Branża innowacyjnych wyrobów leśnych w erze postnaftowej
Transkrypt
Branża innowacyjnych wyrobów leśnych w erze postnaftowej
BIOGOSPODARKA Branża innowacyjnych wyrobów leśnych w er ze postnaf towej I nnov at i v e f o r es t p r o d u cts in d u s tries in th e pos t- petrol eu m era BERNARD DE GALEMBERT Artykuł uzasadnia potrzebę zwiększenia wydajności zasobów leśnych z punktu widzenia biogospodarki, dzięki której lasy staną się źródłem surowca, dającego możliwość wyrobu innowacyjnych produktów konsumpcyjnych i energetycznych (biomasa) w sposób niezakłócający równowagi ekologicznej środowiska. Omawia warunki wymagane do zapewnienia zrównoważonego rozwoju biogospodarki w obszarach leśnych. Podkreśla, że spełnienie tych warunków zależy od polityki państwa, działalności inwestycyjnej banków i stosownej edukacji społeczeństwa. Słowa kluczowe: biogospodarka, obszary leśne, innowacje, zasoby odnawialne The article shows a need to increase efficiency of forest resources from the perspective of bioeconomy which helps the forest become a source of materials with potential of making innovative consumer and energy (biomass) products with minimum negative environmental impact. The article discusses conditions required for sustainable development of the forest products sector underlining the role of government policy, banks and fit-for-purpose education. Keywords: bioeconomy, forests, innovation, renewable resources Wśród głównych, zewnętrznych czynników napędowych innowacji należy wymienić kontekst polityczny, sytuację rynkową oraz postawy konsumentów. Stwierdzenie to można zilustrować za pomocą trzech przykładów. Postulowana polityka i regulacje w zakresie klimatu i/lub energii zachęcają do dekarbonizacji gospodarki i zwiększenia efektywności energetycznej, a temu można sprostać dzięki innowacyjnym technologiom. Zmiana nawyków konsumentów, którzy coraz chętniej jako nośnik informacji wybierają ekran niż papier, zmusza przemysł papierniczy do poszukiwania wyrobów innowacyjnych, zarówno produktów odznaczających się nowymi funkcjami, jak i produktów nietradycyjnych, takich jak nowe materiały, dodatki do żywności, paliwa, chemikalia itp. Rosnący na świecie popyt na drewno i materiały włókniste o różnorakim zastosowaniu sprawia, że coraz silniejsza jest potrzeba zwiększenia wydajności zasobów leśnych. Ty p o l o g i a i n n o w a c j i W zależności od horyzontu czasowego i sił napędowych, innowacje mogą mieć charakter przyrostowy (najlepsze dostępne techniki), przyszłościowy (nowe powstające techniki) lub radykalny (technologie przełomowe). PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 71 · CZERWIEC 2015 DOI: 10.15199/54.2015.6.1 Koncepcja samochodu Biofore firmy UPM Biofore Concept Car by UPM (credit UPM) There are several external drivers for innovation: the policy context and the markets and consumers are of particular relevance. This can be illustrated with three examples: binding climate and/or energy policies and regulations are incentivising decarbonisation and energy efficiency, which can be met with innovative technologies; the consumption switch from reading on paper to reading on a screen is forcing the paper industry to develop innovative products, either products with new functions or non-traditional products, like new materials, food additives, fuels, chemicals, etc.; the growing global demand for wood and fibres for multiple uses boosts the need to increase forestry productivity. In n o v a ti o n ty po l o gy Depending on the time horizon and the driving forces, innovation can be incremental (best available techniques), forward looking (emerging techniques) or disruptive/leapfrogging (breakthrough technologies). Innovation in the sector can take several forms like process improvements (which can be minor or significant), products innovation (e.g. paper functionalization, lightweight paper, etc.) or completely new products (chemicals, textile fibre, composites, food ingredients, B. de Galembert, Innovation and Bioeconomy Director, CEPI (Confederation of European Paper Industries), Avenue Louise 250, Box 80, B-1050 Brussels, [email protected] 329