Pobierz plik

Informacja prasowa
BPSC SA
Dodatkowe informacje:
Adam Mitura inPlus Media, GSM 789 232 455, [email protected]
Dariusz Wala BPSC SA, GSM 660 719 399, [email protected]
Produkcja spada. Producenci narzekają na awarie i nieterminową realizację dostaw
Od marca br. dynamika wzrostu produkcji przemysłowej jest coraz mniejsza. To nie jedyny
problem z jakimi borykają się przedsiębiorstwa produkcyjne. Z badan przeprowadzonych przez
firmę BPSC wynika, że aż 76% z nich zmuszonych jest zmieniać plan produkcji z powodu awarii
maszyn. Co więcej, przedsiębiorstwa na ogół nie są przygotowane do szybkiej modyfikacji
planów, co wpływa na przestoje, opóźnienia i wyższe koszty produkcji.
Po rekordowym marcu, w którym produkcja przemysłowa wzrosła o 8,8%, w kolejnych miesiącach dało
się odczuć wyraźne spowolnienie. W październiku wzrost produkcji wyniósł jedynie 2,4%. Te wahania to
duży problem dla firm produkcyjnych, bo większość z nich nie jest przygotowana na błyskawiczną zmianę
harmonogramu produkcji.
- Z wyników badań, które przeprowadziliśmy wyłania się obraz przedsiębiorstwa, w którym planowanie
produkcji sprowadza się do szybkiego reagowania na pojawiający się nagle brak zasobów. Wygląda na
to, że firmy w niewielkim stopniu przewidują ich brak. Głównym wyzwaniem biznesowym staje się
usprawnienie procesu planowania oraz zarządzanie awariami – tłumaczy Adam Stańczyk, analityk w
BPSC, firmie dostarczającej systemy informatyczne wspierające m.in. zarządzanie produkcją.
Zmieniają plany głównie z powodu awarii
Według danych BPSC aż 76% firm produkcyjnych zmuszona jest zmieniać plan produkcji z powodu awarii
maszyn. Równie istotnym problemem jest nieterminowa realizacja dostaw surowców czy materiałów do
produkcji. Skarży się na nią 67% firm. Tyle samo przedsiębiorstw musiało zmodyfikować harmonogram
Więcej informacji na stronach: www.impulsevo.pl
produkcji z powodów tzw. „wrzutek produkcyjnych”. Sporym problemem w planowaniu produkcji okazały
się być „wąskie gardła” (46%) oraz opóźnienia we współpracy, na które wskazało 34% badanych.
Z raportu BPSC wynika, że z powodu różnych zakłóceń, w 78% firm zmianie ulega do 30%
zaakceptowanych planów produkcyjnych. W 22% przedsiębiorstw zmiany przekraczają 30% a w
niektórych przypadkach sięgają nawet 100%.
Planiści potrzebują wsparcia
Zdaniem ankietowanych problem można byłoby zminimalizować skracając czas tworzenia
harmonogramów, szczególnie w sytuacji kiedy zaistnieje konieczność modyfikacji planu produkcyjnego,
co często powoduje przestoje i opóźnienia.
– Wyzwaniem dla planistów jest uwzględnienie niedostępności urządzenia w planie produkcji, określenie
rzeczywistego stopnia wykorzystania mocy produkcyjnych czy analiza dostępności zasobów. Chodzi tu o
szybką odpowiedź na pytanie czy posiadamy właściwy środek produkcji - np. surowiec, materiał, ludzi,
gniazda produkcyjne - we właściwej ilości i o właściwym czasie. – tłumaczy Adam Stańczyk z BPSC.
Planowanie w arkuszu kalkulacyjnym
Wyniki badań pokazują jednak, że duża część firm jest do tego nieprzygotowana od strony
technologicznej. Aż 45% badanych firm przyznaje, że nie posiada narzędzi informatycznych
umożliwiających przygotowywanie kilku wersji planu produkcyjnego (tzw. symulacji planów
produkcyjnych).
- Z danych wynika wprawdzie, że 67% przedsiębiorstw produkcyjnych posiada systemy ERP, jednak
niemal połowa z nich ma ograniczoną funkcjonalność. Co ciekawe, wciąż aż 47% firm planuje produkcję
w arkuszu kalkulacyjnym a tylko 3% przedsiębiorstw korzysta z rozwiązań APS. Wpływa to na brak
możliwości prognozowania produkcji i w konsekwencji na jej koszty. – przekonuje Adam Stańczyk z
BPSC.
Więcej informacji na stronach: www.impulsevo.pl
W badaniu organizowanym przez firmę Marketer IT wzięło udział 180 przedsiębiorstw zatrudniających
powyżej 100 pracowników.
***
BPSC SA zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
przedsiębiorstwem. Sztandarowym produktem firmy jest zintegrowany pakiet klasy MRPII/ERP Impuls EVO.
System należy w tej chwili do ścisłej czołówki oferowanych na rynku rozwiązań tej klasy. Dzięki swojej
kompleksowości i elastyczności kolejne rozwiązania klasy ERP wykorzystywane są przez ponad 600 średnich i
dużych przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarki. Firma zatrudnia ponad 240 osób - najwyższej klasy
specjalistów w doskonały sposób łączących wiedzę na temat nowych technologii ze znajomością potrzeb
współczesnych przedsiębiorstw.
Wśród klientów BPSC są m.in. wybrane przedsiębiorstwa Grupy Tauron Polska Energia, Kler, BIG – STAR,
Stalexport-Transroute Autostrada, CTL Logistics, Organika, Selena, Matras, Grupa Sokołów, Sokpol, OSM
Piątnica, Grupa Maspex.
Więcej informacji na stronach: www.impulsevo.pl