Spis treści

Spis tre ci
Wprowadzenie ……………………………………………………………………..
Stefan Lachiewicz, Anna Walecka
CZ
I – KLUCZOWE PROBLEMY I WYZWANIA W SFERZE
ZARZ DZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI …………………………………….
5
7
1. Kapitał intelektualny przedsi biorstw ………………………………………...
Ewelina Wilska
9
2. Elastyczno organizacji a zarz dzanie zasobami ludzkimi …………………
Krystyna Kmiotek
24
3. Współczesne zarz dzanie zasobami ludzkimi w przedsi biorstwach
mi dzynarodowych ………………………………………………………………..
Katarzyna Łukasik
41
4. Due dilligence jako narz dzie ograniczania ryzyka personalnego
w sytuacji fuzji i przej przedsi biorstw ………………………………………..
Anna Stankiewicz-Mróz
62
5. Rozwój koncepcji kariery: ródła, ewolucja i stan współczesny …………….
Alicja Mi
76
6. Przywódca organizacyjny przyszło ci …………………………………………
Łukasz Haromszeki
91
7. Perspektywy rozwoju zawodowego pracowników w wietle bada
jako ciowych ………………………………………………………………………. 107
Marzena Fryczy ska
8. Intuicja w zarz dzaniu …………………………………………………………
Kamila Malewska
126
9. Kształtowanie jako ci zasobów ludzkich bran y budowlanej w warunkach
ci głych zmian otoczenia ………………………………………………………….
Joanna Samul
142
CZ
II – MOTYWOWANIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW …………….
151
10. Motywowanie pracowników – aspekty teoretyczne i do wiadczenia
badawcze …………………………………………………………………………...
Maria Wanda Koperty ska
153
11. Metody i narz dzia motywowania wykorzystywane w dobie kryzysu ……..
Anna Tomaszuk, Wiesław Matwiejczuk
12. Koncepcja kompleksowego systemu motywacyjnego w przedsi biorstwie
społecznie odpowiedzialnym ……………………………………………………...
Karolina Stolarczyk
163
176
4
Współczesne problemy zarz dzania zasobami ludzkimi
13. Wykorzystanie szkole pracowników w podnoszeniu efektywno ci
i rozwoju organizacji ……………………………………………………………...
Urban Pauli
195
14. Uniwersytet korporacyjny jako narz dzie rozwoju zasobów ludzkich ……. 211
Daniel Gach
15. Coaching jako instrument rozwoju zawodowego …………………………...
Joanna ukowska
228
16. Istota i znaczenie wypełniania roli coacha w organizacji …………………...
Justyna Musiał-K dziela, Magdalena Majowska
244
17. Istota negocjacji handlowych na przykładzie firmy Indesit Company
Polska ………………………………………………………………………………
Anna Walecka, Katarzyna Stajuda
258
18. Generalista – nowe podej cie do zarz dzania talentami w biznesie ……….. 274
Agnieszka Skrodzka
III – INNOWACJE I ZMIANY KADROWE ………………………….
291
19. Modele dyfuzji innowacji personalnych w organizacji ……………………..
El bieta J drych
293
CZ
20. Zmiany a zarz dzanie zasobami ludzkimi …………………………………... 311
Anna Kwiecie
21. Przesłanki i determinanty partycypacji pracowników w podejmowaniu
decyzji w wietle studiów i bada empirycznych ……………………………….
Janina Stankiewicz, Marta Moczulska
327
22. Partycypacja pracownicza wsparciem dla innowacyjno ci
przedsi biorstwa …………………………………………………………………..
Weronika Toszewska, Adam Czarnota
343
23. Zmiany w modelu zatrudnienia a partycypacja pracownicza ……………...
Anna Cierniak-Emerych
24. Innowacyjne metody rekrutacji i selekcji kandydatów w przedsi biorstwach
społecznych ………………………………………………………………………...
Monika Nowicka
358
374
25. Aspekty prawne redukcji zatrudnienia ……………………………………...
El bieta Malujda
393
26. e – HR – stan bada w obszarze zarz dzania zasobami ludzkimi …………
Maciej Ławrynowicz, Paweł Nienartowicz
411
27. Koncepcja zdrowego stylu ycia pracownika w przedsi biorstwie
społecznie odpowiedzialnym ……………………………………………………...
Dorota Rydel
427
Summary …………………………………………………………………………... 444