pobierz Factsheet

Doświadczenie i metodologia

Zespół konsultantów od 1994 roku obecny na rynku doradztwa

Od 2001 oficjalny przedstawiciel DBM, a od 2012 także Lee Hecht Harrison w Polsce

Sieć własnych biur i konsultantów na terenie całego kraju

Lider zrealizowanych projektów wsparcia w zmianie

Ponad 7 000 uczestników indywidualnych i grupowych programów outplacementu

Ponad 1 500 menedżerów przygotowanych do komunikowania trudnych zmian i pracy z zespołem
podczas restrukturyzacji

Oryginalna metodologia oparta o globalne rozwiązania, przez lata dopasowywana do realiów
polskiego rynku

Od 2010 wydawca e-Newslettera „Transition&Talent”
Obszary specjalizacji
1. Executive Outplacement i outplacement indywidualny
2. Outplacement grupowy – grupowe programy kontynuacji kariery
3. SNT, LTOC, NTOC – programy przejścia przez zmianę dla liderów i zespołów
4. Komunikacja z pracownikami i otoczeniem w trudnej zmianie
Zakres tematyczny ekspertyzy DBM

Komunikacja trudnej zmiany, komunikowanie zwolnień i outplacementu
(przykłady z polskich i międzynarodowych firm)

Wsparcie dla odchodzących pracowników

Planowanie kariery (w tym dla najwyższej kadry menedżerskiej)

Aktywne poszukiwanie pracy

Sposoby poszukiwania pracy – ogłoszenia, networking, pośrednicy

Rynek pracy - trendy, zmiany, specyfika polskiego rynku a rynki zagraniczne

Tworzenie i realizacja programów outplacement

Praktyki przeprowadzania restrukturyzacji i zwolnień pracowników
(przykłady z polskich i międzynarodowych firm)

Outplacement od strony odchodzących, pozostających w firmie i organizacji

Przeprowadzanie organizacji przez trudne zmiany
(przykłady z polskich i międzynarodowych firm)

Work life balance

Kariera w czasach kryzysu

Zarządzanie emocjami

Budowanie autorytetu menedżera

Komunikacja szef-pracownik