docAnaliza danych dla HR Managera
download 
Reklamacja Transkrypt
Analiza danych dla HR Managera
II edycja Warsztatów opartych o case studies Analiza danych dla HR Managera Wykorzystaj dane HR i zwiększ efektywność! 11 -12 października 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa W programie m.in.: • HR intelligence – czyli o narzędziach business intelligence na potrzeby HR • Integracja • Know danych HR i danych operacyjnych - zagrożenia i korzyści how - jak zaprojektować kulturę analityczną efektywności kapitału ludzkiego • Praktyczne przykłady analiz fluktuacji, motywacji, satysfakcji, absencji • Efektywne wynagrodzenia, czyli o analityce w systemach płacowych Prelegenci: Robert Kujoth PwC Jakub Domagała Rolls-Royce Poland Katarzyna Kozioł Marek Ożóg Paulina Jędrzejczyk Lentex S.A. Nationale-Nederlanden Bank BPH Anna Stawska Aviva II Analiza danych dla HR Managera Warsztaty oparte o case studies Analizuj i wykorzystuj dane HR zwiększając efektywność Twojej organizacji! 11 -12 października 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Z przyjemnością zapraszamy do udziału w drugiej edycji warsztatów poświęconych analizie danych na potrzeby pracy HR Managera. Wykorzystanie potencjału posiadanych informacji, zastosowanie do tego rozwiązań analitycznych to działania niezbędne do „Analiza danych dla HR Managera” to: · Warsztaty z obszaru analityki HR, ukazujące korzyści dla całej organizacji · Okazja do poznania najlepszych praktyk w obszarze analiz HR · Niepowtarzalna okazja, by dowiedzieć się jak i jakie dane są analizowane przez działy HR w takich organizacjach jak m.in.: BPH, AVIVA, Lentex,PwC, Nationale-Nederlanden, Trio Advisory, Great Digital, Rolls-Royce Poland i wiele innych ... określenia ról i umiejętności potrzebnych do trwałego rozwoju nowoczesnej organizacji. Obecność obowiązkowa! Bez względu na to, czy stawiasz pierwsze kroki czy prowadzisz zaawansowane analizy danych HR w Twojej rmie. Pierwsza edycja zgromadziła grono wiodących ekspertów HR i analityków kapitału ludzkiego, zapewniając doskonałą Zmiany i dynamika rynku wymagają Twojej obecności na tym wydarzeniu, gdzie w jednym miejscu spotkają się przedstawiciele rm wielu branż liczących się na rynku krajowym i międzynarodowym. platformę do dzielenia się doświadczeniami i innowacjami. To niepowtarzalna okazja do nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych! W kolejnej edycji stawiamy zatem, na zaprezentowanie nowych Do udziału gorąco zachęcamy osoby związane z tematem analiz w HR! pomysłów i case studies, chcąc zainspirować do zastosowania zdobytej podczas warsztatów wiedzy w codziennej praktyce. Marcin Ślepowroński Project Manager M. +48 505 133 469 [email protected] www.trioconferences.pl 11 października 2016, wtorek 9.30 Poranna kawa i rejestracja użytkowników 9.50 Powitanie uczestników i rozpoczęcie 1 dnia warsztatów 10.00 Analiza wynagrodzeń i benetów – co oferuje działom HR i biznesowi • Jak badać efektywność wynagrodzeń; gdzie szukać benchmarków • Jak analizować ankiety dotyczące wynagrodzeń, by zapewnić konkurencyjność pakietów • Jak zapewnić zewnętrzną i wewnętrzną spójność wynagrodzeń • Analityczne wartościowanie stanowisk • Jak wykorzystać analitykę w procesie podwyżkowym Marek Ożóg, Analityk HR, Nationale-Nederlanden Efektywne raportowanie : Wizualizacja wyników analiz które mają różnorodną publiczność • Analizy HR czytelne i atrakcyjne dla innych działów • Dopasowanie danych analitycznych HR do potrzeb działów i poziomów organizacyjnych • Jak uwypuklić dane które są najbardziej wartościowe • Sposób prezentacji danych Jakub Domagała, HR Analytics Team Leader, Rolls-Royce Poland HR Intelligence – niezbędne narzędzia i procesy • Jak gromadzić i z jakich obszarów dane analityczne HR • Instrumenty i narzędzia do prowadzenia analiz HR wraz z obszarami zastosowania • Skillset – jakie zestaw cech powinien mieć analityk HR • Insight HR - przetłumacz dane na konkretne działania i rozwiązania Daria Szypula, HR analityk Cisco 10.40 12.20 13.00 Lunch 14.00 Jak stawiać pierwsze kroki w analityce HR i się przy tym nie potknąć • Od kontrollingu HR do HR Analytics – jak zaprojektować kulturę analityczną efektywności kapitału ludzkiego • Jakie problemy i pułapki może napotkać HR podczas podróży analitycznej • Jakie korzyści analityka HR może zaoferować biznesowi Anna Stawska, Reward and MI Partner, Aviva 11.20 Przerwa na kawę 11.40 Analiza predykcyjna w HR - astrologia czy astrozyka • Czy próba przewidywania przyszłych zdarzeń ma w HR sens • Czy to zadanie HR, czy HR może sobie z tym sam poradzić • Jak się do tego zabrać - od czego należy zacząć i przede wszystkim CO przewidywać Robert Kujoth, Menedżer, Lider zespołu HR Consulting, PwC 14.40 Dlaczego dane są kluczem do strategicznych decyzji HR • BIG DATA - jakie dane HR gromadzić i jak je opanować • Jak wyciągać wnioski z danych dostarczanych z systemów HR organizacji i efektywnie je wykorzystywać w biznesie • Jak wykorzystać dane HR przy planowaniu strategii HR 15.20 Zakończenie I dnia warsztatów www.trioconferences.pl 12 października 2016, środa 9.30 Poranna kawa i rejestracja 10.00 Smart recruiting – jak wykorzystać analizy procesów rekrutacji 12.20 Mierzenie zaangażowania, czyli jak badać kandydatów i pracowników w praktyce • Badania kandydatów aplikujących do rmy – dlaczego warto i jak to robić • Jak ocenić kluczowe kompetencje i badać korelację z wynikami biznesowymi - jak • Badania zaangażowania pracowników – jak robić to naprawdę dobrze • Nowoczesne narzędzia do badań kandydatów i pracowników stworzyć wzorcowy arkusz kompetencji Marta Pawlak-Dobrzańska Strateg i Analityk HR Great Digital • Jak zoptymalizować cykl rekrutacyjny od poszukiwań do zatrudnienia i wdrożenia w kulturę organizacji • Jak mierzyć skuteczność rekrutacji i połączyć z efektywnością działalności operacyjnej 14.00 • Rola mobile i social media w nowoczesnej rekrutacji Sukcesja pracownicza – jak mierzyć efektywność procesu i jak zapewnić jego właściwy przebieg Katarzyna Kozioł, Chief HR Specialist, Lentex S.A. • Jak pro-aktywnie planować sukcesję w organizacji w perspektywie: 1,2,3 lat • Jakie znaczenie ma dla biznesu efektywny transfer wiedzy 10.40 Raport płacowy Trio Advisory – case study • Planowanie sukcesji wykorzystując dane z analizy talentów w organizacji • Podejście i struktura raportu Andrzej Borczyk, HR Director, Grupa Żywiec • Metoda wartościowania stanowisk • Raport dla specycznej grupy – Sieci FMCG – historia budowania Jacek Kowalski, Konsultant, Trio Advisory 11.20 Przerwa na kawę 11.40 Jak analizować poziom uktuacji pracowników i jak ją obniżyć • Przyczyny uktuacji kadr 14.40 Jak analizować satysfakcję pracowników • Kwestionariusz HR - jak rzetelnie dobrać pytania do kwestionariusza, aby wiarygodnie określić satysfakcje pracownika i co jaki czas przeprowadzać badanie • Jak wyznaczyć kluczowe wskaźniki satysfakcji; gdzie szukać benchmarków • Jak efektywnie mierzyć satysfakcję pracownika • Czy zawsze możemy liczyć na liczby? Co trudno zmierzyć i jakie pułapki czekają na analityków HR przy badaniu satysfakcji? • Jak przeciwdziałać zbyt wysokiej uktuacji kadr • Jak wykorzystując dane analityczne HR - obliczyć poziom uktuacji 12.50 Lunch Paulina Jędrzejczyk, Compensation & Benets Analyst, Bank BPH 15.30 Zakończenie 2 dnia warsztatów i wręczenie certykatów www.trioconferences.pl Prelegenci: Marek Ożóg, Analityk HR, Nationale-Nederlanden W NN odpowiedzialny za Comp&Ben oraz Org&Reporting, poza NN doradca w zakresie analiz Big Data i wyceny stanowisk. Doświadczenie zdobywał w Fiat Chrysler Automobiles Services w Polsce i centrali we Włoszech. Marek brał udział w wielu międzynarodowych projektach z różnych obszarów, m.in.: we wdrażaniu globalnych narzędzi analiz HR, systemów zarządzania HR, przygotowywaniu polityk Comp&Ben, modelowaniu procesów oraz EVP. Entuzjasta grywalizacji. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie............ ................... Jacek Kowalski, Konsultant, Trio Advisory Wieloletni HR Menedżer, trener i konsultant odpowiedzialny w Trio Management za projekty z zakresu Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Efektywności Organizacyjnej. od 1998 roku zajmuje się obszarem HR w różnychorganizacjach. Brał udział i prowadził liczne projekty z dziedziny budowy i optymalizacji narzędzi Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Równolegle prowadził szkolenia i warsztaty z tematyki szeroko pojętego zarządzania i budowania środowiska pracy. Wspierał zadaniach związane z uruchamianiem nowych zakładów pracy. W projektach tych odpowiadał za wszystkie obszary Zarządzania Zasobami Ludzkimi, począwszy od budowy strategii HR i rekrutacji poprzez konstruowanie efektywnych systemów wynagrodzeń i rozwiązań motywacyjnych, po przygotowanie zespołów HR do samodzielnej pracy w funkcjonujących już jednostkach. Jego doświadczenie obejmuje dodatkowo doradztwo w projektach restrukturyzacji zatrudnienia i organizacji pracy... ................................................................................................. Paulina Jędrzejczyk, Compensation & Benets Analyst, Bank BPH Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Od kilku lat związana z branżą HR, w obszarze Compensation&Benets. Doświadczenie zdobywała głównie w branży ssc / bpo. Zajmowała się przygotowywaniem raportów płacowych, wartościowaniem stanowisk, wspierała procesy podwyżkowe i obsługę programów bonusowych. Brała udział w implementacji systemów informatycznych wspierających procesy HR. Anna Stawska, Reward and MI Partner, Aviva Swoje pierwsze kroki w pracy stawiała w kontrolingu (produkcyjnym, handlowym oraz nansowym). Dzięki wiedzy zdobytej w tych obszarach może teraz łączyć dane HR z biznesem pamiętając o tym , że nie liczy się KPI dla samej przyjemności oglądania wyników, ale dla wyciągania wniosków, które pozwalają lepiej funkcjonować rmie. Zwolennik automatyzacji rozwiązań, budowania modeli i ułatwiania sobie życia z wykorzystaniem nowych technologii. Absolwentka matematyki na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu............................................................................................................................................................ Katarzyna Kozioł, Chief HR Specialist, Lentex S.A Od blisko dwóch lat jestem związana ze spółką Lentex S.A. – rmą przemysłową z Górnego Śląska. Odpowiadam za całość procesów HR wspierając managerów w ich codziennych działaniach.Przez kilka lat zajmowałam się rekrutacją i selekcją specjalistów do rm z branż takich jak: automotive, energetyka czy przemysł chemiczny.Ukończyłam studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego. Prelegenci: Robert Kujoth, Menedżer, Lider zespołu HR Consulting, PwC Menedżer w PwC, Lider zespołu HR Consulting. 15 lat swojej kariery zawodowej spędził w rmach konsultingowych zajmując się wpierw doradztwem strategiczno - operacyjnym zaś następnie zajmując się szeroko pojętym obszarem HR. Robert realizuje dla klientów całe spektrum projektów HR-owych - począwszy wszelakich projektów Comp & Benowych, poprzez kwestie efektywności HR i HR kontrolingu, miękki HR (SOOP, AC/DC) aż po tworzenie i przekładanie strategii spółki na działania HR. Jest certykowanym użytkownikiem badania Saratoga – międzynarodowej metodyki badania efektywności polityki HR-owych. Prywatnie – uwielbia chodzić po Bieszczadach oraz jeździć na rowerze ze swą lepszą połową i trójką urwisów. Marta Pawlak-Dobrzańska, Strateg i Analityk HR, Great Digital Przez ponad 11-lat pracowała w największym serwisie rekrutacyjnym w Polsce (Pracuj.pl), gdzie prowadziła zespoły analityczno-badawcze, a także odpowiadała za rozwój produktów z obszaru big data. Przeprowadziła kilkadziesiąt projektów badawczo-analitycznych dotyczących uczestników procesów HR-owych: rekruterów, kandydatów, a także pracowników. Odpowiada m.in. za analizy procesów rekrutacyjnych pracodawców, badania kandydatów aplikujących do rmy oraz zwiększanie efektywności procesów HR. Entuzjastka trendów HR Tech, zafascynowana możliwościami, jakie otwierają się w HR dzięki danym z social media. Zwolenniczka zwinnych metodyk prowadzenia projektów. Jakub Domagała, HR Analytics Team Leader, Rolls-Royce Poland Doświadczenie zdobywał między innymi w IBM, KPMG oraz banku UBS jako księgowy oraz audytor. Obecnie zarządza zespołem zajmującym się m.in. przygotowywaniem raportów kadrowych oraz narzędzi wspomagających pracę działu HR. W codziennej pracy ma do czynienia z danymi ponad 50.000 pracowników z ponad 50 krajów w których znajdują się biura rmy Rolls-Royce. Posiada doświadczenie w pracy z systemami takimi jak Workday, SAP, Taleo, Oracle Business Intelligence. Andrzej Borczyk, HR Director, Grupa Żywiec Absolwent Wydziału Chemii oraz Studium Zarządzania i Biznesu na Uniwersytecie Jagiellońskim. Karierę zawodową rozpoczął jako Przedstawiciel Handlowy w rmie Mars/Masterfoods w 1995 roku. W niedługim czasie awansował na stanowisko Dyrektora Regionu i był odpowiedzialny za sprzedaż oraz rozwój kompetencji w dzialesprzedaży. Następnie koordynował operacje sprzedażowe na stanowisku Sales Operations Manager. Pracę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi podjął w 2003 roku jako Business Partner, a następnie awansował na stanowisko Resourcing and Talent Development Manager. W tej roli tworzył strategię rekrutacji i rozwoju budując Employer Branding, Programy Graduackie i systemy rozwoju kompetencji w Polsce oraz regionie CEE. Przed dołączeniem do polskiego zespołu Microsoft, Andrzej pełnił funkcję Dyrektora HR na Polskę i Europę Centralną w rmie Diageo. Aktualnie pełni funkcję dyrektora HR w Grupie Żywiec. Daria Szypula, HR analityk WARSZTATY II Analiza danych dla HR Managera šTAK, zgłaszam uczestnictwo w warsztacie 2795 zł netto + 23% VAT WYŚLIJ DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ NA WWW.TRIOCONFERENCES.PL FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 1. Imię i nazwisko. ........................................................................................................................ 5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzniu? Stanowisko................................................................................................................................ Imię i nazwisko ..................................................................................................................................... Departament.............................................................................................................................. Departament.......................................................................................................................................... 2. Imię i nazwisko ......................................................................................................................... Telefon lub fax....................................................................................................................................... Stanowisko ............................................................................................................................... E- mail................................................................................................................................................... Departament ............................................................................................................................. 3. Firma ......................................................................................................................................... Ulica .......................................................................................................................................... Kod pocztowy i miasto .............................................................................................................. Telefon lub fax............................................................................................................................ šTAK šNIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833)Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul.Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowychw celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów.Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywaniedrogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzaniedanych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. E-mail......................................................................................................................................... 4. Dane nabywcy (do faktury VAT)................................................................................................. Nazwa Firmy ............................................................................................................................. Adres......................................................................................................................................... NIP.............................................................................................................................................. Osoba kontaktowa tel:............................................................................................................... Regulamin udziału w wydarzeniu 1. Koszt udziału 1 os. wynosi 2795 pln (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe. 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem lub pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego. 3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule zgłoszenia prosimy zamieścić tytuł wydarzenia. šTAK šNIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami TrioConferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzeniaw zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibąWarszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 A. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocjii marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywaniedrogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podaniadanych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawowniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik rmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia. Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, Budynek Platinium / 02 - 583 Warszawa Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34 /e-mail: [email protected], www.trioconferences.pl pieczątka i podpis
