Założenia Zatrudnienia Wspomaganego

Założenia Zatrudnienia Wspomaganego
Definicja zatrudnienia
wspomaganego
wspomaganego:
Historia
zatrudnienia
Idea zatrudnienia wspomagenego powstała na Uniwersytecie w Wirginii ( EEUU) w latach 70tych przez starania Paula Wehmana i zaczęto ją wdrażać w Europie w 1988. Irlandia była
pierwszym krajem europejskim, który zaczął stosować tą metodę w drodze eksperymentu pod
kierownictwem Prezydenta Europejskiej Unii Zatrudnienia Wspomaganego.
Jest to metodologiczny model integracji na rynku pracy, który ułatwia włączenie do pracy
zrazem z zwykłymi pracownikami ludzi ze znaczącym fizycznym, psychicznym lub sensorycznym
upośledzeniem, poprzez zestaw strategii i procedur wsparcia technicznego, dostosowane do
potrzeb pracowników z niepełnosprawnością.
Metodologia ta opiera się na zorganizowanym systemie wsparcia mającego na celu integrację
z pracownikami i utrzymania płatnego zatrudnienia przez osoby niepełnosprawne na otwartym
rynku pracy. Wsparcie udzielane jest przez profesjonalnego trenera pracy, który będzie
towarzyszył pracownikowi z niepełnosprawnością w całym procesie integracji społecznej i
zatrudnienia.Wsparcie udzielane osobie, obejmuje nie tylko wsparcie w trakcie nauki
wykonywania zleconych zadań w miejscu pracy (szkolenia "in situ"), ale także pociąga za sobą
wsparcie rozwoju umiejętności uzupełniających (autonomii, relacji społecznych, itp..),
podstawowych umiejętności życiowych.
Zatrudnienie wspomagane opiera się na paradygmacie "samodzielnego życia", biorąc pod
uwagę, że każdy musi zachować kontrolę nad własnym życiem, wybierając akceptowalnych
możliwości, które minimalizują zależność innych i prowadzą go do samostanowienia o sobie.
Opiera się na czterech głównych zasadach:
1. Zintegrowane zatrudnienie w standardowych firmach w warunkach w jak to tylko możliwe
podobnych do tych, w których pracują osoby bez niepełnosprawności, którzy wykonują
podobne czynności.
2. Szkolenie w miejscu zatrudnienia, tak że najpierw osoba jest umiejscowiona na stanowisku
pracy i jako pracownik przechodzi niezbędne szkolenie w celu wykonywania pracy.
3. Wynagrodzenie pieniężne takie jak inni pracownicy.
4. Wsparcie przez cały okres pracy osoby w celu utrzymania miejsc pracy i utrzymanie
wymaganej wydajności. Pomoc ta zmienia się w czasie w zależności od sytuacji pracownika.
Foundations on Supported Employment - Chapter four
Course for training the European Supported Employment Specialist
Zatrudnienie wspomagane to:
Pełnopłatna praca w społeczności w zwykłej działalności gospodarczej w ramach
indywidualnej umowy o pracę dla tych osób niepełnosprawnych, które potrzebują wsparcia i
monitorowania.
Zindywidualizowany system wsparcia zawsze opiera się na osobistych zainteresowaniach i
działa zawsze w oparciu o planowanie skoncentrowane na osobie.
Oznacza to awans i wzmocnienie pozycji uczestników (pracowników). Oprócz znalezienia
zatrudnienia ważne jest również ich awans osobisty i zawodowy, interwencja w proces
podejmowania decyzji, które mają wpływ na ich życie (samostanowienia i samo-ochrony).
Pomoc mająca na celu doprowadzenia pracownika niepełnosprawnego do dojrzałej pracy.
Zatrudnienie Wspomagane nie jest:
Pracą w zwykłej firmie z monitorem obok.
Usługą doradcy od spraw zatrudnienia.
Wybór “najlepszych” kandydatów i odmowa tym którzy są w największej potrzebie (Poziom
Odmów w Zatrudnienieniu Wspomaganym zmierza do zera).
Szkoleniem zawodowe w przedsiębiorstwach.
Agencją zatrudnienia stworzoną do poszukiwania pracy na otwartym rynku dla osób z
orzeczeniem niepełnosprawności, ale nie potrzebujących praktycznie wsparcia (monitoring i
sporadyczne kontakty).
Niedojrzały pracownik ( infantylny), nie pozwalanie jemu/jej na rozwój zawodowy aby stać się
niezależnym.
Foundations on Supported Employment - Chapter four
Course for training the European Supported Employment Specialist