MYŚLENIE I NAUKA NA ŚWIATOWYM POZIOMIE

ACTUALIA
MYŚLENIE I NAUKA
NA ŚWIATOWYM POZIOMIE
Rozmowa z rektorem Uniwersytetu Jagiellońskiego
prof. Karolem Musiołem
□ Pod koniec ubiegłego roku akademickiego dokonał Pan
pewnych zmian dotyczących struktury niektórych podległych Panu jednostek, między innymi Ośrodka Informacji
i Promocji, który został podzielony na Biuro Promocji
i Biuro Informacji. Czy w nadchodzącym roku akademickim planowane są jakieś zmiany w strukturze bądź funkcjonowaniu Uczelni?
■ Zmiany będą. Uniwersytet musi brać pod uwagę rzeczywistość, która go otacza, a ta rzeczywistość nieustająco się
zmienia. Przypominam, że mamy niż demograficzny i musimy konkurować z innymi uczelniami przy naborze kandydatów.
Patrząc z tego punktu widzenia, należy uznać, że Biuro Promocji
w tej formule, która powstała, jest jedną z najistotniejszych jednostek na Uniwersytecie. Nasza Uczelnia musi być promowaA. Wojnar
■ Zmieniły się zasady naboru na studia i na niektórych kierunkach rekrutacja wciąż trwa, dlatego na podawanie dokładnych
liczb jest jeszcze za wcześnie. Przy okazji warto jednak podkreślić, że teraz chcielibyśmy rozwijać studia drugiego i trzeciego stopnia, a mniejszy akcent położyć na nabór studentów na
pierwszy stopień.
W ciągu dwudziestu ostatnich lat na Uniwersytecie Jagiellońskim liczba studentów wzrosła o czterysta procent, podczas
gdy liczba pracowników naukowych zaledwie o kilkadziesiąt
procent. Przy masowym kształceniu, jakie mamy teraz w Polsce, te proporcje, delikatnie mówiąc, nie są najlepsze. Na jednego pracownika przypada za dużo studentów. Za tym stoi jednak
ekonomiczna strona działań Uniwersytetu. Przypominam, że
sporą część naszych finansów otrzymujemy właśnie adekwatnie
do liczby studentów.
Jeśli chodzi natomiast o pracowników administracyjnych, to
w najbliższym czasie skoncentrujemy się na poprawie ich działalności, w szczególności przyjrzymy się zatrudnieniu w admi-
nistracji i uporządkujemy pewne kwestie
z tym związane.
Dokładne dane dotyczące liczby studentów, pracowników
naukowych i administracyjnych zostaną podane do wiadomości nie wcześniej niż w listopadzie br.
A. Wojnar
□ Z jaką liczbą studentów, pracowników naukowych oraz
pracowników administracyjnych Uniwersytet Jagielloński
rozpoczyna 647. rok akademicki?
Wejście do Auditorium Maximum UJ
ALMA MATER nr 128
5
A. Wojnar
Wydziału Fizyki, Astronomii
i Informatyki Stosowanej,
budynek Instytutu Zoologii.
W tym roku akademickim
rozpocznie się także budowa
siedziby Wydziału Chemii
i – mam nadzieję – szybko zaczniemy też budowę basenu.
Po pokonaniu pewnych
przeszkód ruszy również budowa Paderevianum II.
Tak wielki zakres działań inwestycyjnych powoduje konieczność zwiększenia
liczby pracowników Biura
Inwestycji. Chciałbym jednak
podkreślić, że nowi pracownicy będą opłacani z funduszy,
które mamy już na te inwestycje, zatem ich uposażenia nie
Uroczysta immatrykulacja podczas inauguracji nowego roku akademickiego w Auditorium Maximum
wejdą w koszty działalności
na w profesjonalny sposób. To, co dawniej można było robić Uniwersytetu. Trzeba im będzie jednak zapewnić miejsce pracy.
mniejszym wysiłkiem, teraz musi być robione na ogólnoeuro- Są to sprawy niezmiernie ważne, ale też bardzo skomplikowane,
pejskim, a nawet ogólnoświatowym poziomie. Stąd zmiany, zwłaszcza w kwestii rozliczeń tych wszystkich inwestycji, na
które wprowadzamy.
które mamy pieniądze z wieloletniego programu finansowania
Jest jeszcze kilka jednostek na Uniwersytecie istniejących Kampusu 600-lecia Odnowienia Uniwersytetu Jagiellońskiego
w naszych czasach niepotrzebnie. Likwidujemy, na przykład, lub z funduszy europejskich.
drukarnię, która – według znawców – w swej strukturze nigdy
W jakiejś mierze nastąpi więc zwiększenie zatrudnienia na
nie będzie na odpowiednio wysokim poziomie doinwestowana Uniwersytecie, ale jeszcze raz powtarzam: nowo przyjęci prai nigdy nie będzie w związku z tym wystarczająco skuteczna. cownicy administracji będą opłacani z projektów, które będą
Dziś drukuje się książki, korzystając z nieprawdopodobnej kon- obsługiwać. Mam nadzieję, że nikt nie oczekuje, iż ta sama liczkurencji na rynku drukarskim, i to jest znacznie lepsze rozwią- ba pracowników będzie w stanie zarządzać projektami dyspozanie.
nującymi środkami, których wartość dwa razy przekracza nasz
Chcemy też przeorganizować rozmieszczenie administracji.
roczny budżet.
W najbliższym czasie powiększy się także zespół pracowni□ No właśnie, coraz wyraźniej widać, że swoją funkcję – ków Biura Zamówień Publicznych, gdyż liczba zamówień pubz administracyjnej na reprezentacyjną – zmienia Collegium licznych, które muszą realizować, jest w tej chwili gigantyczna.
Novum. Jakie są plany zagospodarowania tego gmachu?
Do zagospodarowania na Uniwersytecie mamy bowiem ponad
miliard złotych.
■ W Collegium Novum zrobiło się już za ciasno, w związku
z tym tam, gdzie była drukarnia, planujemy przenieść sporą □ W 2009 roku książka Andrzeja Chwalby Collegium Maius
część kwestury. Chcemy mieć nowoczesne centrum admini- zainaugurowała cykl monografii zabytkowych obiektów UJ,
stracyjne, ale nie w Collegium Novum, tylko w jego pobliżu. mających uświetnić jubileusz 650-lecia powołania Akademii
W Collegium Novum pozostaną struktury, które uznajemy za Krakowskiej. Czy Uniwersytet Jagielloński jeszcze w jakiś
bardzo istotne, między innymi Dział Rekrutacji. W gmachu po- inny sposób przygotowuje się do tego jubileuszu, który święzostaną oczywiście studenci, nadal będą się tu odbywać zajęcia tować będziemy w 2014 roku?
i wykłady. Z tego nie zrezygnujemy. Pozostanie tu również Samorząd Studentów.
■ Na dopracowanie szczegółów mamy jeszcze sporo czasu.
Uniwersytet ma być prawdziwą wspólnotą studentów i pra- Moim zdaniem nie ma potrzeby ustalania wszystkiego z tak
cowników. I tego będziemy przestrzegać.
dużym wyprzedzeniem. Myślę, że wystarczy, jeśli biuro jubileuszowe powstanie na dwa lata przed jubileuszem. Wtedy przy□ Jakie są plany inwestycyjne na nadchodzący rok? Czy gotowany zostanie dokładny program, który z pewnością nie
udało się pozytywnie rozwiązać problemy dotyczące budowy będzie jednak tak bogaty jak program poprzedniego jubileuszu,
Paderevianum II?
600-lecia Odnowienia Akademii Krakowskiej, świętowanego
w 2000 roku. Dwa duże jubileusze w tak krótkim czasie byłyby
■ Nasz front inwestycyjny na najbliższe kilka lat będzie niezwy- przesadą.
kle szeroki. Na kampusie w Pychowicach równocześnie powstaObchody jubileuszu przygotujemy raczej jako prezentację
wać będzie kilka bardzo ważnych inwestycji, takich jak syn- Uniwersytetu dla zagranicznego świata. 12 maja 2014 roku na
chrotron czy Centrum Edukacji Przyrodniczej, a także siedziba święto Uczelni zaprosimy grono przedstawicieli świata nauki
6
ALMA MATER nr 128
i kultury z Polski i zagranicy. W takim dniu z pewnością warto będzie pomyśleć nie tylko o historii Uniwersytetu, ale i o
problemach szkolnictwa wyższego w naszym kraju. Jubileusz
może stać się doskonałą okazją do dyskusji o przyszłości nauki
w Polsce z udziałem polityków.
□ Jakie wyzwania w nadchodzącym roku akademickim będą
skupiać Pana uwagę najbardziej?
■ Za pięć, siedem lat Uniwersytet będzie dysponował nowoczesną infrastrukturą badawczą, będziemy mieli idealne warunki do prowadzenia badań naukowych i nauczania na światowym
poziomie. Czas zatem na zmianę naszej mentalności. Czas na
podjęcie pracy naukowej na znacznie wyższym poziomie. Czas
na działalność na znacznie wyższym niż do tej pory poziomie
zaangażowania. Za kilka lat zniknie usprawiedliwienie, że nie
mamy istotnych osiągnięć naukowych, bo nie mamy ku temu
odpowiednich warunków.
Do analizy aktywności naukowej i jakości naszych badań
mamy już narzędzia pomiarowe: ankiety studenckie i ankiety
samooceny pracowników naukowych. Z całą pewnością będziemy się starali wyciągnąć z nich właściwe wnioski.
Poza tym musimy zaprzestać atomizowania zespołów naukowych, musimy zaprzestać kreowania trzyosobowych zakładów czy katedr. Przyszłość nauki należy do silnych i większych
zespołów naukowych.
Największym wyzwaniem dla mnie będzie zatem uzmysłowienie wszystkim, że niezbędna jest przebudowa logiki działania Uniwersytetu i konieczne jest myślenie na światowym poziomie.
□ Dziękuję za rozmowę.
Rozmawiała Rita Pagacz-Moczarska
PIERWSZA SPÓŁKA PORTFELOWA W JCI
Głównym celem działalności spółki
będzie opracowanie innowacyjnych i zaawansowanych technologiczne wyrobów
medycznych wspomagających codzienne funkcjonowanie osób po poważnych
urazach. Wprowadzenie na rynek pierwszych produktów spółki ProManus Sp.
z o.o. planowane jest w ciągu kilkunastu
najbliższych miesięcy.
JCI Venture to wyspecjalizowany fundusz inwestycyjny działający
w oparciu o fundusze uzyskane w ramach Programu Operacyjnego 3.1 Innowacyjna Gospodarka. Zadaniem JCI
Venture jest inwestowanie w spółki
z obszaru lifescience, znajdujące się
we wczesnej fazie rozwoju. Fundusz
udziela bezzwrotnego wsparcia w ramach działań preinkubacyjnych oraz inwestuje w spółki kwoty do wysokości
200 tysięcy euro – w zamian otrzymuje mniejszościowe pakiety udziałów.
Fundusz udziela wsparcia inwestycjom
A. Wojnar
Fundusz JCI Venture Sp. z o.o. powołał pierwszą spółkę portfelową
– ProManus Sp. z o.o. Będzie to interdyscyplinarny zespół dysponujący
zgłoszeniami patentowymi dotyczącymi unikalnych rozwiązań technologicznych. Spółka otrzymała kilkaset
tysięcy złotych oraz wsparcie merytoryczne JCI Venture.
Budynek Jagiellońskiego Centrum Innowacji
w obszarze nauk przyrodniczych (lifescience). Oferta JCI Venture kierowana
jest także do osób indywidualnych, naukowców na różnych etapach kariery,
ale też przedsiębiorców, którzy planują
rozwijać swój projekt w postaci spółki
kapitałowej. W ciągu najbliższych kilku lat planowane jest zaangażowanie
kapitałowe w kilkanaście kolejnych
spółek innowacyjnych.
JCI Venture wchodzi w skład grupy
Jagiellońskie Centrum Innowacji. Dzięki przeprowadzeniu działań marketingowych oraz nawiązaniu współpracy
w licznymi instytucjami marka Jagiellońskie Centrum Innowacji (JCI) stała się
rozpoznawalna na rynku podmiotów poszukujących finansowania dla projektów
lifescience. Więcej na stronie http://www.
jciventure.pl
AWoj
ALMA MATER nr 128
7