Strategia Leadera wersja promocyjna 1

ZWIĄZEK GMIN KANAŁU OSTRÓDZKO - ELBLĄSKIEGO
I POJEZIERZA IŁAWSKIEGO
w Ostródzie
STOWARZYSZENIE ŁĄCZY NAS KANAŁ ELBLĄSKI
LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA
w Elblągu
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU
OBSZARÓW WIEJSKICH
KANAŁU ELBLĄSKIEGO
- streszczenie
Elbląg – Ostróda – Iława 2006
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski
Lokalna Grupa Działania
w Elblągu
82-300 Elbląg, ul. Komeńskiego 40
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU
OBSZARÓW WIEJSKICH KANAŁU ELBLĄSKIEGO
na lata 2006 – 2013
Zespół Redakcyjny:
mgr inż. Stanisława Pańczuk
mgr inż. Gabriela Effenberg
dr Ryszard Zarudzki
Zespół Ekspercki:
dr inż. Zbigniew Karaczun
dr inż. arch. Bogna Lipińska
mgr inż. Teresa Krakowska
mgr Andrzej Kotliński
Maria Gawryluk
Akceptacja:
Zarząd Stowarzyszenia
Zasięg terytorialny:
Powiat/Gmina
Starosta/wójt/burmistrz
Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski
POWIAT ELBLĄSKI
Powiat Elbląski
Sławomir Jezierski
Gmina Elbląg
Grzegorz Nowaczyk
Gmina Gronowo
Aleksander Lewicki
Elbląskie
Gmina Markusy
Wacław Wielesik
Gmina Rychliki
Henryk Milewski
POWIAT IŁAWSKI
Powiat Iławski
Ryszard Zabłotny
Gmina Iława
Krzysztof Harmaciński
Miasto i Gmina
Tomasz Koprowiak
Kisielice
Gmina i Miasto Susz Jan Sadowski
Gmina Zalewo
Andrzej Tomasz Dawid
POWIAT OSTRÓDZKI
Miasto i Gmina
Róża Krześniak
Miłomłyn
Gmina Małdyty
Antoni Smolak
Adres
Tel.
e-mail
82-300 Elbląg, ul. Komeńskiego 40 0-55 239 49 61
[email protected]
82-300 Elbląg, ul. Saperów 14 a
82-300 Elbląg, ul. Browarna 85
82-335 Gronowo Elbląskie, ul.
Łączności 3
82-325 Markusy 82
14- 411 Rychliki
0-55 239 49 00
0-55 234 18 84
0-55 231 56 23
[email protected]
[email protected]
[email protected]
0-55 239 43 53
0-55 248 81 55
[email protected]
[email protected]
14-200 Iława, ul. Gen. Andersa 2a
14-200 Iława, ul. Gen. Andersa 2a
14-220 Kisielice, ul.
Daszyńskiego 5
14-240 Susz, ul. Wybickiego 6
0-89 649 07 38
0-89 649 24 18
0-55 278 55 00
[email protected]
[email protected]
rozwó[email protected]
14-230 Zalewo, ul. Częstochowska 8
0-55 278 60 15
0-89 758 83 77
[email protected]
[email protected]
14-140 Miłomłyn, ul. Twarda 12
0-89 647 31 24
[email protected]
14-330 Małdyty, ul. Kopernika 10
0-89 758 61 24
[email protected]
ISBN 83 – 921684 – 04
2
„Przyszłość należy planować, mimo że nie można powiedzieć o niej nic pewnego”
SZANOWNI PAŃSTWO!
Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania w Elblągu
przedstawia „Zintegrowaną Strategię Rozwoju Obszarów Wiejskich Kanału Elbląskiego”. Jest to
średniookresowy dokument planistyczny dziesięciu gmin z trzech powiatów, na lata 2006 – 2013.
Strategia została wypracowana w ramach projektu „Łączy nas Kanał Elbląski – partnerstwo sposobem
aktywizowania mieszkańców” w ramach Działania 2.7. „Pilotażowy Program LEADER+”
Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz
rozwój obszarów wiejskich, 2004-2006”. Decyzji o przystąpieniu do wspólnej realizacji projektu,
towarzyszyło przekonanie o ogromnej wartości historycznej i kulturowej najciekawszego szlaku
wodnego w kraju oraz o fundamentalnym znaczeniu Kanału Elbląskiego dla rozwoju przyległego
obszaru. Wnioskodawcą, w imieniu 10 gmin z 3 powiatów był Związek Gmin Kanału Ostródzko
- Elbląskiego i Pojezierza Iławskiego w Ostródzie.
Zgodnie z celami projektu zmobilizowano społeczność wiejską do wzięcia udziału
w procesie planowania rozwoju i tworzenia partnerstwa trzech sektorów: publicznego, prywatnego
i pozarządowego. Wypracowanie dokumentu planistycznego metodą aktywnego planowania
pozwoliło uzyskać akceptację społeczności lokalnej do podejmowanych działań i zapewnia ich
realizację. Poznanie potencjałów obszaru, problemów i możliwości rozwoju oraz promocja obszarów
wiejskich, zasobów kultury i przyrody uświadomiła ich znaczenie i daje gwarancję prawidłowego
wdrażania zaplanowanych działań i zadań strategicznych.
Strategia jest zgodna z najważniejszymi dokumentami strategicznymi kraju, regionu,
powiatów i gmin obszaru planowania. Uwzględnia charakterystyczną specyfikę Leadera, tj.:
1. Trójsektorowe partnerstwo
2. Podejście terytorialne
3. Podejście oddolne
4. Podejście zintegrowane
5. Innowacyjność
6. Lokalne finansowanie i zarządzanie
7. Współpracę i tworzenie sieci.
Budżet ZSROW KE wynosi ogółem 92 mln 79 tys. 464 zł, tym zadania sieciowe 7 mln 395
tys. zł, zadania gminne 19 mln 667 tys. 900 zł, plany odnowy wsi 65 mln 16 tys. 564 zł.
W Schemacie II Leadera ZSROW KE przewiduje do realizacji 24 zadania na kwotę 750 tys. zł, w tym
13 zadań sieciowych na łączną wartość 600 tys. zł i 11 zadań z planów odnowy wsi na wartość 150
tys. zł.
Wyłoniona w ramach projektu silna Lokalna Grupa Działania przyjęła formę Stowarzyszenia
Łączy Nas Kanał Elbląski LGD i liczy 60 członków. Udział kobiet w stowarzyszeniu wynosi 47%,
w zarządzie 57%, w komisji rewizyjnej 60%. Rekomendacje sektora społecznego i gospodarczego
uzyskało 53% członków stowarzyszenia, w zarządzie reprezentacja wynosi 57%, w komisji rewizyjnej
60%. Grupa zaplanowała bardzo ambitne zadania do realizacji. Potencjał tej grupy pozwala sądzić, że
zadania te zostaną z powodzeniem zrealizowane.
Strategia wymaga corocznej oceny postępu realizacji zaplanowanych zadań.
Lokalna Grupa Działania przy planowaniu zadań strategicznych (Pasłęk, 18-20 stycznia 2006 roku (fot. J. Baluk).
3
DIAGNOZA OBSZARU
Zasięg terytorialny: 10 gmin (8,2% powierzchni województwa)
–
powiat elbląski
4 gminy: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki;
–
powiat iławski
4 gminy: Iława, Kisielice, Susz, Zalewo;
–
powiat ostródzki
2 gminy: Małdyty, Miłomłyn.
Powierzchnia i ludność: 1 981 km2; 68 655 osób; zaludnienie 34,7 osób/km2, w tym w:
522 km2 19 579 mieszkańców 37,5 osób/km2
–
powiecie elbląskim 4 gminy
–
–
powiecie iławskim
– 1109 km2 37 780 mieszkańców 34,1 osób/km2
–
powiecie ostródzkim 2 gminy –
4 gminy
350 km2
11 296 mieszkańców 32,3 osób/km2
Usytuowanie gmin na obszarze ZSROW Kanału Elbląskiego
Powiat elbląski
Powiat ostródzki
Powiat iławski
GMINA ELBLĄG
GMINA GRONOWO ELBLĄSKIE
GMINA MARKUSY
GMINA RYCHLIKI
GMINA MAŁDYTY
MIASTO I GMINA ZALEWO
MIASTO I GMINA MIŁOMŁYN
MIASTO I GMINA SUSZ
GMINA IŁAWA
MIASTO I GMINA KISIELICE
Źródło: Opisu projektu – „Łączy nas Kanał Elbląski – partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców”.
4
POTENCJAŁ DEMOGRAFICZNY
l Liczba ludności ogółem:
– na terenach wiejskich
68 655, tj. 4,8% ludności województwa
56 414,
tj. 9,9% ludności na wsi w województwie,
co stanowi – 82,17% (ludność zamieszkała na wsi na obszarze projektu)
l Struktura wieku ekonomicznego ludności - obszar projektu, województwo, kraj:
–
Przedprodukcyjny:[%]
26,4%
23,2%
21,2%
–
Produkcyjny:
[%]
61,3%
63,5%
63,5%
–
Poprodukcyjny:
[%]
12,3%
13,3%
15,3%
–
Nieprodukcyjni na 100 osób produkcyjnych: 63,2
57,6
57,5
l Przyrost naturalny
[‰]
+2,85‰
+1,57‰
-0,19‰
l Migracja
[‰]
-3,99‰
-1,76‰
-0,25‰
l Gęstość zaludnienia
[osób na km2]
34,7
59,0
122,1
l Wskaźnik urbanizacji [%]
17,8%
60,1%
61,5%
l Wskaźnik wiejskości
82,2%
39,9%
38,5%
[%]
l Wskaźnik feminizacji
100,0
l Wskaźnik dynamiki demograficznej
1,31
104,8
1,18
106,7
0,98
WYKSZTAŁCENIE LUDNOŚCI
Powiaty:
Elbląski
Iławski
Ostródzki
Województwo Kraj
Ogółem
100%
100%
100%
100%
100%
Wyższe
4,5
5,8
6,4
8,3
9,9
Policealne
2,0
2,2
2,7
2,9
3,2
19,9
22,9
23,9
26,3
28,3
4,7
5,0
7,1
7,6
8,6
Zawodowe
15,2
17,9
16,9
18,7
19,7
Zasadnicze zaw.
27,1
25,7
22,7
21,4
23,2
Podstawowe ukończone
40,1
38,3
38,7
34,5
29,8
6,0
4,4
5,0
4,9
3,6
Średnie
Ogólnokształcące
Podstawowe nieukończone
Miasto i Gmina Susz. Małe szkoły uczą
i bawią (fot. Wiesław Raczkowski).
5
Dorośli też uczą się podczas warsztatów strategicznych.
Iława 4-5 stycznia 2006 roku (fot. R. Giziński).
UWARUNKOWANIA PRZYRODNICZE
Klimat:
+6,6oC – +7,5oC
l Średnie roczne temperatury powietrza:
–
Stycznia
-3,0oC – -2,7oC
–
Lipca
17,0oC – 17,4oC
l Średnie opady roczne:
450 – 550 mm
l Długość lata
70 – 80 dni
l
90 – 100 dni
Długość zimy
l Długość okresu wegetacyjnego
220 – 221 dni
–
Dni pogodowe
29 – 30 dni
–
Dni pochmurne
150 – 157 dni
Gmina Małdyty. Szlak Kanału Elbląskiego latem i zimą (fot. R. Giziński).
Gleby
– wskaźnik bonitacji: grunty orne i użytki zielone wg JUNG
Gminy
GO UZ
Elbląg
61,4 63,3
Gronowo Elbląskie
73,9 71,4
Markusy
70,1 69,2
Rychliki
60,5 55,7
Iława
47,5 40,8
Kisielice
54,2 40,6
Susz
49,8 39,5
Zalewo
56,7 49,6
Małdyty
58,5 51,5
Miłomłyn
49,3 44,7
– rodzaj gleb:
√
brunatne, hydrogeniczne i bielice na Pojezierzu Iławskim
√
mady na Żuławach
6
– waloryzacja rolniczej przestrzeni produkcyjnej:
Elbląg
Gronowo Elbląskie
Markusy
Iława
Małdyty
Rychliki
Kisielice
Miłomłyn
Susz
Zalewo
79,4
87,2
81,7
64,8
75,1
78,6
72,5
65,4
74,6
71,5
– klasy gleb UR:
√
√
√
√
Klasa I-III - 26,2%
Klasa IV
- 54,7%
Klasa V
- 15,0%
Klasa VI
- 4,1%
Miasto i Gmina Kisielice. Pola uprawne
w miejscowości Trupel (fot. J. Zieliński).
Lesistość:
–
Średnio obszar ZSROW Kanału Elbląskiego
–
Struktura powierzchni lasów na obszarze ZSROW Kanału Elbląskiego
10
20%
1
5%
2
0%
3
3%
25,1%
4
9%
9
12%
5
20%
8
10%
7
15%
6
6%
1
1 – 5% gm. Elbląg
2
3
2 – 0% gm. Gronowo Elbląskie
3 – 3% gm. Markusy
4
4 – 9% gm. Rychliki
5
5 – 20% gm. Iława
6
6 – 6% m. i gm. Kisielice
7
7 – 15% m. i gm. Susz
8 – 10% m. i gm. Zalewo
8
9
10
9 – 12% gm. Małdyty
10 – 20% m. i gm. Miłomłyn
Źródło: Bank Danych Regionalnych, www.stat.gov.pl; opracowanie własne.
Bogactwa naturalne:
√
Gliny zwałowe
√
Piaski i żwiry (Małdyty, Przezmark, Zalewo, Awajki, kopalnia piasków
kwarcowych koło Iławy)
√
Złoża torfowe (Susz, Kisielice, Iława, Małdyty)
7
Zasoby wodne:
√
80 większych jezior – 11.811,1 ha;
√
rzeki: Drwęca (22 km), Osa (22 km), Liwa (26 km), Nogat (62 km), Elbląg (14 km);
√
cieki: Sała, Sirwa i Wąska, Fiszewka, Tina, Balewka;
√
Zalew Wiślany – graniczy z Gminą Elbląg.
Gmina Zalewo. Matyty nad jeziorem Jeziorak (fot. D. Paśko – Sawczyńska, fot. A. Król).
Obszary prawnie chronione:
√
11 rezerwatów przyrody: Jezioro Czerwica, Jezioro Drużno, Jezioro Gaudy,
Jezioro Iłgi, Jezioro Jasne, Jezioro Karaś, Niedźwiedzie Wielkie, Rzeka Drwęca,
Ujście Nogatu, Zatoka Elbląska, Zielony Mechacz – razem 5.115ha;
√
2 parki krajobrazowe: Pojezierza Iławskiego, Wysoczyzny Elbląskiej – 23.000 ha;
8
√
11 obszarów chronionego krajobrazu – razem 68.182 ha:
–
Żuławy Wiślane: Jeziora Drużno, Rzeki Nogat – razem 11.500,8 ha;
–
Pojezierza Iławskiego, Wysoczyzny Elbląskiej – Zachód, Kanału
Elbląskiego, Pojezierza Iławskiego – część A i B, Pojezierza Iławskiego
Wschód, Rzeki Liwy, Jeziora Goryńskiego, Doliny Dolnej Drwęcy, Lasów
Taborskich
– razem 56.681,2 ha;
√
7 użytków ekologicznych: Jezioro Kociołek, Jezioro Łajskie, Jezioro Plajtek
Duży, Jezioro Plajtek Mały, Wyspa Czaplak, Las Łęgowy i Olsowy, Bez nazwy –
razem 208,8 ha;
√
334 pomników przyrody;
√
3 obszary należące do sieci Natura 2000 (Jezioro Drużno, Lasy Iławskie, Zalew
Wiślany).
Gmina Elbląg i Gmina Markusy. Rezerwat Jeziora Drużno (fot. Z. Pągowski).
9
Miasto i Gmina Miłomłyn. Przyroda godna podziwu i ochrony (fot. J. Gadomska).
Miasto i Gmina Miłomłyn. Piławki oraz śluza w Miłomłynie – początek kilometrażu kanału (fot. A. Mrozek).
UWARUNKOWANIA KULTUROWE
Kultura materialna:
√
Rejestr zabytków:
257 obiektów
√
Ewidencja wojewódzka zabytków:
799 obiektów
√
Krajobraz kulturowy: różnorodność stylów
10
Miasto i Gmina Miłomłyn (fot. archiwum gminy)
Gmina Markusy. Zabytkowy most w Różanach. Gmina Gronowo Elbląskie. Zabytkowy most zwodzony
w Jeziorze (fot. archiwum Starostwa Powiatowego w Elblągu).
Gmina i Miasto Susz. Pałac w Bałoszycach
(fot. J. Lichaczewska).
Gmina Rychliki. Pałac w Powodowie
(fot. R. Kogut)
Gmina Markusy. Kościół w Zwierznie
(fot. M. Murdzia)
Gmina Gronowo Elbląskie. Kościół w
Jegłowniku
(fot. M. Wróblewska – Urbaniak).
11
Gmina Gronowo Elbląskie. Cmentarz mennonicki
w Fiszewie (fot. M. Wróblewska Urbaniak).
Gmina Gronowo Elbląskie. Ruiny kościoła w
Fiszewie (fot. M. Wróblewska –Urbaniak).
Gmina Zalewo. Kościół parafialny (fot. A. Król).
Kulturę duchową cechuje:
– Brak wspólnej tożsamości historycznej i kulturowej;
– Synkretyzm etniczny (napływowa ludność z różnymi wartościami
kulturowymi, historią, tradycją, obrzędami, zwyczajami, religią);
– Nie elitarna kultura ludowa.
Gmina Elbląg. „Skarby Depresji”
(fot. M. Murdzia).
Kultura nie elitarna w Gminie Elbląg
(fot. M. Murdzia).
Gmina Markusy. Wieńce dożynkowe (fot. M. Murdzia).
12
√
Kultura materialna – ewidencja obiektów wg gmin:
Gmina
Rejestr zabytków
Elbląg
21
Rychliki
31
Gronowo Elbląskie 17
Markusy
18
Małdyty
54
Miłomłyn
30
Iława
19
Kisielice
16
Susz
16
Zalewo
35
Razem
257
Ewidencja wojewódzka
143
116
80
112
68
53
39
24
128
36
799
Gmina Gronowo Elbląskie. W domach podcieniowych na
Żuławach mówią wieki (fot. M. Wróblewska - Urbaniak).
KULTURA I SPORT
Obszar ZSROW województwo
Biblioteki i filie
27
Księgozbiór
300 227
Liczba woluminów na 1.000 mieszkańców
Czytelnicy na 1.000 mieszkańców
Kina
-
kraj
349
8 653
5 484 059 134 456 354
4 373
3 838
3 522
138
197
197
brak
32 zespoły i grupy artystyczne
13 stowarzyszeń w sferze kultury
29 stowarzyszeń w sferze sportu i rekreacji
33 cykliczne imprezy w sferze kultury
46 cyklicznych imprez sportowo-rekreacyjnych
Gmina Elbląg i Gronowo Elbląskie. Zmagania
sportowe na „Skarbach Depresji” (fot. M. Murdzia).
UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE
l Wydarzenia historyczne, które wywarły największy wpływ na rozwój obszaru:
–
Podobne pruskie korzenie obszaru i procesy kolonizacyjne;
–
Chrystianizacja i sekularyzacja;
–
Obszary pogranicza podlegające częstym działaniom zbrojnym;
–
Budowa Kanału Elbląskiego łączącego gospodarczo Pojezierze Iławskie
z Morzem Bałtyckim;
–
Wydarzenia II wojny światowej;
–
Powojenne przesiedlenia ludności powodujące
i przerwanie ciągłości kulturowej obszaru.
13
lukę
cywilizacyjną
POTENCJAŁ GOSPODARCZY
Obszar ZSROW województwo
Liczba podmiotów gospodarczych
kraj
– 3 587, tj. 3,2% liczby w województwie
–
Na 1000 mieszkańców
–
52
–
Sektor prywatny
– 3 233
–
Osoby fizyczne
– 2 604
77,3
93,8
Zmiany w stanie osób fizycznych za lata 1995 – 2004
Przedsiębiorcy - osoby fizyczne zarejestrowane w systemie REGON
w latach 1995-2004
3000
2315
2500
2000
2479
2524
1998
1999
2711
2551
2649
2001
2002
2807
2604
2007
1722
1500
1000
500
0
1995
1996
1997
2000
2003
2004
Kluczowe branże gospodarcze w sektorze prywatnym:
–
Handel
Obszar projektu woj.
– 31,6%
32,2%
kraj
34,5%
–
Przetwórstwo przemysłowe
– 14,5%
9,4%
11,0%
–
Obsługa nieruchomości i firm
– 10,6%
17,8%
16,4%
–
Rolnictwo
– 9,7%
4,6%
2,4%
Bezrobocie:
9 303 bezrobotnych
Rynek pracy:
8 177 pracujących
Infrastruktura wiejska:
–
Sieć wodociągowa
1 138,5 km
–
Ludność korzystająca z sieci
–
Sieć kanalizacyjna
–
Ludność korzystająca z sieci
24,3%
–
Ludność obsługiwana przez oczyszczalnie
23,3%
–
Sieć gazowa
78,9 km
–
Liczba gospodarstw korzystających z gazu sieciowego
– 1 595 szt.
–
Drogi gminne 944,1 km, w tym o nawierzchni twardej
– 272,1 km
83,3%
woj. 85,4%
140,3 km
14
woj. 63,7%
TURYSTYKA
l Obiekty turystyczne
l Miejsca noclegowe
l Korzystający z noclegów
– w tym turyści zagraniczni
l Udzielone noclegi
– w tym turystom zagranicznym
17
899
19 643
1 907
53 324
6 117
Miasto i Gmina Susz (fot. archiwum gminy).
ROLNICTWO - GOSPODARSTWA ROLNE
Gospodarstwa rolne ogółem:
7 992 szt.
Gospodarstwa bez zwierząt gospodarskich
4 655 szt., tj. 58,2%
Średnia pow. gospodarstw na terenie obszaru
– 13,25 ha woj. 16,43 ha;
w tym: Gmina Rychliki
– 19,57 ha
Gmina Markusy
– 9,69 ha
kraj 6,59 ha
ANALIZA SWOT
MOCNE STRONY
l 1. Zasoby przyrodnicze: lasy, woda, obszar
funkcjonalny Zielone Płuca Polski
– 1a. Najdłuższe jezioro w Polsce - Jeziorak
– 1b. Najniższy punkt w Polsce
– 1c. Papieski Szlak Wodny
– 1d. Duży udział obszarów przyrodniczo
cennych, blisko 50%
– 1e. Zalesianie terenów
l 2. Kanał Elbląski i dziedzictwo kulturowe
l 3. Położenie geograficzne i walory
krajobrazowe
l 4. Rolnictwo wiodącą funkcją obszarów
wiejskich
– 4a. Dobrze rozwinięte rolnictwo
– 4b. Zdrowa żywność
– 4c. Rozwinięta produkcja drobiarska i
mleczna
– 4d. Rozwinięte przetwórstwo rolno –
spożywcze
– 4e. Dobrze rozwinięty przemysł drzewny
l 5. Aktywne grupy mieszkańców
– 5a. Wzrastająca liczba organizacji
pozarządowych
l 6. Dobrze rozwinięte systemy transportowe i
usług transportowych
l 7. Duże ośrodki miejskie
l 8. Zróżnicowanie kulturowe
SŁABE STRONY
l Wysoki poziom bezrobocia
l Niskie dochody mieszkańców
l Niski poziom wykształcenia mieszkańców
l Słabo rozwinięta infrastruktura techniczna
(drogi, kanalizacja, SUW)
l Słabo rozwinięte usługi turystyczne
l Niski poziom świadomości ekologicznej
l Postawy roszczeniowe mieszkańców
l Zerwane więzi kulturowe mieszkańców
l Niski poziom wiedzy o tożsamości regionu
l Niski poziom przedsiębiorczości
l Wysoki poziom migracji
l Starzenie się społeczeństwa
l Ograniczone środki na działalność
kulturalną
l Niedostateczna baza sportowo - rekreacyjna
l Bardzo słaba dostępność do
szerokopasmowego Internetu
l Niewystarczająca promocja obszaru
l Niewystarczająca informacja turystyczna
l Niewystarczająca infrastruktura turystyczna
l Brak wypracowanych produktów
turystycznych
15
SZANSE
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
ZAGROŻENIA
l
l
l
Dostęp do środków zewnętrznych
Poprawa stosunków międzynarodowych
(Obwód Kaliningradzki)
Sprzyjający klimat do rozwoju
przedsiębiorczości
Sprzyjający klimat do rozwoju turystyki
Możliwość pozyskania dodatkowego
dochodu
Aktywna promocja
Zmiana modelu spędzania wolnego czasu
Moda na markę
Propagowanie dziedzictwa kulturowego
Zapotrzebowanie na siłę roboczą
Poprawiający się stan środowiska
naturalnego
Uelastycznianie przepisów prawnych
Moda na wyroby z drewna, wikliny,
rękodzieło itp.
Poprawa infrastruktury technicznej
Rozwój nowoczesnych technologii
Rozwój edukacji społeczeństwa
Demokratyzacja życia społecznego
Natychmiastowa komunikacja (sieć
internetowa)
Możliwość rozszerzenia sieci LEADER
Wzrost dochodów ludności
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
Tworzenie barier biurokratycznych
Nieuregulowane stosunki międzynarodowe
Uregulowania prawne nie sprzyjające
rozwojowi przedsiębiorczości
Spadek zainteresowania Kanałem Elbląskim
Zewnętrzne zapotrzebowanie na
wykwalifikowaną kadrę
Narastające ubóstwo i patologie społeczne
Dewastacja zasobów środowiska naturalnego
Negatywna opinia o Polsce i Polakach
Brak promocji regionu
Wolne tempo rozwoju
Brak stabilności politycznej kraju
Ograniczanie zewnętrznych źródeł
finansowania
Napływ przemysłu zagrażającego
środowisku naturalnemu
Spadek zainteresowania usługami
turystycznymi
WIZJA ZSROW KE
„Obszar Kanału Elbląskiego otwarty na świat”
MISJA LGD
„Jesteśmy po to, żeby zaktywizować społeczność na
rzecz wdrożenia Zintegrowanej Strategii Rozwoju
Obszarów Wiejskich Kanału Elbląskiego”
TEMATY STRATEGII
I.
WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH I KULTUROWYCH,
w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000
II. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA na obszarach wiejskich
16
CELE STRATEGICZNE
Temat I. WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH I KULTUROWYCH,
W TYM POTENCJAŁU OBSZARÓW SIECI NATURA 2000
Priorytet 1:
Zagospodarowany potencjał obszaru Kanału Elbląskiego
Cel strategiczny 1.1.: Zagospodarowane zasoby przyrodnicze i kulturowe
Cel strategiczny 1.2.: Skuteczna promocja
Temat II. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA NA OBSZARACH WIEJSKICH
Priorytet 2:
Wysoka jakość życia.
Cel strategiczny 2.1.: Dobra infrastruktura techniczna i społeczna
Cel strategiczny 2.2.: Aktywni obywatele
Cel strategiczny 2.3.: Wyedukowane społeczeństwo
Cel strategiczny 2.4.: Pozyskane rynki zbytu
Cel strategiczny 2.5.: Stworzony system zachęt do inwestowania
Cel strategiczny 2.6.: Rozwinięte usługi
BUDŻET ZSROW KE
492 ZADANIA
o wartości 92 mln 79 tys. 464 zł, w tym:
20 PROJEKTÓW SIECIOWYCH o wartości 7 mln 395 tys. zł
74 PROJEKTY GMINNE o wartości 19 mln 667 tys. 900 zł
375 zadań w 18 PLANACH ODNOWY WSI o wartości 65 mln 16 tys. 564 zł
Schemat II Leadera:
24 zadania na wartość 750 tys. zł, z tego:
administracja
110.000 zł
promocja, informacja
160.000 zł
szkolenia
80.000 zł
ekspertyzy, analizy
250.000 zł
promocja regionu
125.000 zł
współpraca LGD
25.000 zł
Miasto i Gmina Kisielice (fot. archiwum gminy).
17
I
1 .1 .2 .1 .
1.
I.
1 .1 .3 .1 .
2.
I.
1 .1 .3 .2 .
3.
I.
1 .1 .3 .3 .
4.
N a z w a z a d a n ia
O p ra c o w a n ie p ro d u k tó w
tu rys tyc zn yc h (s zk o le n ia )
Ś c ie żk i ro w e ro w e (d o k u m e n ta c ja )
B u d o w a w ie ż w id o k o w yc h
(d o k u m e n ta c ja )
O zn a k o w a n ie s zla k ó w w o d n yc h
kosztu
Rodzaj
Nr zadania
Nr celu
Temat strategii
ZADANIA SIECIOWE
W a rto ś ć
o g ó łe m
S ch e m a t
II
c
120 000
50 000
d
3 085 000
85 000
d
1 395 000
75 000
b
55 000
35 000
b
100 000
30 000
b
310 000
75 000
b
20 000
20 000
I.
1 .1 .5 .1 .
5.
I.
1 .1 .7 .1 .
6.
I.
1 .1 .7 .2 .
7.
O p ra c o w a n ie i w yd a n ie m a te ria łó w
p ro m o c yjn yc h o b s za ru
O zn a k o w a n ie o b ie k tó w p rzyro d n ic zo k u ltu ro w yc h
O p ra c o w a n ie i w yd a n ie h is to rii
o b s za ru K a n a łu E lb lą s k ie g o
I.
1 .2 .1 .1 .
8.
Im p re zy p ro m o c yjn e
e
110 000
45 000
I.
1 .2 .2 .1 .
9.
S zla k ie m p o c ztylio n a
d
100 000
20 000
a
980 000 110 000
II.
2 .2 .5 .1 .
10.
O rg a n izac ja b iu ra i o b s łu g i L G D
II.
2 .2 .5 .2 .
11.
W yja zd s tu d yjn y d o N ie m ie c
f
125 000
25 000
II.
2 .2 .5 .3 .
12.
M o n ito rin g Z S R O W K E
d
80 000
10 000
13.
O rg a n izac ja s zk o le ń z za k re s u
p ro g ra m o w a n ia
c
20 000
20 000
II.
2 .3 .1 .1 .
I.
1 .1 .5 .2 .
I.
1 .1 .7 .5 .
I.
1 .2 .1 .2 .
1 4 -2 5 . O d n o w a w s i - 1 1 p ro je k tó w
W yk o n a nie 3 m a k ie t o b s za ru
26.
K a n a łu E lb lą s k ie g o
O p ra c o w a n ie ra p o rtu i m a p y
27.
w a lo ryza c ji p rzyro d n ic ze j
P u n k ty info rm a c ji tu rys tyc zn e j
28.
L e a d e ra + w k a żd e j g m in ie
II.
2 .2 .2 .1 .
29.
I.-II. 1 1 za da ń
II.
2 .3 .2 .3 .
30.
II.
2 .3 .2 .4 .
31.
bcde
E K O M U Z E U M K a n a łu E lb lą s k ie g o
S zk o le n ia ję zyk o w e d la o s ó b
zw ią za n yc h z tu rys tyk ą
S zk o le n ia d la ro ln ik ó w i o s ó b
za jm u ją cyc h s ię a g ro tu rys tyk ą
R a z e m p ro je k ty s ie c io w e (z o d n o w ą w s i)
150 000 150 000
b
45 000
0
d
45 000
0
a
550 000
0
a
15 000
0
c
175 000
0
c
65 000
0
7 545 000 750 000
20
HARMONOGRAM FINANSOWY ZADAŃ SIECIOWYCH ZSROW KANAŁU ELBLĄSKIEGO- Schemat II
Koszty projektu w zł
L.p. Rodzaje kosztów
Etap I
Etap II
Etap III
Etap IV
RAZEM
1-a ADMINISTRACJA
PROMOCJA i
2-b INFORMACJA
35 000
25 000
25 000
25 000
110 000
53 000
28 000
6 000
73 000
160 000
3-c SZKOLENIA
EKSPERTYZY,
4-d ANALIZY
PROMOCJA
5-e REGIONU
52 000
7 000
0
21 000
80 000
10 000
65 000
19 000
156 000
250 000
0
25 000
100 000
0
125 000
0
0
0
25 000
25 000
150 000
150 000
150 000
300 000
750 000
6-f WSPÓŁPRACA LGD
SUMA
18
PROJEKTY GMINNE w latach 2007 - 2013:
Strategiczne zadania Gmin w latach 2007-2011
Lp.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Gmina
Ilość zadań
6
7
2
4
20
2
3
11
7
12
RAZEM 10 gmin
74
Elbląg
Gronowo Elbląskie
Markusy
Rychliki
Iława
M i G Kisielice
M i G Susz
M i G Zalewo
Małdyty
M i G Miłomłyn
Wartość
[zł]
6 337 000
2 045 000
950 000
562 500
2 855 000
80 000
1 350 000
888 400
2 550 000
2 050 000
19 667 900
2007
[zł]
75 000
410 000
250 000
17 500
675 000
_
100 000
_
150 000
760 000
2 437 500
Lata realizacji
2008
2009
[zł]
[zł]
600 000
1 522 000
490 000
700 000
700 000
_
175 000
185 000
1 060 000
730 000
15 000
65 000
350 000
637 500
537 000
251 400
1 350 000
550 000
390 000
450 000
5 667 000
5 090 900
2010
[zł]
2 040 000
445 000
_
185 000
390 000
_
262 500
100 000
200 000
450 000
4 072 500
Gmina Rychliki. Zabytki i nowoczesność w centrum wsi (fot. Z. Zasada).
Gmina Rychliki. Statek przed pochylnią Całuny Nowe (fot. M. Paczkowski).
Gmina Elbląg. Pogłębianie Kanału (fot. m. Murdzia).
Gmina Markusy. Szkoła w Zwierznie po remoncie (fot. M. Murdzia).
19
2011
[zł]
1 000 000
_
_
_
_
_
_
_
300 000
_
1 300 000
PROJEKTY ODNOWY WSI w Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich
Kanału Elbląskiego
Priorytet
Nr celu
strategii I
Nr celu
strategii II
15
Temat
strategii
Nr fiszki
Plany Odnowy Sołectw w latach 2007-2013 i w Schemacie II Leadera
Koszty
ogółem zł
Kurs obsługi komputera dla mieszkańców wsi
Węzina, Dłużyna jako forma aktywizacji
mieszkańców
2
2
2.3.
2.3.2.
2 644 000
5 000
5 000
Promocja atrakcji miejscowości
Weklice
1
1
1.1.
1.1.7.
2 035 000
10 000
_
2
2
2.1.
2.1.1
3 118 000
Budowa świetlic wiejskich w Fiszewie,
Jegłowniku i Wikrowie
2
2
2.1.
2.1.2
7 084 500
0
0
2
2
2.1.
2.1.1.
2 466 000
15 000
15 000
2
2
2.2.
2.2.1.
4 657 000
7 500
_
2
2
2.2.
2.2.1.
3 882 500
7 500
_
_
Tytuł projektu
Gmina/Wieś
Elbląg / Węzina,
Dłużyna
16 Elbląg / Weklice
17 Gronowo / Fiszewo
17 Gronowo / Jegłownik
Gronowo Elbląskie /
17
Wikrowo
18 Markusy / Markusy
18 Markusy / Zwierzno
Zorganizowanie imprezy lokalnej w
sołectwie Markusy
Zorganizowanie imprezy lokalnej w
sołectwie Zwierzno
Wartość
ogółem
Schemat
I kw
II [zł]
zł
19 Rychliki / Jelonki
"Połączymy wieś z Kanałem Elbląskim"
1
1
1.1.
1.1.3.
566 500
20 Iława / Rudzienice
"Miasteczko Rudzienice"
1
1
1.2.
1.2.2.
722 500
15 000
7 500
1
1
1.2.
1.2.2.
2 782 500
7 500
1
1
1.1.
1.1.3.
5 004 380
15 000
_
2
2
2.2.
2.2.1.
3 332 000
5 000
_
2
2
2.2.
2.2.1.
1 023 100
5 000
2
2
2.3.
2.3.2.
2 386 000
5 000
1
1
1.1.
1.1.7.
13 738 369
7 500
1
1
1.1.
1.1.7.
6 489 715
7 500
_
2
2
2.1.
2.1.1.
1380000
15000
12 000
2
2
2.2.
2.2.1.
1 704 500
15 000
_
20 Iława / Szałkowo
21 Kisielice / Trupel
22 Susz / Bałoszyce
22 Susz / Kamieniec
22 Susz / Piotrkowo
23 Zalewo / Jerzwałd
23 Zalewo / Matyty
24 Małdyty / Zajezierze
25 Miłomłyn / Liksajny
Impreza promocyjna - pn."Święto
chleba i sera w Szałkowie"
Urządzenie kąpieliska przy jeziorze
Trupel w tym zakup pomostu
"Ażeby nam się chciało chcieć" Promocja sołectwa Bałoszyce i
Kamieniec poprzez działania
Znajomość i zalety komputera w
naszym domu oraz wykorzystanie go
do promocji wsi
Noc Kupały i Święto Kurke - cykl
imprez promujących sołectwa Matyty i
Jerzwałd jako Gerię - ośrodek kultury
plemion pruskich
Modernizacja świetlicy wiejskiej na
Centrum Kultury Wiejskiej
Od integracji do promocji - cykl imprez
integracyjno-promocyjnych w
Liksajnach
65 016 564
150 000
Gmina Iława. Odnowie wsi Szałkowo pomaga położenie nad jeziorem Jeziorak (fot. A. Mijas).
20
_
32 000