listopad/grudzień 2006 - Urząd Miasta Częstochowy
Transkrypt
listopad/grudzień 2006 - Urząd Miasta Częstochowy
ISSN 1731-2337 Informator URZĘDU MIASTA CZĘSTOCHOWY listopad / grudzień 2006 r. INWESTYCJA ZA 34 MLN ZŁOTYCH Wiadukt gotowy Z okazji Świąt Bożego Narodzenia i nadchodzącego Nowego Roku życzę zdrowia, pomyślności i ciepła w rodzinnym gronie Prezydent Częstochowy Tadeusz Wrona Bilet elektroniczny MPK na wiosnę wprowadzi bilet elektroniczny, który ułatwi życie pasażerom. W autobusach na wyświetlaczach pojawi się informacja o aktualnym kursie autobusu. – str.3 Wiadukt przeszedł pomyślnie próby obciążeniowe i możemy już po nim jeździć. Oprócz samego wiaduktu nad torami wykonano także łącznik ul. Bór, ul. Dojazdowej i ul. Jagiellońskiej po zachodniej stronie wiaduktu oraz łącznik ul. Bór i ul. Jagiellońskiej po jego wschodniej stronie. Jest to najważniejsza inwestycja drogowa w mieście od ponad 20 lat. Całkowita wartość wykonanych robót wyniosła 34 mln zł z czego 75% środków pokryte zostało w ramach dotacji inwestycyjnych Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego ujętych w Sektorowym Programie Operacyjnym Transport. Inwestycja usprawni przejazd ulicą Jagiellońską (w ciągu drogi krajowej 43) oraz poprawia obsługę komunikacyjną terenów przyległych poprzez likwidację kolizyjnego, jednopoziomowego skrzyżowania z linią kolejową, którego zapory wstrzymujące ruch na drodze zamykane są około 40 razy na dobę. Poprawa płynności ruchu oraz skrócenie czasu przejazdu na odcinku skrzyżowania z linią kolejową umożliwia skierowanie części ruchu lokalnego i tranzytowego z terenu śródmieścia (zagospodarowanego budownictwem mieszkaniowym), w rejon ulicy Jagiellońskiej zagospodarowany głównie obiektami handlowymi, usługowymi i przemysłowymi. Rating jeszcze lepszy! Agencja FitchRatings podniosła ocenę ratingową Częstochowy z „BBB-„ na „BBB”! Jest to ocena zewnętrzna i niezależna wyspecjalizowanej firmy o uznanej renomie, badającej wiarygodność finansową. Jest oceną niezmiernie ważną dla polityki finansowej Miasta, gdyż rating jest “przepustką” na rynki kapitałowe i inwestorskie. „Podniesienie ratingów odzwierciedla poprawiające się wyniki operacyjne, rosnące dochody operacyjne oraz ostrożną politykę finansową Miasta.” Więcej - str. 7 Nadwyżka operacyjna w latach 2003-2005 (w mln zł) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 2004 Centrum sportu Miejskie Centrum Sportowe „Północ”, powstanie przy Szkole Podstawowej nr 50. Z kompleksu boisk będzie mogła skorzystać społeczność miasta. – str. 8 V kadencja Po wyborach samorządowych, które odbyły się w listopadzie tego roku, rozpoczął pracę nowy Prezydent Miasta Częstochowy oraz 28-osobowa Rada Miasta. Po raz kolejny mieszkańcy naszego Miasta powierzyli w bezpośrednich wyborach stanowisko Prezydenta Tadeuszowi Wronie. Rada Miasta podczas swego pierwszego posiedzenia wybrała przewodniczącego został nim Piotr Kurpios. Wybrała także wiceprzewodniczących, a następnie nowe komisje. W specjalnej wkładce przedstawiamy skład rady, a także składy poszczególnych komisji i klubów. Prezentujemy także zdjęcie osób, które z woli mieszkańców Częstochowy będą rządzić miastem przez kolejne 4 lata. 2005 Strona 1 Sylwester przy grillu Zbliżający się Sylwester zapowiada się jako jedna z najciekawszych imprez sylwestrowych ostatnich lat. Będą oczywiście sztuczne ognie, muzyka do potańczenia, ale będzie także występ znanej grupy muzycznej i co jest nowością: obecność małej gastronomii. Będzie więc możliwość kupienia czegoś ciepłego w zimowy wieczór na Placu. Przebieg imprezy będzie rejestrowany przez kamery i podawany na dwa zainstalowane na Placu ekrany. Program „Spotkania Sylwestrowego 2006” Piękna kamienica Najpiękniejsza kamienica w Częstochowie ukazała się w całej swojej krasie przy Katedralnej 8. Po półtorarocznym remoncie Miasto zyskało mieszczański zabytek jakiego do tej pory nie miało: z pięknymi wnętrzami, pełne artystycznych detali, w tym malowideł, fresków, stiuków, z oryginalnymi piecami kaflowymi. Strona 2 Dzięki tej renowacji Miasto zyska Muzeum Jerzego Dudy-Gracza, Muzeum Częstochowskie - siedzibę galerii malarstwa polskiego. Na oryginalnym poddaszu mieścić się będzie Miejska Pracowania Urbanistyczna! – Będą was nazywać naprawiaczami murów – powiedział Ks. Metropolita Częstochowski Arcybiskup Stanisław Nowak, który poświęcił tę kamienicę - Niech Wam Bóg Błogosławi. Cieszę się, że ten dom został uratowany. Niech również w tę część miasta przyjdzie piękno i kultura. Kamienica zlokalizowana przy ul. Katedralnej 8, w centrum miasta, figuruje w rejestrze zabytków i podlega całkowitej ochronie konserwatorskiej. Jest przykładem wielkomiejskiej czynszowej kamienicy rezydencjalnej z bogatym wystrojem wnętrz i okazałą klatką schodową. Architektura fasady jest eklektyczna z przewagą form neogotyckich i elementami neobarokowymi we wnętrzach. Roboty renowacyjne prowadzone były w uzgodnieniu i pod nadzorem Częstochowskiej Delegatury Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków w Katowicach. Zakres prac budowlanych i konserwatorskich: remont dachu mansardowego, wzmocnienie i częściowa wymiana więźby dachowej, wymiana stolarki okiennej i drzwiowej, restauracja ozdobnych drzwi wejściowych do lokali z neobarokowymi supraportami, remont zabytkowych pieców kaflowych, wzmocnienie stropów, odnowienie zachowanej sztukaterii i uzupełnienie ubytków, odtworzenie zabytkowej polichromii, renowacja parkietów, wykonanie nowych instalacji w tym teletechnicznej i komputerowej. Elewację neogotycką o elementach neobarokowych wyremontowano z zachowaniem detali architektonicznych, a poddasze zaadaptowano na cele pracowni urbanistycznej. 22.30 - powitanie i rozpoczęcie imprezy - prowadzący Jacek Jarawka 22.35 - Filmowy koncert życzeń „Częstochowianie-częstochowianom” 22.40 - konkurs dla uczestników 22.50 - Koncert Zespołu „CZARNO-CZARNI” 23.55 - życzenia noworoczne Prezydenta Miasta Częstochowy Tadeusz Wrony 00.00 - pokaz ogni sztucznych 00.10 - Filmowy koncert życzeń „Częstochowianie-częstochowianom” 00.15 - konkurs dla uczestników 00.25 - Koncert Zespołu „DANCING QUEEN” 1.25 - pożegnanie mieszkańców i zakończenie imprezy Lider informatyki W X-tej, jubileuszowej edycji konkursu tygodnika „Computerworld” Częstochowa po raz wtóry zdobyła certyfikat „Lidera Informatyki”, znajdując się w czwórce liderów informatycznych w kraju w kategorii „Administracja Publiczna”. Tytuł przyznaje się w uznaniu zasług za wzorowe i konsekwentne wykorzystanie narzędzi informatycznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy oraz poprawy zarządzania instytucjami i urzędami publicznymi. Kalina w Urzędzie Na czwartym piętrze Urzędu Miasta Częstochowy zawisł portret Kaliny Jędrusik. Odsłaniał go Maciej Jędrusik, brat przyrodni aktorki – profesor geografii Uniwersytetu Warszawskiego (na zdjęciu). Profesor przywiózł kopie trzech dokumentów – świadectwo szkolne Kaliny, z którego wynika, że była dobrą uczennicą – opinia o Kalinie ze szkoły, w której potwierdza się, że była myślącą dziewczynką z fantazją oraz List Wierzytelny poświadczający, że ojciec Kaliny Jędrusik - Henryk - był senatorem RP. Z dokumentów wynika, że aktorka urodziła się w roku 1930 a nie 1931, jak można przeczytać we wszystkich spotykanych dziś źródłach. Bilet elektroniczny w MPK MPK w Częstochowie wprowadzi na wiosnę 2007 r. bilet elektroniczny. Wprowadzenie tego systemu to wymóg XXI wieku. Skorzystają na nim przede wszystkim pasażerowie: ułatwi usługi przewozowe pasażerom, poprawi ich jakość oraz stanie się atutem w coraz bardziej konkurencyjnym rynku miejskich usług przewozowych. System to także czytniki elektroniczne, zainstalowane komputery pokładowe, tablice wyświetlające dane o trasie i sam bilet, na którym mogą być zakodowane wszystkie dane o kliencie. Zalety systemu Bilet okresowy przestanie obowiązywać w sztywnych ramach kalendarzowych od pierwszego do ostatniego dnia miesiąca. Będzie można go kupić w dowolnym dniu miesiąca, jego ważność będzie liczona od dnia zakupu. Jeżeli pasażer kupi bilet imienny ulgowy nie będzie musiał okazywać dodatkowych dokumentów, gdyż informacje o rodzaju ulgi będą zakodowane w bilecie. System umożliwi określenie przez kierowcę lub inną osobę kontrolującą liczby pasażerów wchodzących do autobusu bez ważnego biletu. Bilety będą zabezpieczone przed fałszerstwem. Każdy bilet będzie można wielokrotnie personifikować oraz zmieniać jego rodzaj. System da możliwość analizy pracy autobusów i dokładnego powiadamiania o trasie pojazdów w czasie rzeczywistym. Wszystkie autobusy i tramwaje zostaną wyposażone w jednolite komplety czytelnych tablic elektronicznych sterowanych przez autokomputer. Dane dotyczące nazw przystanków w przebiegu tras będą jednolite we wszystkich pojazdach. Wewnętrzne tablice będą sukcesywnie wyświetlać przystanki adekwatnie do przebiegu trasy. Terminator w CZPK Na składowisku odpadów prowadzonym przez Częstochowskie Przedsiębiorstwo Komunalne w Sobuczynie-Młynku rozpoczął pracę Terminator - rozdrabniarka tzw. dużych gabarytów, czyli sprzętów domowych i mebli: wersalek, szaf. Kosztował 1 mln zł. Maszyna dostarczona została w ramach realizacji kontraktu budowy Zakładu Zagospodarowania Odpadów przy miejskiej spółce, Częstochowskim Przedsiębiorstwie Komunalnym. Zdecydowanie wydłuży żywotność składowiska. ... i ford na odpady Przedsiębiorstwo kupiło także nowego specjalistycznego forda transita do przewozu niebezpiecznych odpadów komunalnych wytwarzanych w gospodarstwach domowych. Nowy pojazd oznakowany jest pomarańczowymi tablicami (z przodu i z tyłu) – oznaczającymi przewożenie odpadów niebezpiecznych. Pojazd posiada pojemniki specjalistyczne na odpady. Kosztował 151 tys. zł. Sztuczne boisko na „Rakowie” Boisko treningowe o nawierzchni z trawy syntetycznej wybudowano w miejskim kompleksie piłkarskim użytkowanym przez RKS Raków. Boisko jest pełnowymiarowe, kosztowało 1,5 mln zł. W roku 2007 wybudowane zostanie jeszcze oświetlenie, by młodzież mogła korzystać z boiska do godz. 22.00. Inauguracyjny mecz rozegrali z drużyną dziennikarzy "Przyjaciele Rakowa". Spotkanie sędziował Prezydent Tadeusz Wrona. Pierwszy oficjalnie piłkę na boisku kopnął Anatolij Fedjajew - Prezes Zarządu ISD Huta Częstochowa. Zakres robót to właściwie budowa boiska od podstaw. Jeszcze przed położeniem warstw podkładowych wykonano drenaż nawierzchni, wybudowano sieć kanalizacyjną i deszczową z PCV, którą podłączono do kolektora. Inwestycja jest częścią programu budowy nowoczesnego kompleksu sportowego MOSiR na terenie użytkowanym przez RKS Raków. Planowana przebudowa obejmuje swoim zakresem jeszcze m. in: budowę budynku zaplecza boiska z krytą trybuną mieszczącego funkcje sportowe, gastronomiczne i sanitarne, sukcesywny montaż siedzisk, montaż konstrukcji membrany zadaszenia trybuny, przebudowę płyty boiska (podniesienie poziomu terenu) z naturalną murawą i wykonaniem drenażu odwadniającego, oświetlenie płyty boiska – montaż czterech masztów oświetleniowych, a także budowę hali sportowej i trybun bocznych. Boisko ze sztuczną nawierzchnią: w rozmiar - 110 x 72 m ( 105 x 68 m ) w powierzchnia całkowita - 7920 m kw. w powierzchnia płyty boiska - 7140 m kw. w wyposażenie w bramki do piłki nożnej o wymiarach 7,32 x 2,44 m Popówka podświetlona Tego nie da się nie zauważyć. Po zmierzchu uwagę przechodniów zwraca podświetlona elewacja remontowanej Popówki. Projekt iluminacji przgotowała ta sama firma, która podświetliła Ratusz – Lotronic z Katowic, a wykonała firma z ChybiaZaborza – Ireneusza Kukli. Iluminacja wyposażona jest w załącznik zmierzchowy – włącza się pół godziny po zmierzchu. Popówkę podświetlają 3 typy reflektorów - w sumie 31 punktów świetlnych. Cały projekt iluminacji kosztował 79 tysięcy. To kolejna – obok Ratusza – instalacja zaprojektowana i wykonana specjalnie na zamówienie Miasta. Strona 3 Nowe drogi i chodniki Jesień i początek zimy to czas gdy kończone są prace budowlane. Spis ukończonych w ostatnich miesiącach nowych dróg i chodników jest bardzo długi. Większość z nich znajduje się w dzielnicach peryferyjnych. w w w Warto zaznaczyć, że w budżecie na rok 2007 na budowę dróg w tych dzielnicach miasta zostanie przeznaczone 15 mln zł, a z pieniędzmi przeznaczonymi na małą modernizację - w sumie 22 mln zł Wykonane w ostatnim czasie inwestycje drogowe: w Przebudowa ul. Gałczyńskiego wraz z odwodnieniem i oświetleniem koszt inwestycji - 547 tys. zł w Przebudowa ul. Kolorowej od wiaduktu kolejowego do mostu na rzece w w w w Konopce - 231 tys. zł Przebudowa ul. Chłopskiej - 609 tys. zł Remont nawierzchni ul. Jagiellońskiej na odcinku od ul. Jagiellońskiej do mostu na rzece Konopce w Częstochowie - 3 mln 605 tys. zł Remont ul. Bohaterów Monte Cassino jezdnia wschodnia na odcinku 540 m od ul. Jagiellońskiej w Częstochowie - koszt inwestycji - 961 tys. zł Budowa ul. Jagiełły wraz z odwodnieniem i oświetleniem - 980 tys. zł Budowa ul. Owsianej wraz z odwodnieniem i oświetleniem Budowa wschodniego chodnika w ul. Bohaterów Katynia na odcinku od ul. Kusocińskiego - 245 tys. zł Budowa chodnika i miejsc parkingowych w ul. Słowackiego od ul. w w w w w w w w w w w w w w w w w Strona 4 Korczaka do ul. Ogińskiego - 118 tys. zł ul. Górna od ul. Szczytowej do Górskiej - remont chodnika - strona północna - 24 tys. zł przebudowa ul. Kolorowej wraz z odwodnieniem od wiaduktu do mostu - 231 tys. zł ul. św. Rocha od ul. św. Jadwigi do ul. Wręczyckiej, ciąg pieszo-rowerowy strona północna - 99 tys. zł ul. Kilińskiego od Alei Najświętszej Maryi Panny do ul. Jasnogórskiej remont chodnika i miejsc postojowych strona wschodnia - 173 tys. zł ul. Waszyngtona od ul. Śląskiej do ul. Stryjeńskiej remont chodnika strona północna - 115 tys. zł ul. Dąbkowskiego - od ul. Pułaskiego do ul. Wassowskiego remont chodnika, strona południowa - 137 tys. zł Aleja Kościuszki od Alei Najświętszej Maryi Panny do ul. Jasnogórskiej remont chodnika, strona wschodnia - 74 tys. zł ul. Szymanowskiego od ul. Nowowiejskiego do ul. POW - remont chodnika i miejsc postojowych - 149 tys. zł ul. Klasztorna od Rynku Wieluńskiego do ul. Wyszyńskiego - remont chodnika, strona zachodnia - 59 tys. zł ul. św. Rocha od szkoły do ul. Ikara ciąg pieszo-rowerowy - strona południowa - 158 tys. zł ul. Srebrna od ul. Mirowskiej do ul. Jurajskiej - remont chodnika - 206 tys. zł ul. Mirowska od ogródków działkowych do ul. Turystycznej, remont chodnika i ciąg pieszo-jezdny - 801 tys. zł ul. Olsztyńska od ul. Szpitalnej do ul. Żużlowej - remont chodnika - 210 tys. zł ul. Bugajska od ul. Weyssenhoffa do ul. Śnieżnej - remont chodnika 138 tys. zł ul. Lourdyjska - remont chodnika, strona północna - 110 tys. zł Aleja Wojska Polskiego - remont chodnika, strona wschodnia od granic miasta do ul. Kolejowej - 129 tys. zł Przebicie ul. Ossowskiego do Alei Wojska Polskiego - 49 tys. zł. SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010 Prezydent zaprzysiężony Tadeusz Wrona podczas sesji Rady Miasta, która odbyła się 4 grudnia 2006 roku, złożył ślubowanie i od tej chwili formalnie piastuje stanowisko Prezydenta Częstochowy w latach 2006-2010. To już trzecia kadencja Tadeusza Wrony na tym stanowisku. Wcześniej pełnił tę funkcję w latach 1900-1995 jako pierwszy prezydent Miasta Częstochowy wybrany przez samorząd w wolnych wyborach. Następnie jako Prezydent Częstochowy wybrany w wyborach powszechnych w 2002 roku. „Obejmując urząd Prezydenta Miasta uroczyście ślubuję, że dochowam wierności prawu, a powierzony mi urząd sprawować będę tylko dla dobra publicznego i pomyślności mieszkańców miasta. Tak mi dopomóż Bóg” – po tych słowach ślubowania Prezydent wygłosił do zebranych na sali sesyjnej radnych i mieszkańców Częstochowy krótkie przemówienie, które w całości publikujemy poniżej. 5 grudnia 2006 roku Prezydent powierzył stanowiska wiceprezydentów swoim dotychczasowym zastępcom – Bogumiłowi Sobusiowi, Zdzisławowi Ludwinowi oraz Zdzisławowi Jackowi Betnarskiemu, z za- chowaniem pełnionych do tej pory zadań i kompetencji. Zdaniem Prezydenta dobra praca całego zespołu wykonawczego miała istotny wpływ na osiągnięcia minionej kadencji. W ostatnich wyborach mieszkańcy opowiedzieli się za kontynuowaniem dotychczasowych kierunków działań na rzecz rozwoju miasta. Współpraca dla dobra Miasta Przemówienie Tadeusza Wrony wygłoszone podczas sesji Rady Miasta 4 grudnia 2006 roku, po zaprzysiężeniu na stanowisko Prezydenta Czestochowy. „ Szanowni Radni, Szanowni Mieszkańcy Częstochowy Zostałem wyróżniony, ponieważ po raz kolejny mieszkańcy Miasta powierzyli mi ten niezwykle wysoki urząd - Prezydenta Miasta Częstochowy. Jest to niezwykłe wyróżnienie. Mam świadomość wielkiego zaufania, a jednocześnie poczucie odpowiedzialności i olbrzymich zadań w służbie dla mieszkańców naszego Miasta. Mam także świadomość tego, że na sali siedzą radni wybrani bezpośrednio przez mieszkańców. Liczę więc, że w czasie tej kadencji, poprzez ciągły dialog, poszukiwanie najlepszych rozwiązań, które mogą służyć miastu, wspólnie będziemy wypełniać wolę mieszkańców, podejmując dobre decyzje. Jestem pewny, że ta kadencja będzie kadencją owocną, w której wspólnie pomnożymy dane nam talenty. Nie będziemy czekać, aż same się pomnożą. Sądzę, że po czterech latach będziemy mogli wspólnie powiedzieć, iż pomnożyliśmy to, co nam dano. Zarówno sferę materialną naszego miasta, jego mienie, ale również kondycję finansową, sferę społeczną, intelektualną, kulturalną. Także sferę pomocy dla potrzebujących. Sądzę, że każdy z nas potrafi sam siebie rozliczyć i ocenić czy wykorzystał swoje możliwości. Jeżeli będziemy to robić uczciwie, w sposób prawdziwy, bez fałszu, to efekty przyjdą same. Jestem przekonany, że również stoi za nami miasto, bo przecież zostaliśmy wybrani przez mieszkańców. Ludzie oczekują od nas wiele, ale ten wybór jest równoznaczny z deklaracją, że nie zostawią nas samych: będą nas wspierać, pomagać, doradzać. Bardzo ważne są tutaj budowane mosty ciągłego dialogu, wymiany poglądów, minimalizowania sporów politycznych oraz wszelkich ambicji zarówno indywidualnych, jak i grupowych. Bo przecież, z tego wszystkiego, co dobre - opuszczając pewne ambicje - można zbudować więcej. Sądzę, że dla nas wszystkich, również i dla mnie, sprawą najważniejszą i kluczową jest miasto i jego mieszkańcy. Jestem przekonany, że nie przyjmujemy tylko jako slogan słów Ojca Świętego, który mówił, że „Częstochowa to dobre miasto”. Częstochowa to naprawdę dobre miasto, miasto dobrych ludzi, w którym łagodzi się spory na rzecz pracy i budowania przyszłości. Sądzę, że wszyscy możemy zadeklarować jej budowanie na takich zasadach, gdzie zawsze dobro wspólne będzie ponad dobrem indywidualnym, czy dobrem partykularnym. Jesteśmy miastem w województwie śląskim, mocnym, ale i trudnym. Co powoduje, że musimy w nim szukać swojego miejsca i swojej siły, aby sprostać istniejącej konkurencji. Nasze miasto jest chlubą Polski, znane na całym świecie. Tym bardziej więc każde nasze działanie należy oceniać i weryfikować w kontekście również dobra Polski, milionów pątników, którzy przybywają do nas w ciągu roku. Ta odpowiedzialność, świadomość służby wobec 250-tysięcznej rzeszy mieszkańców i pięciomilionowej rzeszy przybywających tutaj pielgrzymów powinna być dla nas najważniejszym wyznacznikiem. Chcę powiedzieć, że każda kadencja, a jest to już piąta kadencja odrodzonego samorządu, pozostawia po sobie inne owoce. Kiedy przed 16 laty stawałem tutaj jako pierwszy wybrany w wolnych wyborach z grupy Komitetu Obywatelskiego „Solidarność” Prezydent Częstochowy, mieliśmy świadomość, że zmieniamy na tej sali ustrój, który prysł jak mydlana bańka. Każdy z nas miał wpływ mniejszy czy większy na to, że zaczęliśmy żyć w wolnej Polsce i na to, że powstawał nowy wolny samorząd. Dzisiejsza kadencja jest już inna. To piąta kadencja odrodzonego samorządu, który okrzepł i dał piękne owoce we wszystkich gminach i miastach Polski. Samorząd jest obecnie fundamentem wolnej Rzeczpospolitej. Ta zmiana zdecydowała o nowym kształcie Polski. Dzisiaj, kiedy samorząd ma wyraźną odpowiedzialność za miasta, kiedy mamy dwa organy gminy - organ stanowiący i wykonawczy - wielkie doświadczenia 16 lat budowania samorządu, jest nam dużo łatwiej. Nie musimy odkrywać i tworzyć na nowo procedur. Nie musimy na nowo budować systemu finansowego, niczego zaczynać od zera. Możemy natomiast i musimy doskonalić to, co mamy: zmieniać struktury, poprawiać ich działalność, szukać jak najlepszych ludzi, którzy potrafią zmieniać rzeczywistość. Wydobywać ze wszystkich to, co najlepsze, szukać tego, co łączy, a zapominać o tym, co dzieli. Sądzę, że taka praca i takie dzieło musi dać owoce. Dzisiaj chciałbym powiedzieć, że tu w Częstochowie - trzeba wyraźnie powtórzyć słowa Juliusza Słowackiego, że „jeżeli Bóg z nami, to któż przeciw nam?”. Dziękuję. SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010 Nowa Rada Mias Pierwsze zdjęcie nowej Rady Miasta V kadencji: W kolejności alfabetycznej: Adamkiewicz Janusz, Baczyński Wacław, Balt Marek, Banaszkiewicz Adam, Domagała Marek, Gawroński Artur, Głębocki Konrad, Janczarek Elżbieta, Kasprzyk Jacek, Krawczyk Jacek, Kurpios Piotr, Kwapisz Andrzej, Leszczyna Izabela, Małagowski Lech, Maranda Marcin, Matyjaszczyk Krzysztof, Niesmaczny Zbigniew, Nowak Izabela, Nowakowski Jerzy, Pachura Ewa, Pankiewicz Kazimierz, Sabat Bartłomiej, Sobuś Bogumił (nie złożył ślubowania, został wiceprezydentem Miasta), Szczuka Ryszard, Sztanderski Krzysztof, Wawrzkiewicz Maciej, Wolski Zdzisław, Wrona Tadeusz (wybrany na Prezydenta Miasta). Podczas sesji 11 grudnia ślubowanie złożyli dwaj nowi radni: Kazimierz Świtalski i Stanisław Gmitruk (na zdjęciach po prawej) SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010 ta Częstochowy SAMORZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY V KADENCJI - LATA 2006 - 2010 Radni zaczęli pracę Rada została wybrana 12 listopada 2006 roku w wyborach powszechnych i liczy 28 radnych. Jej kadencja trwa 4 lata. Rada Miasta jest organem stanowiącym i kontrolnym, działającym plenarnie na sesjach zwoływanych przez Przewodniczącego Rady Miasta w razie potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał. Kluby Radnych Klub Radnych Lewicy i Demokratów: Marek Balt (Przewodniczący), Jacek Kasprzyk (Wiceprzewodniczący), Zdzisław Wolski (Wiceprzewodniczący), Janusz Adamkiewicz, Krzysztof Matyjaszczyk, Zbigniew Niesmaczny, Ryszard Szczuka. Klub Radnych Prawa i Sprawiedliwości: Jerzy Nowakowski (Przewodniczący), Izabela Nowak (Wiceprzewodnicząca), Wacław Baczyński, Marek Domagała, Artur Gawroński, Krzysztof Sztanderski. Klub Radnych Platformy Obywatelskiej RP: Izabela Leszczyna (Przewodnicząca), Jacek Krawczyk, Piotr Kurpios, Andrzej Kwapisz, Ewa Pachura, Kazimierz Pankiewicz, Bartłomiej Sabat, Maciej Wawrzkiewicz. Komisje Rady Miasta Rada Miasta powołuje swoje organy i komisje Rady, doraźne - do określonych zadań, a także Komisję Rewizyjną, kontrolującą działalność prezydenta, gminnych jednostek organizacyjnych oraz jednostek pomocniczych gminy. Powołano 7 stałych Komisji Rady Miasta, ustalając równocześnie ich nazwy i określając tym samym zakres ich działania. Komisja Edukacji: Izabela Leszczyna (Przewodnicząca), Marcin Maranda (Wiceprzewodniczący), Wacław Baczyński, Lech Małagowski, Ewa Pachura, Krzysztof Sztanderski. Komisja Infrastruktury i Ochrony Środowiska: Artur Gawroński (Przewodniczący), Ryszard Szczuka (Wiceprzewodniczący), Wacław Baczyński, Od lewej: Wiceprzewodniczący Rady Miasta Adam Banaszkiewicz, Konrad Głębocki, Przewodniczący Rady Piotr Kurpios oraz Wiceprzewodniczący Krzysztof Matyjaszczyk i Krzysztof Sztanderski Elżbieta Janczarek, Jacek Krawczyk, Andrzej Kwapisz, Klub Radnych Wspólnoty Izabela Leszczyna, Zbigniew Niesmaczny, Samorządowej: Izabela Nowak, Jerzy Nowakowski, Konrad Głębocki (Przewodniczący), Krzysztof Sztanderski. Marcin Maranda (Wiceprzewodniczący), Adam Banaszkiewicz, Komisja Kultury, Sportu i Turystyki: Stanisław Gmitruk, Elżbieta Janczarek, Lech Małagowski (Przewodniczący), Lech Małagowski, Kazimierz Świtalski. Izabela Nowak (Wiceprzewodnicząca), Wacław Baczyński, Marek Balt, Przewodniczący Rady Artur Gawroński, Elżbieta Janczarek, i jego zastępcy Jacek Krawczyk, Bartłomiej Sabat Przewodniczącym Rady Miasta Komisja Praworządności i Samorządu: został wybrany Piotr Kurpios. Wacław Baczyński (Wiceprzewodniczący), Wiceprzewodniczącymi zostali: Jacek Kasprzyk (Przewodniczący), Krzysztof Matyjaszczyk, Piotr Kurpios, Konrad Głębocki, Adam Banaszkiewicz Izabela Leszczyna, Zbigniew Niesmaczny. i Krzysztof Sztanderski. Komisja Rozwoju Regionalnego i Gospodarki: Konrad Głębocki (Przewodniczący), Andrzej Kwapisz (Wiceprzewodniczący), Krzysztof Matyjaszczyk, Artur Gawroński, Jerzy Nowakowski, Kazimierz Pankiewicz. Komisja Skarbu: Marek Domagała (Przewodniczący), Janusz Adamkiewicz, Adam Banaszkiewicz, Piotr Kurpios, Bartłomiej Sabat, Zdzisław Wolski. Komisja Zdrowia i Pomocy Społecznej: Janusz Adamkiewicz (Wiceprzewodniczący), Kazimierz Pankiewicz (Przewodniczący), Adam Banaszkiewicz, Artur Gawroński, Elżbieta Janczarek, Jacek Kasprzyk, Marcin Maranda, Maciej Wawrzkiewicz. Komisja Rewizyjna Rady Miasta: Uchwałą numer 5/II/2006 z dnia 4 grudnia 2006 roku powołano Komisję Rewizyjną w składzie: Marek Balt, Marek Domagała, Konrad Głębocki, Lech Małagowski, Ewa Pachura, Maciej Wawrzkiewicz, Zdzisław Wolski. Przewodniczącym Komisji wybrany został Zdzisław Wolski. Pierwszą sesję prowadził Radny Senior Wacław Baczyński Lepszy Rating miasta! Agencja FitchRatings podniosła ocenę ratingową Częstochowy z „BBB-„ na „BBB”! Jest to ocena zewnętrzna i niezależna wyspecjalizowanej firmy o uznanej renomie, badającej wiarygodność finansową. Jest oceną niezmiernie ważną dla polityki finansowej Miasta, gdyż rating jest “przepustką” na rynki kapitałowe i inwestorskie. Wskaźniki finansowe naszego Miasta w ciągu ostatnich trzech lat stale się poprawiają. W tym okresie odnotowano wzrost Marża operacyjna: 2003 – 7,8 % 2004 – 8,1 % 2005 – 15,6 % Nadwyżka operacyjna: 2003 – 32 mln zł 2004 – 38,3 mln 2005 – 88,2 mln zł dochodów operacyjnych, malejący wskaźnik zadłużenia, wzrost dochodów Miasta. Obecnie międzynarodowy rating finansowy posiada 8 miast w Polsce. Częstochowa zyskując w 2004 roku rating była pierwszym miastem w Polsce nie posiadającym statusu wojewódzkiego, które go otrzymało i siódmym w kraju, które go w ogóle zdobyło. Co nam daje rating? Ocena wiarygodności finansowej dla zadłużenia w walucie Dochody operacyjne: 2003 – 42,2 mln zł 2004 – 49,8 mln zł 2005 – 135,7 mln zł Dochody miasta: 2003 – 419 mln zł 2004 – 488 mln zł 2005 – 601 mln zł Marża operacyjna w latach 2003-2005 (w %) 17 15 13 11 9 7 5 2003 Fitch Ratings - Londyn/Warszawa/Moskwa - 2 listopada 2006: Komunikat Agencji FitchRatings Fitch Ratings podniósł dziś długoterminowe ratingi Miasta dla zadłużenia w walucie zagranicznej oraz krajowej z "BBB-" (potrójne B z minusem) do "BBB" (potrójne B). Perspektywa ratingów jest stabilna. Podniesienie ratingów odzwierciedla poprawiające się wyniki operacyjne, rosnące dochody operacyjne oraz ostrożną politykę finansową Miasta. Jednocześnie ratingi biorą pod uwagę trudną sytuację w sektorze ochrony zdrowia oraz wysokie wydatki na oświatę. Stabilna perspektywa ratingów odzwierciedla oczekiwanie Fitch Ratings, że wyniki budżetowe Miasta będą nadal dobre oraz, że Miasto będzie ściśle kontrolować wydatki operacyjne. Wyniki operacyjne Miasta poprawiają się od 2002 roku. Marża operacyjna wzrosła z 1,5% krajowej i zagranicznej jest podstawową informacją dla banków. Miasto posiadające rating międzynarodowy ma bezpośredni dostęp do kredytów długoterminowych udzielanych przez Europejski Bank Inwestycyjny. Taka ocena wystawiona przez FitchRating zastępuje więc zwykłe poręczenie bankowe lub zabezpieczenie hipoteczne. Powoduje zmniejszenie marży przez banki i to, że obsługą kredytową Częstochowy jest już zainteresowanych kilkanaście podmiotów. 2002r. do 8,1% w 2004r. W 2005 była ona szczególnie wysoka (15,6%), w związku z jednorazowymi dochodami w wysokości 21 mln zł. Wykluczając te niepowtarzalne dochody, nadwyżka operacyjna stanowiłaby około 11,2% skorygowanych dochodów operacyjnych. Władze Miasta są zdeterminowane by w kolejnych latach nadal ograniczać wzrost wydatków operacyjnych i poprawiać wyniki operacyjne, prognozując średnie marże operacyjne powyżej 11% w średnim okresie czasu. Polityka Miasta dotycząca zadłużenia jest ostrożna. Miasto przyjęło wewnętrzny limit zadłużenia do dochodów ogółem na poziomie nie wyższym niż 51%, a wydatki na obsługę zadłużenia nie powinny przekroczyć 11%, chociaż limity ustawowe wynoszą odpowiednio 2004 2005 60% i 15%. Ponadto Częstochowa przyjęła, że nadwyżka operacyjna nie może być niższa niż 8% dochodów operacyjnych. Powyższe kroki pozwoliły Miastu w 2005r. wygenerować nadwyżkę operacyjną o 43% przewyższającą wydatki na obsługę zadłużenia. Problemem dla Miasta jest sytuacja w podległym szpitalu. W 2005r. jego zobowiązania wzrosły do 38 mln zł z 26 mln zł w 2004r. Kroki podjęte w celu poprawy sytuacji finansowej szpitala mogą nie przynieść oczekiwanych rezultatów, gdyż sektor ochrony zdrowia wymaga radykalnych reform na poziomie krajowym. Oświata pozostaje najbardziej kosztownym zadaniem Miasta. W latach 2004-05 wydatki w tym sektorze stanowiły około 51% wydatków operacyjnych ogółem. Subwencja oświatowa jest niewystarczająca w związku z czym w 2005r. Częstochowa musiała wydać 45 mln zł na finansowanie zadań, które powinny być finansowane z subwencji oświatowej. Mercedesem do pracy MPK kupił 18 autobusów marki Mercedes – Citaro i Conecto. Samochody tej marki są najczęściej kupowanymi autobusami na świecie, są sprawdzone i dopracowane przez lata używania ich na drogach. Nowe autobusy przystosowano do częstochowskich wymagań (okna przesuwne, więcej przestrzeni dla stojących, dodatkowe wywietrzniki i ogrzewanie). Zostały pomalowane w nowe barwy czerwono-białe. Płatność za autobusy została rozłożona na 36 rat. Firma udzieliła na autobusy 3-letniej gwarancji. Częstochowskie autobusy przejeżdżają obecnie rocznie do 80 tys. km. Nowe autobusy wyposażone są w komputery pokładowe współpracujące z tablicami kierunkowymi i kasownikami. Maja ekologiczne silniki, nadwozia wykonane ze stali o podwyższonej odporności na korozję, dodatkowo zabezpieczone na 12-letnią eksploatację bez napraw. Wszystko to sprawia, że nowe samochody mają jeździć bez generalnego remontu przez kilkanaście lat. Nasza Binoche w Łodzi W ramach Międzynarodowego Festiwalu Sztuki Autorów Zdjęć Filmowych CAMERAIMAGE (najbardziej znanej w świecie polskiej imprezy filmowej) w Muzeum Kinematografii w Łodzi zaprezentowano dwie częstochowskie wystawy: „Juliette Binoche Malarstwo” oraz „Juliette Binoche w obiektywie Marion Stalens”. Prezentowane są tam do 30 grudnia 2006 roku. Strona 5 185,6 mln zł tyle pieniędzy pozyskała Częstochowa Częstochowa, miasto w kraju członkowskim Unii Europejskiej, zyskała możliwość otrzymywania pomocy na realizację programów rozwoju. W latach 1995-2002 mogła korzystać ze środków przyznanych Polsce w ramach funduszy przedakcesyjnych PHARE i ISPA. Od 1 maja 2004 r. otworzyły się możliwości pozyskiwania pomocy z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (programy sektorowe i Zintegrowany Program Rozwoju Regionalnego) oraz Europejskiego Funduszu Społecznego. 1994-1998 W okresie 1994–1998 Częstochowa uzyskała 600 tys. zł ECU z programu PHARE na 1 projekt: u „Studium Transportowe Miasta i Regionu Częstochowskiego” 1998-2002 W latach 1998-2002 pozyskano 2 mln 489 tys. 600 zł z programu PHARE na 2 projekty: u „Rozwój Centrum Kształcenia Ustawicznego w Częstochowie” u „Sprawne powiązanie terenów Częstochowskiej Strefy Przemysłowej z układem dróg miejskich i krajowych” przebudowa i modernizacja ul. Legionów i skrzyżowania z DK-1. Przygotowany został projekt o dofinansowanie z Funduszu ISPA: u „Oczyszczanie ścieków i uzdatnianie wody pitnej w Częstochowie” Fundusz ISPA (obecnie Fundusz S p ó j ności) – 1 projekt: 21 mln 349 tys. EURO ( 85, 4 mln zł) u „Oczyszczanie ścieków i uzdatnianie wody pitnej w Częstochowie” Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego – 10 projektów: 72 mln 569 tys. 700 zł w tym: Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego – 5 projektów: u „Usprawnienie dostępności komunikacyjnej terenów Strefy Aktywności Gospodarczej” (ul. Legionów – II etap) – 3 mln 432 tys. zł u „Budowa Zakładu Zagospodarowania Odpadów przy Częstochowskim Przedsiębiorstwie Komunalnym” – 14 mln 244 tys. zł u „Rewaloryzacja Parków Podjasnogórskich w Częstochowie”- 3 mln 569 tys. zł u „System elektronicznej komunikacji administracji publicznej Województwa Śląskiego” - 444 tys. zł u „Miejski System Informacji Turystycznej” - 3 mln 300 tys. zł 2002-2006 W okresie IV kadencji – lata 2002-2006 pozyskano 185 mln 626 tys. 194 zł na 39 projektów. Fundusz PHARE – 3 projekty: 292 tys. 700 zł u „Stworzenie i uruchamianie systemu wydawania pozwoleń IPPC oraz systemu monitorowania” - dla Urzędu Miasta u „Inicjatywa częstochowska – partnerstwo na rzecz aktywizacji lokalnego rynku pracy” - Powiatowy Urząd Pracy u „Krok do sukcesu” - Powiatowy Urząd Pracy Stacja uzdatniania wody w Wierzchowisku Strona 6 Od 23 listopada kierowcy mogą już jeździć po wiadukcie na ul. Jagiellońskiej Sektorowy Program Operacyjny „Transport” - 1 projekt: u „Usprawnienie przejazdu w południowym korytarzu tranzytowym w Częstochowie” (ul. Jagiellońska – wiadukt) – 26 mln 162 tys. zł Sektorowy Program Operacyjny „Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw” - 3 projekty: u „Budowa infrastruktury dla rozwoju przedsiębiorczości na terenie Częstochowskiego Parku Przemysłowego” Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 20 mln 131 tys. zł u „Budowa sieci punktów konsultacyjnych w ramach KSU – utworzenie punktu konsultacyjnego” - 183 tys. zł u „Wspomaganie procesu zarządzania i funkcjonowania Częstochowskiego Parku Przemysłowego” - 277 tys. 700 zł W przebudowanym budynku po byłym Polnamie będą pomieszczenia dla przedsiębiorców Inicjatywa Wspólnotowa INTERREG III C – 1 projekt u „Europejska współpraca ważnych ośrodków pielgrzymkowych – COESIMA” - 827 tys. 500 zł Europejski Fundusz Społeczny – 14 projektów – 19 mln 38 tys. 500 zł, w tym: u Zintegrowany Program Rozwoju Regionalnego u „Wszyscy równi – program stypendialny dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych” - I tura – 2 mln 434 tys. 600 zł u „Wszyscy równi – program stypendialny dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych” - II tura – 1 mln 972 tys. zł u „Wszyscy równi – program stypendialny dla studentów” - I tura – 696 tys. zł u „Wszyscy równi – program stypendialny dla studentów” - II tura – 307 tys. 500 zł u „Stypendia unijne dla uczniów w roku szkolnym 2006/2007” - 2 mln 430 tys. 600 zł u „Stypendia unijne dla studentów w roku akademickim 2006/2007” - 151 tys. 300 zł Sektorowy Program Operacyjny Rozwój zasobów Ludzkich u „Doskonalenie kwalifikacji pracowników instytucji rynku pracy” - 251 tys. 800 zł otych z Unii z Unii Europejskiej w latach 2002-2006 u „Aktywizacja bezrobotnej młodzieży i absolwentów na rynku pracy” - 875 tys. zł u „Aktywizacja osób długotrwale bezrobotnych” - 528 tys. zł u „Aktywna Młodzież” - 3 mln 254 tys. zł u „Nowa szansa” - 1 mln 312 tys. zł u „Zaczynam od stażu” - 1 mln 361 tys. 500 zł u „Lepsza przyszłość” - 4 mln 437 tys. zł Fundusze Ogólne CPF – 3 projekty: „Zarządzanie projektem europejskim w urzędzie” - 26 tys. 500 zł „Studium wykonalności i raport oddziaływania na środowisko kluczowym elementem przygotowania projektu inwestycyjnego” - 27 tys. 700 zł „Wzmocnienie współpracy miast partnerskich” - 20 tys. 200 zł Program unijny - „Młodzież” - 2 projekty: u „Międzynarodowe impresje – Jura Krakowsko–Częstochowska” - 74 tys. 900 zł „Międzynarodowe impresje – Częstochowa i jej mieszkańcy” - 47 tys. 300 zł Program „Leonardo da Vinci” - 2 projekty: u „Urząd Pracy w wymiarze europejskim” 21 tys. zł u „Andaluzyjski rynek pracy – rozpoznanie” - 28 tys. zł VI Program Ramowy – 1 projekt: u „A life – event oriented framework and platform for onesto government” - 422 tys. 600 zł Program łagodzenia w regionie śląskim skutków restrukturyzacji zatrudnienia w górnictwie węgla kamiennego – 5 projektów: Odnowiony m.in. ze środków unijnych Ratusz Miejski u „Renowacja zespołu budynków Ratusza Miejskiego” - 2 mln zł Wydatki majątkowe w przeliczeniu na jednego mieszkańca Częstochowy u „Usprawnienie połączenia DK-43 z północną częścią miasta”: - przedłużenie ul. Okulickiego – 1 mln 120 tys. zł u „Remont odtworzeniowy budynku zabytkowego przy Alei Najświętszej Maryi Panny 24” - 1 mln 100 tys. zł u „Przebudowa skrzyżowania ul. Wręczyckiej z ul. Białostocką i ul. Dobrzyńską” - 420 tys. zł u „Modernizacja obiektów Młodzieżowego Domu Kultury” - 2 mln 847 tys. zł. Kamienica w Alei Najświętszej Maryi Panny 24 już dziś zadziwia Częstochowian Strona 7 Nowy Oddział Chorób Płuc “Tutaj zawsze byliśmy wolni” Ojciec Święty Jan Paweł II Oddział Gruźlicy i Chorób Płuc Miejskiego szpitala Zespolonego zyskał nowe pomieszczenia w Szpitalu przy ul. Mirowskiej. Remont i wyposażenie pawilonu kosztowało 2 mln złotych. Może leczyć obecnie 69 pacjentów - w ciągu roku częstochowscy pulmonolodzy leczą w Miejskim Szpitalu Zespolonym prawie tysiąc osób. Jak stwierdził podczas otwarcia Prezydent Częstochowy, włożone w remont pieniądze zwrócą się z procentem w postaci zdrowia częstochowian. Oddział dysponuje: pracownią RTG, pracownią spirometrii, pracownią bronchoskopii, pracownią prątka Kocha. Przy oddziale prowadzone są konsultacje torakochirurgiczne, nowoczesne leczenie tlenem, kompleksowe leczenie gruźlicy oraz przewlekłej obturacyjnej choroby płuc. Oddział zajmuje się także profilaktyką antytytoniową. Budujemy boiska Przy Szkole Podstawowej nr 50 (ul. Starzyńskiego 10) powstanie Miejskie Centrum Sportowe „Północ”. Jak się ocenia, z kompleksu boisk będzie mogło skorzystać 40 tys. osób – głównie młodzież z dzielnic Północ, Tysiąclecie i Parkitka. 3 mln złotych zapisano w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym – 1 mln w roku 2007 i 2 mln w roku 2008. Wykonano już dokumentację projektowokosztorysową i zgłoszono budowę boisk do Wydziału Administracji Architektoniczno-Budowlanej. Inwestycja obejmuje realizację: - boiska do piłki nożnej o wymiarach 100 m x 60 m, z nawierzchnią ze sztucznej trawy. Jest to wydzielone boisko, oświetlone, 50 infomatów Wkrótce staną w śródmieściu Częstochowy infomaty – kioski informatycze – w sumie ma działać w mieście 50 takich urządzeń. Na realizację projektu pod nazwą Miejski System Informacji Turystycznej Urząd Miasta w Częstochowie zdobył 3 mln 300 tysięcy złotych ze środków europejskich! Projekt kosztujący 4 mln 400 tysięcy złotych obejmował będzie 50 infomatów, powstanie portalu dla turystów i dostęp do wielu usług przydatnych dla odwiedzających, a także system oznakowania ulic i atrakcji turystycznych. Ustawienie w centrum miasta Wydawca: Urząd Miasta Częstochowy, Strona 8 zamknięte ogrodzeniem wysokim. Wzdłuż boiska usytuowano widownię z siedziskami na kilkaset miejsc; - zespołu 3 mniejszych boisk o nawierzchni tartanowej: a) boiska do piłki ręcznej o wymiarach 44 m x 22 m; nawierzchnia z poliuretanu, b) boiska do piłki koszykowej o wymiarach 26 m x 14 m; nawierzchnia z poliuretanu, c) boiska do siatkówki o wymiarach 18 m x 9 m, nawierzchnia z poliuretanu; a także: – bieżni 4-torowej, o długości 60 m; – skoczni w dal z rozbieżnią o długości 45 m i szerokości 2 m. Trenujący będą mogli korzystać z zaplecza w szkole: magazynów, szatni, a także pomieszczeń administracyjnych. kilkudziesięciu kiosków z komputerem wyposażonym w intuicyjne oprogramowanie, dzięki któremu można także zarezerwować bilety lub noclegi, pomoże rozwinąć ruch turystyczny. Zakłada się, że liczba osób odwiedzających nową domenę już w roku oddania inwestycji (2008 r. ) wyniesie 10 tys. a w roku 2012 osiągnie poziom: 125 tys. Liczba osób korzystających z informacji turystycznej każdego roku będzie wzrastała o 5%. Do zarządzania siecią informacji turystycznej zostaną utworzone 3 nowe miejsca pracy. Oddanie dla turystów ostatniego „guzika” ma nastąpić najdalej w maju 2008 roku. Oznacza to, że w roku 2007 część systemu będzie już dostępna dla odwiedzających Częstochowę. Dla Banku Żywności Budynek mający 1100 m kw. powierzchni magazynowej przekazało Miasto na potrzeby Banku Żywności, działającego na rzecz najuboższych mieszkańców. Prowadzą go organizacje charytatywne. Przed przekazaniem budynku, w dwóch segmentach magazynowych przeprowadzono pełny remont - kosztował 105 tys. złotych. Będzie mógł wiec działać w lepszych warunkach już tej zimy. Decyzją Prezydenta, do dyspozycji Banku Żywności zostanie przekazany cały budynek. Miasto wyremontuje kolejne pomieszczenia (za 313 tys. zł). Oprócz Banku Żywności z obiektu przy Bialskiej 20 korzysta także Caritas Archidiecezji Częstochowskiej. Użyczone także zostaną pomieszczenia magazynowe dla Polskiego Czerwonego Krzyża i Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej. ul. Śląska 11/13, 42-200 Częstochowa, tel. (0 34) 370-71-00 (centr.); fax (0 34) 370-71-70 www.czestochowa.pl, e-mail: [email protected], Redakcja Informatora: Biuro Prasowe Urzędu Miasta Częstochowy - Ireneusz Leśnikowski