Szkolenie menadżerskie

Szkolenie menadżerskie
Park Hotel Diament Zabrze****
ul. Cisowa 4, 41-800 Zabrze
14-16 lipca 2014 roku
PROGRAM
14 lipca 2014 roku
12.00-12.15
Rejestracja uczestników
12.15-13.00
Obiad
13.00-20.00
umiejętności kierownicze, zarządzanie kadrami w JST
- przywództwo lokalne (style kierowania, zarządzanie a przywództwo, leadership, partycypacja
społeczna)
- pomiar sprawności administracji i zarządzanie wydajnością (wskaźniki, mierniki, MBO, KPIs,
strategiczna karta wyników)
- zastosowanie typów psychologicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- budowanie zaangażowania, motywowanie i wynagradzanie pracowników, oceny pracowników
- wprowadzanie zmian
- zarządzanie konfliktem
- błędy w zarządzaniu jednostkami samorządów lokalnych
20.00
Kolacja
15 lipca 2014 roku
10.00-13.00
planowanie i zarządzanie strategiczne, tworzenie dokumentów strategicznych
- koncepcje zarządzania strategicznego (New Public Management, Good Governance,
Responsive Governance, Regional Governance, zarządzanie zintegrowane)
- konkurencyjność lokalna, marketing terytorialny, strategiczna współpraca samorządów
lokalnych, partnerstwa, obszary funkcjonalne)
- problemy, dysfunkcje i wyzwania rozwoju lokalnego (demografia, współrządzenie,
współfinansowanie projektów)
13.00-14.00
Obiad
14.00-18.00
planowanie i zarządzanie strategiczne, tworzenie dokumentów strategicznych
- instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym (dokumenty, finanse,
projekty, nowa perspektywa finansowa UE)
- metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych
- metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych
- ewaluacja i monitoring w lokalnym zarządzaniu strategicznym – metody (m.in.
strategiczna karta wyników)
19.00
Kolacja
16 lipca 2014 roku
8.00-15.00
nowoczesne zarządzanie w administracji publicznej z elementami kontroli
zarządczej
- przypomnienie podstawowych pojęć (case studies)
- reforma finansów publicznych
- wdrożenie standardów kontroli zarządczej na przykładzie wybranych jednostek sektora
finansów publicznych
15.00
Obiad
TRENERZY
I i II dzień szkoleniowy:
Dr Maciej Pietrzykowski – wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, University
of Lethbridge (Kanada) i University of Pula (Chorwacja). Absolwent ministerialnego programu TOP 500
Innovators i kursu z zakresu innowacji i transferu technologii na UC Berkeley. Od wielu lat prowadzi kursy
i szkolenia z zakresu przedsiębiorczości, zarządzania projektami, ekonomii międzynarodowej, zarządzania
przedsiębiorstwami na globalnym rynku, gospodarki samorządowej. Ponadto Członek zarządu, Starszy
Konsultant ds. zarządzania strategicznego i finansowego, trener ds. finansów samorządu i projektów
europejskich, Kierownik projektów międzynarodowych w Fundacji „Partnerzy dla Samorządu”. Pełni także
funkcję konsultanta i trenera Wielkopolskiego Ośrodka Kształcenia i Studiów Samorządowych „WOKiSS”
oraz Wiceprezesa Stowarzyszenia Wielkopolskie Centrum Klasteringu. Pracował także jako konsultant
i trener Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG w Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej. W ciągu ostatnich
lat zarządzał kilkoma kluczowymi projektami związanymi z rozwojem regionalnym i lokalnym.
Autor i współautor publikacji poświęconych różnym obszarom funkcjonowania jednostek samorządu
terytorialnego, polityki gospodarczej i funkcjonowania sieci gospodarczych.
III dzień szkoleniowy:
Piotr Mizia-Ossoliński, CIA, CISA – absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, stypendysta
Grand Valley State Uniwersity w USA. Obecnie pracuje w Urzędzie Miasta Krakowa jako audytor
wewnętrzny, audytor Systemu Zarządzania Jakością zgodnym z normą PN-ISO/IEC 9001, audytor Systemu
Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodnym z normą PN-ISO/IEC 27001. Doświadczony trener
i szkoleniowiec. Realizował projekty wdrażania audytu wewnętrznego w samorządach na Ukrainie
i w Mołdawii.