dr inż

dr inż. Wiesław Cetera
dr Zdzisław Traczyk
Zarządzanie ryzykiem - skrypt
Część I - Aspekty społeczno-ekonomiczne
I. Zagadnienia wstępne problematyki zarządzania ryzykiem.
1. Potoczne rozumienie ryzyka w podejmowaniu decyzji
2. Naukowe podejście do ryzyka
3. Źródła ryzyka
4. Klasyfikacje ryzyka
5. Interdyscyplinarny charakter problematyki ryzyka podejmowania decyzji
w zarządzaniu
II. Psychofizjologiczne aspekty ryzyka
1. Decyzje programowalne i nieprogramowalne
2. Ograniczona racjonalność ludzkich decyzji
3. Decyzje zależne od poczucia umiejscowienia kontroli
4. Decyzje w warunkach dysonansu poznawczego
5. Motywacyjność zachowań w teorii oczekiwań i zaspokojenia potrzeb
6. Czynniki biochemiczne
7. Uwarunkowania percepcji
8. Wpływ cech osobowości i stanów emocjonalnych na racjonalność
i ryzykowność decyzji
9. Badania zdolności do rozwiązywania problemów – analizy i syntezy
III. Ryzyko trafności decyzji w zarządzaniu organizacjami – zarządzanie
ryzykiem
1. Zdarzenia losowe
2. Systemy celowe
2.1. Otoczenie makrokulturowe
2.2. Otoczenie bezpośrednie
2.3. Procesy zarządzania organizacją
2.3.1. System społeczny
2.3.2. System rzeczowy
2.3.3. System więzi organizacyjnych
2.3.3.1. Hierarchia - centralizacja i decentralizacja decyzji
2.3.3.2. Rola struktury organizacyjnej od klasycznej do amorficznej. Indywidualne
a grupowe podejmowanie decyzji
2.3.3.3. Rola konfliktów w generowaniu ryzyka
2.3.3.4. Planowanie i kontrola
-2IV. Wybrane aspekty ryzyka podejmowania decyzji w ujęciu dziedzinowym
i branżowym.
1. Instytucje administracyjno-prawne.
1.1. Regulacje administracyjno-prawne a zachowania uczestników organizacji.
1.2. Ryzyko trafności decyzji sądowych.
1.3. Ryzyko trafności decyzji administracyjnych wykonawczych.
1.4. Ryzyko trafności decyzji organów uchwałodawczych.
1.5. Lobbing
2. Partie polityczne, organizacje społeczne i media
3. Badania naukowe
4. Branżowa działalność gospodarcza
4.1. Inwestycje branżowe – badania wskaźnika ryzyka branży
4.2. Fuzje i przejęcia
4.3. Struktura asortymentowa
4.4. Macierz udziału w rynku i inne strategie
4.5. Deficyt zasobów
4.6. Specjalizacja czy wieloasortymentowość
4.7. Ryzyko wyboru lokalizacji
4.8. Ryzyko braku mobilności
4.9. Ryzyko technologii systemu wytwórczego
4.10. Ryzyko komunikacji, wizualizacji i obsługi klienta
V. Metody ograniczania ryzyka nietrafności decyzji
1. Metody pozyskiwania informacji i ograniczania niepewności
2. Systemy wczesnego ostrzegania
3. Ważenie czynników ryzyka
4. Budowanie scenariuszy wariantów działania
5. Techniczne systemy wspomagania decyzji
6. Koszty
Część II - Aspekty finansowo-ekonometryczne
1. Banki, giełdy i firmy inwestycyjne w gospodarce
2. Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzeń
3. Metody obliczania ryzyka inwestycyjnego
4. Metody obliczania ryzyka spekulacyjnego
5. Teoria gier