Tworzenie harmonogramów w różnych systemach czasu

Transkrypt

Tworzenie harmonogramów w różnych systemach czasu
Polexpert - informacje o szkoleniu
Tworzenie harmonogramów w różnych systemach czasu pracy po zmianie przepisów
Kod szkolenia: 154214
Miejsce: Wrocław, Wrocław - Centrum miasta
Koszt szkolenia: 490.00 zł
Program
1. Tworzenie harmonogramów czasu pracy
- Na czym polega prawidłowe tworzenie harmonogramów czasu pracy po zmianach przepisów?
- Kiedy pracodawca nie ma obowiązku sporządzania grafików?
- Kiedy należy podać harmonogram do wiadomości pracowników zgodnie z nowymi przepisami?
- W jakiej formie należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników?
- Czy możliwe jest dokonywanie zmian w grafiku na wniosek pracownika?
- W jaki sposób nanosić zmiany w harmonogramie czasu pracy?
- Które harmonogramy - po zmianie czy przed zmianą - należy zachować do kontroli PIP?
- Czy do zmiany harmonogramu potrzebna jest zgoda pracownika?
- Na jaki okres trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy po zmianie przepisów?
- Kiedy w grafiku można zaplanować urlop wypoczynkowy lub długotrwałą chorobę (o której pracodawca wie) i
jak to
prawidłowo zrobić?
2. Godziny pracy do zaplanowania
- Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od
stosowanego systemu czasu pracy?
- Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego
systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego?
- Kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu?
- Ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych
miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego?
- Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych?
- Jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia?
Polexpert - informacje o szkoleniu
3. Doba pracownicza - różne godziny rozpoczynania pracy
- Czym jest doba pracownicza i jakie są jej konsekwencje w planowaniu czasu pracy?
- Jakie są ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny?
- Na jakich zasadach i w jakich przypadkach można naruszać dobę pracowniczą?
- Dla jakich pracowników można tworzyć rozkłady czasu pracy naruszające dobę pracowniczą (przewidujące
różne godziny rozpoczynania pracy) po zmianie przepisów?
- Jak prawidłowo wprowadzić możliwość planowania pracy z naruszeniem doby pracowniczej?
- Czy można planować pracę z naruszeniem doby pracowniczej z ominięciem zdania związków zawodowych
lub
przedstawicielstwa pracowników?
- Jakie są ograniczenia w planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach?
- Jak prawidłowo tworzyć harmonogramy z wykorzystaniem różnych godzin rozpoczynania pracy?
4. Ruchoma organizacja czasu pracy
- Czym jest ruchoma organizacja czasu pracy?
- Kiedy przy stosowaniu ruchomej organizacji należy tworzyć grafiki, a kiedy nie trzeba tego robić?
- Jaka jest różnica między ruchomą organizacją czasu pracy, a planowaniem pracy z naruszeniem doby
pracowniczej?
- W jaki sposób zmiana przepisów wpłynęła na możliwość stosowania ruchomej organizacji czasu pracy?
- Kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy?
- Jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy, po zmianie przepisów?
5. Odpoczynki dobowe i tygodniowe
- Jak prawidłowo planować odpoczynki dobowe w harmonogramie czasu pracy w różnych systemach czasu
pracy?
- Kiedy odpoczynek zaplanowany w grafiku może być skrócony oraz w jaki sposób i w jakim terminie należy go
zrównoważyć?
- Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji pracy?
- Jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych?
- Czy odpoczynek tygodniowy może zaczynać się na końcu jednego tygodnia i kończyć w następnym?
- Z jakich udogodnień pracodawca może skorzystać przy planowaniu odpoczynków tygodniowych w
zmianowej organizacji czasu pracy?
Polexpert - informacje o szkoleniu
- Kiedy i na jakich zasadach można skrócić zaplanowany w grafiku odpoczynek tygodniowy?
6. Okres rozliczeniowy a planowanie grafików
- Jaki wpływ na planowanie grafików ma długość okresu rozliczeniowego?
- W jakich przypadkach oraz w jakich systemach czasu pracy pracodawca może wydłużyć okres
rozliczeniowy?
- Co pracodawca zyska dzięki wydłużonemu okresowi rozliczeniowemu w kontekście planowania grafików?
7. Dni wolne w harmonogramie czasu pracy
- Czym jest dzień wolny, gdzie się zaczyna i ile obejmuje godzin?
- Jak prawidłowo planować dni wolne z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w zależności od
systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego i jak je oznaczać?
- Kiedy i na jakich zasadach można kumulować dni wolne z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
jednym tygodniu czy miesiącu?
- Kiedy można planować pracę w niedzielę i święto?
- Jak prawidłowo planować dni wolne za pracę w niedzielę i święto w grafiku i jak prawidłowo je oznaczać?
- Czym są dni harmonogramowo wolne od pracy i jak powinny być planowane i oznaczane w grafiku?
8. Planowanie pracy niepełnoetatowców
- Ile godzin w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym można zaplanować pracownikowi niepełno
etatowemu w zależności od wielkości etatu, stosowanego systemu czasu pracy i długości okresu rozliczeniowego?
- Czy pracownikowi niepełnoetatowemu można zaplanować w grafiku więcej godzin pracy niż to wynika z jego
wymiaru czasu pracy?
- Jaki jest skutek planowania pracy niepełnoetatowca na stałe dni i godziny - w kontekście jego wymiaru czasu
pracy?
- Jaki wpływ na planowanie pracy niepełnoetatowca ma doba pracownicza?
Polexpert - informacje o szkoleniu
9. Planowany a wykonany czas pracy
- Jaki wpływ ma zaplanowany grafik na wysokość wynagrodzenia przysługującego pracownikowi za dany
miesiąc w przypadku stawki miesięcznej oraz godzinowej?
- Jakie są konsekwencje wykonywania pracy poza harmonogramowymi godzinami i dniami?
- Kiedy praca przypadająca poza godzinami i dniami zaplanowanymi w grafiku powoduje powstanie godzin
nadliczbowych dobowych, a kiedy tygodniowych?
- Kiedy pracę poza harmonogramowymi godzinami pracy można zrekompensować w formie pieniężnej, a
kiedy należy oddać za nią czas wolny lub dzień wolny i jak prawidłowo to zrobić?
10. Wyjścia prywatne a harmonogram czasu pracy
- W jaki sposób pracownicy mogą korzystać z wyjść prywatnych po zmianie przepisów i jaki wpływ wyjścia
prywatne
mają na zaplanowane w grafiku godziny pracy?
- Kiedy i w jaki sposób można odpracowywać wyjścia prywatne na nowych zasadach i czy należ y nanosić je
harmonogram lub uwzględniać w ewidencji czasu pracy?
- Jaki wpływ na możliwość odpracowania wyjść prywatnych ma zaplanowana w grafiku praca?
Prowadzący

Podobne dokumenty