Moduł specjalnościowy

Transkrypt

Moduł specjalnościowy (2) - EKONOMIA MENEDŻERSKA
1/2
obowiązuje od: 2015/2016
karta modułu
Moduł Z2/ 11
numer modułu
MODUŁ SPECJALNOŚCIOWY (2)
nazwa modułu
ZARZĄDZANIE II stopień
kierunek
II
rok
punkty ECTS
3
semestr
obligatoryjny
status
15
lider modułu
polski
jęz. wykładowy
dr A. Pawłowska
liczba godzin
kontaktowych
łącznie
84
ISTOTA I CELE MODUŁU
Krótki opis i katalog celów
Celem modułu jest doskonalenie wiedzy i praktycznych umiejętności specjalistycznych w szerokim zakresie niezbędnym do zarządzania organizacją.
STRUKTURA MODUŁU
Moduł Z2/ 11
numer kursu
kurs 1
kurs 2
Moduł Z2/ 11
Moduł Z2/ 11
kurs 3
nazwa kursu
Zarządzanie projektami
Metody i analizy sprawozdawczości finansowej
Ryzyko i ubezpieczenia w biznesie
prowadzący
dr J. Osuch, dr M. Stankiewicz
dr M. Bzunek
dr A. Pawłowska
punkty ECTS
5
5
5
Moduł Z2/ 11
kurs 4
WIEDZA
UMIEJĘTNOŚCI
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
Student zna zasady budowy i rewizji sprawozdań finansowych oraz wie w jaki
sposób informacja w nich zawarta wykorzystywana jest na potrzeby analiz
finansowych.
Student posiada wiedzę w zakresie ryzyka i zarządzania ryzykiem, zna metody
i narzędzia wykorzystywane w ramach procesu zarządzania ryzykiem w
przedsiębiorstwie. Student rozumie zasady funkcjonowania rynku
ubezpieczeń, jego instytucji i wzajemnych relacji między nimi. Posiada wiedzę
o praktycznym wykorzystaniu produktów ubezpieczeniowych jako
instrumentu zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa.
Student posiada wiedzę na temat zarządzania projektami, ich rolę w
zarządzaniu organizacją.
Z2_W3 Zna metody i
narzędzia wykorzystywane
Student potrafi samodzielnie przeprowadzić analizę sprawozdania
finansowego, poprawnie zinterpretować uzyskane wyniki oraz
zaprezentować ich syntezę w formie raportu.
Z2_U7 Potrafi analizować
działania i procesy
Z2_U8 Potrafi zastosować
wiedzę teoretyczną w
Z2_U4 Potrafi
wykorzystać zdobytą
Z2_U2 Potrafi dokonać
analizy wybranych
Z2_U8 Potrafi zastosować
wiedzę teoretyczną w
określonym obszarze
Student potrafi dokonać klasyfikacji rodzajów ryzyka, wyróżnić metody
zabezpieczenia przez ryzykiem oraz metody kompensacji poniesionych strat
na wypadek ich realizacji a także określić ich efektywność.
Student potrafi ocenić ofertę ubezpieczeniową pod kątem zarządzania
różnymi rodzajami ryzyka występującymi w działalności przedsiębiorstwa
oraz zbudować odpowiedni program ubezpieczeniowy dla danego podmiotu
gospodarczego.
Student potrafi wykorzystać wybrane narzędzia i metody zarządzania
projektami.
Z2_W4 Ma wiedzę
umożliwiającą ocenę
zjawisk ekonomicznych i
powiązań
międzywiedzę o
Z2_W5 Posiada
mechanizmach działania
rynku finansowego,
Z2_W13 Posiada wiedzę
praktyczną, umożliwiającą
Z2_U12 Posiada
praktyczne umiejętności,
Student posiada umiejętność pracy samodzielnej i w zespole.
Z2_K4 Potrafi pracować i
współdziałać w grupie, jest
Student myśląc analitycznie dokonuje oceny zjawisk gospodarczych
występujących w obrębie przedsiębiorstw i w ich otoczeniu, a także potrafi te
zmiany poprawnie zinterpretować i określić ich dynamikę.
Student posiada odpowiedni poziom świadomości ubezpieczeniowej dzięki
czemu jest gotowy do aktywnego uczestnictwa w rynku ubezpieczeń.
Z2_K3 Myśli logicznie i
analitycznie, jest zdolny do
Student posiada umiejętność pracy samodzielnej i w zespole.
Metody i analizy
sprawozdawczości
finansowej
x
Ryzyko i
ubezpieczenia w
biznesie
x
x
x
x
x
Metody i analizy
sprawozdawczości
finansowej
x
Ryzyko i
ubezpieczenia w
biznesie
x
x
Ryzyko i
ubezpieczenia w
biznesie
x
x
x
x
x
Zarządzanie
projektami
x
Zarządzanie
projektami
x
Zarządzanie
projektami
x
Metody i analizy
sprawozdawczości
finansowej
Ryzyko i
ubezpieczenia w
biznesie
Z2_K2 Jest świadomy
złożoności procesów
Z2_K3 Myśli logicznie i
analitycznie, jest zdolny do
Z2_K4 Potrafi pracować i
współdziałać w grupie, jest
uwagi
inne aktywności
case study zespołowo
case study
indywidualnie
udział w dyskusji
prezentacja zadania
indywidualnego /
grupowego
projekty indywidualne
projekty zespołowe
Sposób weryfikacji efektu kształcenia
Zarządzanie
projektami
Z2_U12 Posiada
praktyczne umiejętności,
Student potrafi przygotować niezbędne dokumenty do skutecznego
zarządzania projektami.
test wiedzy
Adekwatny kurs
w ramach
modułu
ćwiczenia, zadania
ZOBACZ LEGENDĘ
EFEKTÓW KSZTAŁCENIA
praca pisemna (esej,
referat, itp.)
Zwarty opis efektu kształcenia
obszar
efektów
zaliczenie pisemne
odniesienie do
KIERUNKOWYCH
efektów
kształcenia
sposoby weryfikacji efektów kształcenia
egzamin pisemny
opis efektu kształcenia
kurs realizujący dany efekt
EFEKTY KSZTAŁCENIA
x
x
x
x
x
x
Zarządzanie
projektami
x
x
NAKŁAD PRACY STUDENTA
nazwa kursu
struktura nakładu pracy
liczba godzin kontaktowych
w tym:
wykład
ćwiczenia
e-learning
laboratorium
seminarium
warsztat praktyczny
wizyta studyjna
inne…
konsultacje
zaliczenia, egzaminy
28
28
6
10
4
6
2
lektoraty
w tym:
wykład
ćwiczenia
e-learning
laboratorium
seminarium
warsztat praktyczny
wizyta studyjna
inne…
konsultacje
28
28
10
16
2
lektoraty
praca własna studenta
łączny nakład pracy studenta
nazwa kursu
97
125
w tym:
wykład
ćwiczenia
e-learning
laboratorium
seminarium
warsztat praktyczny
wizyta studyjna
inne…
konsultacje
0
28
28
8
16
2
2
lektoraty
97
125
w tym:
wykład
ćwiczenia
e-learning
laboratorium
seminarium
warsztat praktyczny
wizyta studyjna
inne…
konsultacje
0
lektoraty
97
125
0
Adekwatne metody
Adekwatne metody
METODY DYDAKTYCZNE
Adekwatne metody
Adekwatne metody
0
Moduł specjalnościowy (2) - EKONOMIA MENEDŻERSKA
prezentacja multimedialna
gry symulacyjne, menedżerskie, strategiczne
case study
2/2
wykład
case study
rozwiązywanie zadań
ćwiczenia z wykorzystaniem metod aktywizujących
wykład
dyskusja grupowa
case study
projekty zespołowe
WYMAGANIA WSTĘPNE I FORMALNE
Które moduły/kursy powinien zaliczyć student przed rozpoczęciem
kursu
Student powinien posiadać wiedzę z zakresu: Ekonomii
menadżerskiej, Rachunkowości oraz Statystyki.
Które moduły/kursy powinien zaliczyć student przed rozpoczęciem kursu
Brak.
Które moduły/kursy powinien zaliczyć student przed
rozpoczęciem kursu
Student powinien posiadać wiedzę z zakresu:
Ekonomii menadżerskiej i Makroekonomii
współczesnej.
Które moduły/kursy powinien zaliczyć student przed
rozpoczęciem kursu
FORMY I KRYTERIA ZALICZENIA
ocena końcowa
zaliczenie
ocena końcowa
zaliczenie
ocena końcowa
zaliczenie
ocena końcowa
Adekwatne formy zaliczeń
Procent wpływu na ocenę
końcową
Procent wpływu na
ocenę końcową
Procent wpływu na
ocenę końcową
informacje o zawartości merytorycznej, metodach, kryteriach zaliczenia, itp.
projekt indywidualne
inne aktywności
70 zaliczenie pisemne
30 praca pisemna (esej, referat, itp.)
case study zespołowo
ćwiczenia, zadania
Procent wymaganej wiedzy dla uzyskania oceny:
bardzo dobry >90%
dobry plus 81%-90%
dobry 71% - 80%
dostateczny plus 61%-70%
dostateczny 51% - 60%
niedostateczny <50%
50 zaliczenie pisemne
30 projekty zespołowe
10
10
Procent wymaganej wiedzy dla uzyskania oceny:
bardzo dobry >90%
dobry plus 81%-90%
dobry 71% - 80%
dostateczny 51% - 60%
niedostateczny <50%
Procent wpływu na
ocenę końcową
70
30
Procent wymaganej wiedzy dla uzyskania oceny: Procent wymaganej wiedzy dla uzyskania oceny:
bardzo dobry >90%
bardzo dobry >90%
dobry plus 81%-90%
dobry plus 81%-90%
dobry 71%-80%
dobry 71%-80%
dostateczny 51%-60%
dostateczny 51%-60%
niedostateczny <50%
niedostateczny <50%
CELE EDUKACYJNE KURSU
Skatalogowane cele kursu
Celem kursu jest ułatwienie zrozumienia głównych zasad zarządzania
projektami. Student uzyska praktyczną wiedzy z zakresu zarządzania
projektami, zdobędzie umiejętność wyboru najefektywniejszych rozwiązań
służących skutecznemu planowaniu, realizacji i rozliczaniu projektów.
1/ Zapoznanie się z budową sprawozdań finansowych i ich zawartością
informacyjną,. 2/ Poznanie wybranych kwestii związanych z rewizją
sprawozdań finansowych. 3/ Zdobycie wiedzy o regulacjach prawnych,
które dotyczą raportów finansowych. 4/ Zdobycie umiejętności
czytania elementów sprawozdania finansowego. 5/ Zapoznanie się z
metodami analizy sprawozdania finansowego oraz nabycie
umiejętności pozwalających na zastosowanie poznanej wiedzy w
praktyce oraz podczas samodzielnego sporządzania raportów.
Celem kursu jest przedstawienie studentom problematyki
związanej z zastosowaniem ubezpieczeń w zarządzaniu
ryzykiem w przedsiębiorstwie oraz wykształcenie umiejętności
identyfikowania, oszacowania, manipulowania i kontrolowania
ryzyka. W trakcie kursu studenci wykorzystując znajomość
teoretycznych podstaw ryzyka i zarządzania ryzykiem w
przedsiębiorstwie, nabędą umiejętności pozwalających
zbudować program ubezpieczeniowy dla konkretnej kategorii
ryzyka towarzyszącego prowadzonej działalności.
TREŚCI PROGRAMOWE
Zakres merytoryczny kursu
1. Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu. Realizacja strategii przez
projekty.
2. Istota i rodzaje projektów. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty.
3. Cykl życia projektów. Procesy zarządzania projektami.
4. Inicjowanie i definiowanie projektów.
5. Prognozowanie czasu i kosztów projektu.
6. Zarządzanie zespołem projektowym i rola menedżera projektu
7. Realizacja planu i kontrola projektu.
8. Zarządzanie zmianami, jakością i ryzykiem projektu.
9. Metodyki zarządzania projektami.
10. Zarządzanie portfelem projektów.
11. Informatyczne narzędzia zarządzania projektami.
1/ Istota i zakres sprawozdawczości finansowej, fundamentalne zasady
i odbiorcy informacji.
2/ Struktura i elementy sprawozdania finansowego, zasady tworzenia,
metodologia i wartość poznawcza.
3/ Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej.
4/ Pojęcie rewizji sprawozdania finansowego i rola biegłego rewidenta.
5/ Procedury i metody badania sprawozdania finansowego.
6/ Istota i rola analiz finansowych w badaniu sprawozdań finansowych.
7/ Wstępna ocena wyników finansowych i kondycji przedsiębiorstwa.
8/ Metody badania płynności finansowej, rentowności, zadłużenia i
niezależności finansowej oraz sprawności działania.
9/ Analiza zagrożenia upadłością.
10/ Specyfika branżowa w analizach sprawozdań finansowych.
1) Ryzyko w działalności gospodarczej (przegląd definicji ryzyka
w literaturze przedmiotu, koncepcje ryzyka, źródła ryzyka w
działalności gospodarczej, rodzaje ryzyka towarzyszące
prowadzonej działalności).
2) Zarządzanie ryzykiem w działalności gospodarczej (definicja
procesu zarządzania ryzykiem, etapy zarządzania ryzykiem w
przedsiębiorstwie).
3) Ubezpieczenie jako metoda zarządzania ryzykiem – aspekt
definicyjny, klasyfikacja ubezpieczeń, potencjalne obszary
wykorzystania ubezpieczeń, wybrane produkty
ubezpieczeniowe dedykowane podmiotom gospodarczym).
4) Wykorzystanie ubezpieczeń w procesie zarządzania ryzykiem
– praca własna studenta.
WYKAZ LITERATURY PODSTAWOWEJ I UZUPEŁNIAJĄCEJ
Zalecane pozycje literatury
literatura podstawowa
1. J. Kisielnicki, Zarządzanie projektami. Ludzie-procedury-wyniki, Wolters
Kluwer, 2016.
2. R. Knosala, I. Łapuńka, Operacyjne zarządzanie projektami, PWE,
Warszawa 2014.
3. M. Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2013.
4. E. Sońta-Drączkowska, Zarządzanie wieloma projektami, PWE, Warszawa
2013.
literatura uzupełniająca
1. M. Pawlak, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo naukowe PWN,
Warszawa 2010.
2. S. Barker, C. Rob, Zarządzanie projektem, PWE, Warszawa 2010.
1/ Analiza sprawozdawczości finansowej przedsiębiorstwa: praca
zbiorowa, red. W. Skoczylas, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce,
Warszawa 2009.
2/ Sierpińska M., Jachna T., Ocena przedsiębiorstwa według
standardów światowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
2009.
3/ Olchowicz I., Tłaczała A., Sprawozdawczość finansowa według
krajowych i międzynarodowych standardów, Difin, Warszawa 2008.
4/ Helin A., Szymański K., Sprawozdawczość finansowa spółek
kapitałowych, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa
2011.
5/ D. Krzywda, Rewizja sprawozdań finansowych, Stowarzyszenie
Księgowych w Polsce, Warszawa, 2005.
6/ W.Gabrusewicz, P.Gabrusewicz, Roczne sprawozdania finansowe
przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2015.
1/ Sprawozdanie finansowe według polskich i międzynarodowych
standardów rachunkowości, red. G. K. Świderska, W. Więcław, Difin
2012.
2/ Nowak E., Analiza sprawozdań finansowych, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa 2005.
3/ Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U. z 2002 r.
nr 76, poz. 694 po. zm., 2011.
4/ Ustawa z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich
samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań
finansowych oraz o nadzorze publicznym, 2011.
5/ Krajowe Standardy Rewizji Finansowej, KIBR, 2011
1. M. Iwanicz-Drozdowska, Ubezpieczenia, PWE, Warszawa
2013.
2. Wierzbicka E. (red.), Ubezpieczenia non-life, CeDeWu.pl,
Warszawa 2010.
3. Kwiecień I., Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem
działalności gospodarczej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
2010.
4. Kucka E., Ubezpieczenia gospodarcze i społeczne,
Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w
Olsztynie, Olsztyn 2009.
1. Borkowski P.: Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa,
Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2008.
2. Kuziak K., Pomiar ryzyka przedsiębiorstwa. Modele pomiaru i
ich ryzyko, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we
Wrocławiu, Wrocław 2011.
3. Podlewski J., Ryzyko gospodarcze, Wydawnictwo Galan,
Gdańsk 2009.
4. Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji, (red.)
Monkiewicz J., Gąsiorkiewicz L., Wydawnictwo CH Beck,
Warszawa 2010.
5. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie, (red.) Hanisz R.,
Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa
Górnicza 2010.

Moduł specjalnościowy

Transkrypt

Podobne dokumenty

Wniosek o anulowanie kursów

Regulamin zaliczania przedmiotu

Upoważnienie Ja niżej podpisany upoważniam

Fax - Explanator

Zarządzanie projektami

OBSZAR A – MIEJSKI PRZYFABRYCZNY

Fax - Explanator

Nie od dziś wiadomo, iż warto wychodzić przed szereg

Podanie o zapis na kursy z innym kierunkiem (kursy spoza planu)

Podanie o zapis na kursy awansem