA FABRYKA PLATERÓW HEFRA – Warszawa, ZAKLADY CHEMICZNE ORGANIKA SARZYNA S.A. – Nowa Sarzyna, MEBELPLAST S.A. – Olsztyn, SM MEDIA S.A. – Warszawa, EUROPA S.A. – Lublin, PRZEDSIEBIORSTWO USLUG TECHNICZNYCH NAFTA -GAZ SERWIS – Sanok, ZARZAD TRANSPORTU MIEJSKIEGO – Warszawa, MIEJSKIE ZAKLADY AUTOBUSOWE – Warszawa, PACZKOWSKIE ZAKLADY CHEMII GOSPODARCZEJ "POLLENA" Sp. z o.o. – Paczków, ELEKTRIM TELEKOMUNIKACJA Sp. z o.o. – Warszawa, HONEYWELL Sp. z o.o. – Warszawa, JVC POLSKA Sp. z o.o. – Warszawa, AKADEMIA ROLNICZA – Warszawa, SZKOLA GLÓWNA SLUZBY POZARNICZEJ – Warszawa, INSTYTUT GRUZLICY I CHORÓB PLUC – Warszawa, TOI TOI SYSTEMY SANITARNE Sp. z o.o. – Warszawa, PPPW TELEFON 2000 Sp. z o.o. – Warszawa, MOSTVA Sp. z o.o. – Mszczonów, NAFTOPORT Sp. z o.o. – Gdansk, TGM Sp. z o.o. – Niedrzwica Duza, LEONI KABEL Polska Sp. z o.o. – Wierzbice, PBM POLUDNIE S.A. – Rytro, STUDIO KONKRET Sp. z o.o. – Warszawa, TEK-PAK Sp. z o.o. – Czosnów. W drugim kwartale 2002 roku, SIMPLE S.A. kontynuujac polityke wykorzystywania wlasnego oprogramowania do dzialalnosci biznesowej zakonczyla wdrozenie internetowego Systemu Zarzadzania i- BOK sluzacego do elastycznego zarzadzania wdrozeniami, a w tym: planowania wdrozen systemów informatycznych, kontroli ich realizacji oraz ewidencji i rozliczaniu prac konsultantów. W tym samym czasie zakonczono równiez pierwszy etap wdrozenia systemu SIMPLE -CRM, oferowanego równiez Klientom Spólki. Zdaniem Zarzadu Spólki wyrazonym w znowelizowanej strategii na lata 2002-2005 opublikowanej w Raporcie Biezacym nr 07/05/02 z dnia 09.05.02 glównymi atutami SIMPLE S.A. sa: ? zrestrukturyzowany system zarzadzania Spólka, w szczególnosci w obszarze struktury organizacyjnej, budzetowania, kontroli kosztów i systemów wynagrodzen, ? dostosowana do biezacych wymagan rynku oferta zawierajaca elastyczny i funkcjonalny produkt SIMPLE SYSTEM V przeznaczony dla rynku sredniej wielkosci przedsiebiorstw o zlozonych procesach biznesowych oraz nowoczesny produkt SAP Business One przeznaczony dla mniejszych firm o duzych potrzebach w zakresie rachunkowosci zarzadczej, ? kilka tysiecy aktywnych Klientów, ? siec sprzedazy obejmujaca 9 Oddzialów oraz kilkudziesieciu Partnerów uzupelniajacych oferte SIMPLE S.A. produktami i uslugami branzowymi i niszowymi, ? wysokie kompetencje pracowników, ? wdrozony System Zarzadzania Jakoscia. Przygotowywane przez SIMPLE S.A. nowe produkty, uslugi i nowy sposób dzialania uwzglednia aktualna i przyszla sytuacje rynkowa. Realizacja tych zamierzen pozwoli Spólce na dlugotrwale osiaganie pozytywnych wyników finansowych podczas nadchodzacej w perspektywie roku poprawie koniunktury gospodarczej. Wyniki finansowe Spólki w najwiekszym stopniu uzaleznione beda od koniunktury gospodarczej kraju. Sytuacja makroekonomiczna w sposób bezposredni wplywac bedzie na mozliwosci inwestycyjne potencjalnych Klientów Spólki, a posrednio znajdzie odzwierciedlenie w poziomie ich sprzedazy i wynikach finansowych. Prognozy gospodarcze wskazuja na mozliwosc powolnego wzrostu gospodarczego w Polsce, w tempie przewidywanym w prognozach rzadowych (do 5% w 2005 roku). Opis istotnych czynników ryzyka i zagrozen Ryzyko konkurencji Spólka dziala w branzy charakteryzujacej sie duza konkurencyjnoscia. Rynek producentów oprogramowania dedykowanego firmom z sektora malych i srednich przedsiebiorstw jest mocno rozdrobniony – oprócz podmiotów istniejacych na nim od wielu lat, pojawiaja sie nowe, oferujace produkty zróznicowane pod wzgledem zakresu, stopnia zlozonosci oraz ceny. Jednakze wysokie koszty wejscia na rynek powoduja, iz nie nalezy w przyszlosci oczekiwac znacznego wzrostu liczby podmiotów dzialajacych na rynku. Duza pojemnosc rynku polskiego sprawia, ze wiele swiatowych firm dostarczajacych podobne produkty i swiadczacych podobne uslugi jest zainteresowanych prowadzeniem dzialalnosci w Polsce. Ponadto proces integracji z Unia Europejska powoduje wzrost wiarygodnosci inwestycyjnej Polski, co prawdopodobnie spowoduje nasilenie konkurencji oraz obnizanie marz. Potencjalni nowi uczestnicy rynku beda zapewne firmami zaleznymi lub przedstawicielstwami liczacych sie producentów zachodnich o dobrej pozycji finansowej i w dluzszej perspektywie odpowiednich do potrzeb rynku produktach. Zapowiadane subwencje i dotacje ze strony Unii Europejskiej dla przedsiebiorstw MSP wdrazajacych systemy zarzadzania przedsiebiorstwem moga wzbudzic szersze zainteresowanie tym segmentem rynku ze strony innych przedsiebiorstw informatycznych. Ryzyko zwiazane z koniunktura gospodarcza w Polsce Na realizacje zalozonych przez Spólke celów strategicznych i osiagane przez nia wyniki finansowe oddzialuja w duzym stopniu czynniki makroekonomiczne, których wplyw jest niezalezny od dzialan Spólki. Do tych czynników zaliczyc mozna: wzrost produktu krajowego brutto, inflacje, ogólna kondycje polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne, sytuacje w sektorze MSP bedacych Klientami SIMPLE S.A. Niekorzystne zmiany warunków makroekonomicznych moga wplynac na zmniejszenie planowanych przychodów Spólki. Rozwój rynku technologii informatycznych jest nierozerwalnie zwiazany z rozwojem gospodarczym kraju oraz kondycja przedsiebiorstw – odbiorców produktów i uslug IT. Obnizenie tempa wzrostu produktu krajowego brutto, które nastapilo w ostatnich latach (do ok. 1,3% w 2002 r.), spowodowalo obnizenie rentownosci polskich przedsiebiorstw oraz znaczne “uszczuplenie” budzetów nie zwiazanych bezposrednio z inwestycjami w majatek produkcyjny, tj. m. in. tych przeznaczonych na informatyzacje przedsiebiorstw. Przedluzajace sie spowolnienie rozwoju gospodarki moze nie pozwolic na utrzymanie poziomu sprzedazy Spólki i marzy pokrywajacej koszty pozyskania i obslugi Klientów. Ryzyko spadku dynamiki wzrostu rynku technologii informatycznych w Polsce Dynamika wzrostu rynku, na którym dziala Spólka byla dotad wysoka i zdecydowanie przewyzszala dynamike wzrostu produktu krajowego brutto Polski. Mimo optymistycznych prognoz istnieje ryzyko spadku tej dynamiki na skutek ograniczenia budzetów Klientów powodowanego znaczacymi wahaniami koniunktury gospodarczej. Nalezy tez miec na uwadze, ze w momencie wstapienia Polski do Unii Europejskiej nastapi integracja polskiego rynku IT z rynkiem europejskim, który do tej pory byl znacznie bardziej wrazliwy na zmiany koniunktury gospodarczej. SIMPLE S.A. w celu ograniczenia ryzyka zwiazanego ze spadkiem dynamiki wzrostu rynku technologii informatycznych podejmuje dzialania prowadzace do polepszenia swojej pozycji konkurencyjnej oraz wprowadzania na rynek nowoczesnych produktów, które spelniaja oczekiwania i potrzeby Klientów. Dzialania te pozwola na kontynuowanie rozwoju Spólki równiez w sytuacji pogorszenia sie koniunktury w branzy. Ryzyko zwiazane z wejsciem Polski w struktury Unii Europejskiej Wejscie Polski do Unii Europejskiej wiaze sie z otwarciem krajowego rynku na zagranicznych dostawców w wiekszym stopniu niz ma to miejsce obecnie. Pojawienie sie zagranicznej konkurencji moze spowodowac utrate dotychczasowych i potencjalnych Klientów Spólki na rzecz firm z krajów nalezacych do Unii. SIMPLE S.A. uwzglednila powyzsze zagrozenie w swojej strategii i przedsiewziela odpowiednie kroki w celu jego eliminacji. Zarzad Spólki uwaza, ze nowoczesny, zintegrowany system informatyczny SIMPLE – SYSTEM V stanie sie w Polsce w najblizszym czasie jednym ze standardów obowiazujacych na rynku. Jego budowa umozliwia latwa integracje z satelickimi rozwiazaniami informatycznymi, dzieki czemu Spólka moze zagospodarowac istniejace nisze rynkowe samodzielnie badz z udzialem swoich Partnerów biznesowych. Majac na uwadze spelnienie w jak najwiekszym stopniu wymagan Klientów z sektora MSP, SIMPLE S.A. oferuje im równiez kompleksowe rozwiazania oparte na systemie SAP Business One. Akcesja do Unii Europejskiej spowoduje zwiekszenie liczby dzialajacych w Polsce przedsiebiorstw o kapitale zagranicznym z sektora MSP, potencjalnych Klientów Spólki. Silnym argumentem na rzecz SIMPLE S.A. sa doswiadczenia we wspólpracy z kilkuset sredniej wielkosci przedsiebiorstwami i kilkutysieczna rzesza malych firm, dotychczasowymi Klientami Spólki. Ryzyko zwiazane z utrata kluczowych pracowników Dzialalnosc Spólki prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedze i doswiadczenie wysokokwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiebiorstw dzialajacych na rynku technologii informatycznych. Wysoko wykwalifikowani specjalisci sa na rynku pracy poszukiwani, glówna metoda ich pozyskiwania jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i placy. Obecne spowolnienie wzrostu gospodarczego Polski i wysokie bezrobocie zmniejszaja potencjalne ryzyko fluktuacji kadr. Bliska perspektywa przystapienia Polski do Unii Europejskiej, a co sie z tym wiaze szerszego otwarcia rynku pracy dla profesjonalistów, szczególnie zwiazanych z informatyka, stanowi jednak istotne zagrozenie. Zarzad zaklada jako priorytet w swoich dzialaniach ochrone najcenniejszych pracowników, niezbednych do realizacji misji i celów firmy. W celu ograniczenia ryzyka zwiazanego z utrata kluczowych pracowników, Spólka podejmuje dzialania polegajace na: ? monitorowaniu rynku pracy i oferowaniu konkurencyjnych warunków zatrudnienia, ? tworzeniu i wdrazaniu efektywnych systemów motywacyjnych, ? budowaniu wiezi pomiedzy organizacja a pracownikami. Ryzyko zwiazane z ponoszeniem przez Spólke strat w latach 2000 - 2002 Poniesione przez Spólke w latach 2000 - 2002 straty netto wplynely niekorzystnie na jej kondycje finansowa, spowodowaly miedzy innymi obnizenie kapitalów wlasnych i pogorszenie podstawowych wskazników ekonomicznych. Zarzad Spólki poczawszy od poczatku 2001 roku prowadzi dzialania majace na celu minimalizacje ryzyka, jakie wynika z ponoszonych w latach ubieglych strat. Na skutek kontynuowanego przez SIMPLE S.A. procesu restrukturyzacji i wprowadzania nowych produktów mozna spodziewac sie poprawy wyników finansowych osiaganych przez Spólke. Informacje o podstawowych produktach i uslugach oraz rynkach zbytu Spólki. SIMPLE S.A. jest dostawca kompleksowych rozwiazan informatycznych dla przedsiebiorstw o róznym profilu dzialalnosci. Oferuje oprogramowanie, uslugi zwiazane z instalacja sieci i ich administrowaniem, analizy wdrozeniowe, konsultacje, prace serwisowe, uslugi w zakresie doradztwa z dziedziny organizacji i zarzadzania, projekty komputeryzacji firmy z dostosowaniem do wymogów rynku i przepisów prawnych. Wsród oprogramowania wlasnej produkcji mozna wyróznic trzy linie produktów: SIMPLE-SYSTEM V, SIMPLE-SYSTEM i SIMPLE-BUSINESS. Oprogramowanie produkowane przez Spólke ma budowe modulowa, co oznacza, ze poszczególne programy mozna laczyc w dowolne kombinacje, tak aby zaspokoic indywidualne potrzeby Klientów. Mozna wyróznic 5 glównych obszarów funkcjonalnych obslugiwanych przez systemy informatyczne Spólki: ? finansowo – ksiegowy, ? zarzadzania majatkiem trwalym, ? obrotu materialowego, ? produkcji, ? zarzadzania personelem. Tabela. Struktura sprzedazy (w tys. zl) w podziale na produkty, towary i uslugi w latach 1999-2002 Produkty Uslugi Towary Razem 1999 10.003 8.731 6.146 24.880 2000 6.902 8.702 6.566 22.170 2001 7.461 9.461 6.611 23.533 2002 6.620 6.524 3.631 16.775 SIMPLE-SYSTEM V – jest zintegrowanym systemem ERP wspierajacym procesy zarzadzania przedsiebiorstwem. Przy jego projektowaniu Spólka kierowala sie dlugoletnim doswiadczeniem, pozwalajacym uwzglednic wymagania dotychczasowych Klientów, a takze ich potrzeby, jakie moga wystapic w przyszlosci. Dzieki stalej wspólpracy z uznanymi instytucjami - autorytetami w dziedzinie finansów i ksiegowosci, takimi jak Fundacja Rozwoju Rachunkowosci i Stowarzyszenie Ksiegowych w Polsce, system jest w pelni zgodny z istniejacym prawodawstwem. Oprócz standardowej funkcjonalnosci, okreslonej obowiazujacymi przepisami, system posiada szereg rozwiazan umozliwiajacych planowanie, nadzór, sterowanie polityka handlowa i finansowa, symulacje wyników, wieloprzekrojowa analize sytuacji ekonomicznej firmy. Przyjete rozwiazania pozwalaja na scisla personalizacje systemu, dzieki czemu uzytkownik moze posiadac dostep do scisle okreslonych funkcji i obszarów w systemie. Rozwiazanie tego typu znacznie skraca czas potrzebny na dotarcie do wlasciwego obszaru roboczego uzytkownika, upraszcza przez to obsluge programu. Projektujac SIMPLE-SYSTEM V uwzgledniono potrzeby komunikacji przez Internet, malo kosztownej, szybkiej rozbudowy systemu, dostosowania do indywidualnych potrzeb Klienta, potrzebe wymiany danych z zewnetrznymi aplikacjami do tworzenia raportów oraz aplikacjami biurowymi z rodziny Microsoft Office - arkuszem kalkulacyjnym, edytorem tekstów, programem do harmonogramowania projektów oraz narzedziami analitycznymi OLAP. Wykorzystanie technologii Microsoft SQL 2000 Server oraz najnowszych narzedzi programistycznych zaowocowalo stworzeniem nowoczesnego, elastycznego, bezpiecznego i prostego w obsludze systemu, zapewniajacego wydajna prace w firmach o stalej lokalizacji, jak i w strukturach rozproszonych. Zaawansowane mechanizmy zabezpieczen, w który wyposazony jest SIMPLE-SYSTEM V chronia go przed nieoczekiwana utrata danych i niepowolanym dostepem, gwarantujac wysoki poziom bezpieczenstwa i sprawne funkcjonowanie przedsiebiorstwa. SIMPLE-SYSTEM - przeznaczony jest do obslugi wszelkich form dzialalnosci sredniej wielkosci przedsiebiorstw. Program zbudowany jest z modulów, które tworza grupy funkcjonalne - zarzadzanie personelem, finanse i ksiegowosc, srodki trwale, obrót towarowy i produkcje. Moduly te zapewniaja automatyczna wymiane danych, szybkie i przejrzyste konstruowanie raportów i zestawien, dajac w kazdym momencie pracy systemu aktualna informacje. Zaleta systemu jest bogata sprawozdawczosc pozwalajaca na szybkie i latwe w wykonaniu - zarówno graficzne jak i liczbowe - analizy i zestawienia. SIMPLE-SYSTEM wspólpracuje z kasami i drukarkami fiskalnymi, czytnikami kodów kreskowych oraz przenosnymi systemami obslugi sprzedazy. SIMPLE-SYSTEM umozliwia m.in.: ? obsluge ksiegowosci finansowej wraz z rozliczeniem kosztów i prowadzeniem analiz finansowych z uwzglednieniem rozliczen w wielu walutach i obsluga kas, ? prowadzenie gospodarki materialowej i magazynowej, w tym takze gospodarki przedmiotami nietrwalymi, ? obsluge sprzedazy lacznie z zamówieniami, ? ewidencje zakupów, ? prowadzenie ewidencji kadr, ? obsluge plac pracowników wszystkich grup zawodowych wraz z rozliczeniem podatku dochodowego od osób fizycznych i przygotowaniem wymaganych dokumentów, ? obsluge ewidencji i amortyzacji srodków trwalych, ? tworzenie na podstawie danych zawartych w calym systemie, dowolnych zestawien stanowiacych kompleksowy material informacyjny dla kierownictwa przedsiebiorstwa. SIMPLE-BUSSINES - system przeznaczony dla malych firm zajmujacych sie dzialalnoscia handlowa, uslugowa i produkcyjna. Niewielka inwestycja w system daje olbrzymie mozliwosci sprawnego zarzadzania przedsiebiorstwem. Dzieki prostej obsludze jest przyjazny dla uzytkowników. Elastycznosc, która jest wynikiem duzej parametryzacji pozwala w latwy sposób dostosowac program do indywidualnych potrzeb uzytkownika, a automatyczne przesylanie danych ogranicza w znacznym stopniu naklad pracy i czasu zwiazany z obsluga systemu. Szybkie przetwarzanie danych daje mozliwosc sledzenia wszystkich zdarzen gospodarczych zarejestrowanych w ciagu codziennej dzialalnosci firmy. Bogaty zestaw raportów i zestawien gwarantuje natomiast latwa analize danych i dostep do pozadanych informacji. SIMPLE-BUSINESS umozliwia m.in.: ? prowadzenie ksiegowosci z mozliwoscia dokonywania rozliczen wielowalutowych, ? rozliczanie podatku dochodowego od osób fizycznych wraz ze sporzadzaniem i wydrukiem odpowiednich deklaracji - rozliczenia miesieczne i roczne, ? sporzadzenie list plac pracowników, ? automatyczne dekretowanie dokumentów ksiegowych przy zakupach, sprzedazy, obrocie magazynowym, wplatach/wyplatach, ? obsluge sprzedazy ze sporzadzeniem i wydrukiem rachunków, faktur oraz faktur korygujacych, ? prowadzenie rejestrów zakupów i sprzedazy, ? prowadzenie dowolnych obliczen przy pomocy arkusza analitycznego. Ponadto Spólka oferuje rozwiazania oparte na oprogramowaniu czolowego, swiatowego producenta systemów do zarzadzania - niemieckiej firmy SAP AG. SAP Business One to platforma rozwiazan dla malych i srednich firm. Umozliwia ona szybki i latwy dostep do wszystkich informacji wewnetrznych firmy, generowanie calosciowych raportów i dokumentów przydatnych w procesach biznesowych - a wszystko to w czasie rzeczywistym. SAP Business One obejmuje wszystkie dzialy firmy: od sprzedazy, poprzez montaz koncowy, rachunkowosc, zaopatrzenie i administracje, do transakcji bankowych. Dzieki latwemu w uzyciu interfejsowi SAP Business One stanowi centralna aplikacje ERP (Planowanie zasobów organizacji), posiadajaca standardowe interfejsy do wewnetrznych i zewnetrznych zródel danych, komputerów przenosnych, aplikacji CRM (Zarzadzanie relacjami z Klientami) i innych najpopularniejszych programów do raportowania. Dzieki temu jest to calosciowe narzedzie umozliwiajace sprawne zarzadzanie firma. Od stycznia 2002 r. w ofercie Spólki jest dostepna, po wypelnieniu ankiety, najnowsza wersja bezplatnego programu do podstawowej obslugi dokumentacji niezbednej do prowadzenia malej firmy SIMPLE EXPERT. Jest ona dostepna na stronie www.simple.com.pl/expert. Od 1 kwietnia 2002 r. korzystanie z programu wymaga uzyskania nieodplatnie klucza licencyjnego. Nowa wersja programu umozliwia dokonanie analizy zakupów i sprzedazy oraz wszystkich operacji w ksiazce przychodów i rozchodów. SIMPLE-EXPERT sklada sie z: ? listy kontrahentów, ? ewidencji przebiegu samochodu, ? ewidencji kosztów eksploatacji, ? ksiegi przychodów i rozchodów , ? rejestru zakupów (VAT), ? ? rejestru sprzedazy (VAT), faktur VAT. Spólka dziala na rynku krajowym. Sprzedaz odbywa sie poprzez: ? siec Oddzialów – zlokalizowanych w 9 miastach na terenie kraju: w Warszawie, Bydgoszczy, Poznaniu, Szczecinie, Lublinie, Kaliszu, Krosnie, Rzeszowie i Wroclawiu. ? siec Partnerów – zlokalizowanych w kilkudziesieciu miastach na terenie kraju, m.in. w Gdansku, Gdyni, Jeleniej Górze, Lodzi, Poznaniu, Pile, Radomiu, Rzeszowie, Mragowie, Ostrzeszowie, Ostrolece, Ostrowie Wlkp., Szczecinie, Stalowej Woli, Konskich, Zamosciu i Stargardzie Szczecinskim. W Polsce poludniowej, tj. w Krakowie i na Slasku, jako dystrybutor dziala SIMPLE Sp. z o.o. s siedziba w Dabrowie Górniczej, w której Spólka ma 19% udzialów. W roku 2002 roku Spólka nie zmienila rynków zbytu dla swoich uslug i produktów. Nie zmienila równiez zródel zaopatrzenia w towary i uslugi. Ocena zarzadzania zasobami finansowymi Spólki. Plynnosc Ocene plynnosci finansowej Spólki dokonano analizujac ponizsze relacje: ? Wielkosc i strukture majatku obrotowego, ? Rotacje poszczególnych skladników majatku obrotowego, ? Wskazniki plynnosci. Wielkosc i struktura majatku obrotowego Tabela. Wielkosc i struktura majatku obrotowego w latach 1999-2002 Majatek obrotowy (w tys. zl) Zapasy Naleznosci i roszczenia Papiery wartosciowe przeznaczone do obrotu Srodki pieniezne Ogólem 1999 427 3.613 506 4.546 Stan na koniec okresu 2000 2001 500 340 4.003 4.346 136 4.639 89 4.775 2002 282 3.060 - 1999 9,4% 79,5% 0,0% 90 3.432 11,1% 100,0% Udzial 2000 2001 10,8% 7,1% 86,3% 91,0% 0,0% 0,0% 2,9% 100,0% 1,9% 100,0% 2002 8,2% 89,2% 0,0% 2,6% 100,0% W latach 1999-2002 dominujaca pozycje majatku obrotowego stanowily naleznosci i roszczenia, na które skladaly sie glównie naleznosci z tytulu dostaw, robót i uslug (ponad 95% wartosci naleznosci i roszczen). Tabela. Wielkosc i struktura aktywów obrotowych w 2001 i 2002 roku Aktywa obrotowe (tys. zl) Zapasy Naleznosci krótkookresowe Inwestycje krótkookresowe Krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe Ogólem Stan na koniec okresu 2001 2002 340 282 4.346 3.060 119 90 2.099 3.614 6.904 7.046 Udzial 2001 4,9% 63,0% 1,7% 30,4% 100,0% 2002 4,0% 43,4% 1,3% 51,3% 100,0% Na dzien 31 grudnia 2002 r. dominujaca pozycja majatku obrotowego (aktywów obrotowych) byly naleznosci krótkoterminowe. Najwyzszy udzial w strukturze naleznosci krótkoterminowych stanowily naleznosci z tytulu dostaw, robót i uslug. Wysoki udzial krótkoterminowych rozliczen miedzyokresowych w aktywach obrotowych na dzien 31 grudnia 2002 r. wynikal z ksiegowego ujecia w niniejszej pozycji kosztów nie zakonczonych prac rozwojowych. Dotycza one prac nad produktem SIMPLE-SYSTEM V. Wskazniki sprawnosci zarzadzania Tabela. Wskazniki sprawnosci zarzadzania w latach 1999-2002 Okres splaty zobowiazan Okres zwrotu zapasów (w dniach) 1999 15 2000 15 2001 11 2002 12 Okres inkasa naleznosci (w dniach) Okres splaty zobowiazan (w dniach) 52 62 65 143 66 211 66 261 Okres zwrotu zapasów - zapasy * 360 / koszt sprzedanych towarów i produktów, Okres inkasa naleznosci - naleznosci * 360 / przychody ze sprzedazy, ? Okres splaty zobowiazan - zobowiazania * 360 / koszt sprzedanych towarów i produktów. W analizowanym okresie wskaznik rotacji zapasów przyjmowal zmienne wartosci. W 2001 r. okres rotacji zapasów ulegl skróceniu o 4 dni w porównaniu do roku poprzedniego. Natomiast w 2002 r. ulegl nieznacznemu wydluzeniu w porównaniu roku poprzedniego. W roku 2000 nastapilo wydluzanie okresu inkasa naleznosci, w kolejnych latach okres inkasa utrzymywal sie na niezmienionym poziomie. W analizowanym okresie nastepowalo systematyczne wydluzanie okresu splaty zobowiazan. Bylo to spowodowane przejsciowym brakiem srodków pienieznych. W 2002 roku Spólka, z uwagi na ograniczone mozliwosci splaty zaciagnietych zobowiazan zmuszona byla do ich czesciowego odroczenia w czasie. ? ? Wskazniki plynnosci Tabela. Wskazniki plynnosci w latach 1999-2002 Wskazniki plynnosci Wskaznik biezacej plynnosci (III stopnia wg GUS) Wskaznik wysokiej plynnosci (II stopnia wg GUS) Wskaznik podwyzszonej plynnosci (I stopnia wg GUS) 1999 1,90 1,70 0,21 2000 1,12 0,71 0,02 2001 0,93 0,63 0,01 2002 1,11 0,50 0,01 Wskaznik biezacej plynnosci – aktywa biezace / pasywa biezace, Wskaznik wysokiej plynnosci – (aktywa biezace – zapasy - RMC) / pasywa biezace, ? Wskaznik podwyzszonej plynnosci - (srodki pieniezne + krótkoterminowe papiery wartosciowe) / pasywa biezace. W analizowanym okresie nastepowalo systematyczne pogarszanie plynnosci finansowej Spólki. W 1999 r. wskaznik biezacej plynnosci miescil sie w przedziale uznanym za modelowy. Natomiast w okresie 31.12.2000-31.12.2002 r. wskaznik biezacej plynnosci utrzymywal sie ponizej poziomu optymalnego (przedzial uznany za modelowy wynosi 1,2–2,0), przy czym w 2000 i 2002 roku nieznacznie ponizej jego dolnej granicy. Podobnie wskaznik wysokiej plynnosci w okresie 31.12.2000-31.12.2002 r. ksztaltowal sie ponizej poziomu wyznaczajacego wartosc bezpieczna (tzn. 1,0). Na znaczna nominalna róznice pomiedzy wskaznikiem biezacej i wysokiej plynnosci decydujacy wplyw miala stosunkowo wysoka wartosc rozliczen miedzyokresowych. Trzeci z przedstawionych wskazników, informujacy w jakim stopniu zobowiazania biezace moga byc splacone srodkami pienieznymi, ksztaltowal sie na bardzo niskim poziomie. Wskazuje to na problemy ze splata biezacych zobowiazan z uwagi na przejsciowe braki srodków pienieznych. W 2002 roku zaburzenia plynnosci zmusily Spólke do odroczenia w czasie splaty niektórych zobowiazan. ? ? Struktura kapitalów i zadluzenia W niniejszym rozdziale zaprezentowano strukture zobowiazan Spólki oraz wskazniki zadluzenia w latach 1999-2002. Tabela. Struktura zobowiazan w latach 1999-2002 (tys. zl) Wyszczególnienie Zobowiazania krótkoterminowe i fundusze specjalne, w tym: kredyty i pozyczki oraz dluzne papiery wartosciowe Zobowiazania dlugoterminowe, w tym: kredyty i pozyczki oraz dluzne papiery wartosciowe 1999 1.790 2000 4.846 2001 6.763 2002 5.948 200 400 400 1.616 200 200 6.024 - 2.959 - Tabela. Wskazniki zadluzenia w latach 1999-2002 Wskazniki zadluzenia Wskaznik ogólnego zadluzenia Wskaznik zadluzenia dlugoterminowego Wskaznik zadluzenia krótkoterminowego Wskaznik zadluzenia kapitalu wlasnego ? 1999 0,21 0,04 0,17 0,29 2000 0,36 0,01 0,34 0,62 Wskaznik ogólnego zadluzenia - calkowite zadluzenie / aktywa ogólem, 2001 0,46 0,46 0,89 2002 0,49 0,46 0,95 ? ? ? Wskaznik zadluzenia dlugoterminowego - zadluzenie dlugoterminowe / aktywa ogólem, Wskaznik zadluzenia krótkoterminowego - zadluzenie krótkoterminowe / aktywa ogólem, Wskaznik zadluzenia kapitalu wlasnego - calkowite zadluzenie / kapitaly wlasne. W latach 1999-2001 nastepowal systematyczny wzrost poziomu ogólnego zadluzenia Spólki. W analizowanym okresie zobowiazania krótkoterminowe wzrosly o 278%. Na dzien 31 grudnia 2002 r. niniejszy wskaznik ksztaltowal sie na poziomie zblizonym do poziomu z 2001 r. W latach 1999-2001 nastepowal systematyczny wzrost wskaznika zadluzenia krótkoterminowego. W 2000 r. Spólka zaciagnela kredyt obrotowy w formie linii kredytowej oraz kredyt w rachunku biezacym. Na dzien 31 grudnia 2002 r. wartosc wskaznika zadluzenia krótkoterminowego utrzymala sie na poziomie stanu na koniec 2001 r. W latach 1999-2002 nastepowalo systematyczne pogorszenie wskaznika zadluzenia kapitalu wlasnego. Bylo to efektem: ? jednoczesnego wzrostu wartosci zobowiazan i wartosci kapitalów wlasnych w 2000 r., przy czym poniesiona w tym okresie strata netto wplywala negatywnie na dynamike wzrostu kapitalów wlasnych. W konsekwencji dynamika wzrostu kapitalów wlasnych byla nizsza od dynamiki wzrostu zobowiazan, ? wzrostu wartosci zobowiazan w 2001 r. przy jednoczesnym niewielkim spadku wartosci kapitalów wlasnych spowodowanym poniesiona starta w 2001 r. W 2001 r. koszty finansowe byly wyzsze w porównaniu do roku poprzedniego o 34%, w tym koszty z tytulu odsetek o okolo 60%. W 2002 roku koszty finansowe byly o okolo 42% nizsze w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, w tym koszty z tytulu odsetek o ok. 25%. Strategia rozwoju i zamierzenia inwestycyjne SIMPLE S.A. Misja Spólki jest “Organizowanie skutecznego zarzadzania. Dostarczanie przedsiebiorstwom i instytucjom rozwiazan organizacyjnych, wykorzystujacych technologie informatyczne oraz wiedze z zakresu zarzadzania”. Strategia dzialalnosci Spólki na najblizsze lata nastawiona jest na maksymalizacje wartosci dla akcjonariuszy. Spólka zamierza: ? w obszarze marketingu i sprzedazy – dazyc do wzrostu przychodów ze sprzedazy poprzez: ? utrzymywanie efektywnych podmiotów struktury oddzialowej i rozwijanie sieci Partnerów, ? umacnianie swojej pozycji na rynku malych i srednich przedsiebiorstw, ? systematyczne doskonalenie aktualnych produktów i uslug oraz prace nad nowymi rozwiazaniami, ? podnoszenie jakosci wspólpracy z Klientami przez zaspakajanie ich indywidualnych potrzeb, ? efektywne wdrazanie rozwiazan opartych na wlasnych produktach i niszowych produktach Partnerów Spólki, ? poszukiwanie nowych grup docelowych Klientów i wykorzystanie szans zwiazanych z procesem integracji europejskiej. ? w obszarze organizacji i zarzadzania – rozwijac system zarzadzania umozliwiajacy pokonanie barier wzrostowych. ? w obszarze kadr i personelu – dazyc do jakosciowego i ilosciowego dostosowania zasobów ludzkich do polityki wzrostu przedsiebiorstwa poprzez: ? rozwój kompetencji i kwalifikacji pracowników, ? zapewnienie swobodnego przeplywu idei i kompetencji miedzy komórkami firmy. ? w obszarze finansów – dazyc do efektywnego pozyskania i zarzadzania srodkami finansowymi poprzez: ? pozyskanie srodków finansowych umozliwiajacych realizacje strategii rozwoju Spólki, ? utrzymywanie kosztów stalych na poziomie dostosowanym do realnego, mozliwego do osiagniecia poziomu przychodów. Ocena czynników i nietypowych zdarzen majacych wplyw na wyniki z dzialalnosci gospodarczej w 2002 roku ? ? ? ? ? Likwidacja Oddzialu w Katowicach w zwiazku z zakonczeniem realizacji projektu. Zaprzestanie wspólpracy z amerykanska firma ROSS SYSTEMS, dotychczasowym Partnerem Spólki, co wplynelo z jednej strony na spadek przychodów ze sprzedazy, a z drugiej przyczynilo sie do obnizenia kosztów zwiazanych z ta dzialalnoscia. Ograniczenie dzialalnosci zwiazanej ze sprzedaza sprzetu komputerowego, co przyczynilo sie do obnizenia przychodów ze sprzedazy sprzetu komputerowego o 45,1% w porównaniu do roku poprzedniego, z drugiej strony przyczynilo sie likwidacji w czesci nierentownej dzialalnosci. Wprowadzenie w drugim kwartale 2002 r. Internetowego Systemu Zarzadzania i-BOK sluzacego do elastycznego zarzadzania wdrozeniami, w tym: planowania wdrozen systemów informatycznych, kontroli realizacji ich etapów oraz ewidencji i rozliczania prac konsultantów Biura Obslugi Klientów. Zakonczenie w drugim kwartale 2002 r. pierwszego etapu wdrozenia wlasnego systemu CRM. Charakterystyka zewnetrznych i wewnetrznych czynników istotnych dla rozwoju SIMPLE S.A. oraz opis perspektyw rozwoju dzialalnosci gospodarczej Dalszy rozwój Spólki i skutecznosc realizacji zalozonych celów uzaleznione sa od czynników wewnetrznych i zewnetrznych. Nastepujace czynniki zewnetrzne beda mialy zasadniczy wplyw na rozwój SIMPLE S.A.: ? Sytuacja gospodarcza kraju, ? Przystapienie Polski do struktur Unii Europejskiej, ? Kondycja ekonomiczno-finansowa docelowych Klientów Spólki wplywajaca na poziom wydatków inwestycyjnych na rozwój technologii i systemów informatycznych, ? Wzrost zapotrzebowania na technologie informatyczne z uwagi na rosnace wymagania dzialania na konkurencyjnym rynku, ? Wzrost konkurencji na rynku rozwiazan dedykowanych i standardowych produktów dla srednich i malych przedsiebiorstw. Do czynników wewnetrznych warunkujacych rozwój SIMPLE S.A. zaliczyc mozemy: ? Rozwój kompetencji i kwalifikacji zawodowych handlowców, konsultantów, kierowników projektów i projektantów systemów, ? Utrzymanie dotychczasowych Klientów i systematyczne pozyskiwanie nowych Klientów, ? Rozwijanie produktów z grupy SIMPLE-SYSTEM V i wspólpracy z SAP w zakresie dostarczania rozwiazan opartych na SAP Business One umozliwiajace umacnianie pozycji lidera na rynku srednich przedsiebiorstw, ? Utrzymanie dostepu do zródel finansowania, ? Przewaga konkurencyjna nad innymi dostawcami produktów i uslug informatycznych. Strategia dzialalnosci Spólki nastawiona jest na maksymalizacje wartosci Spólki dla akcjonariuszy. Dzialania takie jak: rozwój najbardziej perspektywicznych produktów (SIMPLE-SYSTEM V) i uslug informatycznych, systematyczne pozyskiwanie nowych Klientów, rozwój systemu zarzadzania beda decydowaly o powodzeniu w realizacji strategii. Kondycja finansowa Spólki w duzym stopniu uzalezniona jest od koniunktury gospodarczej kraju. Sytuacja makroekonomiczna w sposób bezposredni wplywac bedzie na mozliwosci inwestycyjne potencjalnych Klientów SIMPLE S.A., a posrednio znajdzie odzwierciedlenie w poziomie jej sprzedazy i wynikach finansowych. Prognozy gospodarcze wskazuja na mozliwosc powolnego wzrostu gospodarczego w Polsce, w tempie przewidywanym w prognozach rzadowych (do 5% w 2005 roku). Do czynników wplywajacych na rozwój branzy informatycznej zaliczyc mozemy: ? Sytuacje gospodarcza kraju, ? Przystapienie Polski do Struktur Unii Europejskiej, ? Wzrost nakladów inwestycyjnych przedsiebiorstw na informatyke, ? Wzrost zapotrzebowania na kompleksowe uslugi informatyczne, ? Dalszy wzrost swiadomosci kadry menedzerskiej przedsiebiorstw, co do mozliwosci wykorzystania technologii informatycznych w zarzadzaniu przedsiebiorstwami. Czynnikami wplywajacymi na utrzymanie dodatniej dynamiki wzrostu przychodów ze sprzedazy sa: ? ? ? ? ? Dostosowywanie portfela produktowo - uslugowego do zapotrzebowania poszczególnych segmentów rynku, Podnoszenie jakosci wspólpracy z Klientami przez zaspakajanie ich indywidualnych potrzeb, Zwiekszenie sprzedazy produktów SIMPLE S.A. przez Partnerów Spólki, Tworzenie i efektywne wdrazanie rozwiazan niszowych opartych na systemie SIMPLE - SYSTEM V zintegrowanym ze specjalizowanymi produktami Partnerów Spólki, Aktywizacja sprzedazy w zakresie SAP Business One. Zarówno prawa koniunktury gospodarczej jak i powyzsze czynniki powinny miec pozytywny wplyw na wyniki finansowe Spólki. Informacje o zaciagnietych kredytach, poreczeniach i gwarancjach Spólka w dniu 18.04.1997 r. zaciagnela kredyt w Powszechnym Banku Kredytowym S.A. w Warszawie w wysokosci 1.050 tys. zl na finansowanie inwestycji w formie bezgotówkowej. Splata kredytu nastapila w dniu 31.10.2002 r. W dniu 25.01.2000 r. Spólka zaciagnela kredyt w rachunku biezacym w BRE S.A. w Warszawie w wysokosci nie przekraczajacej 600 tys. zl. Ostateczny termin splaty kredytu wedlug aneksu z dnia 23.09.2002 r. ustalono na 31.12.2002 r. Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco oraz oswiadczenie o dobrowolnym poddaniu sie egzekucji na podstawie bankowego tytulu egzekucyjnego do maksymalnej kwoty 800 tys. zl. Na dzien 31.12.2002 r. zadluzenie z tytulu tego kredytu wynosilo 33 tys. zl. Kredyt obrotowy w formie linii kredytowej zostal udzielony na podstawie umowy kredytowej z dnia 28.02.2001 r. zawartej pomiedzy Powszechnym Bankiem Kredytowym S.A. a Spólka. Limit kredytu wynosi 1.000 tys. zl a termin splaty ustalono na 27.02.2002 r. W dniu 30.07.2002 r. podpisano aneks przedluzajacy splate kredytu do dnia 30.11.2003 r. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka na nieruchomosci polozonej w Warszawie przy ul. Bronislawa Czecha 49/51 wraz z cesja praw z polisy ubezpieczeniowej oraz oswiadczenie o dobrowolnym poddaniu sie egzekucji do kwoty 3.000 tys. zl. Na dzien 31.12.2002 r. zadluzenie z tytulu tego kredytu wynioslo 943 tys. zl. W dniu 04.05.2001 r. Spólka podpisala umowe o kredyt obrotowy w formie linii kredytowej z Powszechnym Bankiem Kredytowym S.A. Kredyt ten stanowi odnowienie umowy z dnia 02.05.2000 r. Kwota limitu wynosi 2.000 tys. zl. Termin splaty ustalono na 30.11.2003 r. zgodnie z aneksem z dnia 29.11.2002 r. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka na nieruchomosci polozonej przy ul. Bronislawa Czecha 49/51 wraz z cesja praw z polisy ubezpieczeniowej oraz oswiadczenie o dobrowolnym poddaniu sie egzekucji do lacznej kwoty 2.740 tys. zl. Na dzien 31.12.2002 r. stan zadluzenia z tytulu zaciagnietego kredytu wynosil 1.983 tys. zl. Inne istotne informacje o Spólce i jej dzialalnosci W 2002 roku Spólka dokonala, w zwiazku z procesem restrukturyzacji szeregu zmian na poziomie dzialan operacyjnych, nie byly to jednak zmiany podstawowych zasad zarzadzania SIMPLE S.A. W omawianym okresie poza zlozeniem rezygnacji i wycofaniem sie z pracy w Radzie Nadzorczej Pana Marcina Sadleja, nie zaszly zadne inne zmiany w skladzie osób zarzadzajacych i nadzorujacych SIMPLE S.A. Spólce nie sa znane zadne umowy, które moga spowodowac w przyszlosci zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy. SIMPLE S.A. nie zawarla w omawianym okresie innych niz w/w znaczacych umów w szczególnosci ubezpieczenia, wspólpracy i kooperacji, pozyczek, poreczen i gwarancji. Spólka nie posiada informacji o znaczacych umowach zawartych pomiedzy akcjonariuszami. W roku 2002, oprócz omówionych w sprawozdaniu nie ulegly zmianie powiazania organizacyjne Spólki z innymi podmiotami, jak równiez nie ulegly zmianie jego powiazania kapitalowe. W 2002 roku osoby zarzadzajace lacznie otrzymaly ze Spólki z tytulu wynagrodzen i nagród kwote 679 tys. zl. W 2002 roku osoby nadzorujace lacznie otrzymaly ze Spólki z tytulu pelnienia funkcji Czlonków Rady Nadzorczej kwote 58 tys. zl, zas z tytulu swiadczonych uslug w ramach umów o wspólpracy lacznie kwote 421 tys. zl. Wykaz akcjonariuszy posiadajacych, co najmniej 5% ogólnej liczby glosów na Walnym Zgromadzeniu Lista akcjonariuszy posiadajacych, co najmniej 5% ogólnej liczby glosów na Walnym Zgromadzeniu - stan na dzien przekazania raportu, zgodny z informacjami bedacymi w posiadaniu Zarzadu SIMPLE S.A.: 1 2 3 4 5 6 7 8 Imie i nazwisko Liczba akcji Udzial w kapitale zakladowym (%) Liczba glosów Wojciech Popowski Zbigniew Strojnowski Slawomir Siedlarski Michal Siedlecki Andrzej Irzycki Waldemar Wójcik Marian Kossowski Marcin Klopocinski 158.264 147.650 144.900 140.463 137.952 135.000 126.350 120.000 7,89 7,36 7,23 7,01 6,88 6,73 6,30 5,98 266.264 263.650 252.900 248.463 245.952 243.000 206.350 140.000 Udzial glosów na Walnym Zgromadzeniu (%) 9,64 9,55 9,16 9,00 8,91 8,80 7,47 5,07 Akcje tworzace kapital zakladowy SIMPLE S.A. Kapital zakladowy SIMPLE S.A. wynosi 2.003.904 zl i podzielony jest na 2.003.904 akcje o wartosci nominalnej 1,00 zl. kazda. ? 189.000 akcji uprzywilejowanych imiennych serii A1 o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Emisja akcji serii A1 byla zwiazana z przeksztalceniem SIMPLE Sp. z o.o. w SIMPLE S.A. Akcje serii A1 byly obejmowane za wklady niepieniezne. Akcje serii A1 sa uprzywilejowane w ten sposób, ze na kazda akcje przypada 5 glosów. ? 756.000 akcji zwyklych na okaziciela serii A2 o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Emisja akcji serii A2 byla zwiazana z przeksztalceniem SIMPLE Sp. z o.o. w SIMPLE S.A. Akcje serii A2 byly obejmowane za wklady niepieniezne. ? 225.000 akcji zwyklych na okaziciela serii B o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii B wynosila 20,60 zl za jedna akcje. ? 102.690 akcji zwyklych na okaziciela serii C o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii C wynosila 9,00 zl za jedna akcje. ? 360.000 akcji zwyklych na okaziciela serii D o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii D wynosila 63,00 zl za jedna akcje. ? 180.000 akcji zwyklych na okaziciela serii E o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii E wynosila 109,00 zl za jedna akcje. ? 73.350 akcji zwyklych imiennych serii F o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii F wynosila 175,00 zl za jedna akcje. ? 72.864 akcji zwyklych na okaziciela serii G o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii G wynosila 56,70 zl za jedna akcje. ? 27.000 akcji zwyklych na okaziciela serii H o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii H wynosila 9,00 zl za jedna akcje. ? 18.000 akcji zwyklych na okaziciela serii I o wartosci nominalnej 1,00 zl kazda. Cena emisyjna akcji serii I wynosila 9,00 zl za jedna akcje. Wykaz osób zarzadzajacych i nadzorujacych posiadajacych akcje SIMPLE S.A. Lista osób zarzadzajacych i nadzorujacych posiadajacych akcje SIMPLE S.A. - stan na dzien przekazania raportu, zgodny z informacjami bedacymi w posiadaniu Zarzadu SIMPLE S.A.: Imie i nazwisko 1 2 Wojciech Popowski Zbigniew Strojnowski 3 4 5 6 7 8 9 Slawomir Siedlarski Michal Siedlecki Andrzej Irzycki Waldemar Wójcik Marian Kossowski Marcin Klopocinski Andrzej Slomka Funkcja Liczba akcji Udzial w kapitale zakladowym (%) Liczba glosów Prezes Zarzadu Przewodniczacy Rady Nadzorczej Wiceprezes Zarzadu Czlonek Rady Nadzorczej Czlonek Rady Nadzorczej Czlonek Rady Nadzorczej Wiceprezes Zarzadu Czlonek Rady Nadzorczej Czlonek Rady Nadzorczej 158.264 147.650 7,89 7,36 266.264 263.650 Udzial glosów na Walnym Zgromadzeniu (%) 9,64 9,55 144.900 140.463 137.952 135.000 126.350 120.000 22.252 7,23 7,01 6,88 6,73 6,30 5,98 1,11 252.900 248.463 245.952 243.000 206.350 140.000 22.252 9,16 9,00 8,91 8,80 7,47 5,07 0,81 Spólce nie sa znane zadne umowy, w wyniku których moga w przyszlosci nastapic zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. Zarzad SIMPLE S.A.: Prezes Zarzadu – Wojciech Popowski, Wiceprezes Zarzadu –Slawomir Siedlarski, Wiceprezes Zarzadu – Marian Kossowski. Raport roczny SIMPLE S.A. SAR-02 WSTEP DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SIMPLE S.A. ZA 2002 R. A) Nazwa i siedziba spólki: SIMPLE S.A. Ul. Bronislawa Czecha 49/51 04-555 Warszawa Wskazanie sadu rejestrowego i numeru rejestru: Sad Rejonowy Dla M.ST. Warszawy w Warszawie, XX Wydzial Gospodarczy Krajowego Rejestru Sadowego. Numer KRS: 0000065743 Podstawowym przedmiotem dzialalnosci spólki wedlug PKD jest: 72.20.Z - dzialalnosc w zakresie oprogramowania 72.10.Z – doradztwo w zakresie sprzetu komputerowego B) Czas trwania spólki jest nieograniczony. C) Sprawozdania finansowe sa prezentowane za okres: 01.01.2002 do 31.12.2002 a porównywalne dane za okres: 01.01.2001 do 31.12.2001 D) Sklad osobowy Zarzadu: Wojciech Popowski – Prezes Zarzadu Slawomir Siedlarski – Wiceprezes Zarzadu Marian Kossow ski – Wiceprezes Zarzadu E) Sklad osobowy Rady Nadzorczej: Zbigniew Strojnowski – Przewodniczacy Jakub Bentke Andrzej Irzycki Marcin Klopocinski Michal Siedlecki F) Przedstawione sprawozdania finansowe nie zawieraja danych lacznych. W sklad przedsiebiorstwa nie wchodza wewnetrzne jednostki organizacyjne sporzadzajace samodzielnie sprawozdania finansowe, przedsiebiorstwo nie jest jednostka dominujaca lub znaczacym inwestorem , nie sporzadza skonsolidowanych sprawozdan finansowych G) Sprawozdanie finansowe zostalo sporzadzone przy zalozeniu kontynuowania dzialalnosci gospodarczej przez Spólke w dajacej sie przewidziec przyszlosci.. H) W celu zapewnienia porównywalnosci danych wczesniej prezentowane sprawozdania finansowe zostaly przeksztalcone zgodnie z zasadami znowelizowanej ustawy o rachunkowosci. Doprowadzenie do porównywalnosci danych nie mialo wplywu na wielkosc wyniku finansowego i kapitaly wlasne. Najwazniejsze zmiany w bilansach dotyczyly przeniesienia kosztów organizacji poniesionych przy zaloze niu oraz pózniejszym rozszerzeniu dzialalnosci spólki akcyjnej z wartosci niematerialnych i prawnych do pozycji rozliczen miedzyokresowych. I) Korekty wynikajace z zastrzezen bieglych byly przeprowadzone w danym okresie sprawozdawczym w trakcie badania sprawozdan finansowych, J) Rachunkowosc Spólki prowadzona jest zgodnie z Ustawa o rachunkowosci z dnia 29 wrzesnia 1994 roku. 1/3 Raport roczny SIMPLE S.A. SAR-02 Okreslenie zastosowanych przy sporzadzaniu sprawozdania finansowego metod wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego: - wartosci niematerialne i prawne - amortyzacja wartosci niematerialnych i prawnych liczona jest metoda liniowa. Na wartosci niematerialne i prawne w Spólce skladaja sie: zakupione oprogramowanie, licencje, wartosc firmy oraz zakonczone wynikiem pozytyw nym prace rozwojowe. Wyceniane sa one wedlug cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz o odpisy z tytulu trwalej utraty wartosci. - rzeczowe aktywa trwale - stanowia srodki trwale. Srodki trwale wycenione sa w cenie nabycia. W bilansie rzeczowe aktywa trwale wykazane sa w wartosci netto, tj. pomniejszone o skumulowana amortyzacje. Amortyzacja srodków trwalych liczona jest metoda liniowa. Stawki amortyzacji bilansowej sa równe podatkowej. - dlugoterminowe aktywa finansowe – cena nabycia pomniejszona o odpisy z tytulu trwalej utraty wartosci. - zapasy - obejmuja materialy i towary handlowe wyceniane na dzien bilansowy w cenie nabycia. - naleznosci krótkoterminowe – kwalifikuje sie wszystkie naleznosci z tytulu dostaw i uslug niezaleznie od umownego terminu ich zaplaty oraz z pozostalych tytulów wymagalne w ciagu 12 miesiecy od dnia bilansowego. Naleznosci podlegaja wycenie na dzien bilansowy w kwocie wymagajacej zaplaty, z zachowaniem zasady ostroznej wyceny (po pomniejszeniu o odpisy aktualizujace). - aktywa pieniezne – oznaczaja aktywa w formie krajowych srodków platniczych, walut obcych i dewiz, wykazane sa wedlug wartosci nominalnej. - krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe – sa to koszty poniesione, które dotycza przyszlych okresów sprawozdawczych, koszty prac rozwojowych nie zakonczonych oraz koszty organizacji poniesionych przy zalozeniu oraz pózniejszym rozszerzeniu dzialalnosci spólki akcyjnej. - kapital wlasny - wykazany zostal na dzien bilansowy wedlug wartosci nominalnej z podzialem na jego skladniki utworzone zgodnie z obowiazujacym prawem oraz statutem. - kapital zapasowy - utworzony zostal zgodnie ze statutem Spólki tj. z odpisów z zysków, doplat wspólników, ze sprzedazy akcji powyzej ich wartosci nominalnej. - rezerwy – tworzy sie na pewne lub o duzym stopniu prawdopodobienstwa przyszle zobowiazania. Rezerwy zalicza sie odpowiednio do pozostalych kosztów operacyjnych, finansowych lub strat nadzwyczajnych, zaleznie od okolicznosci, z którymi przyszle zobowiazania sie wiaza. Spólka tworzy rezerwy z tytulu odroczonego podatku dochodowego, w zwiazku z wystepowaniem dodatnich róznic przejsciowych, to jest róznic, które spowoduja zwiekszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszlosci. - zobowiazania – wycenia sie w kwocie wymagajacej zaplaty, z wylaczeniem zobowiazan finansowych regulowanych droga wydania aktywów innych niz srodki pieniezne, które wycenia sie wedlug wartosci godziwej. Zobowiazania wyrazone w walutach obcych wycenia sie po kursie sprzedazy stosowanym w dniu wyceny przez bank, z którego uslug korzysta jednostka, nie nizszym jednak od kursu sredniego ustalonego dla danej waluty przez NBP na ten dzien. - rozliczenia miedzyokresowe przychodów – obejmuja przychody dotyczaceprzyszlych okresów sprawozdawczych. - fundusze specjalne - skladnikiem funduszy specjalnych jest Zakladowy Fundusz Swiadczen Socjalnych. - przychody ze sprzedazy towarów i produktów - obejmuja miedzy innymi przychody ze sprzedazy oprogramowania, sprzetu komputerowego, uslug wdrozeniowych, konsultacyjnych, serwisowych, szkoleniowych, przychody ze sprzedazy ewidencjonowane sa w kwocie netto, naleznej od odbiorcy po pomniejszeniu o nalezny podatek od towarów i uslug. 2/3 Raport roczny SIMPLE S.A. SAR-02 - pozostale przychody i koszty operacyjne - dotycza dzialalnosci nie zwiazanej bezposrednio z dzialalnoscia podstawowa, maja jednak wplyw na wynik, amortyzacja wartosci firmy obciaza pozostale koszty operacyjne. - przychody i koszty finansowe – na przychody finansowe skladaja sie otrzymane odsetki oraz róznice kursowe. Koszty finansowe stanowia odsetki od kredytów, zaplacone odsetki i róznice kursowe. - obowiazkowe obciazenia wyniku finansowego - zostaly wyznaczone zgodnie z przepisami prawa, obowiazkowym obciazeniem wyniku finansowego jest podatek dochodowy na liczony na podstawie obowiazujacych zasad. W zwiazku z przejsciowymi róznicami miedzy wykazywana w ksiegach rachunkowych wartoscia aktywów i pasywów a ich wartoscia podatkowa oraz strata podatkowa mozliwa do odliczenia w przyszlosci, spólka tworzy rezerwe z tytulu odroczonego podatku dochodowego. - podatek od towarów i uslug - rozliczany jest zgodnie z ustawa o podatku od towarów i uslug oraz o podatku akcyzowym. K) Przy sporzadzaniu raportu rocznego oraz porównywalnych danych przyjeto nastepujace kursy EURO : - do przeliczania pozycji aktywów i pasywów za 2001r. kurs EURO: 3,5219 zl. z 31 grudnia 2001 roku, - do przeliczania pozycji aktywów i pasywów za 2002r. kurs EURO: 4,0202 zl. z 31 grudnia 2002 roku, - do przeliczania pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przeplywów srodków pienieznych obejmujacych dane dotyczace 2001 roku kurs EURO: 3,6509 zl. wyznaczony jako srednia arytmetyczna z kursów obowiazujacych w ostatnim dniu kazdego miesiaca okresu, - do przeliczania pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przeplywów srodków pienieznych obejmujacych dane dotyczace 2002 roku kurs EURO: 3,8697 zl. wyznaczony jako srednia arytmetyczna z kursów obowiazujacych w ostatnim dniu kazdego miesiaca okresu. L) Wskazanie obszarów róznic pomiedzy sprawozdaniem finansowym sporzadzonym wedlug polskich zasad rachunkowosci a sprawozdaniem, które zostaloby sporzadzone wedlug MSR lub US GAAP. - Aktualizacja srodków trwalych Polskie podmioty gospodarcze dokonaly aktualizacji srodków trwalych z odpowiednimi rozpor zadzeniami Ministra Finansów wedlug okreslonych przez GUS wskazników. Skutki aktualizacji odniesione zostaly na "kapital rezerwowy z aktualizacji wyceny" Zgodnie z MSR srodki trwale moga byc ujmowane wedlug wartosci przeszacowanej, przy czym przeszacowanie jest dopuszczalne, jezeli wartosc rynkowa srodka trwalego znaczaco rózni sie od wartosci ksiegowej a ponadto przeszacowania nalezy dokonywac z odpowiednia regularnoscia tak, by wartosc ewidencyjna nie róznila sie znacznie od wartosci wykazywanej w dniu bilansu, przy zastosowaniu kryterium wartosci godziwej. - Koszty organizacji spólki Koszty organizacji poniesione przy zalozeniu lub pózniejszym rozszerzeniu spólki akcyjnej sa kapitalizowane i wykazywane jako wartosci niematerialne i prawne. W mysl MSR aktyw owanie tego rodzaju kosztów nie jest mozliwe, koszty pozyskania kapitalu pomniejszaja nadwyzke wplywów z emisji nad wartoscia nominalna akcji a ewentualnie powstala róznica odnoszona jest w koszty roku, którego dotyczy. 3/3