2008-11-27 Puls Biznesu

PULS BIZNESU
2008-11-27
nieco więcej
Franczyzobiorcy
powinni uważnie
czytać, co podpisują
PRAWO
£>
niem licencji na korzystanie ze
znaków towarowych.
Naj ważniej szym dokumentemregulującym stosunki [email protected] «r 022-333-99-35
czyzodawcy z franczyzobiorcą
jest umowa franczyzowa. Po­
Kto godzi się na franczyzę, winna określać następujące
kwestie: okres obowiązywania,
musi przede wszystkim
zasady korzystania z udostęp­
zwrócić uwagę
nianej własności intelektual­
na precyzyjne opisanie
nej, wysokość i sposoby płat­
swoich praw
ności opłat franczyzowych,
i obowiązków.
wskazanie terenu działania
Liczba nowych systemówfran- franczyzobiorcy, prawa i obo­
czyzowych i agencyjnych wzro­ wiązku franczyzobiorcy oraz
sła wroko 21,5 proc.—wynika zakres wsparcia dla niego, szko­
z raportu firmy Profit system. lenia, zakres i metody kontroli,
Co ważniejsze, franczyza nie poufnośćinformacji, warunki,
wymaga wielkich nakładówfi- na jakich możliwe będzie prze­
nansowych. Na polskim rynku niesienie praw i obowiązków
działa ponad 70 systemów wynikającychz umowy, warun­
o kwocie inwestycji początko­ ki rozwiązania umowy, proce­
wej nieprzekraczającej 50 tys. zŁ durę rozstrzygania sporów.
Połowa franczyzobiorców za­
— Jak z tego widać, umowa
inwestowała do 110 tys. zł.
franczyzowa jest rozbudowa­
nym dokumentem, którynakłada na franczyzbiorcę więcej obo­
Wielość aktów
Zanim przedsiębiorca zdecy­ wiązków niż na franczyzodawduje się na wejście we franszy­ cę.Nie powinno tojednak dziwią
zę, powinien zorientować się, ponieważ ten drugi udostępnia
jak sprawa wygląda od strony swoją markę oraz koncepcję
prawnej. Franchising należy działalności i musi zadbać, aby
do tzw. umów nienazwanych, były one wykorzystywane we
czyli takich, które nie maj ą usta­ właściwy sposób. Dlatego wła­
śnie dobrze skonstruowana
wowej definicji.
— Nie oznacza to, że fran­ umowa zawsze będzie stawiać
czyza w ogóle nie podlega re­ franczyzodawcę w uprzywile­
gulacji prawnej. Aktem, który jowanej pozycji względemfranbezpośrednio odnosi się do niej, czyzobiorców — tłumaczy An­
jest rozporządzenie Rady Mini­ drzej Krawczyk, partner zarzą­
strów z 17 grudnia 2007 r. dzający w Akademii Rozwoju
w sprawie wyłączenia określo­ Systemów Sieciowych.
nych porozumień wertykal­
nych spod zakazu porozumień Czas i miejsce
ograniczających konkurencję. Na jakie kwestie szczególnie
Innymi aktami prawnymi, któ­ powinni zwrócić uwagę fran­
re stosuje się bezpośrednio czyzobiorcy? Przede wszyst­
do takich umów są: kodeks cy­ kim na precyzyjne opisanie
wilny, prawo własności prze­ swoich praw i obowiązków.
mysłowej, ustawa o ochronie Wśród praw należy wymienić
konkurencji i konsumenta, dostęp do znaków towaro­
ustawa o zwalczaniu nieuczci­ wych, know-how oraz szkoleń,
wej konkurencji czy prawo au­ a także dostarczenie towarów
torskie — informuje Karina lub półproduktów potrzeb­
Korczyńska, specjalista ds. fran­ nych do świadczenia usług. Po­
czyzy z Profit system.
za tym bardzo ważne są trzy
Wymienione akty prawne elementy umowy: czas, miejsce
regulują m.in. kwestie związa­ i pieniądze. Czas to oczywiście
ne z rejestracją oraz udziela­ okres trwania umowy.
Wojciech
Chmielarz
—Franczyzobiorcą powinien
zadbać, aby okres obowiązywa­
nia umowy był na tyle długi, aby
umożliwił mu przynajmniej od­
zyskanie zainwestowanych pie­
niędzy. Z tego powodu nie są dla
nich korzystne umowy zawiera­
ne na czas nieokreślony z dwuczy z nawet trzymiesięcznym
okresem wypowiedzenia, po­
nieważ nie dają im one pewno­
ści uzyskania zwrotu z ponie­
sionych inwestycji —mówi An­
drzej Krawczyk.
Zwykle takie umowy zawie­
ra się na co najmniej 5 lat.
Miej see to teren, na którym
ma działać franczyzobiorcą.
Franczyzodawcy zwykle przy­
znaj ą im tzw. wyłączność tery­
torialną na określonym obsza­
rze, w którym zobowiązuj ą się
nie otwierać innych punktów
własnych. Ostatnie są wkońcu
pieniądze.
— Zwykle spotykamy trzy
rodzaje opłat: wstępną, bieżące
oraz marketingowe. Poza tymi
opłatami, których wysokości są
różne w różnych systemach,
franczyzobiorcą musi pokryć
koszt wyremontowania oraz
urządzenia punktu i zaopatrze­
nia go w towar — mówi Karina
Korczyńska.
Opłata wstępna powinna wy­
nosić około 10 proc. inwestycji,
a opłaty bieżące około 5 proc.
obrotu franczyzobiorcy. Nie są to
jednak sztywne reguły.
Tajemnica służbowa
Z kolei franczyzodawca powi­
nien dbać o to, abyjego wiedza
była jak najlepiej chroniona
przed dostaniem się w niepo­
wołanie ręce.
— Znane są przypadki, gdy
franczyzodawcy ponieśli wy­
mierne straty w wyniku nielo­
jalności franczyzobiorców,
którzy przekazali konkurencji
poufne dane o systemie. Z te­
go samego względu franczy­
zodawca powinien zadbać,
aby franczyzobiorcy nie pro­
wadzili działalności konku­
rencyjnej — ostrzega Andrzej
Krawczyk.
• Zgodnie z p r a w e m : — Do franczyzy bezpośrednio odnosi się rozporządzenie Rady
Ministrów z 17 grudnia 2007 r. w sprawie wyłączenia określonych porozumień wertykalnych
spod zakazu porozumień ograniczających konkurencję— informuje Karina Korczyńska,
specjalista ds. franczyzy z Profit system, [FOT. MAREK WIŚNIEWSKI]