Wskazówki dla poszczególnych grup kadr

SYSTEM
MOTYWACYJNY
INSTRUKTORZE HUFCA ZHP TORUO,
Masz przed sobą System Motywacyjny naszego hufca zaprojektowany z myślą o podnoszeniu poziomu
pracy wychowawczej naszych środowisk oraz wzmocnieniu poczucia wspólnoty pomiędzy naszymi
instruktorami. Aby kompleksowo podjąd zadanie motywowania instruktorów, w tym przede wszystkim
drużynowych postanowiliśmy skonstruowad go z trzech integralnych części:
- Częśd opisowa, zawierająca wskazówki, jak najskuteczniej wspierad motywację u swoich podopiecznych,
sporządzona została osobno dla poszczególnych grup kadry: komendy hufca, szczepowych, namiestników,
kadry kształcącej oraz drużynowych. W ten sposób zapał do pracy powinien trafiad do naszych drużynowych
z wielu źródeł jednocześnie.
- Współzawodnictwo gromad zuchowych i drużyn harcerskich, straszoharcerskich, wędrowniczych Hufca
ZHP Toruo ma na celu ocenianie i promowanie wyników za dany rok harcerski naszych jednostek.
- Konkurs na Instruktora Roku ma na celu ocenianie i promowanie osiągnięd harcerskich oraz sukcesów
prywatnych za dany rok harcerski naszych instruktorów.
To, czy ambitne cele, jakie wyznaczyli sobie twórcy niniejszego pakietu zostaną zrealizowane zależy teraz od
Ciebie. To Ty zdecydujesz czy zamieszczone poniżej wskazówki weźmiesz sobie do serca. To Twoje starania
spowodują, że Twoja jednostka uplasuje się wysoko we współzawodnictwie. To Twój wysiłek zdecyduje o
uzyskaniu miana w Lidera w Programie i Kształceniu lub w Lidera w Logistyce i Organizacji, a nawet tytułu
Instruktora Roku. W koocu, to Twoja wdzięcznośd uhonoruje innych instruktorów w kategorii „Pomocna
dłoo”.
Nie zmarnuj szansy.
Zespół Pracy z Kadrą:
Hm. Lucyna Czechowska,
Hm. Anna Kasprowicz,
Phm. Malwina Siwczak,
Pwd. Marta Paluszyoska,
Pwd. Artur Grendzicki
CO NAS MOTYWUJE?
• kursy (ładowanie baterii);
• spotkanie z przyjacielem;
• spotkanie z innymi instruktorami (wymiana
doświadczeo, integracja na poczucie wspólnoty);
• wspólne sukcesy;
• docenienie ze strony władzy;
• poczucie, że komuś pomogłem;
• poczucie, że jestem potrzebny;
• omówienie sukcesów poszczególnych
instruktorów na forum;
• listy pochwalne o instruktorze do dyrekcji
szkoły/rodziców;
• „dziękuję”, „dobra robota”;
• podziękowanie w rozkazie;
• udział w podejmowaniu decyzji;
• szacunek do szczepowego.
WSKAZÓWKI DLA DRUŻYNOWYCH
Zostając drużynowym, przyjąłeś na siebie listę obowiązków. Jednym z nich jest ZAPEWNIENIE
ODPOWIEDNIEGO PROGRAMU dla swojej drużyny. Zgodnie z wychowaniem metodą harcerską, powinien byd on
STYMULUJĄCY I STALE ROZWIJANY. Oznacza to zatem, że i TY POWINIENEŚ PODNOSID SWOJE KOMPETENCJE. Nie jesteś
w tym jednak sam. KORZYSTAJ Z PRZYGOTOWANYCH SPECJALNIE DLA CIEBIE PROPOZYCJI PROGRAMOWYCH: GK,
chorągwi, hufca, referatów, namiestnictw. ZAJRZYJ DO BANKU POMYSŁÓW, by zainspirowad się gotowymi pomysłami
innych drużynowych. CZYTAJ, stworzony z myślą o pomocy w Twojej pracy, Kwartalnik Programowy „Wskazówka”, który
nakieruje Cię zarówno na sprawdzone, jak i nowe rozwiązania. Natomiast BIORĄC UDZIAŁ WE WSPÓŁZAWODNICTWIE
DRUŻYN, będziesz miał świadomośd, w jakim obszarze szczególnie powinieneś popracowad ze swoją drużyną. TWOJA
PRACA NA PEWNO ZOSTANIE DOCENIONA!
Aby TWOJA PRACA PRZYNOSIŁA REZULTATY I OSIĄGAŁ KOLEJNE SUKCESY, koniecznym jest, byś był do niej
zmotywowany. SZUKASZ MOTYWACJI Z ZEWNĄTRZ? Najpierw zacznij od siebie! SAM PRZECIEŻ WIESZ NAJLEPIEJ, CO CIĘ
MOTYWUJE, a co pogarsza Twój zapał. ZASTANÓW SIĘ DOBRZE NAD TYM, A NASTĘPNIE ZACZNIJ TO STOSOWAD. Dla
jednego może to byd usłyszenie od swoich wychowanków SŁOWA PODZIĘKOWAO, dla DRUGIEGO UDZIAŁ W
SPECJALISTYCZNYCH ZAJĘCIACH, warsztatach dla instruktorów, kursach, wędrowniczych formach. NAJWAŻNIEJSZE, BY
JEDNAK WYZBYD SIĘ WSZELKICH NEGATYWNYCH POSTAW, jakie możesz na siebie czasem nakładad. Zakładanie, że
czegoś nie potrafisz i nie możesz tego zrobid, spowoduje, że tak właśnie będzie. PAMIĘTAJ O NASTAWIENIU- wszak to Ty
jesteś kapitanem swojego statku rozwoju! Zadbaj, by dopływał do właściwych miejsc, stawiają sobie odpowiednie cele.
Nie przejmuj się, gdy okazują się kolosalnie duże – zawsze możesz je podzielid na mniejsze i rozłożyd w czasie. A…
Kapitanie, a CO Z TWOIM STOPNIEM? To instrument metodyczny, który motywuje odkąd rozpoczyna się z nim pracę.
JEŚLI MASZ OKAZJĘ NA KOLEJNY STOPIEO WĘDROWNICZY LUB INSTRUKTORSKI – NIE ZAWAHAJ SIĘ Z NIEJ
SKORZYSTAD!
Będąc odpowiednio zmotywowanym, nie zapominaj, aby PRZELAD SWÓJ NIEZWYKŁY ZAPAŁ NA SWOJĄ
KADRĘ. Wiedza o tym, co ich motywuje na pewno i w tej sytuacji okaże się pomocna. Jednakże Wasze WSPÓLNE
WYJAZDY CZY WYJŚCIA INTEGRACYJNE SĄ IDEALNYM TŁEM DO PRACY – są chwilą odpoczynku i pozytywnie naładowują.
ZDOBYWANIE NOWEJ WIEDZY JEST TAKŻE INSPIRUJĄCE. Zrobisz to, przygotowując dla nich zajęcia lub wysyłając i
finansując ich udział w kursach i warsztatach.
W swojej pracy masz kontakt ze znaczną ilością ludzi. WAŻNE, BYŚ UTRZYMYWAŁ Z NIMI RELACJE NIE TYLKO
CZYSTO SŁUŻBOWE, ALE TAKŻE I PRYWATNE. Sprzyjają temu POZA HARCERSKIE SPOTKANIA, czy wspólne wyjazdy np. w
góry, nad jezioro, na narty. Korzystaj także z form, jakie są organizowane dla wędrowników, instruktorów czy stricte
drużynowych. Słuchając innych PODCZAS SPOTKAO NA FBI, BIWAKACH NAMIESTNICTW, DEBATACH MASZ OKAZJĘ DO
PODZIELENIA SIĘ SWOIMI PROBLEMAMI W PRACY ORAZ POSZERZENIA SWOJEGO DOŚWIADCZENIA. drużynowych
zyskasz odpowiedź na swoje nurtujące pytania i motywację do pracy.
Prowadząc drużynę, WYKONUJESZ SOLIDNĄ I WYMAGAJĄCĄ PRACĘ. Pamiętaj, że nieważne, jakby Ci szło –
wyśmienicie czy zatrważająco, JEST NA ŚWIECIE OSOBA, KTÓRA BĘDZIE PRZY TOBIE NA DOBRE I NA ZŁE. TĄ OSOBĄ JEST
TWÓJ NAMIESTNIK. Nie bój się zwracad do niego zarówno z pochwaleniem się, jak świetnie udał Ci się biwak, jak i
poproszeniem o pomoc w naborze. Namiestnik JEST DLA CIEBIE OPARCIEM, WSPARCIEM I PODPARCIEM – nie miej
sumienia wykorzystad go, jak się da!
Harcerski styl życia oddziałuje na nas i nasze życiowe drogi. Pamiętaj jednak, że to styl – nie całe życie. NIE
ZANIEDBAJ POZA HARCERSKICH ZAINTERESOWAO. Bierz udział w szkoleniach i kursach, które podniosą Twoje
kwalifikacje w wybranej przez Ciebie dziedzinie. Zachowując równowagę pomiędzy różnymi rolami uzyskasz wewnętrzną
harmonię.
Twoja praca w drużynie jest ogrodem, gdzie siejesz kwiaty – wszystkie cele, jakie chcesz osiągnąd. Mimo
wiedzy, kiedy je siad, w jakich odstępach i na jakiej głębokości, powinieneś mied na względzie jeszcze to, jakie właściwości
ma gleba, jaka pogoda będzie trwad podczas ich kiełkowania i jak będą wpływad na kwiaty rośliny z sąsiednich ogrodów.
Myślisz, że nie jesteś w stanie tego zrobid? Ogrodniczo byd może nie, ALE JAKO DRUŻYNOWY MASZ WPŁYW NA TO, CO
DZIEJE SIĘ W ŚRODOWISKU HUFCOWYM. Niewątpliwie oddziałuje ono na Twoją jednostkę – może stwarzad możliwości
do rozwoju, może także je blokowad. Co powinieneś zrobid, aby wszystkie działania hufcowe były w najwyższym stopniu
sprzyjające? PODEJMIJ DZIAŁANIE I ZABIERZ GŁOS PODCZAS JEDNEGO Z NAJWAŻNIEJSZYCH SPOTKAO DRUŻYNOWYCH
HUFCA – BHP, podczas którego podsumowywana jest dotychczasowa praca, a także planowana na kolejny rok. To okazja,
abyś dołożył swoją cegiełkę pragnieo, potrzeb, wizji: miał wpływ na to, w jaką stronę pójdzie cała hufcowa brad. Na
bieżąco możesz robid to także podczas odpraw drużynowych każdego miesiąca. To nie tylko spotkanie informacyjne. Jeśli
masz taką potrzebę, możesz zainicjowad dyskusję na dany temat. Nie bój się mied wpływu na swoje środowisko działania.
WSKAZÓWKI DLA SZCZEPOWYCH
•
•
•
•
•
•
•
DROGI SZCZEPOWY!
Na pewno wiesz, że to właśnie Ty masz największy wpływ na drużynowych, którzy prowadzą jednostki w
Twoim Szczepie. Ty znasz najlepiej ich, jesteś dla nich autorytetem i przyjacielem. Nie zmarnuj tego, pokaż
swoim podopiecznym jak należy pracowad i już dziś zacznij ich do tej pracy motywowad!
Aby stworzyd DOBRY PROGRAM drużyn zachęcaj drużynowych, żeby przeglądali BANKI POMYSŁÓW.
Podrzud im linka do KWARTALNIKA PROGRAMOWEGO, zachęcaj do udziału w hufcowym
WSPÓŁZAWODNICTWIE DRUŻYN.
MOTYWUJ swoich podopiecznych! Zorganizuj wspólny wyjazd, dofinansuj ich szkolenia i kursy!
ZMOTYWUJ SIEBIE! Weź udział w SPECJALISTYCZNYM SZKOLENIU, PODZIEL DUŻE ZADANIA na mniejsze.
WYRZUD ze swojego słownika „ NIE DA SIĘ” i „ NIE MOGĘ”. Pokaż swoim drużynowym jak to się robi!
Stawiaj sobie cele, rozwijaj się, zdobywaj stopnie!
DBAJ O BOBRE KONTAKTY! SPOTYKAJCIE SIĘ, również nieformalnie. Dbaj o DOBRĄ ATMOSFERĘ NA
ODPRAWACH. Nie bój się szukad POMOCY NA ZEWNĄTRZ! Zabierz swoją kadrę się na FBI! To doskonała
okazja, aby WYMIENID SIĘ DOŚWIADCZENIAMI z innymi środowiskami.
Mobilizuj swoich podopiecznych, aby rozwijali cechy niezbędne do efektywnej realizacji zadao. RZETELNOŚD.
TERMINOWOŚD. ODPOWIEDZIALNOŚD. KONSEKWENTNIE przestrzegaj tych zasad. DAWAJ swoim
podopiecznym dobry PRZYKŁAD. CHWAL I NAGRADZAJ za dobrze wykonane zadania. Dbaj, aby drużynowi
ciągle SIĘ KSZTAŁCILI.
Utrzymuj RÓWNOWAGĘ we wszystkich płaszczyznach życia! UPRASZCZAJ co tylko się da, pokaż drużynowym
jak ZARZĄDZAD WŁASNYM CZASEM, lub wyślij ich się na specjalistyczne szkolenie. Zadbaj, aby drużynowymi
utrzymywali STAŁY KONTAKT ze swoim NAMIESTNIKIEM.
NIE POWTARZAJ W KÓŁKO TYCH SAMYCH SCHEMATÓW! Weź udział w GIEŁDZIE PROGRAMOWEJ,
WCIĄGNIJ DRUŻYNOWYCH DO TWORZENIA MATERIAŁÓW programowo-metodycznych, niech nie będą
tylko ich odbiorcami. PRZEKOPUJ INTERNET, korzystaj z inspiracji skautowych!
•
Dbaj o samorozwój! ZDOBYWAJ KOLEJNE STOPNIE , DOSZKALAJ SIĘ, STAWIAJ SOBIE CELE! Powołaj
kapitułę stopni w środowisku. Niech opiekunem będzie znana i zaufana osoba. PRZEKAZUJ SWOIM
PODOPIECZNYM INFORMACJE o kursach i szkoleniach, dofinansuj je!
•
ROZWIJAJ SWOJE ZAINTERESOWANIA, nie tylko te harcerskie. BIERZ UDZIAŁ W SZKOLENIACH,
zaproponuj je także swoim podopiecznym.
•
POZWÓL PODOPIECZNYM PODJĄC INICJATYWĘ. Jako szef wypowiadaj się na koocu, zaproś drużynowych
do udziału w BHP.
•
Ważne jest ZADOWOLENIE Z WYKONANEJ PRACY. Zadbaj o dobry feedback. Promuj za wyniki, a nie tylko
najlepszych.
•
MIERZ SIŁY NA ZAMIARY! MIEJ ŚWIADOMOŚD SWOICH MOŻLIWOŚCI. Wzmacniaj poczucie mocnych i
słabych stron swoich podopiecznych. Niech poszczególne funkcje obejmują osoby, które mają do tego
predyspozycje. Przed przekazaniem drużyny zorganizuj spotkanie z namiestnikiem, wspólnie znajdzie
nowe pole służby dla odchodzącego drużynowego. OTWIERAJ SIĘ NA NOWE DZIAŁANIA, SZUKAJ nowych
ścieżek.
WSKAZÓWKI DLA NAMIESTNIKÓW
DROGI NAMIESTNIKU,
Czy usłyszałeś już dziś, że JESTEŚ JEDNĄ Z NAJWAŻNIEJSZYCH OSÓB PEŁNIĄCYCH FUNKCJE W NASZYM
HUFCU? Jeśli nie – pozwól, że Ci to po raz kolejny uświadomię. To od Ciebie zależy jakie będziemy mied
drużyny, szczególnie w aspekcie metodyki, w której jesteś mistrzem. Nie zmarnuj więc WPŁYWU, JAKI
MOŻESZ I POWINIENEŚ MIED NA NASZYCH DRUŻYNOWYCH i na poważnie zajmij się ich motywowaniem.
Jeśli chcesz, aby nasi drużynowi TWORZYLI DOBRE PROGRAMY dla swoich jednostek zapewniaj
IM DOSTĘP DO INSPIRUJĄCYCH I WYSOKOJAKOŚCIOWYCH MATERIAŁÓW, które pomogą im wzbogacid swój
instruktorski warsztat. Wspieraj publikowanie konspektów, programów i poradników w hufcowym Banku
Pomysłów, a także tematyczne OPRACOWANIA KWARTALNIKA PROGRAMOWEGO „WSKAZÓWKA”.
Pomocne w tym, aby nasi DRUŻYNOWI STALE PODNOSILI POZIOM SWOJEJ PRACY okaże się także zapewne
przeprowadzanie kolejnych edycji WSPÓŁZAWODNICTWA DRUŻYN.
Na pewno zgodzisz się ze mną, że dobry drużynowy cechuje SIĘ INNOWACYJNOŚCIĄ, szukaniem
wciąż nowych pomysłów, a NIE BEZMYŚLNYM POWTARZANIEM ISTNIEJĄCYCH SCHEMATÓW. Aby tacy byli i
nasi drużynowi musisz pozwolid im na rozwinięcie skrzydeł! TWORZĄC MATERIAŁY PROGRAMOWOMETODYCZNE nie traktuj ich jako biernych odbiorców, a postaraj się WCIĄGNĄD DO WSPÓŁPRACY. Ciekawą
propozycją wzajemnego dzielenia się swoimi pomysłami może byd GIEŁDA PROGRAMOWA, zaś prawdziwą
kopalnią nowości – INSPIRACJE SKAUTOWE.
Często narzekamy, że drużynowi nie potrafią UTRZYMYWAD WŁAŚCIWEJ
RÓWNOWAGI pomiędzy różnymi sferami swojego życia I ZANIEDBUJĄ SWOJE INNE (POZAHARCERSKIE)
ZAINTERESOWANIA. To poważny problem wynikający najczęściej z braku czasu lub nieumiejętności jego
zarządzaniem. Dlatego też warto POŚWIĘCID SPOTKANIA NAMIESTNICTWA na to, aby drużynowi mieli
okazję pochwalid się tym, co robią poza ZHP, a TAKŻE PRZYSWOID PODSTAWOWE ZASADY PLANOWANIA.
W miarę swoich możliwości staraj się TAKŻE UŁATWIAD DRUŻYNOWYM WSZYSTKIE FORMALNOŚCI
ZWIĄZANE Z PROWADZENIEM DRUŻYNY, tak, aby nie zabrakło im sił i czasu na to co najważniejsze –
wychowanie.
Bądź JEDNAK KONSEKWENTNY I SPRAWIEDLIWY. Jeśli któryś z drużynowych zawiedzie Twoje zaufanie nie
zostawiaj sprawy samej sobie, ani tym bardziej, nie omawiaj jej za jego plecami – zareaguj i postaraj się
dotrzed do sedna problemu.
Rzetelna INFORMACJA ZWROTNA jest punktem wyjścia do zmian na lepsze, asystuj więc naszym
drużynowym W ODKRYWANIU ICH MOCNYCH I SŁABYCH STRON. Pomoże im to nie tylko na funkcji, którą
pełnią obecnie, ale także wzmocni gotowośd DO PODEJMOWANIA SIĘ NOWYCH INICJATYW/FUNKCJI
ZGODNIE Z ICH PREDYSPOZYCJAMI. Dla odchodzących z funkcji DRUŻYNOWEGO ZAWSZE MIEJ PROPOZYCJĘ
NOWYCH PÓŁ SŁUŻBY – nie tradmy zbyt łatwo naszych instruktorów.
Wszystkie powyższe sugestie nie miałyby sensu bez TWOJEGO OSOBISTEGO PRZYKŁADU, gdyż to
na nim opiera się działanie metody harcerskiej. Jeśli chcesz, aby nasi drużynowi byli RZETELNI, TERMINOWI I
ODPOWIEDZIALNI dopilnuj, abyś zawsze na czas wywiązywał się ze swoich obowiązków. Jeśli chcesz, aby
ZDOBYWALI KOLEJNE STOPNIE I UMIEJĘTNOŚCI SAM OTWIERAJ KOLEJNE PRÓBY I KSZTAŁD SIĘ.
I pamiętaj: warto NAGRADZAD/CHWALID KAŻDE WŁAŚCIWE ZACHOWANIE I KAŻDY SUKCES (nie tylko tych,
którzy są najlepsi) – wszyscy lubimy CZUD SIĘ DOCENIANI. Pomagaj drużynowym ODKRYWAD, JAK WAŻNE
JEST TO CO ROBIĄ. STAWIAJ PRZED NIMI WYZNANIA, które uczynią ich lepszymi i ZAPEWNIAJ WSPARCIE,
aby tak się stało. NIECH WIEDZĄ, ŻE ZAWSZE MOGĄ LICZYD NA TWOJĄ POMOC.
WSKAZÓWKI DLA CZŁONKÓW KOMENDY
Droga Komendo!
Nasze oczekiwania w stosunku do kadry instruktorskiej w tym drużynowych są określone,
ale musimy pamiętad, że od Was również zależy efektywnośd i skutecznośd działao kadry hufca.
•
Chcemy, aby NASI INSTRUKTORZY, W TYM PRZEDE WSZYSTKIM DRUŻYNOWI, BYLI ZMOTYWOWANI,
dlatego też Wy powinniście pamiętad, aby WSPIERAD ICH POPRZEZ DOFINANSOWANIA SZKOLEO,
KURSÓW I WARSZTATÓW, które podwyższą umiejętności kadry instruktorskiej w hufcu.
•
Chcemy, aby nasza kadra instruktorska była otwarta na kontakty z ludźmi w środowisku hufcowym,
integrowała się, nie bała się szukad pomocy w hufcu, a przede wszystkim, OTWARCIE MÓWIŁA O
SWOICH PROBLEMACH. Dlatego też Wy powinniście stworzyd do tego warunki poprzez
ORGANIZOWANIE WYJAZDU INTEGRACYJNEGO/SPOTKAO DLA KADRY NASZEGO HUFCA, które
przełamią bariery służbowo-komunikacyjne (kadra hufca – komenda).
•
Chcemy, aby NASI INSTRUKTORZY, W TYM PRZEDE WSZYSTKIM DRUŻYNOWI, BYLI RZETELNI,
TERMINOWI I ODPOWIEDZIALNI W SWOJEJ PRACY, dlatego też Wy powinniście pamiętad O
POCHWAŁACH I NAGRODACH dla osób, które wykazały się w swojej pracy
i DOCENID ICH STARANIA, a także WYKAZAD KONSEKWENCJE w przestrzeganiu zasad przyjętych
wobec drużynowych/instruktorów przez komendę.
•
Chcemy, aby NASI INSTRUKTORZY W TYM PRZEDE WSZYSTKIM DRUŻYNOWI UTRZYMYWALI
RÓWNOWAGĘ WE WSZYSTKICH PŁASZCZYZNACH SWOJEGO ŻYCIA, dlatego też Wy powinniście
pamiętad, aby UŁATWIAD PRACĘ INSTRUKTORSKĄ jak tylko to będzie możliwe.
•
Chcemy, aby NASI INSTRUKTORZY, W TYM PRZEDE WSZYSTKIM DRUŻYNOWI, BYLI ZADOWOLENI ZE
SWOJEJ PRACY I Z WYKONANYCH ZADAO, dlatego Wy powinniście pamiętad, aby DAWAD DOBRY
FEEDBACK DLA NASZEJ KADRY ORAZ PROMOWAD INSTRUKTORÓW/DRUŻYNOWYCH ZA WYNIKI, a nie
tylko najlepszych.
WSKAZÓWKI DLA KADRY KSZTAŁCĄCEJ
DROGI KSZTAŁCENIOWCU! NIE CZEKAJ – DZIAŁAJ!
Czy wiesz, że to właśnie w Twoich rękach leży wielka moc! Moc, dzięki której wprowadzisz na
nową drogę przyszłego drużynowego, przybocznego czy zastępowego. To Ty przekażesz mu pakiet wiedzy na
start, dasz mu energię i motywację na dobry początek! Nie zmarnuj więc tego daru, który młodzi ludzie będą
chłonąd jak gąbka. Ale nie tylko drużynowi uczą się od Ciebie. Masz ogromny wpływ na każdą jedną osobę, z
którą pracujesz przy organizacji kursów. Pokazujesz mu jak udoskonalid program, jak perfekcyjnie wyciągnąd
sedno zajęd, jak dostrzec w każdym człowieku tyle możliwości! To wszystko jest przecież TAKIE WAŻNE!
Jeśli chcesz, aby taki młody CZŁOWIEK ROZWIJAŁ SWOJE ZAINTERESOWANIA, zapewnij mu kursy i
szkolenia na wysokim poziomie. Daj możliwośd wyjścia poza harcerski widnokrąg możliwości. Pokaż całą
paletę zajęd, kursów i szkoleo ROZWIJAJĄCYCH ZAINTERESOWANIA POZAHARCERSKIE i ukierunkuj go na
specjalistyczne działania. Zachęcaj ludzi do wszechstronnego rozwoju, zajrzyj w ich próby na stopnie, sprawdź
czy już nie czas otworzyd kolejną próbę na stopieo instruktorski, pomóż znaleźd swoje miejsce w grupie i w
hufcu. Odnajdź razem z nim metodykę, w której powinien działad. Czasem jednak nie pozwól mu wyjśd
marzeniami poza jego możliwości, nie pozwól mu się zbyt mocno sparzyd! Wzmocnij poczucie mocnych i
słabych stron.
PILNUJ RÓWNOWAGI w życiu swojego zespołu. Nie przeciążaj ich zadaniami. Pamiętaj, żeby ciężar
obowiązków nie przygniótł ich entuzjazmu i zapału – on przecież tak szybko potrafi się wypalid. Naucz ich
rozwiązywania wszelkich problemów, pokaż jak szukad nowych ścieżek oraz JAK ZARZĄDZAD SWOIM
CZASEM! DOCENIAJ ZADANIA WYKONANE PRZEZ SWÓJ ZESPÓŁ, każde słowo od Ciebie liczy się dla nich jak
tysiące innych. PODZIĘKUJ. Pokaż, że zauważyłeś jego pracę. Doceo, i to nie tylko tych najlepszych! PROMUJ
EFEKTY DZIAŁAO I postępy – każdy krok naprzód jest przecież taki ważny! DOBRA I RZETELNA INFORMACJA
ZWROTNA pozwala byd przecież coraz lepszym.
Zadbaj o zespół, z którym pracujesz. W koocu zgrana paczka to podstawa! Dobre relacje przenoszą
się na atmosferę i koocowe efekty działao. Zabierz swoją ekipę od czasu do czasu NA WSPÓLNY WYJAZD
INTEGRACYJNY, zaproś na herbatę, wybierzcie się na pizzę, wypad na rower czy do kina. ZRÓBCIE COŚ DLA
SIEBIE! W koocu wam też się coś należy! Znajdź czas dla swoich ludzi – i wierz mi! Tobie też się to przyda! Na
dobrą sprawę Twój zespół powinien byd dla Ciebie największym motywatorem!!! Napędzajcie się pozytywnie
nawzajem!