HRweb_ciekawostka a moze juz koniecznosc
Transkrypt
HRweb_ciekawostka a moze juz koniecznosc
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl Ciekawostka, a moŜe juŜ konieczność Małym firmom i duŜym korporacjom w biznesie zaleŜy na wizerunku powaŜnego gracza. Dopiero „po godzinach”, w społecznościach internetowych pokazują bardziej ludzką i przyjazną twarz. Specjaliści od employer brandingu mówią jednym głosem: pracodawca musi być wszędzie tam, gdzie jego grupa docelowa, i musi przemawiać do niej jej językiem. Aneta Tur, konsultantka ds. budowania wizerunku pracodawcy z MJCC Employer Branding Consultants, twierdzi, Ŝe na razie social media są przez wielu pracodawców postrzegane jako moda, za chwilę jednak korzystanie z nich moŜe okazać się koniecznością, stałym elementem polityki rekrutacyjnej i wizerunkowej. Szukaj nas w Internecie Pracodawcy podąŜają za nowinkami i szukają niesztampowych moŜliwości kontaktu z obecnymi i przyszłymi pracownikami. O tym, Ŝe społeczności internetowe stają się waŜnym źródłem informacji o pracodawcy przekonana jest Ilona Grzywińska, konsultantka ds. Internetu i social media w Ciszewski Financial Communications. - Profile firmy na Facebooku czy Goldenline, pokazujące ciekawą kulturę wewnątrz firmy i zaangaŜowanie pracowników w Ŝycie firmowe, zwiększają atrakcyjność pracodawcy – mówi Ilona Grzywińska. - Wiedzą o tym doskonale międzynarodowe korporacje, jak Procter and Gamble czy Google, które prowadzą profile na najwaŜniejszych serwisach społecznościowych na świecie, jak Facebook czy Linkedin. RównieŜ na rodzimym rynku nie brakuje firm zaangaŜowanych w społeczności internetowe. Kompania Piwowarska, największy producent piwa w Polsce, ma juŜ swoją stronę oraz grupę na Facebooku, kanał na YouTube, profil na Goldenline, piwną encyklopedię online o nazwie Piwopedia oraz serwis społecznościowy dla pracowników. Ten ostatni – www.malepiwo.net - ruszył pod koniec 2009 roku i ma za zadanie integrowanie ludzi, którzy pracują blisko siebie, a niewiele o sobie wiedzą. Dzięki wyszukiwarce osób według miast i hobby moŜna poznać ludzi z firmy, którzy podobnie spędzają wolny czas. Serwis oferuje uŜytkownikom blogi, galerie, forum, imprezy, konkursy, kontakty. Zarejestrowało się w nim juŜ ponad 1200 osób. Kompania Piwowarska posiada równieŜ profil na Goldenline www.goldenline.pl/pracodawca/kompania-piwowarska. Administratorzy zamieszczają tutaj wszystkie informacje związane z prowadzoną aktualnie rekrutacją oraz wiadomości pod zakładką: co się u nas dzieje. Ciekawym sposobem komunikacji jest teŜ obecność producenta piwa na kanale YouTube. JuŜ od ponad roku uŜytkownicy mogą znaleźć na nim materiały filmowe dotyczące najwaŜniejszych wydarzeń związanych z Kompanią i jej markami, filmowe komentarze i wypowiedzi przedstawicieli KP, konferencje, ciekawostki na temat powstawiania piwa oraz relacje z wolontariatu pracowniczego i firmowych imprez. Autorami filmów zamieszczanych na kanale KPWydarzenia są pracownicy firmy. - Filmy to doskonały sposób komunikowania się z potencjalnym odbiorcą, bo łączą w sobie obraz, dźwięk i treść. Dzięki temu w niespełna minutę moŜemy przekazać wiele informacji – mówi Klaudyna Polanowska-Skrzypek, specjalistka ds. Public Relations w KP. Pracodawca z ludzką twarzą O tym, Ŝe obecność w mediach społecznościowych to moŜliwość zaprezentowania firmy w inny, mniej formalny sposób wiedzą równieŜ specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi w Danone. Firma obecna jest na Facebooku i Twitterze. Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl - Dobry profil pozwala kandydatom niejako zajrzeć do środka firmy – decyzję o wyborze portali społecznościowych do komunikacji z obecnymi i przyszłymi pracownikami tłumaczy Katarzyna ZadroŜna z Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi firmy Danone. - Chcąc przyciągnąć uwagę kandydatów, naleŜy pamiętać, Ŝeby informacje były interesujące i regularnie uzupełniane. Danone na swoim profilu na Facebooku umieszcza zdjęcia z pikników rodzinnych firmy, dni integracyjnych praktykantów, z targów pracy. Wchodząc na http://www.facebook.com/PracawDanone moŜna obejrzeć filmy (a wśród nich przygody Małego Głoda), relacje z tego, co się dzieje w firmie, informacje o nagrodach dla Danone. - Stworzyliśmy teŜ kalendarium dla osób, które chcą się z nami spotkać na targach pracy. Umieszczamy w nim równieŜ daty wydarzeń firmowych (pikników, rozgrywek piłkarskich, dni integracyjnych) – mówi Katarzyna ZadroŜna. - Danone obecny jest takŜe na Twitterze. Ten mikroblog pozwolił nam na przeprowadzenie relacji z targów pracy i dotarcie do tych wszystkich, którzy na targach nie mogli się pojawić. Komunikacja przemyślana i systematyczna Co zamieszczać na swoim profilu i jak nim moderować, Ŝeby wzbudzić zainteresowanie wśród uŜytkowników portali społecznościowych i zyskać jak najwięcej fanów? Nie wystarczy załoŜyć profil i od czasu do czasu wrzucić temat do dyskusji. Budowanie społeczności internetowej wokół firmy to cięŜka, ale przede wszystkim systematyczna praca. - Chcąc zadbać o regularność naszych postów, korzystamy z usług agencji zewnętrznej, która wspiera nas w aktualizowaniu profilu – kulisy funkcjonowania Danone wśród społeczności internetowej zdradza Katarzyna ZadroŜna. - To rozwiązanie gwarantuje, Ŝe kandydaci zawsze znajdą na naszych profilach aktualne informacje. Według Anety Tur, decyzja o tym, kto będzie odpowiedzialny za koordynację działań w social media jest kluczowa i musi zapaść jeszcze przed wkroczeniem pracodawcy w ten obszar. - Powinna to być osoba obdarzona lekkim piórem. Naturalnymi kandydatami są pracownicy zajmujący się w firmie employer brandingiem, komunikacją wewnętrzną lub PR-em - mają duŜą wiedzę o firmie i polityce komunikacji – wylicza Aneta Tur. - Warto takŜe rozwaŜyć, czy nie powinna to być więcej, niŜ jedna osoba. Aktywność w social media nie moŜe być przecieŜ uzaleŜniona od choroby, czy urlopu jednego pracownika. ZaangaŜowanie większej liczby osób wpływa równieŜ na zróŜnicowanie zamieszczanych treści. Chemia i finanse Mogłoby się wydawać, Ŝe społeczności internetowe to przede wszystkim miejsce dla duŜych korporacji. Nic bardziej mylnego. Od kilku miesięcy swój profil na serwisie Profeo mają Zakłady Chemiczne Permedia S. A., producent pigmentów - http://www.profeo.pl/company/zakladychemiczne-permedia-s-a . Beata Ducin, dyrektor operacyjna i członek zarządu w Permedia opowiada o tym, Ŝe firma juŜ odnotowuje efekty swojej obecności w serwisie. - Przeprowadzaliśmy ostatnio rekrutację na stanowisko techniczno-handlowe. Spłynęło około tysiąca ofert, to duŜo więcej, niŜ do tej pory, gdy rekrutowaliśmy bez Profeo – mówi Beta Ducin. – Obecność pracodawców w społecznościach internetowych to działanie z pogranicza mody, ale i potrzeby naszych czasów. Chcemy w ten sposób dotrzeć przede wszystkim do studentów i absolwentów. Zachęcamy ich do praktyk w naszej firmie, napisania pracy magisterskiej we współpracy z Permedia, a w przyszłości do aplikowania o posadę. Społeczności w sieci, to nie tylko serwisy, ale równieŜ blogi i fora. Te pierwsze dosyć dynamicznie weszły do naszej internetowej przestrzeni i cieszą się niesłabnącą popularnością. Blog jest trochę, jak internetowy pamiętnik. Autor pisze, co myśli, opisuje wydarzenia, nikt go nie cenzuruje, nie redaguje jego tekstów, nie wstawia przeoczonych przecinków. I w tym tkwi siła bloga – w naturalności, luzie, uŜywaniu codziennego, często kolokwialnego języka. Bo ludzie z drugiej strony monitora chcą to Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl czytać. Blogi nie są zarezerwowane dla branŜy rozrywkowej, bo nie ma niczego nadzwyczajnego w lekkim pisaniu o rozrywce. Coraz częściej w sieci moŜemy znaleźć blogi firm telekomunikacyjnych, finansowych, konsultingowych. Przykładami są chociaŜby blog pracowników Banku Zachodniego WBK - http://blog.bzwbk.pl/ oraz rzecznika Grupy TP - http://www.blog.tp.pl/wojciechjabczynski/. Blogowanie ociepla wizerunek firmy. Pokazuje jej pracowników, jako zgrany zespół fajnych ludzi, którzy potrafią śmiać się i rozmawiać. Mają pasje. - Dla firm z branŜy finansowej, prawniczej, czy konsultingowej, skuteczna walka o najlepszych pracowników to kluczowy proces biznesowy. Sukces firm z tych branŜ zaleŜy w największym stopniu od ludzi i ich umiejętności. Aby skutecznie walczyć o najlepszych studentów i młodych pracowników, trzeba być obecnym w takich miejscach, z których korzystają te osoby, a dziś jest to Internet i portale takie jak LinkedIn, Goldenline, czy Facebook – mówi Paweł Tomczuk, dyrektor generalny w Ciszewski Financial Communications. Więcej szans niŜ zagroŜeń Portale społecznościowe mają tyle samo zwolenników co i wrogów. Pracodawcy boją się, Ŝe przez Internet wycieknął tajne informacje o firmie, albo Ŝe ich pracownicy, zamiast zajmować się swoimi obowiązkami, będę wymieniać poglądy na grupie dyskusyjnej. - Z róŜnych stron pojawiają się głosy, aby blokować dostęp do serwisów społecznościowych i mikroblogów z pracy. Jeśli w ten sposób chcemy zwiększyć efektywność zespołu, zastanówmy się, w jaki sposób wynagradzamy naszych pracowników – w przypadku firm, w których stosuje się zarządzanie przez cele, przerwa w pracy (nawet jeśli zostanie przeznaczona na zebranie plonów na wirtualnej farmie) nie powinna stanowić problemu. Natomiast jeśli chcemy w ten sposób ochronić firmę przed krytycznymi uwagami pracowników, niewiele nam to da – jeśli będą chcieli napisać co im leŜy na sercu, zrobią to po pracy. To bardziej kwestia wewnętrznego wizerunku pracodawcy, polityki wobec pracowników i zaufania do nich, niŜ mnoŜenia procedur. Dlatego, zamiast wydawać wojnę społecznościom internetowym, lepiej przyjrzeć się, jak działają Facebook, Blip, Profeo czy Goldenline, a potem zastanowić się, jak i my moŜemy z nich skorzystać. Magdalena Fabijańczuk