Predyspozycje i kwalifikacje Zwycięska kombinacja, która

Predyspozycje i kwalifikacje
Zwycięska kombinacja, która zagwarantuje Ci wybór najlepszego spośród kandydatów.
Pomimo tego, że wybranie i zatrudnienie najlepszego kandydata nie jest najłatwiejszym
zadaniem, to podjęcie słusznej decyzji za pierwszym razem sprawi, że zaoszczędzisz zarówno
czas, jak i pieniądze. Organizacje, które myślą przyszłościowo używają do rekrutacji
narzędzi, które pomagają im w tym wyborze. Najefektywniejsi HR managerowie wybierają
narzędzia, które skupiają w sobie analizę ZARÓWNO predyspozycji, JAK I kwalifikacji
i pozwalają tym samym na przyciągnięcie, zrekrutowanie oraz zatrzymanie najlepszych
pracowników.
Część rekruterów popełnia błąd w postaci zatrudniania pracownika tylko na podstawie
jego kwalifikacji, co często skutkuje niepowodzeniem właśnie ze względu na behawioralne
niedopasowanie pracownika. Inni popełniają odwrotny błąd – przeceniają predyspozycje
i eliminują kandydatów, którzy tylko częściowo spełniają wymagania behawioralne. Czasem
nawet dochodzi do sytuacji, że kandydat eliminowany jest tylko z powodu niedopasowania
do jednego z kilku wymogów. Dlatego też oceny behawioralne powinny być częścią
całościowej oceny, która zawierać będzie w sobie także takie czynniki jak doświadczenie
zawodowe, wykształcenie oraz umiejętności.
Harrison Assessments System zapewnia unikatowy system oceny kandydata,
ponieważ łączy elementy kwalifikacji oraz predyspozycji, dokonując całościowej oceny, która
pozwoli na podjęcie słusznej decyzji. Sean Kelly, doradca ds. rachunkowości, HR
i zarządzania, coach kariery, executive search i rekruter mówi: Uważam, że wiele organizacji
oraz rekruterów skupia się tylko na jednym z dwóch czynników: na kwalifikacjach
lub predyspozycjach. Widziałem wiele przypadków niefortunnego zatrudnienia lub
awansowania osób tylko na podstawie ich „predyspozycji”, a nie faktycznych umiejętności,
których często wcale nie posiadały i w związku z tym potrzebowały wsparcia innego
pracownika w zakresie swoich obowiązków. Ale też odwrotnie – wiele osób posiadających
odpowiednie wykształcenie oraz umiejętności często odnosi porażkę na polu predyspozycji,
m.in. na komunikacji oraz przekazywaniu swoich umiejętności, ponieważ oczekują od innych
„aby po prostu wiedzieli, jak dobrzy są w swojej pracy”. Obszar Predyspozycji w systemie
Harrison jest zaprojektowany tak, aby mierzyć prawdopodobne zadowolenie na konkretnym
stanowisku: zawierają w sobie czynniki potrzebne do zatrzymanie pracownika, a także
dostarczają managerom raporty ułatwiające odnalezienie i zatrudnienie największych
talentów. Harrison Assessment wykorzystuje Kwestionariusz Preferencji Zawodowych online,
niezawodne narzędzie, które pomoże w sortowaniu i selekcji najlepszych kandydatów.
Na podstawie artykułu z Harrison Assessments blog.