10 najbardziej poszukiwanych zawodów_2009_Polska i

Transkrypt

10 najbardziej poszukiwanych zawodów_2009_Polska i
Kontakt:
Dagmara Bałusz
Manpower
+48 22 504 08 52
+48 608 480 596
[email protected]
10 najbardziej poszukiwanych zawodów w Polsce, w Europie
i na świecie
48% pracodawców w Polsce deklaruje, Ŝe ma trudności z obsadzeniem stanowisk
z powodu braku kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach. Wyniki badania Manpower
wskazują na brak wykwalifikowanych pracowników fizycznych, menedŜerów projektów
i przedstawicieli handlowych
Warszawa, 26 czerwca 2009 r. – Manpower Polska opublikował raport 10 najbardziej
poszukiwanych zawodów w Polsce, z którego wynika, Ŝe 48% polskich pracodawców
ma problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów. Najtrudniej znaleźć w Polsce
wykwalifikowanych pracowników fizycznych, menedŜerów projektów oraz przedstawicieli
handlowych.
Wyniki badania 10 najbardziej poszukiwanych zawodów w Polsce dokładnie pokazują obecny
trend na rynku pracy – najbardziej poszukiwanymi pracownikami, tak jak rok temu,
są wykwalifikowani pracownicy fizyczni, czyli m.in. elektrycy, cieśle, stolarze, murarze, hydraulicy
czy spawacze. „Nowym stanowiskiem na liście, które od razu znalazło się na drugim miejscu jest
menedŜer projektów. Obserwujemy takŜe, Ŝe z roku na rok coraz więcej pracodawców zgłasza
zapotrzebowanie na przedstawicieli handlowych” wyjaśnia Iwona Janas, dyrektor generalna
Manpower Polska. „Badanie przeprowadzane jest w Polsce po raz drugi. Osiem stanowisk
wskazanych jako najtrudniejsze do obsadzenia w zeszłym roku ponownie znalazło się na liście
tych najbardziej poszukiwanych”, dodaje dyrektor generalna Manpower Polska.
Globalnie, Manpower juŜ po raz czwarty przebadał prawie 39 000 pracodawców z 33 krajów, aby
ustalić, na które stanowiska jest największe zapotrzebowanie. Najwięcej pracodawców
deklarujących trudności ze znalezieniem odpowiednich kandydatów jest w Rumunii i na Tajwanie
(62%), w Peru (56%), Japonii (55%), Australii (49%), na Kostaryce i w Polsce (48%). Najłatwiej
jest znaleźć pracowników w Irlandii (5%), Hiszpanii (8%), Wielkiej Brytanii (11%), Chinach (15%)
i Czechach (17%).
Wyniki raportu dla regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka), w którym zbadano ponad
15 000 pracodawców wskazują, Ŝe 25% z nich ma trudności z doborem odpowiednich
pracowników. Największe problemy zgłaszają: Rumunia (62%), Polska (48%), Grecja (37%),
Szwajcaria (36%), natomiast najmniejsze – Irlandia (5%), Hiszpania (8%) i Wielka Brytania
(11%). Są to jednocześnie kraje, które znajdują się w grupie zgłaszających najmniejsze trudności
w skali globalnej. Warto zwrócić uwagę, Ŝe 7 z 10 stanowisk, na które najtrudniej jest znaleźć
pracowników pokrywa się z listą zawodów ustalonych dla Polski na świecie. Pierwsza trójka
dla regionu jest niemalŜe taka sama jak dla Polski. W obu przypadkach najbardziej poszukiwani
są wykwalifikowani pracownicy fizyczni i przedstawiciele handlowi. Z kolei lista 4 najbardziej
poszukiwanych zawodów w regionie idealnie pokrywa się z listą pracowników, których najtrudniej
jest znaleźć według zestawienia przygotowanego na podstawie deklaracji pracodawców
ze wszystkich 33 krajów, tj. wykwalifikowani pracownicy fizyczni, przedstawiciele handlowi,
technicy (produkcji, procesu produkcji i utrzymania ruchu) oraz inŜynierowie.
PoniŜej znajduje się lista pracowników, których – według deklaracji pracodawców – jest
najtrudniej znaleźć.
10 najbardziej poszukiwanych zawodów w 2009 r.
w Polsce
w Europie
na świecie
1. Wykwalifikowani pracownicy
1. Wykwalifikowani pracownicy
1. Wykwalifikowani pracownicy
fizyczni*
fizyczni*
fizyczni*
2. MenedŜerowie projektów
2. Przedstawiciele handlowi
2. Przedstawiciele handlowi
3. Przedstawiciele handlowi
3. Technicy (produkcji, procesu
3. Technicy (produkcji, procesu
produkcji i utrzymania ruchu)
produkcji i utrzymania ruchu)
4. InŜynierowie
4. InŜynierowie
4. InŜynierowie
5. Kierowcy
5. Kierowcy
5. Członkowie zarządu/ kadra
najwyŜszego szczebla
6. Niewykwalifikowani pracownicy
6. Członkowie zarządu/ kadra
6. Pracownicy księgowości i finansów
fizyczni
najwyŜszego szczebla
7. Pracownicy sekretariatu,
7. Niewykwalifikowani pracownicy
7. Niewykwalifikowani pracownicy
asystenci dyrekcji, asystenci ds.
fizyczni
fizyczni
8. Kucharze/ szefowie kuchni
8. Pracownicy księgowości i finansów
8. Pracownicy produkcji
9. Pracownicy produkcji
9. Pracownicy ds. IT
9. Pracownicy sekretariatu, asystenci
administracji
dyrekcji, asystenci ds. administracji
10. Pracownicy działu Obsługi
10. Mechanicy
10. Kierowcy
Klienta i Wsparcia Klienta
* Wykwalifikowani pracownicy fizyczni oznaczają wykwalifikowanych pracowników fizycznych wszystkich specjalizacji, m.in.: elektryków, cieśli, stolarzy,
murarzy, hydraulików, spawaczy.
„Spowolnienie gospodarcze, którego doświadczają prawie wszystkie kraje doskonale uświadamia
pracodawcom, Ŝe są w minimalnym stopniu przygotowani do właściwego zarządzania talentami.
Obecny czas jest wykorzystywany przez firmy do pozyskania dobrych i wartościowych
pracowników. Fakt, Ŝe wielu pracodawców deklaruje chęć ich zatrudniania i jednocześnie zgłasza
problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów, to sygnał dla pracowników, aby dbali
o swój rozwój, a dla pracodawców – by dbali o talenty, które juŜ pozyskali” komentuje Iwona
Janas, dyrektor generalna Manpower Polska.
Publikacji wyników badania towarzyszy opracowanie eksperckie Manpower Globalny niedobór
talentów na rynku pracy: dlaczego budowanie silnej marki pracodawcy jest teraz tak
istotne?, który kładzie nacisk na to, Ŝe mimo iŜ kraje doświadczają recesji, pracodawcy wciąŜ
mają trudności z pozyskaniem właściwych pracowników. W opracowaniu poruszono takŜe
kwestię wagi budowania przewagi konkurencyjnej poprzez wzmacnianie marki pracodawcy.
Według ekspertów to, co buduje silną markę pracodawcy to powód, dla którego pracownicy,
zwłaszcza ci najlepsi, zdecydowali się podjąć u niego pracę. „Warto jest określić cechy, które
mają znaczenie dla pracowników i umacniać je tak, aby pozyskane talenty pozostały w firmie.
Świadomość tego, za co pracownicy cenią firmę jest takŜe waŜnym narzędziem rekrutacyjnym
pozwalającym zachęcić do pracy w firmie talenty, które są przez nią poszukiwane”, tłumaczy
Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska.
Informacja dla wydawców
Wyniki zostały opracowane na podstawie wywiadów indywidualnych przeprowadzonych pomiędzy
15 a 28 stycznia 2009 r., obejmujących reprezentatywną grupę 750 pracodawców w Polsce i prawie 39 000
pracodawców w 33 krajach na całym świecie.
Więcej informacji na temat badania moŜna znaleźć na www.manpower.pl w zakładce Badania Manpower.
Pełna wersja wyników badania 10 najbardziej poszukiwanych zawodów (Talent Shortage Survey) znajduje
się na www.manpower.pl w zakładce Dla Dziennikarzy, w podzakładce Raporty Manpower. Publikacji
badania towarzyszy opracowanie eksperckie Manpower Globalny niedobór talentów na rynku pracy:
dlaczego budowanie silnej marki pracodawcy jest teraz tak istotne? (The Global Talent Crunch: Why
Employer Branding Matters Now).
O Manpower Polska
Manpower Polska Sp. z o.o. działa na polskim rynku od marca 2001 r. Pod marką Manpower w Polsce działa
prawie 50 agencji. W chwili obecnej usługi Manpower w Polsce obejmują pracę tymczasową, rekrutację
pracowników stałych, zatrudnienie zewnętrzne oraz doradztwo personalne. Z grupy Manpower, w Polsce obecne
są równieŜ Manpower Professional, Right Management i Elan. Więcej informacji na temat Manpower moŜna
znaleźć pod adresem www.manpower.pl.
O Manpower Inc.
Firma Manpower Inc. (NYSE: MAN) jest światowym liderem w sektorze usług pośrednictwa pracy, tworzy
i świadczy usługi pozwalające klientom na odnoszenie sukcesów w zmieniającym się świecie pracy.
ZałoŜona w 1948 roku firma o przychodach w wysokości 22 mld USD oferuje pracodawcom gamę usług
dla całego cyklu zatrudnienia i działalności, w tym pracę tymczasową, rekrutację pracowników stałych
i kontraktowych, ocenę i dobór pracowników, szkolenia, outplacement, zatrudnienie zewnętrzne i doradztwo.
Światowa sieć Manpower obejmująca 4200 biur w 82 krajach, pozwala firmie zaspokajać potrzeby 400 000
klientów rocznie, w tym małych i średnich przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów, a takŜe największych
światowych korporacji. W swej pracy Manpower kładzie nacisk na zwiększanie wydajności poprzez poprawę
jakości, efektywności i redukcję kosztów, co pozwala klientom koncentrować się na ich podstawowej
działalności. Manpower Inc. skupia 5 marek: Manpower, Manpower Professional, Elan, Jefferson Wells i Right
Management. Więcej informacji na temat Manpower Inc. moŜna znaleźć pod adresem www.manpower.com.