efektywne przywództwo - Ośrodek Kształcenia Samorządu

Katowice, 28
– 29 kwietnia 2016 r.
Rozwiązania
informatyczne
Ośrodek Kształcenia Samorządu Terytorialnego
im. W. Pańki
EFEKTYWNE
PRZYWÓDZTWO
CELE SZKOLENIA:
szkolenie pomoże dyrektorom
jednostek, kierownikom
i naczelnikom wydziałów
w doskonaleniu swojej roli
zawodowej, budowaniu własnego
autorytetu.
Podczas szkolenia uczestnicy
poprawią narzędzia pracy
z podwładnymi podwyższające
skuteczność zarządzania
i pozwalające na unikniecie wielu
błędów w przyszłości. Wzrośnie
efektywność zespołów
zarządzanych przez uczestników
szkolenia.
KORZYŚCI DLA
UCZESTNIKÓW:
uświadomienie sobie swojej roli
w instytucji jako osoby kierującej
zespołem pracowników,
kształtowanie umiejętności
prowadzenia rozmów
z podwładnymi, dostosowywania
swoich działań do typu
pracownika i etapu rozwoju jego
kompetencji, udzielania pochwał
i reprymend; skuteczniejsze
zarządzanie zespołem, mniej
konfliktów w zespole, bardziej
zmotywowani pracownicy.
METODY SZKOLENIOWE:
szkolenie prowadzone jest
metodami warsztatowymi
aktywizującymi uczestników.
Dyskusje, analizy przypadków,
ćwiczenia w grupach
i indywidualne moderowane
i podsumowywane są przez
trenera. Część teoretyczna
w formie miniwykładów pełni tu
rolę wspierającą i stanowi około
10% czasu warsztatów.
PROGRAM:
Dzień I
1. Wprowadzenie – składowe zarządzania ludźmi.
2. Spojrzenie na siebie – ważny element zarządzania innymi:
- Źródło siły - równowaga między życiem prywatnym a pracą.
- Czy mogę być jeszcze wydajniejszy?
- Automotywacja szefa – ważny element motywowania podwładnych.
- Najpierw rzeczy najważniejsze.
- Konsekwencja w działaniu.
- Panowanie nad emocjami i radzenie sobie z napięciem spowodowanym
stresem związanym z zarządzaniem.
- Kształtowanie otaczającej rzeczywistości.
- Spójne cele i wizja bycia szefem.
3. Budowanie autorytetu przywódcy:
- Szef bez autorytetu.
- Źródła autorytetu.
- Kształtowanie osobistej spójności.
- Budowanie autorytetu w oparciu o reguły współpracy z zespołem.
4. Kompetencje interpersonalne:
- Asertywność menedżera.
- Umiejętność słuchania.
- Umiejętność udzielania konstruktywnej krytyki i pochwały.
- Umiejętność udzielania reprymendy.
Dzień II
5. Budowanie autorytetu a motywowanie pracowników:
- Rodzaje motywacji.
- Demotywatory.
- Reguły motywowania.
- Techniki wywierania wpływu na podwładnych.
- Techniki manipulacji.
6. Komunikowanie wymagań:
- Cztery podstawowe zasady współpracy z pracownikami.
- Komunikacja zadaniowa w relacji z podwładnymi.
- Wyznaczanie celów ma sens.
- Delegowanie to nie spychologia.
7. Rola lidera w okresie zmian:
- Znaczenie stylu kierowania w procesie przeprowadzania zmian.
- Osłabianie oporu i niepokoju pracowników.
- Narzędzia wywierania wpływu w kierunku akceptacji zmiany.
8. Zarządzanie konfliktem w zespole:
- Przyczyny konfliktów.
- Style rozwiązywania konfliktów.
- Objawy konfliktu w zespole.
- Zarządzanie przez konflikt.
- Leczenie konfliktów w zespole.
9. Podsumowanie szkolenia.
SZKOLENIE SKIEROWANE
DO:
Kadry zarządzającej urzędów,
jednostek podległych, oświaty,
pomocy społecznej i innych,
kierowników, dyrektorów, osób
zarządzających zespołami
pracowniczymi, osób chcących
doskonalić swoje umiejętności
w zakresie skutecznego
zarządzania podległym zespołem.
DANE DO KONTAKTU:
Ośrodek Kształcenia Samorządu
terytorialnego im. W. Pańki
40-014 Katowice ul. Mariacka 1
NIP: 522-000-18-95
Tel 32 259 86 73, 32 253 84 09
Fax. 32 259 86 73 w. 22
e-mail: [email protected]
www.okst.pl
MIEJSCE SZKOLENIA:
Katowice, siedziba Ośrodka, ul. Mariacka 1, II piętro.
Mapkę dojazdu do miejsca szkolenia znajdą Państwo na
stronie www.okst.pl/dojazd.
TERMIN SZKOLENIA:
28 – 29 kwietnia 2016 r., godz. 10.00 – 15.00.
CENA: 499 zł netto/os.
Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku
finansowania szkolenia ze środków publicznych. Cena
zawiera materiały szkoleniowe, zaświadczenie o
ukończeniu szkolenia, poczęstunek i serwis kawowy.
ZGŁOSZENIA:
Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać mailem,
faksem lub poprzez formularz na www.okst.pl do 25
kwietnia 2016 r.
OSOBA DO KONTAKTU:
Marlena Moliszewska-Gumulak
tel. 32 206 80 39,
32 206 98 43 w. 29
[email protected]
KOD SZKOLENIA
☐ Katowice 415/16/G
Nazwa nabywcy (dane do
faktury)
Adres nabywcy
(ulica, nr domu, kod
pocztowy, miejscowość)
NIP
Telefon
Email
1.
Imię i nazwisko
uczestnika, stanowisko
2.
Imię i nazwisko
uczestnika, stanowisko
3.
Imię i nazwisko
uczestnika, stanowisko
Oświadczam, że szkolenie dla ww. pracowników jest kształceniem zawodowym
finansowanym w całości lub co najmniej 70% ze środków publicznych (proszę
zaznaczyć właściwe)
Członek FORUM (proszę zaznaczyć właściwe)
UWAGA Ilość miejsc ograniczona. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.
Zgłoszenie na szkolenie musi zostać potwierdzone przesłaniem do Ośrodka karty
zgłoszenia (mail, fax lub formularz na www.okst.pl). Brak pisemnej rezygnacji ze
szkolenia najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem szkolenia będzie równoznaczny
z obciążeniem Państwa należnością za to szkolenie niezależnie od przyczyn rezygnacji.
Płatność należy uregulować przelewem przed lub po szkoleniu (na przelewie prosimy
podać nazwę szkolenia lub jego kod).
NR RACHUNKU: BPH: 68-10600076-0000321000197618
TAK ☐
NIE ☐
TAK ☐
NIE ☐
PODPIS