Files/3/Streszczenie tematu Jennet na konferencje
Transkrypt
Files/3/Streszczenie tematu Jennet na konferencje
Dr. Jennet Arshimova Managing Director NEW HSE Kultura bezpieczeństwa oparta na zaangażowaniu kierownictwa i pracowników. Kultura bezpieczeństwa to „zbiór indywidualnych i grupowych wartości, postaw, postrzegania, kompetencji i wzorców zachowań oraz stylu i jakości zarządzania bezpieczeństwem w danej organizacji”- Instytut Health & Safety ExecuQve, 1997. Kształtowanie pożądanej kultury w przedsiębiorstwie wymaga kreowania nowych postaw i wartości przy współudziale wszystkich członków organizacji i dotyczy to zarówno kadrę zarządzającą oraz pracowników wszystkich szczebli. Celem tych działań jest eliminowanie nadmiernego ryzyka w miejscu pracy oraz postępowanie nastawione na ochronę zdrowia i życia. Poznanie narzędzi kształtowania kultury BHP i jej badanie stanowi jeden z elementów w procesie ciągłego doskonalenia organizacji. Wysoką kulturę bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie charakteryzuje poczucie osobistej odpowiedzialności każdego pracownika za sprawy bezpieczeństwa, przejawiające się w codziennej pracy. Pracownicy w takim zakładzie: ✓ przejawiają postawę aktywnej i ciągłej troski o bezpieczeństwo swoje i innych, ✓ osobiście angażują się w proces identyfikacji zagrożeń i ryzykownych zachowań w miejscu pracy oraz podejmowanie działań korekcyjnych. Budowanie i wdrażanie procesu budowy kultury bezpieczeństwa jest procesem kompleksowym, uzależnionym od wielu czynników takich jak zaangażowanie kierownictwa, przywództwa, standardów BHP (polityka, organizacja, procedury), wskaźników, czynników ludzkich (podejście, motywacja, zachowanie, kompetencje) i warunków pracy. Głównym celem budowy kultury bezpieczeństwa jest: ✓ Dostarczenie i wdrożenie rozwiązań, które promują rozwój kultury bezpieczeństwa w organizacji, ✓ Zapobieganie zdarzeniom i wypadkom w miejscu pracy poprzez zwiększenie zaangażowania kierownictwa i pracowników, ✓ Promocja standardów BHP opartych na najlepszych praktykach stosowanych w branży w skali międzynarodowej. Główne zagadnienia i zadania budowy kultury bezpieczeństwa to: ✓ Wiedza z zakresu Zarządzania Systemem Zdrowia i Bezpieczeństwa w Pracy. ✓ Poznanie elementów budowy kultury bezpieczeństwa, systemu zarządzania oraz standardów bezpieczeństwa. ✓ Świadomość zadań i obowiązki pracodawcy i pracownika w obszarze BHP. ✓ Integracja oraz zaangażowanie TOP Managementu w osiągnięcie sukcesu. ✓ Świadomość ukrytych i bezpośrednich kosztów wypadków oraz wpływ na wizerunek firmy. ✓ Jak zmienić sytuację i gdzie popełniane są błędy w obszarze BHP. ✓ Uświadomienie, że nowoczesna organizacja zapewnia najwyższy standard bezpieczeństwa, w obszarze BHP, by odnosić sukces. ✓ Ocena Ryzyka związana z działalnością firmy. ✓ Ciągły rozwój firmy w obszarze BHP oraz doskonalenie metod zarządzania. ✓ Pomiar wydajności i audyty.