docSesja 4.1 Grzegorz Lech
download 
Reklamacja Transkrypt
Sesja 4.1 Grzegorz Lech
Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną na przykładzie III Liceum Ogólnokształcącego im. Unii Lubelskiej w Lublinie. Grzegorz Lech Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Co to jest tożsamość.? .......................................... Rodzaje tożsamości. ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ...................................... ........ Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Co to jest tożsasomość organizacyjna? ………………………….…………… ………….………………………. ……………………….………… …………….…………………… ….……………………….……… ……………….………………… …….………………………... Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Interdyscyplinarność pojęcia „tożsamość organizacyjna”. …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… .... Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Tożsamość organizacyjna a wizerunek. …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ………………. Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Tożsamość organizacyjna a reputacja. …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Tożsamość organizacyjna a marka. …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Tożsamość organizacyjna - definicja …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ………………. Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Cechy tożsamości organizacyjnej: • • • Centralność Wyróżnialność Względna trwałość …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Proces formowania się tożsamości organizacyjnej. …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Czynniki kształtujące tożsamość organizacyjną: • Komunikacja organizacyjna • Symbolika organizacji • SIW • Kultura organizacyjna • Zachowania • strategia …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Model zarządzania tożsamością organizacyjną. ……………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……………… Zarządzanie poprzez tożsamość organizacyjną Zarządzania poprzez tożsamość organizacyjną np. III LO w Lublinie …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ………………
